Luận văn thạc sĩ ueh sự tác động của các nhân tố lợi ích cảm nhận rủi ro cảm nhận và sự tin cậy đến ý định mua theo nhóm trực tuyến của người tiêu dùng tp hcm

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueh sự tác động của các nhân tố lợi ích cảm nhận rủi ro cảm nhận và sự tin cậy đến ý định mua theo, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sỹ

2014

117
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI

1.1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI

1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

1.4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

1.5. Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI

1.6. KẾT CẤU LUẬN VĂN

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

2.1. MUA THEO NHÓM TRỰC TUYẾN (ONLINE GROUP-BUYING)

2.2. Khái niệm về mua theo nhóm trực tuyến

2.3. Đặc điểm thị trường và người tiêu dùng Tp. Hồ Chí Minh

2.4. LÝ THUYẾT VỀ HÀNH VI TIÊU DÙNG

2.4.1. Khái niệm hành vi người tiêu dùng

2.4.2. Ý nghĩa của việc nghiên cứu hành vi tiêu dùng

2.4.3. Quá trình thông qua quyết định mua sắm của người tiêu dùng

2.4.4. Mô hình thuyết hành động hợp lý (Theory of Reasoned Action – TRA)

2.4.5. Mô hình lý thuyết hành vi mua hàng dự định (Theory of planned behavior model – TPB)

2.5. LỢI ÍCH CẢM NHẬN (PERCEIVED BENEFITS)

2.6. RỦI RO CẢM NHẬN (PERCEIVED RISKS)

2.7. SỰ TIN CẬY (TRUST)

2.8. GIẢ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT

2.8.1. Lợi ích về giá (Price Benefit)

2.8.2. Sự tiện lợi (Convenience benefit)

2.8.3. Rủi ro sản phẩm (Product Risk)

2.8.4. Rủi ro thời gian (Time Risk)

2.8.5. Rủi ro tài chính (Finacial Risk)

2.8.6. Sự tin cậy

2.8.7. Mối quan hệ giữa thái độ của người tiêu dùng và ý định Mua Theo Nhóm trực tuyến

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

3.2. Phương pháp nghiên cứu

3.3. Quy trình nghiên cứu

3.4. Thang đo lợi ích cảm nhận

3.5. Thang đo rủi ro cảm nhận

3.6. Thang đo sự tin cậy

3.7. Thang đo thái độ tiêu dùng

3.8. Thang đo ý định mua sắm

3.9. MẪU NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG CHÍNH THỨC

4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.1. MÔ TẢ MẪU

4.2. ĐÁNH GIÁ THANG ĐO

4.2.1. Phân tích độ tin cậy Cronbach Alpha

4.2.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA

4.2.2.1. Phân tích nhân tố khám phá đối với các thành phần của lợi ích cảm nhận, rủi ro cảm nhận và sự tin cậy
4.2.2.2. Phân tích nhân tố khám phá với thang đo thái độ tiêu dùng và ý định tiêu dùng

4.3. KIỂM ĐỊNH CÁC GIẢ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

4.3.1. Phân tích tương quan

4.3.2. Phân tích hồi quy

4.3.2.1. Ảnh hưởng của các thành phần Lợi ích cảm nhận, Rủi ro cảm nhận và Sự tin cậy đến Thái độ của người tiêu dùng
4.3.2.2. Ảnh hưởng của thái độ tiêu dùng đối với ý định tiêu dùng

4.3.3. Dò tìm sự vi phạm các giả định cần thiết trong hồi quy tuyến tính

4.3.3.1. Giả định liên hệ tuyến tính giữa biến phụ thuộc và các biến độc lập cũng như hiện tượng phương sai thay đổi
4.3.3.2. Giả định về phân phối chuẩn của phần dư
4.3.3.3. Giả định không có mối tương quan giữa các biến độc lập (đo lường đa cộng tuyến)
4.3.3.4. Phân tích ảnh hưởng của các biến định tính đến thái độ của người tiêu dùng
4.3.3.4.1. Kiểm định sự khác nhau về thái độ tiêu dùng theo giới tính
4.3.3.4.2. Kiểm định sự khác nhau về thái độ tiêu dùng theo thu nhập

