Luận văn tốt nghiệp phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm nội thất của công ty tư vấn thiết kế thi công phong cách việt

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm nội thất của công ty tư vấn thiết kế, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải pháp

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2020

118
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ

DANH MỤC BẢNG

1. PHẦN 1: MỞ ĐẦU

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu tổng quát

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. Đối tượng nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.5.1. Thiết kế nghiên cứu

1.5.2. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.5.3. Phương pháp chọn mẫu và cỡ mẫu

1.5.4. Phương pháp xử lí và phân tích dữ liệu

1.6. Bố cục đề tài

2. PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

2. PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

2. CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN LIÊN QUAN ĐẾN PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM NỘI THẤT

2.1. Một số vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm nội thất

2.1.1. Một số vấn đề liên quan đến thị trường

2.1.2. Phát triển thị trường

2.1.3. Nội dung phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp

2.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động phát triển thị trường của công ty kinh doanh. Cơ sở thực tiễn

3. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM NỘI THẤT CỦA CÔNG TY TƯ VẤN THIẾT KẾ THI CÔNG PHONG CÁCH VIỆT

3.1. Giới thiệu khái quát về công ty tư vấn thiết kế thi công Phong Cách Việt. Lịch sử hình thành và phát triển

3.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty

3.3. Cơ cấu tổ chức

3.4. Các mặt hàng kinh doanh

3.5. Tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty

3.6. Tình hình sử dụng các nguồn lực của công ty giai đoạn 2017-2019

3.7. Tình hình tài sản nguồn vốn của công ty

3.8. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2017-2019

3.9. Phân tích thực trạng phát triển thị trường nội thất của công ty tư vấn thiết kế thi công Phong Cách Việt

3.9.1. Thị trường mục tiêu và khách hàng mục tiêu

3.9.2. Tình hình phát triển thị trường nội thất của công ty

3.9.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới phát triển thị trường của công ty tư vấn thiết kế thi công Phong Cách Việt

3.9.4. Chiến lược marketing mà công ty đã thực hiện để phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm nội thất

3.9.5. Đánh giá tình hình tiêu thụ sản phẩm nội thất của công ty

4. CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM NỘI THẤT CỦA CÔNG TY TƯ VẤN THIẾT KẾ THI CÔNG PHONG CÁCH VIỆT

4.1. Cơ sở đề xuất giải pháp

4.2. Đánh giá chung về thị trường tiêu thụ nội thất

4.3. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

4.4. Phân tích ma trận SWOT

4.5. Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ nội thất của công ty tư vấn thiết kế thi công Phong Cách Việt

4.5.1. Xây dựng thị trường trọng điểm của công ty cho thời gian tới

4.5.2. Hoàn thiện chính sách Marketing-mix

4.5.3. Một số giải pháp khác

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Giới thiệu về thị trường nội thất

Thị trường nội thất hiện nay đang phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là trong bối cảnh kinh tế Việt Nam đang trên đà hội nhập. Thị trường nội thất không chỉ đơn thuần là nơi mua bán sản phẩm mà còn là một không gian thể hiện phong cách sống và gu thẩm mỹ của người tiêu dùng. Công ty tư vấn thiết kế thi công Phong Cách Việt đã nhận thấy sự cần thiết phải phát triển thị trường nội thất để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Việc phát triển thị trường nội thất không chỉ giúp công ty tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao giá trị thương hiệu. Theo một nghiên cứu gần đây, xu hướng nội thất hiện đại đang chiếm ưu thế, với sự ưa chuộng các sản phẩm mang tính tiện nghi và thẩm mỹ cao. Điều này đặt ra thách thức cho các công ty trong việc đổi mới và sáng tạo trong thiết kế sản phẩm.

