Quản lý huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Kinh Bắc, Bắc Ninh

Tôi có thể giúp bạn tạo meta tags cho bài viết "Quản lý huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh kinh bắc tỉnh bắc

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2019

130
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Tầm Quan Trọng Của Quản Lý Huy Động Vốn Tại BIDV Chi Nhánh Kinh Bắc Nền Tảng Phát Triển

Hoạt động huy động vốn ngân hàng đóng vai trò cốt yếu, quyết định sự phát triển của mỗi tổ chức tín dụng. Đặc biệt, đối với BIDV Chi nhánh Kinh Bắc, việc quản lý huy động vốn không chỉ là nghiệp vụ mà còn là chiến lược then chốt. Nó đảm bảo nguồn lực tài chính ổn định để cấp tín dụng, mở rộng hoạt động kinh doanh, và nâng cao vị thế trên thị trường. Một hệ thống quản lý huy động vốn tại BIDV Chi nhánh Kinh Bắc hiệu quả sẽ tối ưu hóa chi phí vốn, giảm thiểu rủi ro thanh khoản, và tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội. Nghiên cứu sâu sắc về quản lý huy động vốn giúp BIDV Kinh Bắc thích nghi với thị trường. Chi nhánh duy trì tăng trưởng huy động vốn bền vững, khẳng định vai trò hàng đầu tại địa phương Bắc Ninh. (145 từ)

1.1. Định Nghĩa Và Vai Trò Cốt Lõi Của Hoạt Động Huy Động Vốn Ngân Hàng

Theo lý luận về huy động vốn, hoạt động này là quá trình tập hợp tiền nhàn rỗi từ tổ chức, cá nhân trong nền kinh tế. Mục tiêu là tạo lập nguồn vốn ngân hàng ổn định, vững chắc để phục vụ các hoạt động kinh doanh chính. Các hình thức phổ biến bao gồm tiền gửi không kỳ hạn, có kỳ hạn, và phát hành giấy tờ có giá. Hoạt động này mang ý nghĩa chiến lược. Thứ nhất, nó cung cấp nguồn tài trợ chính cho các khoản cho vay, đầu tư. Thứ hai, huy động vốn giúp ngân hàng duy trì thanh khoản. Cuối cùng, khả năng huy động vốn mạnh mẽ khẳng định uy tín và vị thế của ngân hàng. Đối với BIDV Chi nhánh Kinh Bắc, quản lý huy động vốn tốt giúp chi nhánh ổn định hoạt động và có tiềm lực. (148 từ)

1.2. Bối Cảnh Kinh Tế Và Vị Thế Chiến Lược Của BIDV Kinh Bắc Trong Tài Chính Ngân Hàng

BIDV Chi nhánh Kinh Bắc tọa lạc tại tỉnh Bắc Ninh, một địa phương có tốc độ phát triển kinh tế nhanh và thu hút đầu tư nước ngoài mạnh mẽ. Bối cảnh này tạo cả cơ hội lẫn thách thức cho quản lý huy động vốn tại BIDV Chi nhánh Kinh Bắc. Nhu cầu về các dịch vụ tài chính ngân hàng, đặc biệt là huy động vốn và tín dụng, là rất cao. BIDV Kinh Bắc đã khẳng định vị thế là một trong những ngân hàng thương mại hàng đầu trên địa bàn. Chi nhánh cung cấp đa dạng sản phẩm, dịch vụ tài chính. Uy tín thương hiệu BIDV là nền tảng vững chắc. Tuy nhiên, sự cạnh tranh khốc liệt đòi hỏi chi nhánh phải liên tục đổi mới chiến lược huy động vốn. Việc nắm bắt đặc điểm địa bàn và tận dụng lợi thế thương hiệu là chìa khóa. (146 từ)