5. CHƯƠNG 5: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH

5.1. CÁC KẾT QUẢ CHÍNH VÀ ĐÓNG GÓP CỦA NGHIÊN CỨU

5.2. Đóng góp của nghiên cứu

5.3. HÀM Ý CHO NHÀ QUẢN TRỊ

5.3.1. Gợi ý chính sách về thông tin

5.3.2. Gợi ý chính sách về sản phẩm

5.3.3. Gợi ý chính sách về giá

5.4. CÁC HẠN CHẾ VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

A. Dàn bài thảo luận nghiên cứu định tính

B. Bảng câu hỏi nghiên cứu định lượng

C. Kiểm định thang đo bằng Cronbach’s Alpha

D. Phân tích nhân tố khám phá EFA

E. Kết quả phân tích hồi quy đa biến, đơn biến

F. Phân tích T-Test, Anova

G. Đồ thị dò tìm các vi phạm giả định hồi quy

Tóm tắt

I. Tổng quan về tác động của lợi ích cảm nhận đến ý định mua sắm trực tuyến

Trong bối cảnh mua sắm trực tuyến tại TP.HCM, lợi ích cảm nhận đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành ý định mua sắm của người tiêu dùng. Lợi ích cảm nhận không chỉ bao gồm giá cả hợp lý mà còn là sự tiện lợi và trải nghiệm mua sắm tích cực. Theo nghiên cứu của Vũ Anh Chi (2014), người tiêu dùng thường đánh giá cao những lợi ích mà họ nhận được từ việc mua sắm trực tuyến, từ đó thúc đẩy quyết định mua hàng của họ.

1.1. Lợi ích về giá và sự tiện lợi trong mua sắm trực tuyến

Lợi ích về giá là một trong những yếu tố chính ảnh hưởng đến ý định mua sắm trực tuyến. Người tiêu dùng thường tìm kiếm những sản phẩm có giá cả cạnh tranh và khuyến mãi hấp dẫn. Sự tiện lợi trong việc đặt hàng và giao hàng cũng là một yếu tố quan trọng, giúp người tiêu dùng tiết kiệm thời gian và công sức.

1.2. Tác động của trải nghiệm mua sắm đến hành vi tiêu dùng

Trải nghiệm mua sắm tích cực có thể tạo ra sự hài lòng cho người tiêu dùng, từ đó tăng cường ý định mua sắm trong tương lai. Các yếu tố như giao diện website, quy trình thanh toán và dịch vụ khách hàng đều ảnh hưởng đến trải nghiệm này.

II. Rủi ro cảm nhận và ảnh hưởng đến quyết định mua sắm trực tuyến

Rủi ro cảm nhận là một yếu tố không thể bỏ qua trong quá trình ra quyết định mua sắm trực tuyến. Người tiêu dùng thường lo ngại về chất lượng sản phẩm, rủi ro tài chính và thời gian giao hàng. Theo nghiên cứu của Vũ Anh Chi (2014), những rủi ro này có thể làm giảm ý định mua sắm của người tiêu dùng tại TP.HCM.

2.1. Các loại rủi ro cảm nhận trong mua sắm trực tuyến

Rủi ro sản phẩm, rủi ro tài chính và rủi ro thời gian là ba loại rủi ro chính mà người tiêu dùng thường gặp phải. Rủi ro sản phẩm liên quan đến chất lượng và tính năng của sản phẩm, trong khi rủi ro tài chính liên quan đến khả năng chi trả và giá trị thực của sản phẩm.

2.2. Cách giảm thiểu rủi ro cảm nhận trong mua sắm trực tuyến

Các doanh nghiệp có thể giảm thiểu rủi ro cảm nhận bằng cách cung cấp thông tin rõ ràng về sản phẩm, chính sách hoàn trả và bảo hành. Điều này không chỉ giúp tăng cường sự tin cậy mà còn nâng cao ý định mua sắm của người tiêu dùng.