1.1. Đặc điểm của thị trường nội thất hiện đại

Thị trường nội thất hiện đại có những đặc điểm nổi bật như sự đa dạng về sản phẩm và phong cách thiết kế. Nội thất hiện đại thường chú trọng đến tính năng sử dụng và sự tiện nghi, đồng thời cũng không quên yếu tố thẩm mỹ. Các công ty như Phong Cách Việt cần nắm bắt được xu hướng nội thất để có thể đưa ra những sản phẩm phù hợp với nhu cầu của thị trường. Sự phát triển của công nghệ cũng đã tạo ra những sản phẩm nội thất thông minh, giúp người tiêu dùng tiết kiệm không gian và nâng cao chất lượng cuộc sống. Việc áp dụng công nghệ vào thiết kế và sản xuất sẽ là một trong những giải pháp quan trọng để phát triển thị trường nội thất trong tương lai.

II. Thực trạng phát triển thị trường nội thất của công ty

Công ty tư vấn thiết kế thi công Phong Cách Việt đã có những bước tiến đáng kể trong việc phát triển thị trường nội thất. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Từ năm 2017 đến 2019, công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng trong doanh thu, nhưng vẫn chưa đạt được tiềm năng tối đa. Một trong những nguyên nhân chính là việc chưa có chiến lược marketing hiệu quả để tiếp cận khách hàng. Giải pháp thiết kếnội thất cao cấp của công ty chưa được quảng bá rộng rãi, dẫn đến việc khách hàng tiềm năng chưa biết đến sản phẩm của công ty. Để phát triển thị trường nội thất, công ty cần phải cải thiện các chiến lược marketing và tăng cường hoạt động nghiên cứu thị trường.

2.1. Phân tích SWOT

Phân tích SWOT cho thấy công ty có nhiều điểm mạnh như đội ngũ thiết kế sáng tạo và sản phẩm chất lượng. Tuy nhiên, điểm yếu lớn nhất là thiếu sự hiện diện trên các kênh truyền thông xã hội và chưa khai thác hiệu quả các công cụ marketing hiện đại. Cơ hội từ việc gia tăng nhu cầu về nội thất thông minhnội thất truyền thống cũng là một yếu tố quan trọng mà công ty cần tận dụng. Đối thủ cạnh tranh trong ngành cũng đang gia tăng, điều này đòi hỏi công ty phải có những chiến lược phát triển thị trường nội thất rõ ràng và hiệu quả hơn.

III. Giải pháp phát triển thị trường nội thất

Để phát triển thị trường nội thất, công ty cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần xây dựng một chiến lược marketing mạnh mẽ, bao gồm việc sử dụng các kênh truyền thông xã hội để quảng bá sản phẩm. Thứ hai, công ty nên tổ chức các sự kiện giới thiệu sản phẩm mới, tạo cơ hội cho khách hàng trải nghiệm trực tiếp. Thứ ba, việc hợp tác với các nhà thiết kế nổi tiếng có thể giúp nâng cao giá trị thương hiệu và thu hút khách hàng. Cuối cùng, công ty cần chú trọng đến việc phát triển nội thất thông minh để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

3.1. Xây dựng thương hiệu

Xây dựng thương hiệu là một trong những yếu tố quan trọng để phát triển thị trường nội thất. Công ty cần tạo ra một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ, thể hiện được phong cách và giá trị của sản phẩm. Việc đầu tư vào thiết kế logo, bao bì sản phẩm và các tài liệu truyền thông sẽ giúp công ty tạo ấn tượng tốt với khách hàng. Hơn nữa, việc tham gia các triển lãm nội thất cũng là một cách hiệu quả để quảng bá thương hiệu và sản phẩm đến với đông đảo khách hàng.

25/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương I: Một số vấn đề lý luận và thực tiễn về phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm nội thất Chương II: Thực trạng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm nội thất của công ty tư vấn thiết kế thi công Phong Cách Việt Chương III: Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm nội thất của công ty tư vấn thiết kế thi công Phong Cách Việt SVTH: Trương Thị Yến Nhi 6 van Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Hồ Thị Hương Lan PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƢƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN LIÊN QUAN ĐẾN PHÁT TRIỂN THỊ TRƢỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM NỘI THẤT 1.1 Một số vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến phát triển thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm nội thất 1. Một số vấn đề liên quan đến thị trường 1.Khái niệm về thị trường Xã hội càng phát triển thì sự chuyên môn hóa lao động và phân công lao động càng rõ rệt. Đó chính là nguồn gốc của thị trường.