II. Giải Mã 03 Thách Thức Lớn Trong Quản Lý Huy Động Vốn Tại BIDV Chi Nhánh Kinh Bắc

Quản lý huy động vốn tại BIDV Chi nhánh Kinh Bắc đang đối mặt với nhiều thách thức từ môi trường kinh doanh đầy biến động. Các thách thức này không chỉ ảnh hưởng đến khả năng thu hút nguồn vốn ngân hàng mà còn tác động trực tiếp đến hiệu quả huy động vốn và lợi nhuận. Việc nhận diện, phân tích rõ ràng những khó khăn này là bước đi quan trọng để xây dựng các giải pháp tối ưu. Áp lực cạnh tranh từ các ngân hàng khác, sự biến động của lãi suất thị trường, và thay đổi hành vi người gửi tiền là những yếu tố chính. Để duy trì vị thế dẫn đầu và đạt mục tiêu tăng trưởng huy động vốn, BIDV Kinh Bắc cần có những đánh giá khách quan. Chi nhánh cần xây dựng chiến lược huy động vốn phù hợp. (142 từ)

2.1. Áp Lực Cạnh Tranh Gay Gắt Và Biến Động Nguồn Vốn Ngân Hàng

Thị trường tài chính ngân hàng tại Bắc Ninh chứng kiến sự cạnh tranh khốc liệt giữa nhiều ngân hàng thương mại. Mỗi ngân hàng đều nỗ lực thu hút nguồn vốn ngân hàng bằng nhiều chính sách lãi suất, ưu đãi. Áp lực này khiến BIDV Chi nhánh Kinh Bắc phải liên tục điều chỉnh chiến lược huy động vốn. Bên cạnh đó, các yếu tố vĩ mô như chính sách tiền tệ, lạm phát, và tăng trưởng kinh tế cũng tác động trực tiếp đến tâm lý người gửi tiền. Khi lãi suất thị trường biến động, nguồn vốn có thể dịch chuyển nhanh chóng. Điều này gây khó khăn cho việc duy trì cơ cấu nguồn vốn ổn định. Để ứng phó, quản lý huy động vốn tại BIDV Chi nhánh Kinh Bắc cần có sự nhạy bén, khả năng dự báo tốt và linh hoạt. (149 từ)

2.2. Rủi Ro Lãi Suất Và Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Quả Huy Động Vốn

Rủi ro lãi suất là thách thức hàng đầu đối với quản lý huy động vốn tại BIDV Chi nhánh Kinh Bắc. Sự thay đổi của lãi suất trên thị trường không chỉ ảnh hưởng đến chi phí huy động vốn mà còn tác động đến tăng trưởng huy động vốn. Khi lãi suất huy động vốn tăng, chi phí của ngân hàng cũng tăng theo. Ngược lại, nếu lãi suất giảm, việc giữ chân khách hàng và thu hút nguồn vốn ngân hàng mới trở nên khó khăn. Các yếu tố khác như niềm tin công chúng, chính sách khuyến khích tiết kiệm, và các kênh đầu tư thay thế cũng ảnh hưởng đáng kể. BIDV Kinh Bắc phải liên tục theo dõi, phân tích các yếu tố này để đưa ra chính sách lãi suất phù hợp. Chi nhánh đảm bảo cân bằng giữa chi phí, rủi ro và mục tiêu tăng trưởng huy động vốn. (153 từ)

2.3. Khó Khăn Trong Quản Lý Vốn BIDV Với Khách Hàng Truyền Thống Và Mới

Việc quản lý vốn BIDV hiệu quả đòi hỏi sự cân bằng giữa duy trì quan hệ khách hàng truyền thống và thu hút khách hàng mới. Với khách hàng truyền thống, thách thức là liên tục đổi mới dịch vụ, cung cấp ưu đãi đặc biệt để giữ chân họ. Để đạt được tăng trưởng huy động vốn, BIDV Chi nhánh Kinh Bắc không thể bỏ qua nhóm khách hàng mới. Thách thức với nhóm này là làm thế nào để tạo dựng niềm tin, giới thiệu sản phẩm huy động vốn hấp dẫn. Việc phân khúc khách hàng, hiểu rõ nhu cầu và hành vi từng nhóm là cực kỳ quan trọng. Quản lý huy động vốn tại BIDV Chi nhánh Kinh Bắc cần phát triển các chiến lược marketing mục tiêu. Chi nhánh xây dựng các chương trình chăm sóc khách hàng cá nhân hóa để tối ưu hóa hiệu quả huy động vốn. (155 từ)

