Luận văn thạc sĩ về quản lý rủi ro và thu hút vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích thu hút và quản lý rủi ro vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài, cung cấp cái nhìn sâu sắc về thị trường.

• Tác giả: Vũ Việt Hương
• Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Trang
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kinh tế Tài chính Ngân hàng
• Đề tài: Quản Lý Rủi Ro Và Thu Hút Vốn Đầu Tư Gián Tiếp Nước Ngoài
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2006
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TOÀN QUAN VỀ VỐN ĐẦU TƯ GIÁN TIẾP NƯỚC NGOÀI
• 1.1. Đầu tư gián tiếp nước ngoài
• 1.1.1. Khái niệm
• 1.2. Kênh thu hút vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài
• 1.2.1. Thị trường chứng khoán
• 1.2.2. Công ty cổ phần
• 1.3. Lợi ích và rủi ro gắn liền với dòng vốn gián tiếp
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THU HÚT VÀ QUẢN LÝ RỦI RO VỐN ĐẦU TƯ GIÁN TIẾP NƯỚC NGOÀI Ở VIỆT NAM
• 2.1. Thu hút vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài
• 2.1.1. Toàn cảnh vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài tại Việt Nam từ 1999 đến nay
• 2.2. Hoạt động của một số quỹ đầu tư, định chế tài chính trung gian trong thời gian qua
• 2.2.1. Công ty Tài chính Quốc tế
• 2.3. Quản lý rủi ro vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài
• 2.3.1. Nhận diện rủi ro vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài tại Việt Nam trong thời gian qua
• 2.3.2. Chính sách của Chính phủ
• 2.3.3. Tình hình triển khai các công cụ tài chính phái sinh
• 3. CHƯƠNG 3: THU HÚT VÀ QUẢN LÝ RỦI RO VỐN ĐẦU TƯ GIÁN TIẾP NƯỚC NGOÀI Ở VIỆT NAM
• 3.1. Đảm bảo mức độ hội nhập tài chính của Việt Nam trong giai đoạn sắp đến
• 3.2. Đảm bảo những rủi ro đi kèm với dòng vốn FPI
• 3.3. Biện pháp đẩy mạnh thu hút đầu tư gián tiếp nước ngoài
• 3.3.1. Hoàn thiện hệ thống luật pháp
• 3.3.2. Phát triển thị trường chứng khoán
• 3.3.3. Đẩy mạnh cổ phần hóa, tư nhân hóa
• 3.3.4. Thực hiện chính sách minh bạch hóa
• 3.3.5. Phát triển cơ sở hạ tầng tài chính
• 3.4. Nâng cao quản lý rủi ro vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài
• KẾT LUẬN & KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý rủi ro và thu hút vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài

Quản lý rủi ro và thu hút vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài là hai yếu tố quan trọng trong phát triển kinh tế. Đặc biệt, trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, việc thu hút vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài (FPI) trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. FPI không chỉ giúp tăng cường nguồn lực tài chính mà còn tạo ra cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước nâng cao năng lực cạnh tranh.

1.1. Khái niệm về vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài

Vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài (FPI) là hình thức đầu tư thông qua việc mua cổ phiếu, trái phiếu và các chứng khoán khác. FPI giúp các nhà đầu tư nước ngoài tiếp cận thị trường tài chính Việt Nam một cách dễ dàng hơn.

1.2. Tầm quan trọng của quản lý rủi ro trong thu hút vốn đầu tư

Quản lý rủi ro là yếu tố quyết định trong việc thu hút vốn đầu tư gián tiếp. Việc nhận diện và đánh giá rủi ro giúp các nhà đầu tư có cái nhìn rõ hơn về môi trường đầu tư, từ đó đưa ra quyết định đầu tư chính xác.