Chuyên môn hoá sản xuất làm cho sản phẩm sản xuất ra ngày càng nhiều khi đó sản phẩm sản xuất ra không tiêu dùng hết sẽ dùng để mua bán và trao đổi để lấy hàng hoá khác. Phân công lao động xã hội khiến cho một nhóm người chuyên làm ra một loại sản phẩm mà nhu cầu của con người lại nhiều, khi đó họ tìm cách trao đổi với nhau. Ban đầu là trao đổi bằng hiện vật, sau đó khi tiền xuất hiện thì quá trình trao đổi dễ dàng hơn và thị trường hình thành. Có nhiều quan điểm nói về thị trường, nhưng khi nói về thị trường người ta thường nói đến mua và bán, cung và cầu.

Dưới đây xin đề cập đến một vài khái niệm về thị trường. Thị trường là một phạm trù kinh tế, được nghiên cứu nhiều trong các học thuyết kinh tế. Thị trường gắn liền với nhu cầu trao đổi của con người, ở đâu có sự trao đổi hàng hoá là ở đó hình thành nên thị trường. Theo quan niệm trước đây, thị trường được hiểu là cái chợ.

Quan niệm này cho rằng thị trường là nơi gặp nhau giữa người bán và người mua, thị trường là nơi diễn ra các quan hệ mua bán hàng hoá. Cùng với sự tiến bộ của loài người và sự phát triển của khoa học kỹ thuật, quan niệm về thị trường theo nghĩa cổ điển đã không còn phù hợp nữa. Các quan hệ mua bán đã trở nên đa dạng, phong phú, phức tạp hơn rất nhiều. Theo Davidbegg: “Thị trường là sự biểu hiện thu gọn của quá trình thông qua các quyết định của các gia đình về tiêu dùng mặt hàng nào, các quyết định của công ty về sản xuất cái gì, sản xuất như thế nào và cho ai, đều dung hoà bằng sự điều chỉnh SVTH: Trương Thị Yến Nhi 7 van Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.

Hồ Thị Hương Lan giá cả ’’. Xét trong phạm vi của doanh nghiệp cụ thể thì việc phân tích thị trường như trên là cần thiết song vẫn chưa đủ để doanh nghiệp có thể tổ chức tốt quá trình kinh doanh của mình. Nếu chỉ dừng lại ở việc mô tả thị trường trên giác độ phân tích của nhà kinh tế, doanh nghiệp khó có khả năng mô tả chính xác và cụ thể đối tượng tác động và các yếu tố chi tiết có liên quan. Đặc biệt, khó hoặc thậm chí không thể đưa ra được các công cụ điều khiển kinh doanh có hiệu quả.

Theo nhà Kinh tế học Samuelson: “Thị trường là một quá trình trong đó người mua và người bán cùng một thứ hàng hoá tác động qua lại với nhau để xác định giá cả và số lượng hàng hoá ’’. Trên thực tế, nền kinh tế hiện đại đang hoạt động theo nguyên tắc phân công lao động. Điều này có nghĩa là trong đó mỗi người chuyên sản xuất một thứ gì đó, nhận tiền thanh toán rồi mua những thứ cần thiết bằng số tiền đó. Như vậy là nền kinh tế hiện đại có rất nhiều thị trường: thị trường tài nguyên, thị trường sức lao động, thị trường tiền tệ, thị trường hàng hóa dịch vụ,… Như vậy, quan niệm về thị trường ngày nay của Samuelson đã nêu một cách đầy đủ và chính xác hơn, làm rõ được bản chất thị trường.

