Phát triển cho vay qua tổ vay vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện nghĩa hưng

Tài liệu nghiên cứu Phát triển cho vay qua tổ vay vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Tác giả: Nguyễn Tiến Sỹ
• Người hướng dẫn: TS. Trần Thị Thu Hương
• Trường học: Học viện Ngân hàng
• Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
• Đề tài: Phát Triển Cho Vay Qua Tổ Vay Vốn Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ L LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN CHO VAY QUA TỔ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. TỔNG QUAN VỀ TỔ VAY VỐN
• 1.1.1. Khái niệm Tổ vay vốn
• 1.1.2. Nguyên tắc hoạt động của Tổ vay vốn
• 1.1.3. Cơ cấu tổ chức, cơ chế hoạt động của Tổ vay vốn
• 1.1.4. Mối quan hệ giữa tổ vay vốn và các tổ chức khác
• 1.2. TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY QUA TỔ VAY VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.2.1. Khái niệm cho vay qua tổ vay vốn
• 1.2.2. Đặc điểm và vai trò của cho vay qua tổ vay vốn
• 1.2.3. Các phương thức cho vay qua tổ vay vốn của Ngân hàng thương mại
• 1.3. PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY QUA TỔ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.3.1. Khái niệm và vai trò của phát triển hoạt động cho vay qua tổ vay vốn tại ngân hàng thương mại
• 1.3.2. Các chỉ tiêu đánh giá phát triển cho vay qua tổ vay vốn tại ngân hàng thương mại
• 1.3.2.1. Các chỉ tiêu định tính
• 1.3.2.2. Các chỉ tiêu định lượng
• 1.3.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển cho vay qua tổ vay vốn tại ngân hàng thương mại
• 1.3.3.1. Các nhân tố khách quan
• 1.3.3.2. Các nhân tố chủ quan
• 1.4. KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN CHO VAY QUA TỔ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC
• 1.4.1. Kinh nghiệm ở nước ngoài
• 1.4.2. Kinh nghiệm trong nước
• 1.4.3. Bài học rút ra cho Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Chi nhánh huyện Nghĩa Hưng
• 1.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN CHO VAY QUA TỔ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH HUYỆN NGHĨA HƯNG
• 2.1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN – CHI NHÁNH HUYỆN NGHĨA HƯNG
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Huyện Nghĩa Hưng
• 2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Huyện Nghĩa Hưng
• 2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Chi nhánh Huyện Nghĩa Hưng
• 2.1.3.1. Về huy động vốn
• 2.1.3.2. Về tình hình sử dụng vốn
• 2.1.3.3. Hoạt động dịch vụ
• 2.2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN CHO VAY QUA TỔ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH HUYỆN NGHĨA HƯNG
• 2.2.1. Quy định về cho vay qua tổ vay vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Huyện Nghĩa Hưng
• 2.2.2. Đánh giá sự phát triển cho vay qua tổ vay vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Huyện Nghĩa Hưng
• 2.2.2.1. Chỉ tiêu định lượng
• 2.2.2.2. Chỉ tiêu định tính
• 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN CHO VAY QUA TỔ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH HUYỆN NGHĨA HƯNG
• 2.3.1. Kết quả đạt được
• 2.3.2. Nguyên nhân hạn chế
• 2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHO VAY QUA TỔ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN - CHI NHÁNH HUYỆN NGHĨA HƯNG
• 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHO VAY QUA TỔ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH HUYỆN NGHĨA HƯNG ĐẾN NĂM 2025
• 3.1.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Chi nhánh Huyện Nghĩa Hưng
• 3.1.2. Mục tiêu phát triển cho vay qua tổ vay vốn của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Huyện Nghĩa Hưng đến năm 2025
• 3.1.3. Định hướng phát triển cho vay qua tổ vay vốn
• 3.2. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHO VAY QUA TỔ VAY VỐN TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH HUYỆN NGHĨA HƯNG
• 3.2.1. Nâng cao chất lượng của Tổ vay vốn tại Agribank Chi nhánh huyện Nghĩa Hưng
• 3.2.2. Tăng cường hoạt động tuyên truyền đến các thành viên trong Tổ vay vốn
• 3.2.3. Nâng cao kết quả hoạt động cho vay của Tổ vay vốn
• 3.2.4. Nâng cao chất lượng bình xét cho vay của Tổ vay vốn
• 3.2.5. Hoàn thiện các hoạt động sinh hoạt của Tổ vay vốn
• 3.2.6. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và xây dựng văn hóa đặc thù và văn minh của Agribank Chi nhánh Huyện Nghĩa Hưng
• 3.2.7. Kiến nghị với Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn
• 3.2.8. Kiến nghị với Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Tỉnh Nam Định
• 3.2.9. Kiến nghị với Chính quyền cấp huyện
• 3.2.10. Kiến nghị với các tổ chức chính trị nhận ủy thác
• 3.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Cho Vay Tổ Vay Vốn Agribank Định Nghĩa Ưu Điểm

