QU¾N LÝ NHÀ N¯ÞC ĐÞI VÞI DÞCH Vþ CÔNG TRþC TUY¾N TRONG CÁC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH THÀNH PHÞ HÀ NỘI

Trường đại học

Học viện Hành chính Quốc gia

Chuyên ngành

Quản lý công

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận án Tiến sĩ

2024

192
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quản Lý Nhà Nước Với DVCTT Tại HN 55

Luận án này nghiên cứu quản lý nhà nước đối với dịch vụ công trực tuyến (DVCTT) tại Hà Nội, một vấn đề cấp thiết trong bối cảnh xây dựng chính phủ điện tửchính quyền đô thị thông minh. Đại hội XIII của Đảng đã nhấn mạnh việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động của các cơ quan nhà nước, hướng tới chính phủ số. Điều này đòi hỏi sự đổi mới trong phương thức cung cấp dịch vụ công, đặc biệt là xây dựng và phát triển DVCTT. Nhiều văn bản chỉ đạo và định hướng đã được ban hành nhằm thực hiện tốt chức năng phục vụ của các cơ quan hành chính (CQHC), đáp ứng nhu cầu trong nước và hội nhập quốc tế. Chỉ số DVCTT là một trong ba trụ cột chính để xếp hạng chỉ số phát triển chính phủ điện tử của một quốc gia. Cùng với sự phát triển của chính phủ điện tử sang chính phủ số, quan điểm về DVCTT cũng có nhiều thay đổi.

1.1. Nghiên cứu về QLNN và ứng dụng công nghệ thông tin

Nghiên cứu tập trung vào đánh giá thực trạng ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý nhà nước đối với DVCTT ở Hà Nội. Nó phân tích các yếu tố ảnh hưởng, bao gồm cả yếu tố chủ quan và khách quan, đến hiệu quả của quá trình này. Từ đó, đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước và cải thiện chất lượng DVCTT cho người dân và doanh nghiệp. Nghiên cứu cũng xem xét sự phù hợp của các mô hình quản lý hiện tại với bối cảnh chuyển đổi số, đảm bảo nguyên tắc lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ.

1.2. Phân tích sự hài lòng của người dân với DVCTT

Nghiên cứu đi sâu vào việc phân tích mức độ hài lòng của người dân đối với DVCTT tại Hà Nội, dựa trên các khảo sát thực tế và dữ liệu thống kê. Nó xác định các yếu tố then chốt ảnh hưởng đến sự hài lòng, như tính tiện lợi, dễ sử dụng, thời gian xử lý và chất lượng thông tin cung cấp. Đồng thời, nghiên cứu cũng đánh giá tác động của cải cách hành chính đến sự hài lòng của người dân, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lắng nghe ý kiến phản hồi từ người dân để cải thiện dịch vụ công.

II. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả QLNN với DVCTT tại HN 58

Để nâng cao chất lượng dịch vụ, luận án đề xuất giải pháp hoàn thiện khung pháp lý đồng bộ và hiệu quả cho DVCTT. Cần rà soát, sửa đổi, bổ sung các văn bản quy phạm pháp luật liên quan, đảm bảo tính khả thi và phù hợp với thực tiễn. Giải pháp tiếp theo là tăng cường đào tạo cán bộ chuyên trách về DVCTT, trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu công việc. Đồng thời, cần đẩy mạnh tuyên truyền, phổ biến về lợi ích của DVCTT để nâng cao nhận thức và khuyến khích người dân sử dụng. Cần tăng cường sự tham gia của người dân vào quá trình xây dựng và hoàn thiện DVCTT. Tạo cơ chế để người dân đóng góp ý kiến, giám sát chất lượng dịch vụ công. Xã hội hóa dịch vụ công, khuyến khích sự tham gia của các tổ chức xã hội, doanh nghiệp vào cung cấp DVCTT.