III. Khám Phá Phương Pháp Tối Ưu Quản Lý Huy Động Vốn Tại BIDV Chi Nhánh Kinh Bắc Đạt Hiệu Quả

Để vượt qua thách thức và đạt mục tiêu tăng trưởng huy động vốn, BIDV Chi nhánh Kinh Bắc cần áp dụng các phương pháp quản lý huy động vốn tối ưu. Những phương pháp này không chỉ tập trung vào thu hút nguồn vốn ngân hàng mà còn nhấn mạnh vào duy trì, phát triển mối quan hệ khách hàng và ứng dụng công nghệ hiện đại. Việc cải thiện hiệu quả huy động vốn đòi hỏi cách tiếp cận toàn diện. Điều này bao gồm đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ đến khai thác tối đa tiềm năng công nghệ số. Các ngân hàng thành công thường có chiến lược huy động vốn linh hoạt, khả năng thích ứng nhanh. BIDV Kinh Bắc cần đặt khách hàng làm trọng tâm để đạt được sự phát triển bền vững. (137 từ)

3.1. Đa Dạng Hóa Sản Phẩm Và Dịch Vụ Huy Động Vốn Hấp Dẫn Khách Hàng

Một trong những phương pháp hiệu quả nhất để quản lý huy động vốn tại BIDV Chi nhánh Kinh Bắc là đa dạng hóa danh mục sản phẩm. Việc này giúp chi nhánh tiếp cận nhiều phân khúc khách hàng khác nhau. Các sản phẩm cần được thiết kế linh hoạt về kỳ hạn, lãi suất và các tiện ích đi kèm. Ví dụ, chi nhánh có thể phát triển sản phẩm tiền gửi tích lũy cho trẻ em, hưu trí cho người cao tuổi, hoặc gói tiền gửi kết hợp bảo hiểm. Bên cạnh đó, cung cấp các dịch vụ giá trị gia tăng như tư vấn tài chính, quản lý tài sản cũng là cách tạo sự khác biệt. Đa dạng hóa không chỉ giúp BIDV Kinh Bắc thu hút thêm nguồn vốn ngân hàng mới. Nó còn giúp phân tán rủi ro, ổn định cơ cấu nguồn vốn và nâng cao hiệu quả huy động vốn tổng thể. (159 từ)

3.2. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Khách Hàng Yếu Tố Quyết Định Tăng Trưởng Huy Động Vốn

Chất lượng dịch vụ khách hàng là yếu tố sống còn trong công tác quản lý huy động vốn tại BIDV Chi nhánh Kinh Bắc. Một dịch vụ chuyên nghiệp, tận tâm và nhanh chóng sẽ tạo dựng niềm tin, sự hài lòng cho khách hàng. Điều này khuyến khích họ gắn bó lâu dài và giới thiệu thêm khách hàng mới. Cán bộ nhân viên của BIDV Kinh Bắc cần được đào tạo bài bản về kỹ năng giao tiếp, kiến thức sản phẩm và thái độ phục vụ chuẩn mực. Quy trình giao dịch cần được đơn giản hóa, rút ngắn thời gian chờ đợi. Việc lắng nghe phản hồi của khách hàng và kịp thời giải quyết các vướng mắc cũng đóng vai trò quan trọng. Khi khách hàng cảm thấy được trân trọng, họ sẽ sẵn lòng gửi gắm nguồn vốn ngân hàng, góp phần trực tiếp vào tăng trưởng huy động vốn. (155 từ)

IV. Chiến Lược Huy Động Vốn Đột Phá Bí Quyết Phát Triển Bền Vững BIDV Kinh Bắc

Để duy trì đà phát triển và tăng cường khả năng cạnh tranh, BIDV Chi nhánh Kinh Bắc không ngừng tìm kiếm và áp dụng các chiến lược huy động vốn đột phá. Những chiến lược này không chỉ gói gọn trong điều chỉnh lãi suất mà còn mở rộng ra các khía cạnh marketing, xây dựng thương hiệu và quản lý mối quan hệ khách hàng. Mục tiêu là tạo ra sự khác biệt, thu hút sự chú ý của thị trường. Đồng thời tối ưu hóa hiệu quả huy động vốn. Việc đẩy mạnh các hoạt động truyền thông và marketing số giúp chi nhánh tiếp cận khách hàng tiềm năng. Một chiến lược huy động vốn thành công còn phải bao gồm xây dựng mối quan hệ chiến lược với các tổ chức lớn. Nhờ những tiếp cận đổi mới này, quản lý huy động vốn tại BIDV Chi nhánh Kinh Bắc có thể đạt tăng trưởng huy động vốn bền vững. (152 từ)