II. Những thách thức trong quản lý rủi ro và thu hút vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài

Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý rủi ro và thu hút vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài. Các yếu tố như biến động kinh tế toàn cầu, chính sách tài chính không ổn định và sự cạnh tranh từ các quốc gia khác đều ảnh hưởng đến khả năng thu hút vốn đầu tư.

2.1. Biến động kinh tế toàn cầu và tác động đến FPI

Biến động kinh tế toàn cầu có thể gây ra sự không chắc chắn cho các nhà đầu tư. Điều này dẫn đến việc giảm lượng vốn đầu tư gián tiếp vào Việt Nam, ảnh hưởng đến sự phát triển kinh tế.

2.2. Chính sách tài chính và rủi ro pháp lý

Chính sách tài chính không ổn định và các quy định pháp lý phức tạp có thể tạo ra rủi ro cho các nhà đầu tư. Việc cải cách chính sách là cần thiết để thu hút vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài.

III. Phương pháp quản lý rủi ro hiệu quả trong thu hút vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài

Để thu hút vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài, các doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp quản lý rủi ro hiệu quả. Điều này không chỉ giúp bảo vệ tài sản mà còn tạo ra môi trường đầu tư an toàn cho các nhà đầu tư.

3.1. Đánh giá rủi ro và xây dựng chiến lược đầu tư

Đánh giá rủi ro là bước đầu tiên trong việc xây dựng chiến lược đầu tư. Các doanh nghiệp cần phân tích các yếu tố rủi ro có thể ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư của mình.

3.2. Sử dụng công nghệ trong quản lý rủi ro

Công nghệ hiện đại có thể giúp các doanh nghiệp theo dõi và quản lý rủi ro một cách hiệu quả hơn. Việc áp dụng các phần mềm quản lý rủi ro sẽ giúp tăng cường khả năng dự đoán và ứng phó với các tình huống bất ngờ.

IV. Ứng dụng thực tiễn trong quản lý rủi ro và thu hút vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài

Nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đã áp dụng thành công các phương pháp quản lý rủi ro trong thu hút vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài. Những kinh nghiệm này có thể được chia sẻ và áp dụng rộng rãi hơn trong cộng đồng doanh nghiệp.

4.1. Kinh nghiệm từ các doanh nghiệp thành công

Các doanh nghiệp như Vinamilk và Sacombank đã có những bước đi đúng đắn trong việc thu hút vốn đầu tư gián tiếp. Họ đã áp dụng các chiến lược quản lý rủi ro hiệu quả để bảo vệ tài sản và tăng cường niềm tin của nhà đầu tư.

4.2. Các mô hình quản lý rủi ro hiệu quả

Việc áp dụng các mô hình quản lý rủi ro như mô hình VaR (Value at Risk) giúp các doanh nghiệp đánh giá được mức độ rủi ro trong đầu tư, từ đó đưa ra quyết định đầu tư hợp lý.

V. Kết luận và triển vọng tương lai trong quản lý rủi ro và thu hút vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài

Quản lý rủi ro và thu hút vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài sẽ tiếp tục là những vấn đề quan trọng trong tương lai. Các doanh nghiệp cần không ngừng cải tiến và áp dụng các phương pháp quản lý rủi ro để thu hút nguồn vốn này.

5.1. Triển vọng phát triển của thị trường tài chính Việt Nam

Thị trường tài chính Việt Nam đang có nhiều tiềm năng phát triển. Việc cải cách chính sách và nâng cao chất lượng quản lý sẽ giúp thu hút nhiều hơn vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài.

5.2. Định hướng chính sách thu hút vốn đầu tư gián tiếp

Chính phủ cần có những chính sách rõ ràng và minh bạch để thu hút vốn đầu tư gián tiếp. Điều này sẽ tạo ra môi trường đầu tư thuận lợi cho các nhà đầu tư nước ngoài.

