Luận văn thạc sĩ về quản trị quan hệ khách hàng tại Mobifone trong thời kỳ cách mạng công nghiệp 4.0
Trường đại học
Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thôngChuyên ngành
Quản trị kinh doanhNgười đăng
Ẩn danhThể loại
luận văn thạc sĩ2021
116
0
0
Phí lưu trữ
30.000 VNĐMục lục chi tiết
Tóm tắt
I. Giới thiệu về quản trị quan hệ khách hàng
Quản trị quan hệ khách hàng (CRM) là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển mối quan hệ với khách hàng. Trong bối cảnh kỷ nguyên 4.0, việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản trị quan hệ khách hàng trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. Mobifone, một trong những nhà mạng lớn tại Việt Nam, đang nỗ lực cải thiện chiến lược quản lý quan hệ khách hàng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Việc hiểu rõ về khách hàng không chỉ giúp tăng cường sự hài lòng mà còn tạo ra giá trị bền vững cho thương hiệu. Theo một nghiên cứu, việc áp dụng công nghệ 4.0 trong quản trị quan hệ khách hàng có thể giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và nâng cao trải nghiệm khách hàng.
1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị quan hệ khách hàng
Quản trị quan hệ khách hàng là quá trình xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng thông qua việc thu thập và phân tích dữ liệu khách hàng. Điều này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của khách hàng, từ đó đưa ra các chiến lược marketing hiệu quả. Mobifone đã nhận thức được tầm quan trọng của việc này và đang triển khai các giải pháp để cải thiện trải nghiệm khách hàng. Theo một báo cáo, các doanh nghiệp áp dụng CRM hiệu quả có thể tăng trưởng doanh thu lên đến 30%.
II. Thực trạng quản trị quan hệ khách hàng tại Mobifone
Tổng công ty Viễn thông Mobifone đã có những bước tiến trong việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản trị quan hệ khách hàng. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua. Hiện tại, Mobifone chủ yếu dựa vào các phương pháp truyền thống trong việc quản lý thông tin khách hàng. Việc thiếu một hệ thống dữ liệu khách hàng tập trung đã gây khó khăn trong việc phân tích và đưa ra quyết định. Theo khảo sát, chỉ 60% khách hàng hài lòng với dịch vụ chăm sóc khách hàng của Mobifone. Điều này cho thấy cần thiết phải cải thiện quy trình và ứng dụng công nghệ mới để nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
2.1. Đánh giá thực trạng công tác quản trị quan hệ khách hàng
Thực trạng công tác quản trị quan hệ khách hàng tại Mobifone cho thấy nhiều điểm mạnh và điểm yếu. Mặc dù Mobifone đã có những nỗ lực trong việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng, nhưng việc thiếu tự động hóa marketing và phân tích dữ liệu vẫn là một trở ngại lớn. Các hoạt động chăm sóc khách hàng chủ yếu dựa vào nhân lực, dẫn đến việc không thể đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng. Theo một nghiên cứu, việc áp dụng digital transformation có thể giúp Mobifone cải thiện đáng kể hiệu quả công việc và nâng cao trải nghiệm khách hàng.
III. Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng
Để nâng cao hiệu quả quản trị quan hệ khách hàng, Mobifone cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, việc xây dựng một hệ thống dữ liệu khách hàng tập trung là rất cần thiết. Điều này sẽ giúp Mobifone dễ dàng phân tích và hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng. Thứ hai, cần áp dụng các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo và big data để tối ưu hóa quy trình chăm sóc khách hàng. Cuối cùng, việc đào tạo nhân viên về quản lý quan hệ khách hàng cũng là một yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng dịch vụ.
3.1. Đề xuất giải pháp ứng dụng công nghệ trong quản trị quan hệ khách hàng
Việc ứng dụng công nghệ trong quản trị quan hệ khách hàng sẽ giúp Mobifone cải thiện đáng kể hiệu quả công việc. Cụ thể, Mobifone có thể triển khai các phần mềm CRM hiện đại để quản lý thông tin khách hàng một cách hiệu quả. Ngoài ra, việc sử dụng công nghệ 4.0 như IoT và AI sẽ giúp Mobifone cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, từ đó nâng cao sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng. Theo một nghiên cứu, các doanh nghiệp áp dụng công nghệ mới có thể tăng trưởng doanh thu lên đến 25%.
25/01/2025
Bạn đang xem trước tài liệu:
Luận văn thạc sĩ quản trị quan hệ khách hàng tại tổng công ty viễn thông mobifone trong thời kỳ cách mạng công nghiệp 4 0
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả: Ngô Tuấn Linh
Người hướng dẫn: TS. Vũ Trọng Phong
Trường học: Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Đề tài: Quản trị quan hệ khách hàng tại Tổng công ty Viễn thông MobiFone trong thời kỳ cách mạng công nghiệp 4.0
Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản: 2021
Địa điểm: Hà Nội
Bài luận văn thạc sĩ của Ngô Tuấn Linh về quản trị quan hệ khách hàng tại Mobifone trong thời kỳ cách mạng công nghiệp 4.0 không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách mà công ty viễn thông hàng đầu này áp dụng các chiến lược quản lý khách hàng trong bối cảnh công nghệ số phát triển mạnh mẽ, mà còn nêu bật tầm quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng. Bài viết giúp độc giả hiểu rõ hơn về các phương pháp và công cụ hiện đại mà Mobifone sử dụng để nâng cao trải nghiệm khách hàng, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp.
Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh khác của quản trị quan hệ khách hàng, có thể tham khảo thêm bài viết về quản trị quan hệ khách hàng tại bệnh viện đa khoa Gia Đình, nơi cũng đề cập đến việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng trong lĩnh vực y tế. Bên cạnh đó, bài viết về quản trị quan hệ khách hàng tại các khách sạn 5 sao ở Hà Nội sẽ mang đến cho bạn cái nhìn sâu sắc hơn về cách mà ngành dịch vụ khách sạn áp dụng các chiến lược tương tự. Cuối cùng, bài viết về quy trình đón tiếp và phục vụ khách tại bộ phận lễ tân khách sạn Continental cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc chăm sóc khách hàng trong ngành dịch vụ. Những tài liệu này sẽ mở rộng kiến thức của bạn về quản trị quan hệ khách hàng trong nhiều lĩnh vực khác nhau.