Luận Văn Tốt Nghiệp Về Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Nội Thất Của Công Ty Tư Vấn Thiết Kế Thi Công Phong Cách Việt

• Tác giả: Trương Thị Yến Nhi
• Người hướng dẫn: TS. Hồ Thị Hương Lan
• Trường học: Đại học Kinh tế - Đại học Huế
• Chuyên ngành: Marketing
• Đề tài: Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Nội Thất Của Công Ty Tư Vấn Thiết Kế Thi Công Phong Cách Việt
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Huế

• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
• DANH MỤC BẢNG
• 1. PHẦN 1: MỞ ĐẦU
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.2.1. Mục tiêu tổng quát
• 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.3. Đối tượng nghiên cứu
• 1.4. Phạm vi nghiên cứu
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu
• 1.5.1. Thiết kế nghiên cứu
• 1.5.2. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 1.5.3. Phương pháp chọn mẫu và cỡ mẫu
• 1.5.4. Phương pháp xử lí và phân tích dữ liệu
• 1.6. Bố cục đề tài
• 2. PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
• 2. PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
• 2. CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN LIÊN QUAN ĐẾN PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM NỘI THẤT
• 2.1. Một số vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm nội thất
• 2.1.1. Một số vấn đề liên quan đến thị trường
• 2.1.2. Phát triển thị trường
• 2.1.3. Nội dung phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp
• 2.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động phát triển thị trường của công ty kinh doanh. Cơ sở thực tiễn
• 3. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM NỘI THẤT CỦA CÔNG TY TƯ VẤN THIẾT KẾ THI CÔNG PHONG CÁCH VIỆT
• 3.1. Giới thiệu khái quát về công ty tư vấn thiết kế thi công Phong Cách Việt. Lịch sử hình thành và phát triển
• 3.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
• 3.3. Cơ cấu tổ chức
• 3.4. Các mặt hàng kinh doanh
• 3.5. Tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty
• 3.6. Tình hình sử dụng các nguồn lực của công ty giai đoạn 2017-2019
• 3.7. Tình hình tài sản nguồn vốn của công ty
• 3.8. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2017-2019
• 3.9. Phân tích thực trạng phát triển thị trường nội thất của công ty tư vấn thiết kế thi công Phong Cách Việt
• 3.9.1. Thị trường mục tiêu và khách hàng mục tiêu
• 3.9.2. Tình hình phát triển thị trường nội thất của công ty
• 3.9.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới phát triển thị trường của công ty tư vấn thiết kế thi công Phong Cách Việt
• 3.9.4. Chiến lược marketing mà công ty đã thực hiện để phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm nội thất
• 3.9.5. Đánh giá tình hình tiêu thụ sản phẩm nội thất của công ty
• 4. CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM NỘI THẤT CỦA CÔNG TY TƯ VẤN THIẾT KẾ THI CÔNG PHONG CÁCH VIỆT
• 4.1. Cơ sở đề xuất giải pháp
• 4.2. Đánh giá chung về thị trường tiêu thụ nội thất
• 4.3. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
• 4.4. Phân tích ma trận SWOT
• 4.5. Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ nội thất của công ty tư vấn thiết kế thi công Phong Cách Việt
• 4.5.1. Xây dựng thị trường trọng điểm của công ty cho thời gian tới
• 4.5.2. Hoàn thiện chính sách Marketing-mix
• 4.5.3. Một số giải pháp khác
• KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Giới thiệu về thị trường nội thất

Thị trường nội thất hiện nay đang phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là trong bối cảnh kinh tế Việt Nam đang trên đà hội nhập. Thị trường nội thất không chỉ đơn thuần là nơi mua bán sản phẩm mà còn là một không gian thể hiện phong cách sống và gu thẩm mỹ của người tiêu dùng. Công ty tư vấn thiết kế thi công Phong Cách Việt đã nhận thấy sự cần thiết phải phát triển thị trường nội thất để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Việc phát triển thị trường nội thất không chỉ giúp công ty tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao giá trị thương hiệu. Theo một nghiên cứu gần đây, xu hướng nội thất hiện đại đang chiếm ưu thế, với sự ưa chuộng các sản phẩm mang tính tiện nghi và thẩm mỹ cao. Điều này đặt ra thách thức cho các công ty trong việc đổi mới và sáng tạo trong thiết kế sản phẩm.