Trích đoạn nội dung tài liệu

1 BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH ---# "--- VUÕ VIEÄT HUØNG THU HUÙT VAØ QUAÛN LYÙ RUÛI RO VOÁN ÑAÀU TÖ GIAÙN TIEÁP NÖÔÙC NGOAØI LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH - NAÊM 2006 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 2 BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH ---# "--- VUÕ VIEÄT HUØNG THU HUÙT VAØ QUAÛN LYÙ RUÛI RO VOÁN ÑAÀU TÖ GIAÙN TIEÁP NÖÔÙC NGOAØI Chuyeân ngaønh: Kinh teá Taøi chính Ngaân haøng Maõ soá: 60.12 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC: PGS.TS NGUYEÃN THÒ NGOÏC TRANG TP.

HOÀ CHÍ MINH - NAÊM 2006 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 3 MUÏC LUÏC Muïc luïc Danh muïc caùc chöõ vieát taét Danh muïc caùc baûng bieåu, ñoà thò LÔØI MÔÛ ÑAÀU CHÖÔNG 1: TOÅNG QUAN VEÀ VOÁN ÑAÀU TÖ GIAÙN TIEÁP NÖÔÙC NGOAØI 1.1- Ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi .2- Taàm quan troïng cuûa voán ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi 1.2- Keânh thu huùt voán ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi.1- Thò tröôøng chöùng khoaùn 1.2- Coâng ty coå phaàn.3- Lôïi ích vaø ruûi ro gaén lieàn vôùi doøng voán giaùn tieáp .4- Doøng voán ñaàu tö giaùn tieáp vaø hoäi nhaäp taøi chính .5- Phoøng ngöøa ruûi ro doøng voán ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi.1- Caùc bieän phaùp kieåm soaùt voán 1.2- Phaùt trieån thò tröôøng saûn phaåm phaùi sinh nhaèm phoøng ngöøa ruûi ro cho doøng voán ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi .6- Kinh nghieäm thu huùt vaø quaûn lyù voán FPI ôû caùc nöôùc treân theá giôùi .17 CHÖÔNG 2: THÖÏC TRAÏNG THU HUÙT VAØ QUAÛN LYÙ RUÛI RO VOÁN ÑAÀU TÖ GIAÙN TIEÁP NÖÔÙC NGOAØI ÔÛ VIEÄT NAM 2.1- Thu huùt voán ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi .1- Toaøn caûnh voán ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam töø 1999 ñeán nay 2.2- Hoaït ñoäng cuûa moät soá quyõ ñaàu tö, ñònh cheá taøi chính trung gian trong thôøi gian qua.3- Coâng ty Taøi chính Quoác teá .3- Nhöõng vaán ñeà ñaõ ñöôïc chính phuû giaûi quyeát nhaèm thu huùt luoàng voán ñaàu tö g LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2- Quaûn lyù ruûi ro voán ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi .1- Nhaän dieän ruûi ro voán ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi taïi VN trong thôøi gian qua 2.2- Chính saùch cuûa Chính phuû.3- Tình hình trieån khai caùc coâng cuï taøi chính phaùi sinh.3- Nhöõng toàn taïi trong thu huùt vaø quaûn lyù ruûi ro doøng voán ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi trong thôøi gian qua .35 CHÖÔNG 3: THU HUÙT VAØ QUAÛN LYÙ RUÛI RO