Hoạt động cho vay tổ vay vốn Agribank đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển tín dụng nông thôn. Mô hình này giúp Agribank cho vay nông nghiệp hiệu quả hơn, đặc biệt với hộ nông dân nhỏ lẻ. Tổ vay vốn là gì? Đây là một nhóm người dân tự nguyện thành lập, cùng nhau vay vốn từ ngân hàng, chia sẻ trách nhiệm và hỗ trợ lẫn nhau trong quá trình sử dụng và hoàn trả vốn vay. Ưu điểm của hình thức này là giảm thiểu rủi ro cho ngân hàng, tăng cường khả năng tiếp cận vốn cho người dân, và thúc đẩy phát triển kinh tế nông thôn. Mô hình này đặc biệt hiệu quả ở những vùng nông thôn, nơi các tổ chức hội, đoàn thể hoạt động mạnh mẽ và có uy tín cao, tạo điều kiện cho các chi nhánh ngân hàng tiếp cận và hỗ trợ người dân một cách hiệu quả.

1.1. Định nghĩa và vai trò của tổ vay vốn trong tín dụng vi mô nông thôn

Tổ vay vốn là một nhóm người dân sinh sống gần nhau, có nhu cầu vay vốn tương đồng, tự nguyện liên kết lại để cùng vay vốn từ ngân hàng. Theo Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, tổ vay vốn là tổ chức do các hộ gia đình, cá nhân trong cùng khu dân cư, đơn vị đang vay hoặc có nhu cầu vay mới tại Agribank tự nguyện thành lập (Agribank, 2017). Tổ này hoạt động dựa trên nguyên tắc tự nguyện, tương trợ, và chia sẻ trách nhiệm. Vai trò của tổ vay vốn là tăng khả năng tiếp cận vốn cho người dân, giảm chi phí giao dịch cho ngân hàng, và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn vay, góp phần vào sự phát triển của tín dụng vi mô nông thôn.

1.2. Ưu điểm của cho vay qua tổ vay vốn so với các hình thức khác

So với các hình thức cho vay truyền thống, cho vay qua tổ vay vốn có nhiều ưu điểm vượt trội. Thứ nhất, giảm thiểu rủi ro tín dụng cho ngân hàng nhờ sự giám sát và hỗ trợ lẫn nhau giữa các thành viên trong tổ. Thứ hai, giảm chi phí thẩm định và quản lý khoản vay cho ngân hàng. Thứ ba, tăng cường trách nhiệm trả nợ của người vay do áp lực từ cộng đồng. Thứ tư, tạo điều kiện để ngân hàng tiếp cận được với những đối tượng khách hàng khó tiếp cận bằng các hình thức cho vay thông thường, góp phần mở rộng phát triển tín dụng nông thôn.

II. Thách Thức Rủi Ro Cho Vay Qua Tổ Vay Vốn Agribank Cần Biết

Mặc dù mang lại nhiều lợi ích, cho vay qua tổ vay vốn Agribank cũng đối mặt với không ít thách thức và rủi ro. Một trong những vấn đề lớn nhất là rủi ro cho vay qua tổ vay vốn, bao gồm khả năng các thành viên sử dụng vốn sai mục đích, không trả nợ đúng hạn, hoặc xảy ra tranh chấp nội bộ. Việc quản lý tổ vay vốn cũng đòi hỏi nguồn lực và kỹ năng từ phía ngân hàng. Bên cạnh đó, sự thay đổi trong chính sách cho vay nông nghiệp và biến động kinh tế cũng có thể ảnh hưởng đến hiệu quả của mô hình này. Cần có các giải pháp hiệu quả để giảm thiểu rủi ro cho vay qua tổ vay vốn, đảm bảo sự phát triển bền vững của mô hình này.