4.1. Tăng Cường Hoạt Động Marketing Và Truyền Thông Thương Hiệu Số

Trong kỷ nguyên số, việc tăng cường marketing và truyền thông thương hiệu trực tuyến là yếu tố then chốt giúp BIDV Chi nhánh Kinh Bắc nâng cao hiệu quả huy động vốn. Chi nhánh cần đầu tư vào các kênh truyền thông số như mạng xã hội, website, email marketing. Các chiến dịch marketing cần tập trung vào việc truyền tải thông điệp về sự uy tín, an toàn và đa dạng của sản phẩm huy động vốn. Đồng thời, việc xây dựng nội dung hấp dẫn, có giá trị về tài chính ngân hàng cũng sẽ thu hút khách hàng. Một thương hiệu mạnh và được nhận diện rộng rãi tạo lợi thế lớn trong việc thu hút nguồn vốn ngân hàng. Bằng cách tận dụng sức mạnh truyền thông số, quản lý huy động vốn tại BIDV Chi nhánh Kinh Bắc không chỉ tăng trưởng huy động vốn mà còn xây dựng hình ảnh hiện đại, đáng tin cậy. (157 từ)

4.2. Tối Ưu Hóa Chính Sách Lãi Suất Và Ưu Đãi Cạnh Tranh Linh Hoạt

Chính sách lãi suất luôn là công cụ mạnh mẽ trong chiến lược huy động vốn. Để tối ưu hóa quản lý huy động vốn tại BIDV Chi nhánh Kinh Bắc, chi nhánh cần có chính sách lãi suất linh hoạt, cạnh tranh. Chính sách này cần phù hợp với từng đối tượng khách hàng và từng thời điểm thị trường. Việc điều chỉnh lãi suất không chỉ dựa trên mặt bằng chung mà còn cần tính đến các yếu tố nội bộ như mục tiêu tăng trưởng huy động vốn, chi phí vốn và khả năng sinh lời. Ngoài lãi suất, các chương trình ưu đãi khác như quà tặng, giảm phí dịch vụ cũng đóng vai trò quan trọng. Cá nhân hóa các gói ưu đãi dựa trên lịch sử giao dịch tạo sự khác biệt. Mục tiêu là thu hút nguồn vốn ngân hàng mới và giữ chân khách hàng hiện tại, tối đa hóa hiệu quả huy động vốn. (155 từ)

4.3. Xây Dựng Quan Hệ Chiến Lược Với Khách Hàng Tổ Chức Lớn

Xây dựng và duy trì quan hệ chiến lược với khách hàng tổ chức lớn là phần không thể thiếu trong quản lý huy động vốn tại BIDV Chi nhánh Kinh Bắc. Các doanh nghiệp, tập đoàn lớn thường có nguồn vốn ngân hàng dồi dào và ổn định. Họ có thể cung cấp một lượng lớn tiền gửi với chi phí thấp hơn. BIDV Kinh Bắc cần tập trung cung cấp các giải pháp tài chính toàn diện cho nhóm khách hàng này. Điều này bao gồm không chỉ sản phẩm huy động vốn mà còn các dịch vụ tín dụng, thanh toán, quản lý dòng tiền. Việc thiết lập kênh giao tiếp chuyên biệt, cử cán bộ quản lý khách hàng doanh nghiệp có kinh nghiệm sẽ củng cố mối quan hệ. Đây là chiến lược huy động vốn dài hạn, đảm bảo tính bền vững và quy mô cho hoạt động chi nhánh. (159 từ)

