Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội việt nam luận văn thạc sĩ

Khám phá giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội Việt Nam trong luận văn thạc sĩ.

• Tác giả: Hoàng Th% Hanh Nguyên
• Người hướng dẫn: PGS. TS. Trần Huy Hoàng
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Ngân Hàng
• Đề tài: Giải Pháp Phát Triển Hoạt Động Kinh Doanh Ngoại Tệ Tại Ngân Hàng TMCP Quân Đội Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2011
• Địa điểm: TP Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ
• 1.1. Tổng quan về thị trường ngoại tệ
• 1.2. Chức năng của thị trường ngoại tệ
• 1.3. Đối tượng tham gia trên thị trường ngoại tệ
• 1.3.1. Ngân hàng trung ương
• 1.3.2. Ngân hàng thương mại
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI
• 2.1. Thực trạng hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại các NHTM Việt Nam
• 2.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại NH TMCP Quân Đội
• 2.2.1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại MB
• 2.2.2. Các hoạt động kinh doanh ngoại tệ chủ yếu tại MB
• 2.2.3. Các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ đang được thực hiện tại MB
• 2.2.3.1. Giao dịch giao ngay
• 2.2.3.2. Giao dịch kỳ hạn
• 2.2.3.3. Giao dịch hoán đổi (FX swap)
• 2.2.3.4. Giao dịch quyền chọn (FX option)
• 2.2.3.5. Các sản phẩm tài chính phái sinh khác
• 2.2.4. Tình hình hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại NH TMCP Quân Đội
• 2.2.5. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại NH TMCP Quân Đội với một số Ngân Hàng khác
• 2.2.6. Doanh số kinh doanh ngoại tệ theo các loại hình
• 2.2.6.1. Doanh số kinh doanh ngoại tệ theo các nghiệp vụ kinh doanh
• 2.2.6.2. Doanh số kinh doanh ngoại tệ theo loại thị trường
• 2.2.6.3. Doanh số kinh doanh ngoại tệ theo loại ngoại tệ
• 2.2.7. Thuận lợi, khó khăn trong hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội
• 2.2.7.1. Từ Ngân Hàng Nhà Nước
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI
• 3.1. Đề xuất giải pháp đối với MB Hội sở
• 3.1.1. Đa dạng hóa và hoàn thiện các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ
• 3.1.2. Mở rộng hoạt động kinh doanh ngoại tệ trên thị trường liên Ngân Hàng và thị trường quốc tế
• 3.1.3. Tăng cường công tác quản trị, phát triển nguồn nhân lực cho hoạt động kinh doanh ngoại tệ
• 3.1.4. Tìm kiếm đối tác, xây dựng chiến lược kinh doanh
• 3.1.5. Hoàn thiện quản trị rủi ro cho hoạt động kinh doanh ngoại tệ
• 3.1.5.1. Đối với rủi ro tỷ giá
• 3.1.5.2. Phân cấp trách nhiệm hoạt động kinh doanh ngoại tệ
• 3.1.5.3. Nâng cao khả năng phân tích, dự báo
• 3.2. Đề xuất giải pháp đối với MB Chi nhánh
• 3.2.1. Chú trọng khai thác các nguồn ngoại tệ
• 3.2.2. Tăng cường quảng cáo, tuyên truyền các sản phẩm phái sinh đến khách hàng
• 3.2.3. Thúc đẩy các hoạt động khác có liên quan đến kinh doanh ngoại tệ
• 3.2.4. Tăng cường công tác quản trị trong hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại các Chi Nhánh
• 3.3. Đề xuất giải pháp đối với Nhà Nước
• 3.3.1. Hoàn thiện và phát triển thị trường tài chính theo chiều sâu
• 3.3.2. Tăng cường các biện pháp hạn chế đô la hóa
• 3.3.3. Hoàn thiện và phát triển thị trường liên Ngân Hàng
• 3.3.4. Hướng thị trường ngoại tệ VN hòa nhập chung với thị trường ngoại tệ thế giới
• 3.3.5. Xây dựng trung tâm cung cấp thông tin tài chính
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Kinh Doanh Ngoại Tệ Tại Ngân Hàng Quân Đội

Phát triển kinh doanh ngoại tệ tại Ngân hàng Quân đội Việt Nam (MB) là một chủ đề quan trọng trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Hoạt động này không chỉ giúp ngân hàng tăng trưởng doanh thu mà còn đóng góp vào sự phát triển chung của nền kinh tế. Ngân hàng Quân đội đã có những bước tiến đáng kể trong việc mở rộng dịch vụ ngoại tệ, từ đó nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.