III. Sự tin cậy và vai trò trong quyết định mua sắm trực tuyến

Sự tin cậy là yếu tố quyết định trong việc hình thành ý định mua sắm trực tuyến. Người tiêu dùng cần cảm thấy an tâm khi thực hiện giao dịch trực tuyến. Theo Vũ Anh Chi (2014), sự tin cậy không chỉ đến từ thương hiệu mà còn từ các đánh giá và phản hồi của khách hàng trước đó.

3.1. Các yếu tố tạo dựng sự tin cậy trong mua sắm trực tuyến

Các yếu tố như độ uy tín của website, chính sách bảo mật thông tin và dịch vụ khách hàng đều góp phần tạo dựng sự tin cậy. Người tiêu dùng thường có xu hướng chọn những trang web có thương hiệu mạnh và được nhiều người biết đến.

3.2. Tác động của sự tin cậy đến hành vi tiêu dùng

Sự tin cậy có thể làm tăng cường ý định mua sắm của người tiêu dùng. Khi người tiêu dùng cảm thấy an tâm, họ sẽ dễ dàng hơn trong việc đưa ra quyết định mua hàng.

IV. Thách thức trong việc thúc đẩy ý định mua sắm trực tuyến tại TP

Mặc dù có nhiều lợi ích, nhưng việc thúc đẩy ý định mua sắm trực tuyến tại TP.HCM vẫn gặp nhiều thách thức. Các doanh nghiệp cần nhận diện và giải quyết những vấn đề này để thu hút khách hàng.

4.1. Những rào cản trong việc mua sắm trực tuyến

Rào cản về công nghệ, sự thiếu hiểu biết về sản phẩm và lo ngại về an toàn thông tin là những vấn đề chính. Người tiêu dùng cần được giáo dục và hỗ trợ để vượt qua những rào cản này.

4.2. Giải pháp nâng cao ý định mua sắm trực tuyến

Các doanh nghiệp có thể áp dụng các chiến lược marketing hiệu quả, cung cấp thông tin chi tiết và tạo ra các chương trình khuyến mãi hấp dẫn để thu hút người tiêu dùng.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của mua sắm trực tuyến

Mua sắm trực tuyến tại TP.HCM đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Các yếu tố như lợi ích cảm nhận, rủi ro cảm nhậnsự tin cậy sẽ tiếp tục ảnh hưởng đến ý định mua sắm của người tiêu dùng. Doanh nghiệp cần nắm bắt xu hướng này để phát triển bền vững.

5.1. Tương lai của mua sắm trực tuyến tại TP.HCM

Với sự phát triển của công nghệ và sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng, mua sắm trực tuyến sẽ ngày càng trở nên phổ biến. Doanh nghiệp cần chuẩn bị để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng.

5.2. Đề xuất cho các doanh nghiệp trong ngành thương mại điện tử

Các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc xây dựng thương hiệu, cải thiện dịch vụ khách hàng và tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm để thu hút và giữ chân khách hàng.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh sự tác động của các nhân tố lợi ích cảm nhận rủi ro cảm nhận và sự tin cậy đến ý định mua theo nhóm trực tuyến của người tiêu dùng tp hcm

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 giới thiệu tổng quan về đề tài nghiên cứu. Chương 2 này nhằm mục đích giới thiệu cơ sở lý luận cho nghiên cứu. Trên cơ sở này, mô hình nghiên cứu được xây dựng cùng với các giả thuyết về mối quan hệ giữa các khái niệm trong mô hình. Chương này bao gồm các phần chính sau: (1)Tổng quan về mô hình Mua Theo Nhóm trực tuyến.