VOÁN ÑAÀU TÖ GIAÙN TIEÁP NÖÔÙC NGOAØI ÔÛ VIEÄT NAM 3.1- Döï baùo möùc ñoä hoäi nhaäp taøi chính cuûa VN trong giai ñoaïn saép ñeán .2- Döï baùo nhöõng ruûi ro ñi keøm vôùi doøng voán FPI .3- Bieän phaùp ñaåy maïnh thu huùt ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi .1- Hoaøn thieän heä thoáng luaät phaùp 3.2- Phaùt trieån thò tröôøng chöùng khoaùn .3- Ñaåy maïnh coå phaàn hoaù, tö nhaân hoaù .4- Thöïc hieän chính saùch minh baïch hoaù .5- Phaùt trieån cô sôû haï taàng taøi chính.4- Naâng cao quaûn lyù ruûi ro voán ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi .55 KEÁT LUAÄN & KIEÁN NGHÒ .59 Taøi lieäu tham khaûo Phuï luïc LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 5 DANH MUÏC NHÖÕNG CHÖÕ VIEÁT TAÉT ADR: Chöùng chæ löu kyù chöùng khoaùn taïi Myõ CPH: Coå phaàn hoaù DN: Doanh nghieäp DNNN: Doanh nghieäp Nhaø nöôùc ÑTNN: Ñaàu tö nöôùc ngoaøi FDI: Ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi FPI: Ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi IFC: Coâng ty Taøi chính Quoác teá NHNN: Ngaân haøng Nhaø nöôùc TTGDCK TP.HCM: Trung taâm Giao dòch Chöùng khoaùn TP.HCM USD: Dollar Myõ WTO: Toå chöùc Thöông maïi Theá giôùi LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 6 DANH MUÏC BAÛNG BIEÅU, ÑOÀ THÒ Baûng 1.1: Doøng voán nöôùc ngoaøi chaûy vaøo caùc thò tröôøng môùi noåi thôøi Trang 14 kyø 2003-2006 Baûng 1.2: Cô caáu theo khu vöïc doøng voán nöôùc ngoaøi chaûy vaøo caùc thò Trang 14 tröôøng môùi noåi thôøi kyø 2003-2006 Bieåu ñoà Voán FDI vaø FPI giai ñoaïn 1999-2005 taïi Vieät Nam Trang 18 2.1: Bieåu ñoà Hoaït ñoäng cuûa caùc nhaø ÑTNN treân TTGDCK TP.2: Bieåu ñoà Hoaït ñoäng cuûa caùc nhaø ÑTNN treân TTGDCK TP.1: Tình hình caùc quyõ ñaàu tö ôû Vieät Nam giai ñoaïn 2001-2005 Trang 23 Baûng 2.2: Möùc voán FPI vaøo Vieät Nam thoâng qua caùc quyõ ñaàu tö Trang 24 Bieåu ñoà Möùc voán hoaù treân thò tröôøng chöùng khoaùn Vieät Nam Trang 30 2.3: Quy moâ thò tröôøng nieâm yeát (thôøi ñieåm 20/11/2006) Trang 37 Bieåu ñoà Tyû leä coå phaàn hoaù DNNN Trang 51 2.5: LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 7 LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1. Tính thieát thöïc cuûa ñeà taøi Sau moät thôøi gian daøi chuyeån ñoåi neàn kinh teá, Vieät Nam ñang ñöùng tröôùc ngöôõng cöûa hoäi nhaäp neàn kinh teá theá giôùi vôùi vieäc gia nhaäp Toå chöùc Thöông maïi Theá giôùi WTO. Neàn kinh teá Vieät Nam ñang ñoái dieän vôùi nhöõng cô hoäi vaø thaùch thöùc raát lôùn. Ñöùng tröôùc boái caûnh ñoù, vieäc thu huùt voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi laø moät trong nhöõng chieán löôïc quan troïng ñeå phaùt trieån neàn kinh teá quoác gia.