2.1. Phát triển hạ tầng công nghệ thông tin cho DVCTT

Để cung cấp DVCTT hiệu quả, cần đầu tư mạnh mẽ vào hạ tầng công nghệ thông tin, đảm bảo kết nối internet ổn định, tốc độ cao và an toàn. Cần xây dựng cơ sở dữ liệu dùng chung, liên thông dữ liệu giữa các cơ quan nhà nước, tạo điều kiện thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp khi thực hiện thủ tục hành chính. Cần tăng cường an toàn thông tinbảo mật thông tin cho DVCTT, ngăn chặn các hành vi xâm nhập, đánh cắp dữ liệu, đảm bảo quyền lợi của người dân và doanh nghiệp.

2.2. Áp dụng cơ chế một cửa liên thông trong DVCTT

Để giảm thiểu thời gian và chi phí cho người dân và doanh nghiệp, cần đẩy mạnh áp dụng cơ chế một cửa liên thông trong DVCTT. Cần rà soát, chuẩn hóa các thủ tục hành chính, xây dựng quy trình phối hợp giữa các cơ quan nhà nước, đảm bảo giải quyết thủ tục nhanh chóng, hiệu quả. Cần tăng cường ủy quyềnphân cấp quản lý cho các cơ quan cấp dưới, tạo sự chủ động và linh hoạt trong giải quyết thủ tục hành chính.

2.3. Đẩy mạnh thanh toán trực tuyến và xác thực điện tử

Để tạo điều kiện thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp, cần đẩy mạnh thanh toán trực tuyến cho DVCTT. Cần kết nối với các ngân hàng, tổ chức thanh toán để cung cấp nhiều hình thức thanh toán đa dạng, an toàn và tiện lợi. Cần áp dụng xác thực điện tửchữ ký số để đảm bảo tính pháp lý của các giao dịch trực tuyến, tạo niềm tin cho người dân và doanh nghiệp.

III. Thực Trạng Quản Lý Nhà Nước DVHCC Trực Tuyến Tại HN 59

Thực tế quản lý nhà nước đối với dịch vụ hành chính công trực tuyến (DVHCCTT) trong các cơ quan hành chính (CQHC) tại Hà Nội cho thấy những kết quả đáng ghi nhận. Kế hoạch tổ chức thực hiện các chính sách, thể chế, quy định về hoạt động cung cấp DVCTT được triển khai. Môi trường giao dịch điện tử và các điều kiện bảo đảm cung cấp DVCTT bước đầu được tạo lập. Quản lý xây dựng nguồn lực phục vụ cung cấp dịch vụ công trực tuyến được chú trọng. Việc tiếp nhận, xử lý các phản ánh, kiến nghị của người dân, doanh nghiệp về cung cấp, khai thác, sử dụng dịch vụ công trực tuyến được quan tâm. Thanh tra, kiểm tra, giám sát, đánh giá hoạt động cung cấp dịch vụ công trực tuyến được thực hiện thường xuyên.

3.1. Đánh giá kết quả cung cấp DVCTT của TP. Hà Nội

Thành phố Hà Nội đã đạt được những kết quả tích cực trong việc cung cấp dịch vụ công trực tuyến, thể hiện qua số lượng hồ sơ được xử lý trực tuyến tăng lên, thời gian giải quyết thủ tục hành chính giảm xuống và mức độ hài lòng của người dân được cải thiện. Tuy nhiên, vẫn còn những hạn chế như số lượng DVCTT mức độ 3, 4 còn ít, hạ tầng công nghệ thông tin chưa đáp ứng được yêu cầu, và đội ngũ cán bộ còn thiếu kinh nghiệm. Hơn nữa, sự phối hợp giữa các sở, ban, ngành còn chưa chặt chẽ, gây khó khăn cho người dân và doanh nghiệp.

3.2. Hạn chế và nguyên nhân trong QLNN đối với DVCTT

Các hạn chế trong quản lý nhà nước đối với DVCTT tại Hà Nội bao gồm: thiếu đồng bộ trong thể chế, chính sách; thiếu nguồn lực tài chính và nhân lực; hạ tầng công nghệ thông tin chưa đáp ứng được yêu cầu; sự phối hợp giữa các cơ quan còn hạn chế; và nhận thức của người dân về DVCTT còn thấp. Nguyên nhân của những hạn chế này bao gồm: thiếu quyết tâm chính trị; thiếu tầm nhìn chiến lược; thiếu sự phối hợp giữa các cơ quan; thiếu nguồn lực tài chính và nhân lực; và sự lạc hậu của công nghệ.