(2)Đặc điểm thị trường hàng hóa và người tiêu dùng tại TP Hồ Chí Minh. (3)Cơ sở lý thuyết về hành vi dự định, lợi ích cảm nhận, rủi ro cảm nhận và sự tin cậy. (4)Xây dựng các giả thuyết và đề xuất mô hình nghiên cứu.MUA THEO NHÓM TRỰC TUYẾN (ONLINE GROUP-BUYING) 2.Khái niệm về mua theo nhóm trực tuyến: Mua Theo Nhóm là một phương thức mua sắm mới và quảng bá hiệu quả đã phát triển nhanh trong những năm gần đây (Jing & Xie, 2011; Liao & ctg. Mua Theo Nhóm là một mô hình kinh doanh mà ở đó nhiều người cùng mua những sản phẩm hoặc dịch vụ với một mức giá ưu đãi.

Giao dịch này diễn ra thành công khi đạt được số lượng khách hàng tối thiểu yêu cầu (Shiau & Luo, 2012; Pi & ctg. Anand & Aron (2003) kết luận có hai thành tố chính trong mô hình Mua Theo Nhóm: sự tập hợp nhu cầu và chiết khấu theo khối lượng. Chen & cộng sự (2007) so sánh hình thức Mua Theo Nhóm với mô hình bán hàng giảm giá theo số lượng truyền thống và tìm ra hai sự khác nhau chủ yếu. Thứ nhất, với mô hình giảm giá truyền thống, nhà cung cấp sẽ đặt ra mức giá và số lượng chiết khấu, rồi các khách hàng cá nhân sẽ đặt mua sản phẩm dựa trên thông tin chiết khấu đó.

Ở LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 7 mô hình Mua Theo Nhóm, mức giá sẽ được quyết định bởi tổng số đơn hàng của tất cả khách hàng. Thứ hai, trong hoạt động Mua Theo Nhóm, đơn hàng của một khách hàng sẽ tác động đến những người mua khác bởi vì mức giá linh động và chưa chắc chắn. Mua Theo Nhóm có thể diễn ra thông qua sự quảng bá trên Internet, quảng bá trên ti vi, quảng bá trên báo chí, tờ rơi và nhiều phương tiện kết nối cá nhân khác. Tuy nhiên, hầu hết các nhóm mua ngày nay dựa vào Internet, một công cụ đóng vai trò quan trọng trong việc chia sẻ thông tin.

Thông qua Internet, những khách hàng cá nhân khác nhau đang cùng tìm kiếm một sản phẩm tạo thành một nhóm để thương lượng với nhà cung cấp một mức giảm giá tùy theo khối lượng hàng hóa (Kauffman & ctg. Mua Theo Nhóm trực tuyến không bị giới hạn bởi ngành, sự khác nhau về địa lý hay nhân khẩu học của người tiêu dùng (Chen, 2012). Bằng hình thức Mua Theo Nhóm trực tuyến, khách hàng có thể nhận được những khoản chiết khấu đặc biệt trên những sản phẩm, dịch vụ khuyến mãi. Điều này không những đáp ứng được nhu cầu của khách hàng mà còn giúp người bán tìm ra những phương cách mới để tăng lượng bán và đưa ra những mô hình kinh doanh mới.

Tất cả các bên đều có lợi từ những giao dịch này; người tiêu dùng có được hàng hóa tốt rẻ hơn, và nhà cung cấp có được lợi nhuận lớn hơn nhờ lượng bán nhiều hơn (Liao & ctg. Tóm lại, Mua Theo Nhóm trực tuyến là hình thức nhiều người cùng mua một sản phẩm hoặc dịch vụ thông qua một trang web trong khoảng thời gian qui định để được hưởng mức giá ưu đãi. Loại sản phẩm/ dịch vụ này sẽ được giảm giá 30 – 90% (so với giá bán ngoài thị trường) nếu như có đủ lượng người cùng đặt mua trong một khoảng thời gian cố định.Bản chất và phương thức hoạt động của mô hình Mua Theo Nhóm trực tuyến 2.Bản chất Mua Theo Nhóm trực tuyến được cho là một hình thức phát triển của thương mại điện tử, cụ thể là mô hình thứ tư của thương mại điện tử gọi tắt là B2T (Business to LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Nhưng thực ra, đây là mô hình kết hợp giữa thương mại điện tử và quảng cáo.

