Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động đào tạo tại Học viện Chính trị - Hành chính Quốc gia Hồ Chí Minh

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2011

242
0
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

Lý do chọn đề tài

Mục đích nghiên cứu

Câu hỏi nghiên cứu

Giả thuyết khoa học

Khách thể và đối tượng nghiên cứu

Nhiệm vụ nghiên cứu

Phạm vi nghiên cứu của đề tài

Phương pháp nghiên cứu

Luận điểm bảo vệ

Những đóng góp mới của luận án

Cấu trúc của luận án

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC, HỌC VIỆN

1.1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu

1.2. Một số khái niệm công cụ của đề tài

1.3. Nhà trường và các thiết chế mang tính nhà trường

1.4. Người học

1.5. Người dạy

1.6. Hoạt động dạy học/ giáo dục/ đào tạo

1.7. Quản lý hoạt động đào tạo

1.8. Đặc trưng quản lý hoạt động đào tạo

1.9. Quản lý mục tiêu đào tạo

1.10. Quản lý nội dung đào tạo

1.11. Quản lý phương thức đào tạo

1.12. Quản lý giảng viên

1.13. Quản lý học viên

1.14. Quản lý cơ sở vật chất - kỹ thuật phục vụ đào tạo

1.15. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động đào tạo

1.15.1. Yếu tố kinh tế

1.15.2. Yếu tố chính trị, pháp luật

1.15.3. Yếu tố văn hoá xã hội

1.15.4. Yếu tố khoa học công nghệ

1.15.5. Yếu tố cơ chế quản lý

1.16. Yêu cầu đào tạo cán bộ lãnh đạo trong bối cảnh hiện nay

1.16.1. Quan niệm về cán bộ lãnh đạo

1.16.2. Đào tạo cán bộ lãnh đạo trong bối cảnh hiện nay

1.17. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO Ở HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ - HÀNH CHÍNH QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH VÀ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ

2.1. Khái quát về Học viện Chính trị - Hành chính quốc gia Hồ Chí Minh

2.2. Lịch sử ra đời và các giai đoạn phát triển

2.3. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Học viện Chính trị - Hành Chính Quốc gia Hồ Chí Minh

2.4. Đặc điểm đào tạo ở HVCT-HCQGHCM

2.5. Tổ chức khảo sát về công tác quản lý hoạt động đào tạo ở Học viện Chính trị - Hành chính quốc gia Hồ Chí Minh

2.6. Đối tượng và địa bàn khảo sát

2.7. Mục tiêu khảo sát

2.8. Nội dung khảo sát

2.9. Phương pháp khảo sát

2.10. Thực trạng về quản lý hoạt động đào tạo ở Học viện Chính trị - Hành chính quốc gia Hồ Chí Minh

2.10.1. Quản lý mục tiêu đào tạo

2.10.2. Quản lý nội dung đào tạo

2.10.3. Quản lý phương thức đào tạo

2.10.4. Quản lý giảng viên

2.10.5. Quản lý học viên

2.10.6. Quản lý cơ sở vật chất phục vụ đào tạo

2.11. Đánh giá về quản lý hoạt động đào tạo ở Học viện Chính trị - Hành chính quốc gia Hồ Chí Minh

2.11.1. Những ưu điểm cơ bản

2.11.2. Những bất cập hạn chế

2.12. Kinh nghiệm quản lý hoạt động đào tạo cán bộ lãnh đạo của một số nước trên thế giới

2.13. Các bài học rút ra cho Việt Nam từ kinh nghiệm quốc tế

2.14. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO Ở HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ - HÀNH CHÍNH QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH TRONG BỐI CẢNH HIỆN NAY

3.1. Định hướng và quan điểm đổi mới quản lý hoạt động đào tạo ở HVCT-HCQGHCM trong bối cảnh hiện nay

3.2. Định hướng đổi mới quản lý hoạt động đào tạo ở HVCT-HCQGHCM

3.3. Quan điểm đổi mới quản lý hoạt động đào tạo ở HVCT-HCQGHCM

3.4. Các giải pháp đổi mới quản lý hoạt động đào tạo ở Học viện Chính trị - Hành chính quốc gia Hồ Chí Minh

3.4.1. Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của đổi mới quản lý hoạt động đào tạo ở HVCT-HCQGHCM

3.4.2. Quản lý đổi mới chương trình đào tạo phù hợp với xu thế phát triển kinh tế chính trị hiện nay

3.4.3. Phát triển và quản lý đội ngũ giảng viên theo kịp động thái phát triển của Học viện

3.4.4. Cải tiến quản lý tuyển sinh và theo dõi học viên sau khi ra trường

3.4.5. Hoàn thiện cơ chế tổ chức điều phối đào tạo

3.4.6. Tăng cường quản lý cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ hoạt động đào tạo

3.4.7. Kiểm chứng tính cấp thiết, tính khả thi của các giải pháp và thử nghiệm

3.5. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ quản lý hoạt động đào tạo ở học viện chính trị hành chính quốc gia hồ chí minh trong bối cảnh hiện nay