Luận Văn Thạc Sĩ Về Quản Trị Thanh Khoản Của Các Ngân Hàng Thương Mại Việt Nam

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn
94
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

TÓM TẮT NGHIÊN CỨU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THANH KHOẢN VÀ QUẢN TRỊ THANH KHOẢN

1.1. Thanh khoản ngân hàng

1.2. Rủi ro thanh khoản

1.2.1. Khái niệm rủi ro thanh khoản

1.2.2. Hệ quả của mất thanh khoản trong hệ thống ngân hàng

1.3. Quản trị thanh khoản

1.3.1. Khái niệm quản trị thanh khoản

1.3.2. Nhận dạng rủi ro thanh khoản

1.3.3. Phân tích rủi ro thanh khoản

1.3.4. Đo lường rủi ro thanh khoản

1.3.5. Kiểm soát - Phòng ngừa rủi ro thanh khoản

1.3.6. Tài trợ rủi ro thanh khoản

1.3.7. Mô hình quản trị thanh khoản

1.4. Một số cuộc khủng hoảng và bài học kinh nghiệm

1.5. Các nghiên cứu về thanh khoản hệ thống ngân hàng

1.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ THANH KHOẢN CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM

2.1. Sơ lược về hệ thống ngân hàng tại Việt Nam

2.2. Hoạt động quản trị thanh khoản của các ngân hàng thương mại

2.2.1. Mối quan hệ giữa tốc độ tăng trưởng tín dụng và chất lượng tín dụng

2.2.2. Tỷ lệ cho vay so với nguồn vốn huy động cao

2.2.3. Độ an toàn vốn

2.2.4. Tài sản thanh khoản trên tổng tài sản chiếm tỷ lệ thấp

2.2.5. Mức độ phụ thuộc vào thị trường liên ngân hàng

2.2.6. Nguồn vốn ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu nguồn vốn

2.2.7. Tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn để cho vay trung và dài hạn

2.2.8. Tình hình nắm giữ tài sản tại các Ngân hàng Thương mại

2.3. Đánh giá chung về thanh khoản và quản trị thanh khoản của các Ngân hàng Thương mại Việt Nam

2.3.1. Những kết quả đạt được

2.3.2. Hạn chế còn tồn tại

2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ THANH KHOẢN TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

3.1. Định hướng phát triển của ngành Ngân hàng Việt Nam

3.1.1. Định hướng phát triển của các Ngân hàng Thương mại đến năm 2010 và định hướng chiến lược đến năm 2020

3.1.2. Định hướng phát triển của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đến năm 2010 và định hướng chiến lược đến năm 2020

3.2. Giải pháp nâng cao hoạt động quản trị thanh khoản tại các NHTM

3.2.1. Nâng cao chất lượng tín dụng từ đó tạo nguồn ổn định cho hoạt động thanh khoản

3.2.2. Tăng cường dự báo các điều kiện giả định về nền kinh tế

3.2.3. Áp dụng chiến lược quản trị cân đối thanh khoản, tăng tỷ trọng của các khoản tài sản có mức độ thanh khoản cao

3.2.4. Nâng cao sự phối hợp, hỗ trợ giữa các Ngân hàng trong cùng một hệ thống

3.2.5. Vận dụng quản lý mô hình quản lý rủi ro theo thông lệ Basel III

3.2.6. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý rủi ro

3.2.7. Xây dựng chiến lược thanh khoản trong dài hạn, tăng cường công tác dự báo

3.2.8. Nâng cao công tác quảng bá hình ảnh, thương hiệu ngân hàng

3.3. Khuyến nghị chính sách

3.3.1. Về phía các cơ quan Nhà nước

3.3.2. Về phía Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

3.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ hub quản trị thanh khoản của các ngân hàng thương mại việt nam