IV. Quan Điểm Hoàn Thiện Quản Lý Nhà Nước DVCTT Tại HN 57

Quan điểm và giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước đối với dịch vụ công trực tuyến trong các cơ quan hành chính thành phố Hà Nội cần tập trung vào các nguyên tắc sau: lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ; tuân thủ pháp luật; bảo đảm tính minh bạch, công khai, khách quan; bảo đảm tính hiệu quả, hiệu lực; và bảo đảm tính bền vững. Giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước đối với dịch vụ công trực tuyến trong các cơ quan hành chính thành phố Hà Nội cần tập trung vào các nội dung sau: hoàn thiện thể chế, chính sách; phát triển hạ tầng công nghệ thông tin; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; tăng cường sự tham gia của người dân và doanh nghiệp; và kiểm tra, giám sát, đánh giá.

4.1. Thực hiện tốt các thể chế chính sách cung cấp DVCTT

Để nâng cao hiệu quả cung cấp DVCTT, cần tổ chức và thực hiện tốt các thể chế, chính sách liên quan. Điều này bao gồm việc rà soát, sửa đổi, bổ sung các văn bản quy phạm pháp luật, đảm bảo tính đồng bộ, khả thi và phù hợp với thực tiễn. Cần tăng cường tuyên truyền, phổ biến các chính sách, quy định mới để người dân và doanh nghiệp nắm bắt kịp thời. Đồng thời, cần xây dựng cơ chế kiểm tra, giám sát việc thực hiện các thể chế, chính sách, đảm bảo tính nghiêm minh và công bằng.

4.2. Tạo môi trường giao dịch điện tử thuận lợi cho công dân

Để tạo môi trường giao dịch điện tử thuận lợi cho công dân và tổ chức, cần hoàn thiện các nội dung sau: nâng cao chất lượng hạ tầng công nghệ thông tin; xây dựng cổng dịch vụ công thân thiện, dễ sử dụng; cung cấp đầy đủ thông tin hướng dẫn; đảm bảo an toàn, bảo mật thông tin; và hỗ trợ người dân và doanh nghiệp trong quá trình thực hiện thủ tục hành chính trực tuyến.

13/05/2025
Luận án tiến sĩ quản lý nhà nước đối với dịch vụ công trực tuyến trong các cơ quan hành chính thành phố hà nội
Bạn đang xem trước tài liệu : Luận án tiến sĩ quản lý nhà nước đối với dịch vụ công trực tuyến trong các cơ quan hành chính thành phố hà nội

Để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút

Tải xuống

Luận án Tiến sĩ "Quản lý nhà nước đối với dịch vụ công trực tuyến tại Hà Nội" tập trung phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước đối với việc cung cấp dịch vụ công trực tuyến tại Hà Nội. Luận án đi sâu vào các khía cạnh như khung pháp lý, tổ chức bộ máy, nguồn nhân lực, và ứng dụng công nghệ thông tin, từ đó đưa ra các kiến nghị để hoàn thiện hệ thống quản lý, đáp ứng nhu cầu của người dân và doanh nghiệp. Nếu bạn quan tâm đến việc ứng dụng CNTT trong cải cách hành chính, bạn có thể tìm hiểu thêm về: Luận văn thạc sĩ quản trị dự án công nghệ thông tin tại sở tư pháp thành phố hà nội để hiểu rõ hơn về cách quản lý các dự án CNTT trong lĩnh vực hành chính; Hoặc khám phá Luận văn ứng dụng công nghệ thông tin trong thực hiện thủ tục hành chính tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh để xem xét một ví dụ cụ thể về ứng dụng CNTT trong một lĩnh vực dịch vụ công khác. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ quản lý khoa học và công nghệ giải pháp ứng dụng và phát triển công nghệ thông tin đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính nhà nước ở việt nam nghiên cứu trường hợp công an thanh hóa sẽ cung cấp cái nhìn về việc cải cách thủ tục hành chính thông qua CNTT tại một cơ quan cụ thể. Mỗi tài liệu này sẽ cho bạn một góc nhìn chi tiết hơn, giúp bạn hiểu sâu hơn về quá trình chuyển đổi số trong các cơ quan nhà nước.