2.1. Phân tích các loại rủi ro tín dụng tiềm ẩn khi cho vay theo nhóm hộ

Cho vay theo nhóm hộ tiềm ẩn nhiều loại rủi ro tín dụng. Rủi ro đạo đức xảy ra khi một số thành viên trong nhóm sử dụng vốn sai mục đích hoặc không có ý định trả nợ. Rủi ro lây lan xảy ra khi một thành viên gặp khó khăn tài chính, ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của cả nhóm. Rủi ro tập trung xảy ra khi các thành viên trong nhóm cùng tham gia vào một ngành nghề, chịu ảnh hưởng chung từ các yếu tố thị trường. Việc phân tích tín dụng cho vay nông nghiệp cần xem xét kỹ lưỡng các loại rủi ro tín dụng này để có biện pháp phòng ngừa hiệu quả.

2.2. Yếu tố ảnh hưởng đến khả năng quản lý rủi ro của Agribank

Khả năng quản lý rủi ro của Agribank chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố. Năng lực của cán bộ tín dụng trong việc thẩm định và giám sát khoản vay là yếu tố quan trọng. Hệ thống thông tin tín dụng và khả năng thu thập, phân tích thông tin về khách hàng cũng đóng vai trò then chốt. Mức độ phối hợp giữa Agribank và các tổ chức chính trị - xã hội trong việc quản lý tổ vay vốn cũng ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý rủi ro. Cuối cùng, môi trường kinh tế vĩ mô và các yếu tố đặc thù của ngành nông nghiệp cũng tác động đến khả năng quản lý rủi ro của Agribank.

III. Cách Phát Triển Cho Vay Qua Tổ Vay Vốn Agribank Hiệu Quả Nhất

Để phát triển cho vay qua tổ vay vốn Agribank một cách bền vững, cần có một chiến lược toàn diện. Chiến lược này bao gồm việc nâng cao chất lượng tổ vay vốn, cải thiện quy trình thẩm định cho vay qua tổ vay vốn, tăng cường đào tạo cho cán bộ tín dụng, và ứng dụng công nghệ trong cho vay nông nghiệp. Ngoài ra, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa Agribank và các tổ chức chính trị - xã hội để đảm bảo sự thành công của mô hình này. Việc tìm kiếm giải pháp phát triển cho vay qua tổ vay vốn cần dựa trên những nghiên cứu thực tiễn và đánh giá khách quan về tình hình hiện tại.

3.1. Nâng cao chất lượng hoạt động và quản lý của tổ vay vốn

Chất lượng hoạt động của tổ vay vốn có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả cho vay. Để nâng cao chất lượng, cần tăng cường công tác tuyên truyền, vận động người dân tham gia tổ vay vốn. Quy trình bình xét cho vay cần được thực hiện một cách minh bạch và công bằng. Các thành viên trong tổ cần tích cực tham gia các hoạt động sinh hoạt, chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ lẫn nhau. Việc quản lý tổ vay vốn cần được thực hiện một cách chặt chẽ, đảm bảo tuân thủ các quy định của Agribank và pháp luật.

3.2. Hoàn thiện quy trình cho vay qua tổ vay vốn của Agribank

Quy trình cho vay qua tổ vay vốn cần được hoàn thiện để đảm bảo tính hiệu quả và minh bạch. Agribank cần rà soát và cải tiến các bước trong quy trình cho vay, từ khâu tiếp nhận hồ sơ đến khâu giải ngân và thu hồi nợ. Quy trình thẩm định cần được thực hiện một cách kỹ lưỡng, đánh giá chính xác khả năng trả nợ của khách hàng. Việc ứng dụng công nghệ trong cho vay nông nghiệp có thể giúp đơn giản hóa quy trình và giảm chi phí giao dịch.