V. Đánh Giá Hiệu Quả Quản Lý Huy Động Vốn Tại BIDV Kinh Bắc Kết Quả Thực Tiễn Và Triển Vọng

Để đánh giá toàn diện công tác quản lý huy động vốn tại BIDV Chi nhánh Kinh Bắc, cần xem xét kết quả đạt được dựa trên các chỉ tiêu định lượng và định tính. Việc phân tích hiệu quả huy động vốn không chỉ dừng lại ở số liệu tăng trưởng tuyệt đối mà còn bao gồm chất lượng nguồn vốn ngân hàng, chi phí huy động, và mức độ hài lòng của khách hàng. Các nghiên cứu thực tiễn đã chỉ ra rằng, những chiến lược huy động vốn đúng đắn có thể mang lại tăng trưởng huy động vốn đáng kể. Đồng thời, nó cải thiện cơ cấu vốn theo hướng bền vững hơn. Thị trường luôn biến động, đòi hỏi chi nhánh phải liên tục thích ứng và đưa ra giải pháp tăng cường huy động vốn BIDV Kinh Bắc trong dài hạn. (146 từ)

5.1. Phân Tích Kết Quả Đạt Được Từ Các Chiến Lược Huy Động Vốn Đã Triển Khai

Dựa trên các cơ sở đánh giá hoạt động quản lý huy động vốn tại NHTM và kết quả thực tế, BIDV Chi nhánh Kinh Bắc đã đạt được thành tựu nhất định. Chi nhánh thành công trong việc duy trì và phát triển khách hàng gửi tiền, với nguồn vốn ngân hàng ổn định. Điều này góp phần vào tổng tăng trưởng huy động vốn của hệ thống BIDV. Các chiến lược huy động vốn tập trung vào đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ và tối ưu hóa chính sách lãi suất. Chúng giúp chi nhánh thu hút nhiều loại hình tiền gửi. Kết quả này thể hiện qua tăng trưởng tiền gửi qua các năm, tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn (CASA) ổn định. Việc ứng dụng công nghệ trong các kênh giao dịch điện tử cũng cải thiện trải nghiệm khách hàng. (147 từ)

5.2. Giải Pháp Tăng Cường Huy Động Vốn BIDV Kinh Bắc Trong Tương Lai Gần

Để duy trì và đẩy mạnh tăng trưởng huy động vốn, BIDV Chi nhánh Kinh Bắc cần tập trung vào một số giải pháp tăng cường huy động vốn BIDV Kinh Bắc trong tương lai gần. Thứ nhất, tiếp tục nghiên cứu, phát triển sản phẩm huy động vốn mới, mang tính cá nhân hóa cao. Thứ hai, tăng cường ứng dụng công nghệ số và chuyển đổi số trong toàn bộ quy trình quản lý huy động vốn. Thứ ba, đẩy mạnh đào tạo, nâng cao năng lực chuyên môn và thái độ phục vụ của đội ngũ cán bộ. Cuối cùng, BIDV Kinh Bắc cần xây dựng các chương trình liên kết, hợp tác với các đối tác khác để mở rộng kênh tiếp cận nguồn vốn ngân hàng. Những giải pháp này sẽ giúp chi nhánh nâng cao hiệu quả huy động vốn và củng cố vị thế dẫn đầu. (155 từ)

VI. Kết Luận Về Quản Lý Huy Động Vốn Tại BIDV Chi Nhánh Kinh Bắc Và Định Hướng Tương Lai

Hoạt động quản lý huy động vốn tại BIDV Chi nhánh Kinh Bắc là yếu tố cốt lõi, quyết định sự ổn định và phát triển của chi nhánh. Qua phân tích và đánh giá, có thể khẳng định BIDV Kinh Bắc đã đạt nhiều thành công trong việc thu hút và duy trì nguồn vốn ngân hàng. Điều này góp phần quan trọng vào hiệu quả hoạt động chung. Tuy nhiên, thách thức từ thị trường và cạnh tranh vẫn luôn hiện hữu, đòi hỏi chi nhánh phải không ngừng cải tiến và đổi mới. Việc áp dụng các chiến lược huy động vốn đa dạng, tối ưu hóa chính sách và nâng cao chất lượng dịch vụ là những phương hướng đúng đắn. Mục tiêu cuối cùng là đảm bảo tăng trưởng huy động vốn bền vững, tạo nền tảng vững chắc cho mọi hoạt động kinh doanh, khẳng định vị thế dẫn đầu. (146 từ)

