Nghiên cứu phát triển chuỗi cung ứng của Công ty Cổ phần Sữa TH trong nền kinh tế số

• Tác giả: Trần Thị Thu Huyền
• Người hướng dẫn: PGS, TS Trần Thị Ngọc Quyên
• Trường học: Đại học Ngoại Thương
• Chuyên ngành: Kinh doanh thương mại
• Đề tài: Phát triển chuỗi cung ứng trong nền kinh tế số: Nghiên cứu trường hợp Công ty Cổ phần Sữa TH
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• TÓM TẮT LUẬN VĂN
• DANH MỤC VIẾT TẮT TIẾNG ANH
• DANH MỤC VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT
• DANH MỤC BẢNG, HÌNH VẼ
• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ NỀN KINH TẾ SỐ
• 1.1. Tổng quan về nền kinh tế số
• 1.2. Bối cảnh phát triển và khái niệm nền kinh tế số
• 1.3. Đặc điểm của nền kinh tế số
• 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển của nền kinh tế số
• 1.5. Vai trò của doanh nghiệp trong nền kinh tế số
• 1.6. Tổng quan về chuỗi cung ứng
• 1.7. Khái niệm và nhiệm vụ của chuỗi cung ứng
• 1.8. Mô hình chuỗi cung ứng
• 1.9. Thành phần của chuỗi cung ứng
• 1.10. Nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển của chuỗi cung ứng
• 1.11. Chuỗi cung ứng trong nền kinh tế số
• 1.12. Đặc điểm của chuỗi cung ứng trong nền kinh tế số
• 1.13. Ảnh hưởng của nền kinh tế số đến chuỗi cung ứng
• 1.14. Thực tiễn phát triển chuỗi cung ứng sữa tại một số quốc gia
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY CP SỮA TH TRONG NỀN KINH TẾ SỐ
• 2.1. Giới thiệu về công ty CP sữa TH
• 2.2. Lịch sử hình thành và phát triển
• 2.3. Tầm nhìn, sứ mệnh
• 2.4. Cơ cấu tổ chức
• 2.5. Lĩnh vực hoạt động
• 2.6. Phân tích chuỗi cung ứng của công ty CP sữa TH
• 2.7. Mô hình chuỗi cung ứng của công ty CP sữa TH
• 2.8. Quy trình hoạt động của chuỗi cung ứng của công ty CP sữa TH
• 2.9. Những nhân tố tác động đến chuỗi cung ứng của CTCP sữa TH trong bối cảnh nền kinh tế số
• 2.10. Đánh giá Chuỗi cung ứng của CTCP sữa TH trong bối cảnh nền kinh tế số
• 2.11. Kết quả đạt được
• 3. CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TH VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHUỖI CUNG ỨNG CÔNG TY CP SỮA TH TRONG NỀN KINH TẾ SỐ
• 3.1. Xu hướng phát triển của ngành sữa Việt Nam trong bối cảnh kinh tế số
• 3.2. Chiến lược phát triển của công ty CP sữa TH giai đoạn 2015-2025
• 3.3. Tăng thị phần chiếm lĩnh thị trường
• 3.4. Tăng giá trị nguồn cung ứng nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng
• 3.5. Tập đoàn TH và chiến lược phát triển sạch vì sức khỏe cộng đồng
• 3.6. Một số giải pháp phát triển chuỗi cung ứng CTCP sữa TH trong nền kinh tế số
• 3.7. Quản trị chuỗi cung ứng
• 3.8. Các hoạt động của chuỗi cung ứng
• 3.9. Xây dựng và quản trị các mối quan hệ trong chuỗi cung ứng
• 3.10. Ứng dụng công nghệ thông tin vào chuỗi cung ứng
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về nền kinh tế số

Nền kinh tế số đang trở thành một yếu tố quan trọng trong sự phát triển của các doanh nghiệp hiện đại. Nền kinh tế số không chỉ đơn thuần là việc sử dụng công nghệ thông tin mà còn là sự chuyển đổi toàn diện trong cách thức hoạt động của các doanh nghiệp. Theo nghiên cứu, nền kinh tế số được định nghĩa là một nền kinh tế dựa trên các công nghệ kỹ thuật số, bao gồm công nghệ thông tin, trí tuệ nhân tạo (AI), và Internet of Things (IoT). Những công nghệ này đã tạo ra một môi trường kinh doanh mới, nơi mà dữ liệu và thông tin trở thành tài sản quý giá. Sự phát triển của nền kinh tế số đã mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp, đặc biệt là trong việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Việc áp dụng công nghệ vào quản lý chuỗi cung ứng giúp các doanh nghiệp cải thiện hiệu quả hoạt động, giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm. Theo một báo cáo, các doanh nghiệp áp dụng công nghệ số vào chuỗi cung ứng có thể tăng trưởng doanh thu lên đến 20%.