3.3. Ứng dụng Fintech vào cho vay nông nghiệp để tăng hiệu quả

Việc ứng dụng Fintech vào cho vay nông nghiệp có thể mang lại nhiều lợi ích. Các ứng dụng Fintech có thể giúp Agribank tiếp cận được với nhiều khách hàng hơn, đặc biệt là ở những vùng sâu, vùng xa. Các nền tảng cho vay trực tuyến có thể giúp giảm chi phí giao dịch và tăng tốc độ giải ngân. Các công cụ phân tích dữ liệu lớn có thể giúp Agribank đánh giá rủi ro tín dụng một cách chính xác hơn. Tuy nhiên, việc ứng dụng Fintech cũng đòi hỏi Agribank phải đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân lực.

IV. Mô Hình Tổ Vay Vốn Hiệu Quả Nghiên Cứu Ứng Dụng Thực Tiễn

Nghiên cứu và ứng dụng mô hình tổ vay vốn hiệu quả là một yếu tố quan trọng để phát triển cho vay qua tổ vay vốn Agribank. Cần tìm hiểu các mô hình tổ vay vốn thành công ở các địa phương khác, các quốc gia khác, và áp dụng những bài học kinh nghiệm vào thực tiễn. Việc xây dựng mô hình tổ vay vốn phù hợp với đặc điểm của từng địa phương, từng ngành nghề là rất quan trọng. Agribank cũng cần khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới trong hoạt động của tổ vay vốn, tạo điều kiện để các tổ vay vốn tự phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt động.

4.1. Phân tích các mô hình tổ vay vốn thành công trong và ngoài nước

Có nhiều mô hình tổ vay vốn thành công trên thế giới. Mô hình Grameen Bank ở Bangladesh là một ví dụ điển hình. Các mô hình tổ vay vốn ở các nước châu Phi cũng có nhiều điểm đáng học hỏi. Trong nước, một số tỉnh, thành phố đã xây dựng được những mô hình tổ vay vốn hoạt động hiệu quả. Việc phân tích các mô hình này giúp Agribank rút ra những bài học kinh nghiệm quý báu và áp dụng vào thực tiễn.

4.2. Xây dựng mô hình tổ vay vốn phù hợp với điều kiện cụ thể của từng địa phương

Không có một mô hình tổ vay vốn nào phù hợp với mọi địa phương. Điều kiện kinh tế - xã hội, đặc điểm văn hóa, và nhu cầu của người dân ở mỗi địa phương là khác nhau. Do đó, việc xây dựng mô hình tổ vay vốn cần phải dựa trên những nghiên cứu thực tiễn và đánh giá khách quan về tình hình cụ thể của từng địa phương. Cần có sự tham gia của người dân địa phương trong quá trình xây dựng mô hình để đảm bảo tính phù hợp và hiệu quả.

V. Đánh Giá Hiệu Quả Tương Lai Cho Vay Qua Tổ Vay Vốn Agribank

Việc đánh giá hiệu quả và định hướng tương lai cho cho vay qua tổ vay vốn Agribank là cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững của mô hình. Cần có các chỉ tiêu cụ thể để đánh giá hiệu quả hoạt động của tổ vay vốn, bao gồm số lượng thành viên, dư nợ cho vay, tỷ lệ nợ xấu, và mức độ hài lòng của khách hàng. Việc dự báo xu hướng phát triển của tín dụng nông thôn và tín dụng vi mô nông thôn cũng giúp Agribank có những điều chỉnh phù hợp để thích ứng với sự thay đổi của thị trường. Cần phải có cái nhìn tổng quan về thực trạng cho vay qua tổ vay vốn Agribank để đưa ra những giải pháp phù hợp

5.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả cho vay qua tổ vay vốn

Hiệu quả cho vay qua tổ vay vốn được đánh giá dựa trên nhiều chỉ tiêu. Số lượng tổ vay vốn và thành viên tham gia phản ánh mức độ phổ biến của mô hình. Dư nợ cho vay thể hiện quy mô hoạt động. Tỷ lệ nợ xấu cho thấy chất lượng tín dụng. Mức độ hài lòng của khách hàng đánh giá khả năng đáp ứng nhu cầu của người dân. Các chỉ tiêu này cần được theo dõi và phân tích thường xuyên để có những điều chỉnh phù hợp.