6.1. Tóm Lược Thành Công Và Hạn Chế Của Công Tác Quản Lý Huy Động Vốn

Công tác quản lý huy động vốn tại BIDV Chi nhánh Kinh Bắc đã đạt được thành công nổi bật, thể hiện qua sự tăng trưởng huy động vốn ổn định và duy trì cơ cấu nguồn vốn ngân hàng đa dạng. Chi nhánh xây dựng được lòng tin vững chắc từ khách hàng, nhờ uy tín thương hiệu BIDV và chất lượng dịch vụ. Các chiến lược huy động vốn linh hoạt giúp chi nhánh thích ứng tốt với biến động thị trường. Tuy nhiên, công tác này vẫn còn hạn chế. Áp lực cạnh tranh về lãi suất và dịch vụ từ đối thủ vẫn là thách thức. Việc khai thác tối đa tiềm năng từ phân khúc khách hàng doanh nghiệp lớn và khách hàng cá nhân có thu nhập cao cần đẩy mạnh hơn nữa. Hơn nữa, số hóa toàn diện quy trình quản lý vốn BIDV cần thực hiện mạnh mẽ hơn để tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả huy động vốn. (167 từ)

6.2. Đề Xuất Phát Triển Nguồn Vốn Ngân Hàng Trong Bối Cảnh Kinh Tế Mới

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu và trong nước liên tục biến động, BIDV Chi nhánh Kinh Bắc cần có những đề xuất cụ thể để phát triển nguồn vốn ngân hàng. Chi nhánh nên tập trung nghiên cứu sâu hơn về hành vi và nhu cầu của từng nhóm khách hàng. Mục tiêu là thiết kế các gói sản phẩm huy động vốn siêu cá nhân hóa. Đồng thời, cần đẩy mạnh đầu tư vào công nghệ hiện đại, đặc biệt là AI và Big Data. Điều này giúp dự báo xu hướng thị trường, tối ưu hóa chiến lược huy động vốn và quản lý rủi ro lãi suất. Việc mở rộng mạng lưới đối tác, tăng cường liên kết cũng là hướng đi quan trọng. Cuối cùng, quản lý huy động vốn tại BIDV Chi nhánh Kinh Bắc cần xây dựng văn hóa doanh nghiệp hướng tới đổi mới, sáng tạo, đảm bảo tăng trưởng huy động vốn bền vững. (160 từ)

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

18/04/2026
Quản lý huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh kinh bắc tỉnh bắc ninh

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN THỊ THU HẰNG QUẢN LÝ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH KINH BẮC, TỈNH BẮC NINH Ngành: Quản trị doanh nghiệp Mã số: 8340102 Người hướng dẫn khoa học: TS. Phạm Thị Hương Dịu NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan những nghiên cứu trong luận văn là của riêng tôi. Các số liệu lấy từ thực tế tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Kinh Bắc. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn đã được cám ơn, các thông tin trích dẫn trong luận văn này đều được chỉ rõ nguồn gốc.

Hà Nội, ngày… tháng… năm 2019 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thu Hằng i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn, tôi đã nhận được sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo, sự giúp đỡ, động viên của bạn bè, đồng nghiệp và gia đình. Nhân dịp hoàn thành luận văn, cho phép tôi được bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc TS. Phạm Thị Hương Dịu đã tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện đề tài. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn Quản trị kinh doanh, Khoa Kế toán và Quản trị kinh doanh - Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, thực hiện đề tài và hoàn thành luận văn.

Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán bộ nhân viên BIDV – Kinh Bắc đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài. Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi về mọi mặt, động viên khuyến khích tôi hoàn thành luận văn. Hà Nội, ngày… tháng… năm 2019 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thu Hằng ii MỤC LỤC Lời cam đoan. ii Mục lục.

iii Danh mục chữ viết tắt. vi Danh mục bảng. vii Danh mục biểu đồ, sơ đồ. viii Trích yếu luận văn.

ix Thesis abstract. Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu. Mục tiêu chung.