1.1. Khái Niệm Về Kinh Doanh Ngoại Tệ Tại Ngân Hàng

Kinh doanh ngoại tệ tại ngân hàng là hoạt động mua bán các loại ngoại tệ nhằm đáp ứng nhu cầu thanh toán quốc tế. Ngân hàng Quân đội đã phát triển nhiều sản phẩm dịch vụ ngoại tệ đa dạng, phục vụ cho cả doanh nghiệp và cá nhân.

1.2. Vai Trò Của Ngân Hàng Quân Đội Trong Thị Trường Ngoại Tệ

Ngân hàng Quân đội đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp dịch vụ ngoại tệ, giúp khách hàng thực hiện các giao dịch quốc tế một cách thuận lợi. Sự hiện diện của ngân hàng trên thị trường ngoại tệ cũng góp phần ổn định tỷ giá và tạo niềm tin cho nhà đầu tư.

II. Những Thách Thức Trong Phát Triển Kinh Doanh Ngoại Tệ Tại MB

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng Ngân hàng Quân đội cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển kinh doanh ngoại tệ. Các yếu tố như biến động tỷ giá, cạnh tranh từ các ngân hàng khác và sự thay đổi trong chính sách quản lý ngoại tệ đều ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng.

2.1. Biến Động Tỷ Giá Và Ảnh Hưởng Đến Hoạt Động Kinh Doanh

Biến động tỷ giá là một trong những yếu tố chính ảnh hưởng đến lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ. Ngân hàng cần có các biện pháp quản lý rủi ro tỷ giá hiệu quả để bảo vệ lợi nhuận.

2.2. Cạnh Tranh Từ Các Ngân Hàng Khác

Cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh ngoại tệ ngày càng gay gắt. Ngân hàng Quân đội cần cải thiện chất lượng dịch vụ và phát triển các sản phẩm mới để thu hút khách hàng.

III. Phương Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Ngoại Tệ Tại Ngân Hàng Quân Đội

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoại tệ, Ngân hàng Quân đội cần áp dụng các phương pháp quản lý rủi ro và cải tiến quy trình giao dịch. Việc đào tạo nhân viên và đầu tư vào công nghệ cũng là những yếu tố quan trọng.

3.1. Quản Lý Rủi Ro Tỷ Giá Hiệu Quả

Quản lý rủi ro tỷ giá là một phần quan trọng trong chiến lược kinh doanh ngoại tệ. Ngân hàng cần sử dụng các công cụ tài chính phái sinh để bảo vệ mình khỏi những biến động không lường trước.

3.2. Đầu Tư Vào Công Nghệ Thông Tin

Đầu tư vào công nghệ thông tin giúp ngân hàng cải thiện quy trình giao dịch và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Hệ thống giao dịch hiện đại sẽ giúp ngân hàng hoạt động hiệu quả hơn.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu Tại Ngân Hàng Quân Đội

Các ứng dụng thực tiễn từ nghiên cứu về phát triển kinh doanh ngoại tệ tại Ngân hàng Quân đội đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Ngân hàng đã áp dụng các giải pháp mới để cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Kết Quả Từ Các Dự Án Thí Điểm

Các dự án thí điểm trong lĩnh vực kinh doanh ngoại tệ đã cho thấy sự thành công trong việc thu hút khách hàng và tăng trưởng doanh thu. Ngân hàng cần tiếp tục mở rộng các dự án này.

4.2. Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại tệ cho thấy ngân hàng đã đạt được nhiều thành tựu trong việc tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận. Tuy nhiên, vẫn cần cải thiện một số khía cạnh để duy trì sự phát triển bền vững.

V. Kết Luận Và Tương Lai Của Kinh Doanh Ngoại Tệ Tại Ngân Hàng Quân Đội

Kinh doanh ngoại tệ tại Ngân hàng Quân đội có nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai. Với những chiến lược đúng đắn và sự đầu tư hợp lý, ngân hàng có thể mở rộng thị trường và nâng cao vị thế cạnh tranh.

5.1. Dự Báo Xu Hướng Phát Triển Trong Tương Lai

Dự báo cho thấy nhu cầu về dịch vụ ngoại tệ sẽ tiếp tục tăng trong thời gian tới. Ngân hàng cần chuẩn bị sẵn sàng để đáp ứng nhu cầu này.