5.2. Định hướng phát triển cho vay qua tổ vay vốn trong bối cảnh mới

Trong bối cảnh mới, cho vay qua tổ vay vốn cần có những thay đổi để thích ứng với sự phát triển của thị trường và công nghệ. Việc ứng dụng Fintech có thể giúp mở rộng phạm vi hoạt động và giảm chi phí giao dịch. Cần tăng cường đào tạo cho cán bộ tín dụng và thành viên tổ vay vốn để nâng cao năng lực quản lý và sử dụng vốn hiệu quả. Việc phối hợp với các tổ chức chính trị - xã hội cũng cần được tăng cường để đảm bảo sự thành công của mô hình.

VI. Hồ Sơ Vay Vốn Agribank Qua Tổ Vay Vốn Thủ Tục Lưu Ý Quan Trọng

Để tiếp cận nguồn vốn thông qua tổ vay vốn Agribank, việc chuẩn bị đầy đủ hồ sơ vay vốn Agribank là bước quan trọng. Người vay cần nắm rõ các thủ tục, điều kiện vay vốn Agribank và chuẩn bị đầy đủ giấy tờ theo yêu cầu. Các thông tin trong hồ sơ phải chính xác và trung thực để quá trình thẩm định diễn ra thuận lợi. Ngoài ra, người vay cũng nên tìm hiểu kỹ về lãi suất cho vay qua tổ vay vốn Agribank và các chính sách ưu đãi khác để có sự lựa chọn tốt nhất.

6.1. Danh mục các giấy tờ cần thiết trong hồ sơ vay vốn Agribank

Để hoàn thiện hồ sơ vay vốn Agribank qua tổ vay vốn, người vay cần chuẩn bị một số giấy tờ cơ bản. Chứng minh nhân dân hoặc căn cước công dân và sổ hộ khẩu là những giấy tờ tùy thân không thể thiếu. Giấy đề nghị vay vốn theo mẫu của Agribank cần được điền đầy đủ thông tin. Các giấy tờ chứng minh mục đích sử dụng vốn vay, như phương án sản xuất kinh doanh hoặc dự án đầu tư, cũng rất quan trọng. Ngoài ra, có thể cần thêm một số giấy tờ khác tùy theo yêu cầu cụ thể của từng chi nhánh Agribank.

6.2. Lưu ý quan trọng khi chuẩn bị hồ sơ để được duyệt vay nhanh chóng

Để hồ sơ vay vốn Agribank được duyệt nhanh chóng, người vay cần lưu ý một số điểm quan trọng. Thông tin trong hồ sơ phải đầy đủ, chính xác và nhất quán. Phương án sử dụng vốn vay phải khả thi và có tính thuyết phục. Cần chứng minh được khả năng trả nợ bằng các nguồn thu nhập ổn định. Ngoài ra, việc tham gia tích cực vào các hoạt động của tổ vay vốn và có mối quan hệ tốt với các thành viên khác cũng có thể giúp tăng khả năng được duyệt vay.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh hơn 70% dân số Việt Nam sinh sống tại khu vực nông thôn, kinh tế hộ gia đình đóng vai trò then chốt trong việc tạo việc làm và ổn định xã hội. Chính phủ đã ban hành Nghị định số 55/2015/NĐ-CP nhằm thúc đẩy chính sách tín dụng phục vụ nông nghiệp, nông thôn, giúp người dân tiếp cận nguồn vốn dễ dàng hơn, từ đó nâng cao thu nhập và giảm nghèo bền vững. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) đã triển khai mạnh mẽ hoạt động cho vay qua tổ vay vốn, đặc biệt tại Chi nhánh Huyện Nghĩa Hưng, nhằm hỗ trợ người dân nông thôn tiếp cận vốn vay ưu đãi.

Mục tiêu nghiên cứu tập trung vào việc phân tích thực trạng phát triển cho vay qua tổ vay vốn tại Agribank Chi nhánh Huyện Nghĩa Hưng trong giai đoạn 2019-2021, đánh giá mức độ đáp ứng nhu cầu khách hàng về chất lượng dịch vụ, đóng góp của hoạt động này vào tổng thu nhập của ngân hàng, đồng thời đề xuất các giải pháp phát triển phù hợp. Phạm vi nghiên cứu giới hạn tại địa bàn huyện Nghĩa Hưng, tỉnh Nam Định, trong khoảng thời gian ba năm kể trên.

Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng nông thôn, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương, đồng thời hỗ trợ Agribank mở rộng thị phần và gia tăng nguồn thu từ hoạt động cho vay qua tổ vay vốn. Qua đó, giúp giảm thiểu tín dụng đen, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của người dân nông thôn.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết và mô hình sau:

• Lý thuyết tín dụng vi mô: Tín dụng vi mô là hình thức cấp tín dụng nhỏ lẻ, không yêu cầu tài sản thế chấp, nhằm hỗ trợ các hộ nghèo và cá nhân có thu nhập thấp tiếp cận vốn sản xuất kinh doanh. Mô hình Grameen Bank là ví dụ điển hình, với phương thức cho vay đoàn kết qua tổ vay vốn, giúp giảm rủi ro và tăng hiệu quả sử dụng vốn.

• Mô hình tổ vay vốn (Tổ TK&VV): Tổ vay vốn là nhóm tự quản gồm các cá nhân có điều kiện kinh tế tương đồng, tự nguyện tham gia để tiết kiệm và vay vốn theo quy định của ngân hàng và pháp luật. Tổ vay vốn hoạt động dựa trên nguyên tắc tự nguyện, đoàn kết, tương trợ và dân chủ, với Ban quản lý tổ chịu trách nhiệm điều hành và giám sát.

• Các khái niệm chính:

  • Cho vay qua tổ vay vốn: Hình thức cấp tín dụng thông qua tổ vay vốn, trong đó tổ có trách nhiệm bình xét, giám sát và đôn đốc thành viên sử dụng vốn đúng mục đích và trả nợ đúng hạn.
  • Chỉ tiêu đánh giá phát triển cho vay: Bao gồm các chỉ tiêu định lượng như số lượng tổ vay vốn, dư nợ cho vay, tỷ lệ nợ quá hạn; và chỉ tiêu định tính như chất lượng bình xét cho vay, mức độ hài lòng của thành viên.
  • Nhân tố ảnh hưởng: Bao gồm các yếu tố khách quan (môi trường kinh tế, chính sách tín dụng, hoạt động ủy thác) và chủ quan (chất lượng nhân sự, ứng dụng công nghệ, chính sách ngân hàng).

Phương pháp nghiên cứu

• Nguồn dữ liệu: Số liệu được thu thập từ báo cáo tài chính, báo cáo tổng kết hoạt động của Agribank Chi nhánh Huyện Nghĩa Hưng giai đoạn 2019-2021; khảo sát ý kiến thành viên tổ vay vốn; tài liệu pháp luật liên quan đến chính sách tín dụng nông nghiệp.

• Phương pháp phân tích:

  • Phân tích thống kê mô tả: Sử dụng số liệu tuyệt đối, tỷ lệ phần trăm, tốc độ tăng trưởng để đánh giá quy mô và hiệu quả hoạt động cho vay qua tổ vay vốn.
  • Phương pháp so sánh: So sánh kết quả hoạt động qua các năm, so sánh với các chi nhánh khác và các nghiên cứu trong nước, quốc tế.
  • Khảo sát xã hội học: Thu thập ý kiến thành viên tổ vay vốn về mức độ hài lòng với các hoạt động bình xét cho vay, sinh hoạt tổ, từ đó đánh giá chất lượng dịch vụ.

• Cỡ mẫu và chọn mẫu: Khảo sát được thực hiện với các thành viên tổ vay vốn tại tất cả các xã, xóm có tổ vay vốn trên địa bàn huyện Nghĩa Hưng, đảm bảo tính đại diện và độ tin cậy của kết quả.

• Timeline nghiên cứu: Nghiên cứu tập trung phân tích dữ liệu từ năm 2019 đến năm 2021, với các bước thu thập, xử lý số liệu và khảo sát được thực hiện trong năm 2022.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tăng trưởng nguồn vốn huy động và dư nợ cho vay: Tổng nguồn vốn huy động của Agribank Chi nhánh Huyện Nghĩa Hưng tăng từ 1.333,86 tỷ đồng năm 2019 lên 1.633,6 tỷ đồng năm 2021, tương đương tốc độ tăng trưởng trung bình khoảng 10% mỗi năm. Dư nợ cho vay cũng tăng từ 970,18 tỷ đồng lên 1.115,88 tỷ đồng trong cùng kỳ, đạt tốc độ tăng trưởng 7-8% mỗi năm.