1.3. Vai trò của doanh nghiệp trong nền kinh tế số

Doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế số. Họ không chỉ là người sản xuất mà còn là người tiêu dùng công nghệ. Công ty Cổ phần Sữa TH đã chứng minh rằng việc áp dụng công nghệ vào quản lý chuỗi cung ứng có thể mang lại lợi ích lớn cho cả doanh nghiệp và người tiêu dùng. Họ đã đầu tư vào các hệ thống quản lý hiện đại, giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất và phân phối. Điều này không chỉ giúp họ tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho người tiêu dùng. Sự phát triển của nền kinh tế số cũng tạo ra nhiều cơ hội mới cho các doanh nghiệp, giúp họ mở rộng thị trường và tăng trưởng bền vững.

II. Phân tích chuỗi cung ứng của Công ty CP Sữa TH

Công ty CP Sữa TH đã xây dựng một chuỗi cung ứng mạnh mẽ và hiệu quả, từ khâu sản xuất đến phân phối. Mô hình chuỗi cung ứng của họ được thiết kế để tối ưu hóa từng giai đoạn, từ việc chăn nuôi bò sữa đến sản xuất và phân phối sản phẩm. Quản lý chuỗi cung ứng tại Công ty CP Sữa TH không chỉ tập trung vào việc giảm chi phí mà còn đảm bảo chất lượng sản phẩm. Họ đã áp dụng các công nghệ mới như IoT và trí tuệ nhân tạo để theo dõi và quản lý quy trình sản xuất. Điều này giúp họ phát hiện sớm các vấn đề và đưa ra giải pháp kịp thời. Theo một nghiên cứu, việc áp dụng công nghệ vào chuỗi cung ứng có thể giúp tăng hiệu quả sản xuất lên đến 30%.

2.3. Đánh giá chuỗi cung ứng của Công ty CP Sữa TH

Đánh giá chuỗi cung ứng của Công ty CP Sữa TH cho thấy họ đã đạt được nhiều thành công trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và phân phối. Họ đã áp dụng các công nghệ mới để theo dõi và quản lý quy trình sản xuất. Điều này giúp họ phát hiện sớm các vấn đề và đưa ra giải pháp kịp thời. Theo một nghiên cứu, việc áp dụng công nghệ vào chuỗi cung ứng có thể giúp tăng hiệu quả sản xuất lên đến 30%. Công ty CP Sữa TH đã chứng minh rằng việc áp dụng công nghệ vào quản lý chuỗi cung ứng có thể mang lại lợi ích lớn cho cả doanh nghiệp và người tiêu dùng.

III. Chiến lược phát triển của Công ty CP Sữa TH

Công ty CP Sữa TH đã xây dựng một chiến lược phát triển bền vững trong bối cảnh nền kinh tế số. Họ không chỉ tập trung vào việc tăng trưởng doanh thu mà còn chú trọng đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Chiến lược phát triển của họ bao gồm việc đầu tư vào công nghệ thông tin và quản lý chuỗi cung ứng. Họ đã áp dụng các công nghệ mới để tối ưu hóa quy trình sản xuất và phân phối. Điều này không chỉ giúp họ tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng. Theo một nghiên cứu, việc áp dụng công nghệ vào chuỗi cung ứng có thể giúp tăng hiệu quả sản xuất lên đến 30%.

3.3. Giải pháp phát triển chuỗi cung ứng của Công ty CP Sữa TH

Để phát triển chuỗi cung ứng, Công ty CP Sữa TH cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ thông tin và quản lý chuỗi cung ứng. Họ cần áp dụng các công nghệ mới để theo dõi và quản lý quy trình sản xuất. Điều này giúp họ phát hiện sớm các vấn đề và đưa ra giải pháp kịp thời. Theo một nghiên cứu, việc áp dụng công nghệ vào chuỗi cung ứng có thể giúp tăng hiệu quả sản xuất lên đến 30%. Công ty CP Sữa TH đã chứng minh rằng việc áp dụng công nghệ vào quản lý chuỗi cung ứng có thể mang lại lợi ích lớn cho cả doanh nghiệp và người tiêu dùng.