5.2. Chiến Lược Để Đáp Ứng Nhu Cầu Thị Trường

Ngân hàng cần xây dựng các chiến lược linh hoạt để thích ứng với sự thay đổi của thị trường ngoại tệ. Việc phát triển sản phẩm mới và cải thiện dịch vụ sẽ là chìa khóa thành công.

Trích đoạn nội dung tài liệu

B® GIÁO DUC VÀ ÐÀO TAO TRUèNG ÐAI HOC KINH TE TP HO CHÍ MINH ---------***--------- HOÀNG TH± HANH NGUYÊN GIÃI PHÁP PHÁT TRIEN HOAT ЮNG KINH DOANH NGOAI T½ TAI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ЮI VI½T NAM LU¾N VAN THAC SY KINH TE TP.HO CHÍ MINH – NAM 2011 LèI CAM ÐOAN Kính thva quý thay cô Tôi tên: Hoàng Th% Hanh Nguyên Là hoc viên lóp cao hoc Ngân Hàng Ðêm 3 – Khoá 18 – Trvòng Ðai Hoc Kinh Te Thành Pho Ho Chí Minh. Tôi xin cam doan dây là công trình nghiên cúu d®c l¾p cúa riêng bán thân tôi. Các nguon tài li¾u trích dan, so li¾u sú dnng và n®i dung trung thnc. Nhung ý kien dóng góp và giái pháp de xuat là cúa cá nhân tôi tù vi¾c nghiên cúu và rút ra tù thnc te làm vi¾c tai Ngân Hàng TMCP Quân Юi TP HCM, ngày….nam 2012 Ngvòi thnc hi¾n de tài Hoàng Th% Hanh Nguyên LèI CÃM ÐN Vói tam lòng biet on chân thành, tôi xin gúi lòi cám on d¾c bi¾t cúa mình tói thay Tran Huy Hoàng - Phó giáo sv, Tien si, Giáng viên khoa Ngân Hàng, trvòng Ðai hoc Kinh te - TPHCM - Ngvòi dã trnc tiep hvóng dan và t¾n tình giúp dõ tôi trong quá trình thnc hi¾n và hoàn thành lu¾n van này.

Tôi cung muon bày tó lòng biet on sâu sac cúa mình tói quý thay cô, ban bè và dong nghi¾p- nhung ngvòi dã truyen dat kien thúc, d®ng viên, cung cap thông tin ho tro tôi de hoàn thành tot nhat lu¾n van này Lu¾n van viet ve m®t de tài khá nóng trong giai doan hi¾n nay. Tuy nhiên không the tránh khói nhung thieu sót. Tôi rat mong nh¾n dvoc nhung ý kien dóng góp quý báu cúa các thay cô và các ban. M®t lan nua tôi xin chân thành cám on! Ngvòi thnc hi¾n de tài Hoàng Th% Hanh Nguyên DANH MUC CÁC TÙ VIET TAT NH : Ngân Hàng DN : Doanh Nghi¾p NHNN : Ngân Hàng Nhà Nvóc NHTM : Ngân Hàng Thvong Mai TMCP : Thvong Mai Co Phan VN : Vi¾t Nam USD : Ðôla My MB : Military Bank - Ngân Hàng Thvong Mai Co Phan Quân Юi NHTW : Ngân Hàng Trung Uong KD : Kinh doanh DS : Doanh so CN : Chi Nhánh DANH MUC CÁC BÃNG BIEU, ÐO TH± Báng l.l : Tên và ký hi¾u m®t so dong tien giao d%ch chú yeu trên th% trvòng ngoai t¾ toàn cau 10 Báng 2.l : Loi nhu¾n tù hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ tai MB tù 2008 – 2010 .2 : Loi nhu¾n tù kinh doanh ngoai t¾ cúa m®t so Ngân Hàng Thvong Mai trong giai doan tù 2008 – 2010.3 : Doanh so kinh doanh ngoai t¾ theo các nghi¾p vn kinh doanh tai MB tù 2008 – 2011.4 : Doanh so giao d%ch theo loai th% trvòng.5 : Doanh so mua - bán cúa tùng loai ngoai t¾ giai doan 2008 – 2011.l : Loi nhu¾n tù hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ tai MB tù 2008 – 2011 .2 : Loi nhu¾n tù kinh doanh ngoai t¾ cúa m®t so Ngân Hàng Thvong Mai trong giai doan tù 2008 – 2010 .3 : Doanh so mua ngoai t¾ theo các nghi¾p vn kinh doanh tai MB tù 2008 – 2011.4 : Doanh so bán ngoai t¾ theo các nghi¾p vn kinh doanh tai MB tù 2008 – 2011.5 : Doanh so giao d%ch theo loai th% trvòng qua 4 nam tù 2008 – 2011.6 : Doanh so mua - bán cúa tùng loai ngoai t¾ giai doan 2008 – 2011.53 LèI Me ÐAU SU CAN THIET CUA ÐE TÀI NGHIÊN CÚU Cùng vói sn tang trvóng cúa thvong mai quoc te và quá trình tn do hóa các luong lvu chuyen von quoc te, th% trvòng ngoai t¾ ngày càng phát trien cá chieu r®ng lan chieu sâu.