2. Phát triển quy mô tổ vay vốn: 100% các xã, xóm trên địa bàn huyện đều có tổ vay vốn hoạt động, với số lượng thành viên trung bình trên một tổ vay vốn tăng qua các năm. Dư nợ cho vay qua tổ vay vốn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dư nợ cho vay cá nhân, phản ánh sự mở rộng thị phần và hiệu quả hoạt động.

3. Chất lượng tín dụng và tỷ lệ nợ quá hạn: Tỷ lệ nợ quá hạn cho vay qua tổ vay vốn duy trì ở mức thấp, dưới 2%, cho thấy hiệu quả trong công tác giám sát và quản lý rủi ro. Tỷ lệ thu lãi vay qua tổ vay vốn đạt gần 100%, minh chứng cho sự tuân thủ nghĩa vụ trả nợ của khách hàng.

4. Mức độ hài lòng của thành viên tổ vay vốn: Khảo sát cho thấy trên 85% thành viên đánh giá hoạt động bình xét cho vay công khai, minh bạch và công bằng. Hơn 80% thành viên hài lòng với chất lượng sinh hoạt tổ vay vốn, đặc biệt về sự tín nhiệm đối với Ban quản lý tổ.

Thảo luận kết quả

Sự tăng trưởng ổn định về nguồn vốn huy động và dư nợ cho vay qua tổ vay vốn tại Agribank Nghĩa Hưng phản ánh hiệu quả của mô hình cho vay qua tổ vay vốn trong việc mở rộng tiếp cận tín dụng nông thôn. Việc duy trì tỷ lệ nợ quá hạn thấp là kết quả của sự phối hợp chặt chẽ giữa ngân hàng, tổ vay vốn và các tổ chức chính trị xã hội nhận ủy thác, đồng thời nhờ vào công tác giám sát, đôn đốc thường xuyên.

So với các nghiên cứu trong nước và kinh nghiệm quốc tế như mô hình Grameen Bank tại Bangladesh hay Ngân hàng CARD tại Philippines, Agribank Nghĩa Hưng đã áp dụng hiệu quả các nguyên tắc cho vay đoàn kết, tự quản và giám sát lẫn nhau trong tổ vay vốn. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng dư nợ cho vay qua tổ vay vốn còn có thể được cải thiện hơn nữa nếu nâng cao chất lượng nhân sự Ban quản lý tổ và ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tín dụng.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tăng trưởng nguồn vốn huy động và dư nợ cho vay qua tổ vay vốn theo năm, bảng phân tích tỷ lệ nợ quá hạn và biểu đồ mức độ hài lòng của thành viên tổ vay vốn về các hoạt động bình xét và sinh hoạt tổ.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Nâng cao chất lượng Ban quản lý tổ vay vốn: Tổ chức các khóa đào tạo nghiệp vụ, kỹ năng quản lý và truyền thông cho Ban quản lý tổ vay vốn nhằm nâng cao năng lực bình xét cho vay và giám sát sử dụng vốn. Mục tiêu đạt 100% Ban quản lý tổ được đào tạo bài bản trong vòng 12 tháng tới. Chủ thể thực hiện: Agribank Chi nhánh Huyện Nghĩa Hưng phối hợp với các tổ chức chính trị xã hội.

2. Tăng cường hoạt động tuyên truyền, nâng cao nhận thức thành viên: Đẩy mạnh công tác tuyên truyền về chính sách tín dụng, quy trình vay vốn và trách nhiệm trả nợ thông qua các buổi sinh hoạt tổ định kỳ. Mục tiêu nâng tỷ lệ thành viên hiểu rõ quy định lên trên 90% trong 6 tháng. Chủ thể thực hiện: Ban quản lý tổ vay vốn và Hội Nông dân, Hội Phụ nữ địa phương.

3. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tín dụng: Triển khai hệ thống quản lý tín dụng qua tổ vay vốn trên nền tảng số, giúp theo dõi hồ sơ, lịch sử trả nợ và cảnh báo rủi ro kịp thời. Mục tiêu hoàn thành trong 18 tháng, giảm thời gian xử lý hồ sơ vay vốn xuống 30%. Chủ thể thực hiện: Agribank Chi nhánh phối hợp với Trung tâm công nghệ thông tin Agribank.