Thị trường không chỉ bao gồm các mối quan hệ mà còn bao gồm các tiền đề cho các mối quan hệ và hành vi mua bán. Từ đó, có khái niệm về thị trường như sau: Thị trường là một quá trình trong đó người mua và người bán cùng một thứ hàng hoá tác động qua lại với nhau để xác định giá cả và số lượng hàng hoá.Samuelson - nhà kinh tế học theo trường phái kinh tế học hiện đại thế kỷ 18) Như vậy theo quan niệm này, thị trường của doanh nghiệp trước hết là những khách hàng có tiềm năng tiêu thụ, có nhu cầu cụ thể về hàng hoá, dịch vụ trong một thời gian nhất định và chưa được thoả mãn. Thứ hai, yếu tố quan trọng làm đối trọng với cầu trên thị trường là cung về hàng hoá, dịch vụ do các cá nhân, doanh nghiệp trong nền kinh tế quốc dân tạo nên, chính sự tác động qua lại với nhau giữa cung và cầu về hàng hoá tạo nên quy luật cung cầu chi phối hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trường. Thứ ba, thành phần không thể thiếu được tham gia trên thị trường của doanh nghiệp là các hàng hoá, sản phẩm cụ thể, đối tượng để mua bán trao đổi.

SVTH: Trương Thị Yến Nhi 8 van Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Hồ Thị Hương Lan Một khi trên thị trường có nhiều người mua, nhiều người bán và nhiều hàng hoá tương tự nhau về chất lượng, giá cả tất yếu nảy sinh sự cạnh tranh. Đó là sự cạnh tranh về chất lượng sản phẩm, về phương thức giao dịch mua bán hàng hoá, thanh toán, cạnh tranh giữa người mua với người mua; cạnh tranh giữa người bán với người mua; cạnh tranh giữa người bán với người bán và giữa những người mua với nhau. Cạnh tranh là bộ máy điều chỉnh trật tự thị trường, là yếu tố quan trọng kích thích tính tích cực, tính đa dạng và nâng cao chất lượng hàng hoá cho phù hợp với nhu cầu thị trường.

● Khái niệm về thị trường tiêu thụ sản phẩm Thị trường của doanh nghiệp phân loại theo tiêu thức mục đích hoạt động bao gồm thị trường đầu vào và thị trường đầu ra. Thị trường đầu ra chính là thị trường tiêu thụ sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra, quyết định sự phát triển của doanh nghiệp và quyết định mọi sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thị trường đầu ra quyết định đến khả năng thành công hay thất bại trong tiêu thụ của doanh nghiệp. Đặc điểm và tính chất của thị trường tiêu thụ là cơ sở để doanh nghiệp hoạch định và tổ chức thực hiện các chiến lược cụ thể điều khiển tiêu thụ sản phẩm.

Từ đó, có khái niệm về thị trường tiêu thụ sản phẩm như sau:“Thị trường bao gồm tất cả các khách hàng hiện tại và tiềm ẩn cùng có một nhu cầu hay mong muốn cụ thể, sẵn sàng và có khả năng tham gia trao đổi để thỏa mãn nhu cầu hay mong muốn đó”.(theo Philip Kotler) Như vậy quy mô của thị trường tiêu thụ sản phẩm phụ thuộc vào một số người có nhu cầu và có những tài nguyên được người khác quan tâm, và sẵn sàng đem lại những tài nguyên đó để đổi lấy cái mà họ mong muốn. Phân loại thị trường tiêu thụ sản phẩm Có các tiêu chí phân loại thị trường tiêu thụ sản phẩm như sau: * Theo tiêu thức sản phẩm Theo tiêu thức này, doanh nghiệp thường xác định thị trường tiêu thụ theo ngành hàng (dòng sản phẩm) hay nhóm hàng mà họ kinh doanh và bán ra trên thị trường. Tuỳ theo mức độ nghiên cứu người ta có thể mô tả ở mức độ khái quát cao hay cụ thể. Ví dụ, doanh nghiệp kinh doanh bia có thể phân loại thị trường sản phẩm của mình thành SVTH: Trương Thị Yến Nhi 9 van Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.

Hồ Thị Hương Lan thị trường bia chai, thị trường bia lon. Doanh nghiệp sản xuất máy tính có thể phân loại thị trường thành thị trường máy tính để bàn, thị trường máy tính xách tay,… * Theo tiêu thức địa lý Theo tiêu thức này, doanh nghiệp thường xác định thị trường tiêu thụ theo phạm vi khu vực địa lý mà họ có thể vươn tới để kinh doanh. Tùy theo mức độ rộng hẹp có tính toàn cầu khu vực hay lãnh thổ có thể xác định thị trường của doanh nghiệp. Theo tiêu thức này, thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp gồm: – Thị trường thế giới – Thị trường trong nước – Thị trường địa phương * Theo tiêu thức nhu cầu của khách hàng Theo tiêu thức này, doanh nghiệp mô tả thị trường của mình theo các nhóm khách hàng mà họ hướng tới để thỏa mãn, bao gồm cả khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng.