Mục đích cuối cùng của các trang Mua Theo Nhóm không đơn thuần là bán các phiếu khuyến mãi, mà quan trọng hơn là để quảng bá thương hiệu, quảng bá sản phẩm, dịch vụ cho nhà cung cấp và quảng bá thương hiệu cho chính mình.Phương thức hoạt động Mua Theo Nhóm đưa ra những phiếu giảm giá từ 20 – 90% về các mặt hàng tại mỗi khu vực thị trường khác nhau. Các phiếu giảm giá này đảm bảo các giao dịch mua bán hàng hóa đó sẽ diễn ra khi số lượng người cùng mua hàng hóa đó đạt tới một lượng nhất định được đưa ra từ trước trong một khoảng thời gian cho phép; trường hợp nếu số lượng người mua không đủ mức tối thiểu đưa ra thì sẽ không có giao dịch nào được thực hiện và những khách hàng đã chuyển tiền mua hàng sẽ được hoàn trả tiền đầy đủ. Điều này làm giảm rủi ro cho những nhà cung cấp hàng hóa – dịch vụ. Các nhà cung cấp đồng ý đưa ra các siêu khuyến mãi, siêu giảm giá tới 60%, 70% thậm chí là trên 90%, mục đích chủ yếu là để quảng cáo, vì nếu đơn thuần chỉ là giảm giá để thu hút lượng lớn khách hàng thì tính thế nào nhà cung cấp cũng lỗ vốn.

Và hơn nữa, lượng người mua càng nhiều thì càng lỗ nặng. Nhưng, nếu coi đây là một phương thức quảng cáo, và các chi phí thông qua giảm giá là các chi phí dành cho quảng cáo thì lại cực kỳ có lợi và cực kỳ hiệu quả. Nhà cung cấp nếu sử dụng các phương thức quảng cáo khác, sẽ phải chi trả chi phí lớn hơn mà hiệu quả thì không được đảm bảo vì các phương thức quảng cáo khác không đảm bảo lượng khách hàng sẽ tìm đến với nhà cung cấp trong và sau thời gian quảng cáo. Còn nếu thông qua hình thức Mua Theo Nhóm thì có thể chắc chắn hơn, sẽ tạo cơ hội để khách hàng đích thân tới trải nghiệm sản phẩm, dịch vụ của chính mình.

Nếu số người mua không đạt được số người yêu cầu tối thiểu thì hoạt động Mua Theo Nhóm đó coi như hủy bỏ, không có khách hàng đến thì nhà cung cấp cũng chẳng mất gì, hơn nữa lại còn được quảng cáo miễn phí trên website của các trang Mua Theo Nhóm. Doanh thu của các website hoạt động theo mô hình này chủ yếu từ 2 nguồn chính sau: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 9 -Doanh thu từ hoa hồng được hưởng trên số phiếu bán được: mức hoa hồng tùy thuộc vào thỏa thuận của website với nhà cung cấp dịch vụ, sản phẩm. Mức hoa hồng này chiếm khoảng 10% giá trị mỗi phiếu khuyến mãi bán được. -Doanh thu từ quảng cáo và liên kết web: doanh thu này cũng không thể bỏ qua bởi website luôn thu hút một lực lượng lớn khách hàng tiềm năng thường xuyên ghé thăm.Lợi ích của Mua Theo Nhóm trực tuyến: 2.Đối với khách hàng: Được mua hàng với giá rẻ hơn nhiều so với giá bán lẻ tại các điểm bán hàng truyền thống.