Khoi lvong giao d%ch ngoai t¾ tang manh ke tù khi các dong tien chú yeu trên the giói dvoc thá noi. Tý giá hoi doái bien d®ng tao dieu ki¾n cho các hoat d®ng dau co kiem lòi. Hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ ngày nay không chí là nghi¾p vn chuyên bi¾t cúa các Ngân Hàng Thvong Mai, mà còn tró thành m®t kênh dau tv, kinh doanh kiem lòi cúa m®t b® ph¾n không nhó trong nen kinh te. Vói toc d® h®i nh¾p kinh te quoc te nhv hi¾n nay cúa th% trvòng ngoai t¾ VN se mó ra m®t th% trvòng da dang, chuyên nghi¾p, phát trien không ngùng cho nhieu doi tvong, ket noi moi cá nhân trong th% trvòng ngoai t¾ VN vói th% trvòng quoc te.

Trvóc dây trong quá trình hoat d®ng, các Ngân Hàng chí quan tâm và dùng lai ó các nghi¾p vn truyen thong nhv huy d®ng von, cho vay, hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ dvoc xem nhv hoat d®ng phn tro, không dvoc chú ý nhieu. Chí sau cu®c khúng hoáng kinh te tài chính tien t¾ nam l997, các hoat d®ng truyen thong nhv tín dnng lâm vào khúng hoáng và sn bien d®ng tý giá ngoai t¾ dã cho thay ánh hvóng cúa nó doi vói nen kinh te thì hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ mói dan xác d%nh vai trò cúa mình trong hoat d®ng kinh doanh cúa Ngân Hàng. Ngân Hàng TMCP Quân Юi ra dòi trong boi cánh nen kinh te dang trong quá trình h®i nh¾p vói hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ dvoc trien khai ngay tù nhung nam dau thành l¾p và den nay dã có nhung bvóc phát trien manh. Khoi Treasury tai MB luôn là m®t trong nhung khoi có hoat d®ng kinh doanh xuat sac, dem lai loi nhu¾n lón cho Ngân Hàng Quân Юi.

Tuy nhiên vì hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ là hoat d®ng dáp úng nhu cau thanh khoán cúa Ngân Hàng, tao ra thu nh¾p cao và thúc day các hoat d®ng khác phát trien. Do dó hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ ó MB dang ch%u sn canh tranh manh me tù các Ngân Hàng trong nvóc cung nhv các Ngân Hàng nvóc ngoài và Chi Nhánh Ngân Hàng nvóc ngoài vào hoat d®ng tai VN theo cam ket gia nh¾p WTO cúa VN. Ngoài ra bán thân MB phái không ngùng áp dnng các sán pham mói, nâng cao hi¾u quá hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ de phnc vn khách hàng tot hon và dáp úng yêu cau cho các hoat d®ng kinh doanh khác cúa MB. Vì lý do dó, van de nâng cao hi¾u quá hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ tai MB là rat can thiet trong giai doan hi¾n nay.

Vói de tài “ GIÃI PHÁP PHÁT TRIEN HOAT ЮNG KINH DOANH NGOAI T½ TAI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ЮI VI½T NAM”, lu¾n van mong muon tìm hieu thnc te các nghi¾p vn kinh doanh ngoai t¾ và phân tích thnc trang trong hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ tai MB. Tù dó dva ra m®t so giái pháp nham phát trien hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ tai Ngân Hàng TMCP Quân Юi MUC TIÊU NGHIÊN CÚU Mnc dích cúa lu¾n van nham nghiên cúu nhung van de sau: - Trình bày khái quát ve nhung sán pham ngoai t¾, nghi¾p vn kinh doanh ngoai t¾ cung nhv thnc trang kinh doanh ngoai t¾ tai các Ngân HàngTM VN - Ðva ra thnc trang hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ tai Ngân Hàng TMCP Quân Юi và nhung ket quá dã dat dvoc. Tù dó dva ra nhung m¾t còn han che, nguyên nhân nhung han che trong vi¾c mó r®ng hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ cúa Ngân Hàng TMCP Quân Юi. - Trên co só nhung han che và nguyên nhân cúa nhung han che, lu¾n van kien ngh% các giái pháp de mó r®ng hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ tai Ngân Hàng TMCP Quân Юi.