Về lý thuyết, tất cả những người mua trên thị trường đều có thể trở thành khách hàng của doanh nghiệp và hình thành nên thị trường của doanh nghiệp. Nhưng trong thực tế thì không phải vậy: Nhu cầu của khách hàng rất đa dạng, họ cần đến những sản phẩm khác nhau để thoả mãn nhu cầu, trong khi doanh nghiệp chỉ có thể đưa ra thỏa mãn họ một hoặc một số sản phẩm nào đó. Để thoả mãn nhu cầu, khách hàng có thể có nhiều cách thức mua sắm khác nhau trong khi doanh nghiệp chỉ có thể lựa chọn và đáp ứng tốt một hoặc một số yêu cầu về cách thức mua sắm và sử dụng nào đó của khách hàng. Điều đó dẫn tới một thực tế là hình thành nên thị trường – những nhóm khách hàng mà doanh nghiệp có thể chinh phục.

Theo cách phân loại này có thể phân thành: khách hàng truyền thống, khách hàng mới, hoặc có thể phân loại theo giới tính, thu nhập,… Cuối cùng, để kết hợp cả ba tiêu thức trên doanh nghiệp cần xác định được thị trường tiêu thụ trọng điểm cho doanh nghiệp mình: Xác định thị trường trọng điểm là quá trình phân tích thị trường từ khái quát đến cụ thể nhằm xác định được các nhóm khách hàng với nhu cầu cụ thể về sản phẩm và cách thức thoả mãn nhu cầu của họ. SVTH: Trương Thị Yến Nhi 10 van Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Hồ Thị Hương Lan 1. Vai trò của thị trường  Thị trường là yếu tố quyết định sự sống còn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trong nền kinh tế hàng hóa, mục đích của các nhà sản xuất hàng hóa là sản xuất ra hàng hóa để bán, để thỏa mãn nhu cầu của người khác.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài luận văn tốt nghiệp mang tiêu đề "Luận Văn Tốt Nghiệp Về Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Nội Thất Của Công Ty Tư Vấn Thiết Kế Thi Công Phong Cách Việt" của tác giả Trương Thị Yến Nhi, dưới sự hướng dẫn của TS. Hồ Thị Hương Lan, được thực hiện tại Đại học Kinh tế - Đại học Huế vào năm 2020. Bài viết tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm nội thất, một lĩnh vực đang ngày càng phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam. Nội dung bài luận không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về thị trường nội thất mà còn đưa ra những chiến lược marketing hiệu quả để thu hút khách hàng, từ đó nâng cao doanh thu cho công ty.

Để mở rộng thêm kiến thức về các chiến lược marketing trong các lĩnh vực khác, bạn có thể tham khảo bài viết "Nghiên Cứu Marketing Mix Trong Cho Vay Tiêu Dùng Tại Chi Nhánh Ngân Hàng TMCP Đầu Tư Và Phát Triển Phú Tài", nơi phân tích các yếu tố marketing trong lĩnh vực ngân hàng. Ngoài ra, bài viết "Giải pháp marketing hiệu quả để thu hút khách lưu trú tại khách sạn Parkroyal Sài Gòn" cũng cung cấp những giải pháp marketing cụ thể cho ngành dịch vụ khách sạn, giúp bạn có cái nhìn đa dạng hơn về ứng dụng marketing trong các lĩnh vực khác nhau. Cuối cùng, bài viết "Luận Văn Tốt Nghiệp: Phân Tích Chiến Lược Marketing Mix Tại Công Ty Ô Tô Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu" sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách thức áp dụng chiến lược marketing mix trong ngành công nghiệp ô tô. Những tài liệu này sẽ là nguồn tham khảo quý giá cho những ai muốn tìm hiểu sâu hơn về marketing và phát triển thị trường.