Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp ở trường Trung học phổ thông. Chương 2: Thực trạng quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp ở trường Trung học phổ thông Hoài Đức B – Thành phố Hà Nội. Chương 3: Biện pháp quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp ở trường Trung học phổ thông Hoài Đức B – Thành phố Hà Nội. 4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC NGOÀI GIỜ LÊN LỚP Ở TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG 1.
Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1. Các nghiên cứu nước ngoài Nhìn lại quá trình phát triển của khoa học giáo dục cho chúng ta thấy trong các hoạt động giáo dục tại các nhà trường thì hoạt động GDNGLL được đánh giá là một phần quan trọng không thể thiếu trong chương trình giáo dục ở hầu hết tất cả các nước trên thế giới. Vì vậy, hoạt động này đã được quan tâm nghiên cứu tương đối sớm. Vào thế kỷ thứ 19, C.
Mác và Ănghen đã xác định mục tiêu của nền giáo dục XHCN là tạo ra con người phát triển toàn diện. Trong giáo dục tránh giáo dục một chiều chỉ có kiến thức khoa học mà quên mất giáo dục về đạo đức, về hành vi, về xử lý các mối quan hệ giữa con người với con người, con người với thiên nhiên. Để đáp ứng được nhiệm vụ ngày càng phát triển của xã hội, cần giáo dục các em học sinh trở thành con người toàn diện [3, tr. Vào thế kỷ XX, nhà giáo dục nổi tiếng người Nga A.
Makarenko đã nói về tầm quan trọng của công tác giáo dục học sinh ngoài giờ lên lớp: “Tôi đã kiên trì nói rằng các vấn đề giáo dục, phương pháp giáo dục không thể hạn chế trong các vấn đề giảng dạy, lại càng không thể hạn chế để cho quá trình giáo dục chỉ được thực hiện trên lớp học mà đáng ra là phải trên mỗi mét vuông của đất nước chúng ta… Nghĩa là trong bất kỳ hoàn cảnh nào cũng không được quan niệm rằng công tác giáo dục chỉ được tiến hành trong lớp. Công tác giáo dục chỉ đạo toàn bộ hoạt động của trẻ” [21, tr. Trong thực tiễn công tác của mình, A. Makarenko đã tổ chức các hoạt động ngoại khóa, CLB cho học sinh ở trại M.
Gorki và công xã F.Dzerjinski như: “Tổ đồng ca, tổ văn học Nga, tổ khiêu vũ, xưởng tự do, tổ thực nghiệm khoa học tự nhiên, tổ vật lý – hóa học, tổ thể thao… Việc phân phối các em vào các tổ 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ngoại khóa, CLB được tổ chức trên cơ sở hoàn toàn tự nguyện, các em có thể xin ra khỏi tổ bất cứ lúc nào, nhưng các tổ phải có kỷ luật trong quá trình hoạt động” [22, tr. Chickering và cộng sự đã trình bày 07 nguyên tắc vàng để đạt hiệu quả trong học tập tại trường phổ thông trong đó ông nhấn mạnh vai trò của các hoạt động ngoài giờ tại trường cũng như tại cộng đồng dân cư đều có vai trò quan trọng trong việc hình thành nhân cách của học sinh bậc THPT. Và đặc biệt nó góp phần nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện cho các em [32, tr. Trong bài: “Tạo hứng thú trong lớp học”, tác giả C.
Bowell (1991), đã trình bày rõ cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn của phương pháp học tích cực. Ông đã nêu lên những nguyên tắc hoạt động cơ bản của GV, cách tổ chức giảng bài của GV hoạt động của học sinh cũng như các hoạt động GDNGLL bổ trợ để tạo một tiết học có chất lượng. GV hoạt động như một người hướng dẫn, nêu vấn đề cơ bản không lệch hướng. Các hoạt động trong nghỉ giữa tiết cũng như hoạt động ngoại khóa cần thiết và cụ thể, có sự khác biệt cho từng môn học để tạo tiết học có chất lượng cao [33 ,tr.
Graaff đã trình bày các phương pháp học tích cực. Trong nghiên cứu của mình, ông nhấn mạnh lợi ích của phương pháp học tích cực, các yếu tố tạo nên cách học tích cực và đặc biệt nhấn mạnh vai trò của hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp trong việc làm mới cách suy nghĩ của học sinh để tự thực hiện giờ học mà mình làm chủ thể, thầy cô giáo chỉ là những người hướng dẫn, kết luận vấn đề [35 ,tr. Hobin đã trình bày sự kết hợp giữa giáo dục thể chất và giáo dục kiến thức cho học sinh bậc THPT. Tác giả nhấn mạnh sự phù hợp của các hình thức sinh hoạt, nội dung sinh hoạt theo lứa tuổi, tâm sinh lý để nâng cao chất lượng quản lý hoạt động GDNGLL của cán bộ, thầy cô và nâng cao hiệu quả học tập của học sinh [36, tr.
6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Như vậy, qua các nghiên cứu trên có thể thấy các nhà nghiên cứu trên thế giới đều khẳng định vai trò rất lớn của hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp trong trường phổ thông nói chung, trường THPT nói riêng đối với việc nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện cho học sinh. Các nghiên cứu ở Việt Nam Vấn đề giáo dục toàn diện cho học sinh được Đảng và Nhà nước ta quan tâm đưa vào các mục tiêu đào tạo cho từng cấp học, bậc học. Để đáp ứng được yêu cầu đổi mới giáo dục, ở nước ta đã có nhiều nghiên cứu xung quanh việc xác định khái niệm “hoạt động GDNGLL” và việc tổ chức hiệu quả hoạt động GDNGLL trong các trường phổ thông. Chương trình Giáo dục ngoài giờ lên lớp hiện nay được chính thức đưa vào giảng dạy trong nhà trường cấp THPT từ năm học 2006-2007.