Mục tiêu cụ thể. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu.

Tổng quan tài liệu. Cơ sở lý luận về quản lý nguồn vốn tại ngân hàng thương mại. Lý luận về huy động vốn. Lý luận về quản lý huy động vốn.

Lý luận về ngân hàng thương mại. Cơ sở đánh giá hoạt động quản lý huy động vốn tại NHTM. Nội dung về quản lý huy động vốn. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý huy động vốn.

Cơ sở thực tiễn về quản lý huy động vốn tại ngân hàng thương mại. Kinh nghiệm về quản lý huy động vốn của một số ngân hàng trên thế giới. Kinh nghiệm của một số ngân hàng trong nước. Bài học rút ra cho Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Kinh Bắc, tỉnh Bắc Ninh.

Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài. 31 iii Phần 3 Đặc điểm địa bàn và phƣơng pháp nghiên cứu. Đặc điểm địa bàn nghiên cứu. Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam- Chi nhánh Kinh Bắc.

Cơ cấu tổ chức và chức năng của các phòng, ban. Đặc điểm về lao động. Kết quả hoạt động kinh doanh trong những năm gần đây. Phương pháp nghiên cứu.

Phương pháp thu thập số liệu. Phương pháp xử lý, phân tích dữ liệu. Các chỉ tiêu đo lường kết quả huy động vốn của ngân hàng thương mại. Kết quả nghiên cứu và thảo luận.

Thực trạng quản lý huy động vốn của ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển Việt Nam – chi nhánh Kinh Bắc. Thực trạng công tác lập kế hoạch huy động vốn của Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Kinh Bắc. Thực trạng việc tổ chức thực hiện công tác huy động vốn tại Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Kinh Bắc. Kết quả công tác huy động vốn của Ngân hàng BIDV – Chi nhánh Kinh Bắc.

Các yếu tố ảnh hưởng đến tình hình quản lý huy động vốn tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triên Việt Nam – chi nhánh Kinh Bắc. Chính sách, pháp luật Ngân hàng. Chính sách, chiến lược của ngân hàng. Lãi suất huy động.

Năng lực cán bộ tín dụng. Điều kiện kinh tế xã hội. Tâm lý khách hàng. Mức độ tin cậy của ngân hàng.

Đánh giá chung công tác quản lý huy động vốn của ngân hàng tmcp đầu tư và phát triên Việt Nam – chi nhánh Kinh Bắc. Những kết quả đạt được. Những mặt còn hạn chế. Nguyên nhân của những hạn chế đó.

Định hướng và giải pháp nâng cao chất lượng quản lý huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam – chi nhánh Kinh Bắc. Định hướng của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam- Chi nhánh Kinh Bắc. Giải pháp tăng cường quản lý hoạt động huy động vốn của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam- Chi nhánh Kinh Bắc. Kết luận và kiến nghị.

Kiến nghị đối với Chính phủ. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước. Kiến nghị đối với BIDV. 106 Tài liệu tham khảo.

110 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển BIDV Việt Nam DN Doanh nghiệp GTCG Giấy tờ có giá NH Ngân hàng NHNN Ngân hàng nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại NHTW Ngân hàng trung ương PGD Phòng giao dịch TCTD Tổ chức tín dụng TMCP Thương mại cổ phần TCKT Tổ chức kinh tế VHĐ Vốn huy động CK Cuối kỳ ĐCTC Định chế tài chính Ngân TMCP Đầu tư và Phát triển Việt BIDV Kinh Bắc Nam chi nhánh Kinh Bắc BQ Bình quân VND Việt Nam đồng ĐCTC Định chế tài chính vi DANH MỤC BẢNG Bảng 3. Tình hình nhân sự BIDV – Kinh Bắc 2016-2018. Quy mô huy động vốn tại BIDV Kinh Bắc giai đoạn 2016-2018. Thu nhập thuần theo sản phẩm dịch vụ.