Các kien ngh% trvóc het là doi vói Ngân Hàng Nhà Nvóc sau dó là doi vói MB de hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ tai MB ngày càng phát trien và dat hi¾u quá cao, góp phan tang loi nhu¾n cho MB PHUÐNG PHÁP NGHIÊN CÚU Thnc hi¾n thu th¾p, thong kê so li¾u ve tình hình hoat d®ng kinh doanh cúa Ngân Hàng TMCP Quân Юi trong 4 nam gan nhat tù 2008 – 2011. Sú dnng phvong pháp duy v¾t bi¾n chúng và duy v¾t l%ch sú, phvong pháp d%nh tính thông qua các phvong pháp nghiên cúu cn the nhv: phân tích l%ch sú, so sánh h¾ thong, tong hop, thong kê ÐOI TUeNG VÀ PHAM VI NGHIÊN CÚU Ðoi tvong nghiên cúu là tình hình kinh doanh ngoai t¾. Pham vi nghiên cúu dvoc giói han nhv sau: - Ve không gian: nghiên cúu dvoc giói han trong pham vi Ngân Hàng TMCP Quân Юi Vi¾t Nam - Ve thòi gian, n®i dung: nghiên cúu hoat d®ng kinh doanhngoai t¾ tai Ngân Hàng TMCP Quân Юi trong giai doan tù nam 2008 – 2011 làm co só phân tích và nh¾n xét Ý NGHIA CUA ÐE TÀI NGHIÊN CÚU Nghiên cúu thnc trang hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ tai Ngân Hàng TMCP Quân Юi, nhung thu¾n loi và khó khan cúa hoat d®ng này trong hoat d®ng chung cúa Ngân Hàng. Tù dó de xuat các giái pháp nham hoàn thi¾n hon nua hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ tai MB.

KET CAU CUA ÐE TÀI NGHIÊN CÚU Chvong l: Co só lý lu¾n ve hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ Chvong 2: Thnc trang hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ tai các Ngân Hàng Thvong Mai Vi¾t Nam Chvong 3: Giái pháp phát trien hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ tai Ngân Hàng Thvong Mai Co Phan Quân Юi KET LU¾N Hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ ra dòi tù ngoai thvong và sn phát trien cúa ngoai thvong trong dieu ki¾n VN dang h®i nh¾p vói nen kinh te The giói se tao cho h¾ thong Ngân Hàng nhung co h®i to lón de trien khai các hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ phnc vn khách hàng. Ðong thòi cung dva lai nhung thách thúc không nhó ó nhieu m¾t nhv canh tranh gay gat, bien d®ng khó lvòng cúa th% trvòng ngoai t¾ se ánh hvóng den hoat d®ng cúa Ngân Hàng. MB vói tv cách là thành viên cúa th% trvòng ngoai t¾ VN nh¾n thúc rõ nhung co h®i, thách thúc trong quá trình h®i nh¾p và toàn cau hóa hi¾n nay, can phái có nhung giái pháp de nâng cao hi¾u quá hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ cúa mình. Thòi gian qua, Chính Phú và Ngân Hàng Nhà Nvóc dã ban hành nhieu Ngh% Ð%nh, Thông tv và các chính sách quán lý ngoai t¾ linh hoat, hop lý tao dieu ki¾n cho th% trvòng ngoai t¾ phát trien m®t cách lành manh, vung chac và an toàn.

M¾c dù hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ tai MB còn ton tai nhung khó khan nhat d%nh nhvng vói ket quá dat dvoc trong nhung nam qua và nhung giái pháp dvoc de xuat, de tài hi vong hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ tai MB se tiep tnc dat hi¾u quá cao và ngày càng hoàn thi¾n hon trong thòi gian tói, dóng góp vào sn thành công cúa MB nói riêng và th% trvòng ngoai t¾ VN nói chung, trên con dvòng h®i nh¾p kinh te quoc te. Hoat d®ng kinh doanh ngoai t¾ rat da dang và phong phú nên còn nhieu van de can phái nghiên cúu.