Việc mua hàng và thanh toán trực tuyến đem lại cho khách hàng rất nhiều tiện lợi. Với xu hướng địa phương hóa mạnh mẽ, các khách hàng tại nhiều vùng miền có thể tiếp cận việc mua sản phẩm, dịch vụ ngay tại địa phương mình một cách dễ dàng.Đối với nhà cung cấp sản phẩm, dịch vụ Có thêm một kênh quảng cáo sản phẩm, quảng bá thương hiệu với chi phí rẻ hơn nhiều so với các phương thức quảng các truyền thống trước đây. Tiếp cận và thu hút một lượng lớn khách hàng mới với chi phí thấp nhất. Cơ hội bán được một lượng lớn hàng hóa, dịch vụ; đặc biệt ý nghĩa trong mùa thấp điểm.

Thu thập thông tin, điều tra thị trường, đánh giá chất lượng sản phẩm, dịch vụ từ lượng khách hàng tiềm năng một cách dễ dàng, chi phí thấp.Đối với website bán theo nhóm: Thu về doanh thu từ khoản chiết khấu của nhà cung cấp trên mỗi phiếu khuyến mãi bán được khoảng 10% giá trị mỗi phiếu. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 10 Doanh thu từ quảng cáo, liên kết web.Đặc điểm thị trường và người tiêu dùng Tp. Hồ Chí Minh Thành phố Hồ Chí Minh là đô thị lớn nhất cả nước, trung tâm kinh tế, văn hóa, khoa học – công nghệ. Đặc biệt có lợi thế để phát triển thị trường hàng hóa so với các địa phương khác trong cả nước, bao gồm hệ thống cơ sở hạ tầng kỹ thuật; mạng lưới giao thông, bưu chính viễn thông… hoàn chỉnh.

Ngoài ra, Tp. Hồ Chí Minh là đô thị đông dân nhất Việt Nam. HCM là một thị trường có sức tiêu thụ hàng hóa rất lớn so với các địa phương khác của Việt Nam. Hiện nay, thu nhập của người dân Tp.HCM có xu hướng ngày càng cao, do đó nhu cầu mua sắm hàng hóa cũng có xu hướng tăng nhanh.

Người tiêu dùng Tp.HCM thường chọn những sản phẩm dựa trên trải nghiệm chính thức từ sản phẩm hay dịch vụ đem lại bao gồm những giá trị hữu hình và vô hình như: tính năng của sản phẩm, dịch vụ… Thêm nữa, người dân Tp.HCM thích mua sắm tại kênh phân phối hiện đại như siêu thị, trung tâm thương mại, internet… Vì vậy, việc chú ý đến các kênh phân phối, các hoạt động khuyến mãi và trưng bày đối với người tiêu dùng Tp.HCM giữ vai trò rất quan trọng. Tóm lại, có thể nhận thấy thị trường hàng hóa Tp.HCM có những đặc điểm sau: - Thứ nhất, thị trường hàng hóa Tp.HCM phong phú, đa dạng về loại hàng hóa và dịch vụ. Sự đa dạng này bắt nguồn từ sự đa dạng của các phân khúc người tiêu dùng Tp.HCM với nhiều tầng lớp dân cư đa dạng. - Thứ hai, Tp.HCM là một trong hai thị trường tiêu thụ hàng hóa lớn nhất Việt Nam.

Năm 2010, doanh thu bán lẻ trên địa bàn TP.HCM đạt 18,6 tỷ USD, chiếm 23,6% thị trường bán lẻ cả nước. Điều này cho thấy, sự phát triển của thị trường tiêu thụ hàng hóa trên địa bàn TP.HCM đã góp phần lớn đối với sự phát triển thị trường tiêu thụ hàng hóa của Việt Nam; qua đó, đóng góp quan trọng cho sự phát triển kinh tế - xã hội của cả nước. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 11 - Thứ ba, Tp.HCM là đầu mối phân phối hàng hóa bán buôn của cả nước. Nên thị trường hàng hóa mang tính chất đa dạng, phức tạp trên các phương diện chủ thể kinh doanh (trung ương, địa phương, nước ngoài…), loại hình thị trường hàng hóa (truyền thống và hiện đại), phương thức bán hàng… - Thứ tư, do thu nhập của người dân Tp.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