Các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động. Kế hoạch huy động vốn tại Ngân hàng BIDV chi nhánh Kinh Bắc. Phân công công việc huy động vốn của Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Kinh Bắc. Chi phí huy động vốn của BIDV Kinh Bắc.

Thị phần huy động vốn của các chi nhánh ngân hàng tại Bắc Ninh. Các hình thức huy động vốn tại BIDV Kinh Bắc. Cơ cấu VHĐ của BIDV – Kinh Bắc theo kì hạn. Tình hình thực hiện kế hoạch huy động vốn của Ngân hàng năm 2018.

Đánh giá của cán bộ, nhân viên NH về chính sách và pháp luật tới huy động vốn. Hoàn thiện một số nội dung của chính sách, pháp luật về huy động vốn của ngân hàng. Đánh giá của cán bộ, nhân viên NH về sự phù hợp của chiến lược kinh doanh của NH. Các chính sách ngân hàng cần hoàn thiện trong thời gian tới.

Đánh giá của khách hàng về năng lực cán bộ ngân hàng. Nhu cầu đào tạo chuyên môn của cán bộ ngân hàng. Đánh giá về địa điểm đặt các phòng giao dịch của ngân hàng. Các lựa chọn hình thức đầu tư của khách hàng.

Các yếu tố ảnh hưởng tâm lý khách hàng. 79 vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Sơ đồ 3. Cơ cấu tổ chức tại BIDV Kinh Bắc. Tổng tài sản của chi nhánh.

Dư nợ tín dụng tại BIDV – Kinh Bắc. Dư nợ tín dụng tại BIDV – Kinh Bắc theo đối tượng khách hàng. Kết quả xu hướng sử dụng dịch vụ tiền gửi của khách hàng tại BIDV – Kinh Bắc. Cơ cấu HĐV của các ngân hàng tại Bắc Ninh.

Tổng VHĐ của BIDV Kinh Bắc trong giai đoạn 2016-2018. Cơ cấu nguồn vốn tại BIDV Kinh Bắc giai đoạn 2016-2018. Cơ cấu VHĐ theo đối tượng khách hàng của BIDV Kinh Bắc giai đoạn 2016-2018. Cơ cấu nguồn vốn theo loại tiền gửi.

Đánh giá của khách hàng về mức lãi suất huy động tại Ngân hàng BIDV chi nhánh Kinh Bắc. Trình độ chuyên môn của cán bộ BIDV chi nhánh Kinh Bắc năm 2018. Đánh giá về điều kiện kinh tế xã hội của tỉnh Bắc Ninh. Mức độ yên tâm của khách hàng khi thực hiện giao dịch tại ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, chi nhánh Kinh Bắc.

80 viii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: NGUYỄN THỊ THU HẰNG Tên luận văn: “Quản lý huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Kinh Bắc, tỉnh Bắc Ninh” Ngành: Quản trị doanh nghiệp Mã số: 8340102 Tên cơ sở đào tạo: Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam Mục tiêu nghiên cứu Luận văn đánh giá thực trạng và yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản lý huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Kinh Bắc, tỉnh Bắc Ninh trong thời gian qua, từ đó đề xuất định hướng và giải pháp hoàn thiện quản lý huy động vốn cho Chi nhánh trong thời gian tới. Phƣơng pháp nghiên cứu khoa học: Số liệu và tài liệu thứ cấp được tác giả thu thập trên các giáo trình, sách, báo, tạp chí, các báo cáo hàng năm của Chi nhánh. Số liệu sơ cấp được tác giả thu thập bằng cách phát phiếu điều tra trực tiếp cho 90 khách hàng, và 12 nhân viên quản lý huy động vốn tại ngân hàng. Ngoài ra luận văn còn sử dụng phương pháp phân tích cơ bản như thống kê mô tả, so sánh và phương pháp chuyên gia.

Kết quả nghiên cứu và kết luận: Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Kinh Bắc, tỉnh Bắc Ninh được hình thành và phát triển trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh từ năm 2015, là Chi nhánh cấp 1 của BIDV, được xây dựng trở thành ngân hàng bán lẻ hiện đại. Khách hàng mục tiêu là dân cư trong khu vực và doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