1.1. Đặc điểm của thị trường nội thất hiện đại

Thị trường nội thất hiện đại có những đặc điểm nổi bật như sự đa dạng về sản phẩm và phong cách thiết kế. Nội thất hiện đại thường chú trọng đến tính năng sử dụng và sự tiện nghi, đồng thời cũng không quên yếu tố thẩm mỹ. Các công ty như Phong Cách Việt cần nắm bắt được xu hướng nội thất để có thể đưa ra những sản phẩm phù hợp với nhu cầu của thị trường. Sự phát triển của công nghệ cũng đã tạo ra những sản phẩm nội thất thông minh, giúp người tiêu dùng tiết kiệm không gian và nâng cao chất lượng cuộc sống. Việc áp dụng công nghệ vào thiết kế và sản xuất sẽ là một trong những giải pháp quan trọng để phát triển thị trường nội thất trong tương lai.

II. Thực trạng phát triển thị trường nội thất của công ty

Công ty tư vấn thiết kế thi công Phong Cách Việt đã có những bước tiến đáng kể trong việc phát triển thị trường nội thất. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Từ năm 2017 đến 2019, công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng trong doanh thu, nhưng vẫn chưa đạt được tiềm năng tối đa. Một trong những nguyên nhân chính là việc chưa có chiến lược marketing hiệu quả để tiếp cận khách hàng. Giải pháp thiết kế và nội thất cao cấp của công ty chưa được quảng bá rộng rãi, dẫn đến việc khách hàng tiềm năng chưa biết đến sản phẩm của công ty. Để phát triển thị trường nội thất, công ty cần phải cải thiện các chiến lược marketing và tăng cường hoạt động nghiên cứu thị trường.

2.1. Phân tích SWOT

Phân tích SWOT cho thấy công ty có nhiều điểm mạnh như đội ngũ thiết kế sáng tạo và sản phẩm chất lượng. Tuy nhiên, điểm yếu lớn nhất là thiếu sự hiện diện trên các kênh truyền thông xã hội và chưa khai thác hiệu quả các công cụ marketing hiện đại. Cơ hội từ việc gia tăng nhu cầu về nội thất thông minh và nội thất truyền thống cũng là một yếu tố quan trọng mà công ty cần tận dụng. Đối thủ cạnh tranh trong ngành cũng đang gia tăng, điều này đòi hỏi công ty phải có những chiến lược phát triển thị trường nội thất rõ ràng và hiệu quả hơn.

III. Giải pháp phát triển thị trường nội thất

Để phát triển thị trường nội thất, công ty cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần xây dựng một chiến lược marketing mạnh mẽ, bao gồm việc sử dụng các kênh truyền thông xã hội để quảng bá sản phẩm. Thứ hai, công ty nên tổ chức các sự kiện giới thiệu sản phẩm mới, tạo cơ hội cho khách hàng trải nghiệm trực tiếp. Thứ ba, việc hợp tác với các nhà thiết kế nổi tiếng có thể giúp nâng cao giá trị thương hiệu và thu hút khách hàng. Cuối cùng, công ty cần chú trọng đến việc phát triển nội thất thông minh để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

3.1. Xây dựng thương hiệu

Xây dựng thương hiệu là một trong những yếu tố quan trọng để phát triển thị trường nội thất. Công ty cần tạo ra một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ, thể hiện được phong cách và giá trị của sản phẩm. Việc đầu tư vào thiết kế logo, bao bì sản phẩm và các tài liệu truyền thông sẽ giúp công ty tạo ấn tượng tốt với khách hàng. Hơn nữa, việc tham gia các triển lãm nội thất cũng là một cách hiệu quả để quảng bá thương hiệu và sản phẩm đến với đông đảo khách hàng.