Voán nöôùc ngoaøi ñaàu tö vaøo moät quoác gia thoâng qua hình thöùc: ñaàu tö tröïc tieáp (FDI) vaø ñaàu tö giaùn tieáp (FPI). Vieät Nam ñaõ coù nhöõng thaønh coâng nhaát ñònh trong vieäc thu huùt nguoàn voán FDI. Tuy nhieân, nguoàn voán FPI duø coù moät tieàm naêng to lôùn nhöng chöa ñöôïc quan taâm ñuùng möùc neân khoâng coù chieán löôïc khai thaùc moät caùch hieäu quaû. Neáu voán FDI coù taùc duïng ñoùng goùp cho ngaønh coâng nghieäp saûn xuaát, taêng kim ngaïch xuaát khaåu vaø taïo ra vieäc laøm cho ngöôøi Vieät Nam nhöng laïi khoâng taùc ñoäng ñeán caùc doanh nghieäp Vieät Nam thì voán FPI laïi coù theå giuùp caùc doanh nghieäp Vieät Nam taêng voán, naâng cao naêng löïc quaûn trò, giuùp doanh nghieäp taêng tröôûng vaø naâng cao naêng löïc caïnh tranh.

Do vaäy, voán FPI ñoùng vai troø raát quan troïng trong boái caûnh caùc doanh nghieäp Vieät Nam, chuû yeáu laø doanh nghieäp vöøa vaø nhoû, ñang khaùt voán. Maët khaùc, thu huùt luoàng voán FPI coù taùc duïng thuùc ñaåy thò tröôøng chöùng khoaùn phaùt trieån, cung caáp theâm caùc keânh huy ñoäng voán môùi cho neàn kinh teá, taêng cöôøng chieàu saâu taøi chính vaø tính caân ñoái cuûa hoäi nhaäp… giuùp thò tröôøng taøi chính phaùt trieån laønh maïnh hôn, qua ñoù goùp phaàn laøm cho neàn kinh teá phaùt trieån beàn vöõng hôn. Trong nhöõng naêm gaàn ñaây, moâi tröôøng ñaàu tö cuûa Vieät Nam ngaøy caøng haáp daãn vaø thuaän lôïi hôn so vôùi caùc nöôùc trong khu vöïc nhôø coù söï oån ñònh veà LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 8 chính trò – xaõ hoäi, taêng tröôûng kinh teá töông ñoái lôùn vaø caïnh tranh chöa khoác lieät neân ñaõ thu huùt ñöôïc söï quan taâm vaø chuù yù cuûa caùc ñònh cheá taøi chính, quyõ ñaàu tö nöôùc ngoaøi treân khaép theá giôùi ñaëc bieät laø trong giai ñoaïn VN baét ñaàu gia nhaäp WTO. Vaäy laøm sao ñeå khôi thoâng doøng chaûy cuûa nguoàn voán FPI trong giai ñoaïn saéùp tôùi ? Xuaát phaùt töø yeâu caàu treân, toâi choïn ñeà taøi “THU HUÙT VAØ QUAÛN LYÙ RUÛI RO VOÁN ÑAÀU TÖ GIAÙN TIEÁP NÖÔÙC NGOAØI” nhaèm nghieân cöùu thöïc traïng nguoàn voán FPI taïi Vieät Nam trong thôøi gian qua, nhaän dieän nhöõng thuaän lôïi cuõng nhö ruûi ro cuûa doøng voán FPI.

Töø ñoù, ñöa ra nhöõng giaûi phaùp nhaèm thu huùt vaø quaûn lyù doøng voán naøy moät caùch hieäu quaû phuïc vuï cho quaù trình phaùt trieån kinh teá quoác gia. Muïc ñích, ñoái töôïng nghieân cöùu - Nghieân cöùu toång quan nhöõng lyù luaän cô baûn veà voán FPI vaø hoaït ñoäng ñaàu tö giaùn tieáp taïi Vieät Nam. Kinh nghieäm cuûa caùc nöôùc treân theá giôùi trong vieäc thu huùt voán FPI. - Phaân tích thöïc traïng thu huùt vaø quaûn lyù voán FPI taïi Vieät Nam.