Nhận thức rõ vai trò của hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp trong việc nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện cho học sinh, đã có rất nhiều các công trình nghiên cứu về vấn đề quản lý và các biện pháp thực hiện nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp. Các nghiên cứu này được thực hiện theo hai hướng nghiên cứu chính: Hướng thứ nhất: Những nghiên cứu cơ bản mang tính lý luận nhằm xác định nội hàm của khái niệm “Hoạt động GDNGLL”, xác định mục tiêu, vai trò, vị trí, nội dung, phương pháp, hình thức thực hiện. Nghiên cứu theo hướng này có một số công trình nghiên cứu như: Từ năm 1979, Viện khoa học giáo dục đã thực hiện đề tài nghiên cứu về “Các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp và sự hình thành nhân cách của học sinh”do Trung tâm nghiên cứu giáo dục đạo đức cho học sinh chủ trì. Đề tài được triển khai thực nghiệm tại một số trường phổ thông trên địa bàn Hà Nội, kết quả thực nghiệm đã được thể hiện trên tạp chí nghiên cứu giáo dục và tạp chí Thông tin khoa học giáo dục của một số nhà nghiên cứu như: Đặng Thúy Anh, Phạm Hoàng Gia, Lê Trung Trấn, Phạm Lăng… 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Một số nghiên cứu thực nghiệm cải tiến nội dung, phương pháp tổ chức nhằm nâng cao chất lượng hoạt động GDNGLL do một nhóm cán bộ nghiên cứu của Viện khoa học giáo dục thực hiện như: Đặng Thúy Anh, Nguyễn Dục Quang, Nguyễn Thị Kỷ, Nguyễn Thanh Bình… - Một số nghiên cứu lý luận nhằm xây dựng cơ sở lý luận về hoạt động GDNGLL của một số nhà khoa học như Nguyễn Đắc Lê, Hoàng Mạnh Phú, Lê Trung Trấn, Nguyễn Dục Quang, Hà Nhật Thăng… - Một số cuốn sách nói về hoạt động GDNGLL của một số tác giả như: Đặng Vũ Hoạt, Hà Nhật Thăng, Nguyễn Hữu Hợp, Nguyễn Dục Quang, Nguyễn Đăng Thìn, Lê Thanh Sử, Nguyễn Thị Kỷ… Hướng thứ hai: Một số bài viết về kinh nghiệm thực tiễn tổ chức hoạt động GDNGLL ở các trường THPT mà tác giả là các GV, cán bộ quản lý tại các trường phổ thông.
Nhìn chung, trong các nghiên cứu này đều nhấn mạnh vai trò của hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp đối với việc phát triển toàn diện cho học sinh nói chung, học sinh THPT nói riêng và nhấn mạnh vai trò quan trọng của công tác quản lý đối với hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp ở từng cấp và từng cơ sở giáo dục. Một số khái niệm liên quan đến vấn đề nghiên cứu 1. Khái niệm quản lý Quản lý là một khái niệm rộng lớn được sử dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Những nhà xã hội học nghiên cứu hoạt động quản lý trên cơ sở mối quan hệ giữa các giai cấp, tầng lớp trong xã hội, các nhà hoạt động kinh tế nghiên cứu hoạt động quản lý trên cơ sở hiệu quả kinh tế… Chính vì thế khi đưa ra khái niệm về quản lý, các tác giả thường gắn với các loại hình quản lý cụ thể phụ thuộc vào lĩnh vực nghiên cứu hay thực tế công việc quản lý của mình.
Cụ thể: Frederick Winslow Taylor (1856-1915) là người sáng lập ra thuyết quản lý theo khoa học, theo ông thì: “Quản lý là biết được chính xác điều bạn 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com muốn người khác làm, và sau đó hiểu được rằng đã hoàn thành công việc một cách tốt nhất và rẻ nhất” [12, tr.89] Henry Fayon (1845-1925), cha đẻ của thuyết quản lý hành chính lại cho rằng: “Quản lý là một hoạt động mà mọi tổ chức đều có, nó gồm 5 yếu tố tạo thành là: kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, điều chỉnh và kiểm soát. Quản lý chính là thực hiện kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo điều chỉnh và kiểm soát” [8, tr. Harold Koontz, được coi là người tiên phong của lý luận quản lý hiện đại viết: “Quản lý là một hoạt động thiết yếu, nó đảm bảo phối hợp những nỗ lực cá nhân nhằm đạt được các mục đích của nhóm. Mục tiêu của mọi cá thể đạt được mục đích của nhóm với thời gian, tiền bạc, vật chất và sự bất mãn của cá nhân ít nhất” [19, tr.
Các nhà nghiên cứu trong nước cũng đưa ra những quan điểm khác nhau về quản lý: Theo PGS. TS Nguyễn Thị Mỹ Lộc và TS Nguyễn Quốc Chí thì Quản lý là “tác động có định hướng, có chủ đích của chủ thể quản lý (người quản lý) đến khách thể quản lý (người bị quản lý) trong một tổ chức nhằm làm cho tổ chức vận hành và đạt được mục đích của tổ chức”[8, tr. Đặng Vũ Hoạt và GS. Hà Thế Ngữ thì: “Quản lý là một quá trình định hướng, quá trình có mục tiêu.
Quản lý một hệ thống là một quá trình tác động đến hệ thống nhằm đạt được những mục tiêu nhất định. Những mục tiêu này đặc trưng cho trạng thái mới của hệ thống mà người quản lý mong muốn”[15, tr.