Ñaùnh giaù nhöõng toàn taïi laøm haïn cheá doøng chaûy voán FPI trong thôøi gian qua. - Ñeà xuaát caùc giaûi phaùp vó moâ vaø vi moâ nhaèm khôi thoâng luoàng voán FPI trong thôøi gian tôùi nhaèm phuïc vuï coâng cuoäc phaùt trieån kinh teá ñaát nöôùc. Phaïm vi vaø phöông phaùp nghieân cöùu Nghieân cöùu tình hình thu huùt vaø quaûn lyù ruûi ro voán FPI taïi Vieät Nam trong thôøi gian qua, nhöõng kinh nghieäm cuûa caùc nöôùc ñang phaùt trieån vaø caùc ñeà xuaát nhaèm naâng cao tính hieäu quaû trong vieäc thu huùt vaø quaûn lyù voán FPI. Phöông phaùp nghieân cöùu ñöôïc vaän duïng trong ñeà taøi bao goàm phöông phaùp thoáng keâ, toång hôïp, phaân tích, laáy lyù luaän so saùnh thöïc tieãn vaø laáy thöïc tieãn laøm cô sôû ñeå kieán nghò nhöõng giaûi phaùp nhaèm giaûi quyeát nhöõng vaán ñeà ñaõ ñaët ra trong ñeà taøi.

YÙ nghóa khoa hoïc vaø thöïc tieãn cuûa ñeà taøi LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 9 Luaän vaên döïa treân thöïc traïng tình hình thu huùt vaø quaûn lyù ruûi ro voán FPI taïi Vieät Nam, töø ñoù ñi saâu vaøo phaân tích baûn chaát cuûa nhöõng vaán ñeà coøn toàn taïi, haïn cheá. Döïa treân caùc phaân tích thöïc traïng coäng vôùi nghieân cöùu, lyù luaän, tö duy cuûa nhieàu nhaø nghieân cöùu, chuyeân gia kinh teá trong lónh vöïc taøi chính ñeå coù theå ñöa ra caùc yù kieán, ñeà xuaát xaùc ñaùng, phuø hôïp vôùi thöïc teá. Qua vieäc nghieân cöùu veà tình hình thu huùt vaø quaûn lyù ruûi ro voán FPI, hoïc vieân mong muoán nhöõng suy nghó, ñeà xuaát vaø nhöõng gì mình hoïc hoûi ñöôïc seõ giuùp ích cho vieäc hoaïch ñònh chính saùch thu huùt voán FPI nhaèm phaùt trieån moät thò tröôøng taøi chính laønh maïnh vaø thuùc ñaåy kinh teá ñaát nöôùc phaùt trieån beàn vöõng. Do thôøi gian nghieân cöùu vaø kieán thöùc coøn nhieàu haïn cheá, hoïc vieân khoâng theå traùnh khoûi nhöõng thieáu soùt.

Raát mong nhaän ñöôïc nhöõng yù kieán ñoùng goùp quyù baùu cuûa Quyù Thaày Coâ vaø nhöõng ngöôøi quan taâm ñeán lónh vöïc taøi chính ñeå ñeà taøi coù theå aùp duïng vaøo thöïc tieãn cuõng nhö giuùp hoïc vieân coù theå ñieàu chænh, môû roäng kieán thöùc cuûa mình trong coâng taùc nghieân cöùu sau naøy. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 10 CHÖÔNG 1 TOÅNG QUAN VEÀ VOÁN ÑAÀU TÖ GIAÙN TIEÁP NÖÔÙC NGOAØI 1.1 Ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi 1.1 Khaùi nieäm Theo Luaät Ñaàu tö naêm 2005 cuûa Vieät Nam thì ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi laø hình thöùc ñaàu tö thoâng qua vieäc mua coå phaàn, coå phieáu, traùi phieáu, caùc giaáy tôø coù giaù khaùc; quyõ ñaàu tö chöùng khoaùn hoaëc thoâng qua caùc ñònh cheá taøi chính trung gian khaùc maø nhaø ñaàu tö khoâng tham gia quaûn lyù hoaït ñoäng ñaàu tö.2 Taàm quan troïng cuûa voán ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi Ñaàu tö giaùn tieáp ñaõ hình thaønh vaø phaùt trieån töø laâu ôû Myõ vaø caùc nöôùc Chaâu Aâu, nôi coù thò tröôøng taøi chính phaùt trieån nhanh choùng vaø maïnh meõ.