4. Hoàn thiện quy trình bình xét và rút ngắn thủ tục vay vốn: Đơn giản hóa thủ tục, minh bạch quy trình bình xét cho vay, đảm bảo công khai, công bằng và nhanh chóng. Mục tiêu giảm thời gian xét duyệt hồ sơ xuống còn dưới 7 ngày làm việc. Chủ thể thực hiện: Phòng tín dụng Agribank Chi nhánh Huyện Nghĩa Hưng.

5. Tăng cường phối hợp với các tổ chức chính trị xã hội và chính quyền địa phương: Đẩy mạnh vai trò ủy thác, giám sát và hỗ trợ tổ vay vốn trong việc quản lý vốn vay và thu hồi nợ. Mục tiêu nâng cao hiệu quả quản lý vốn vay, giảm tỷ lệ nợ quá hạn xuống dưới 1,5% trong 2 năm tới. Chủ thể thực hiện: Agribank Chi nhánh, UBND cấp xã, Hội Nông dân, Hội Phụ nữ.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Cán bộ quản lý ngân hàng và nhân viên tín dụng: Luận văn cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn về mô hình cho vay qua tổ vay vốn, giúp nâng cao hiệu quả quản lý và triển khai hoạt động tín dụng nông thôn.

2. Các tổ chức chính trị xã hội nhận ủy thác: Hội Nông dân, Hội Phụ nữ và các đoàn thể có thể áp dụng các giải pháp đề xuất để nâng cao chất lượng hoạt động tổ vay vốn, từ đó hỗ trợ người dân tiếp cận vốn vay hiệu quả hơn.

3. Nhà hoạch định chính sách và cơ quan quản lý nhà nước: Nghiên cứu giúp đánh giá tác động của chính sách tín dụng nông nghiệp, từ đó điều chỉnh và hoàn thiện các quy định nhằm thúc đẩy phát triển tín dụng nông thôn.

4. Các nhà nghiên cứu và sinh viên chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng: Luận văn là tài liệu tham khảo quý giá về mô hình tín dụng vi mô, phương pháp nghiên cứu và phân tích thực trạng hoạt động tín dụng tại địa phương.

Câu hỏi thường gặp

1. Cho vay qua tổ vay vốn là gì và có ưu điểm gì?
   Cho vay qua tổ vay vốn là hình thức cấp tín dụng thông qua một nhóm tự quản gồm các cá nhân có điều kiện kinh tế tương đồng. Ưu điểm là giảm chi phí tổ chức, tăng hiệu quả giám sát, giúp người dân nông thôn dễ dàng tiếp cận vốn vay với thủ tục đơn giản và lãi suất ưu đãi.

2. Tại sao tỷ lệ nợ quá hạn cho vay qua tổ vay vốn lại thấp?
   Do tổ vay vốn hoạt động trên nguyên tắc tự quản, giám sát lẫn nhau, cùng với sự phối hợp chặt chẽ của ngân hàng và các tổ chức chính trị xã hội trong việc đôn đốc, kiểm tra sử dụng vốn đúng mục đích và thu hồi nợ kịp thời.

3. Những nhân tố nào ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động cho vay qua tổ vay vốn?
   Bao gồm các yếu tố khách quan như môi trường kinh tế, chính sách tín dụng, hoạt động ủy thác; và các yếu tố chủ quan như chất lượng nhân sự Ban quản lý tổ, ứng dụng công nghệ, chính sách ngân hàng và chiến lược kinh doanh.

4. Làm thế nào để nâng cao chất lượng bình xét cho vay trong tổ vay vốn?
   Cần đào tạo bài bản cho Ban quản lý tổ về nghiệp vụ tín dụng, đảm bảo quy trình bình xét công khai, minh bạch, công bằng và có sự tham gia giám sát của các tổ chức chính trị xã hội và chính quyền địa phương.

5. Ứng dụng công nghệ thông tin có tác động thế nào đến hoạt động cho vay qua tổ vay vốn?
   Ứng dụng công nghệ giúp đơn giản hóa thủ tục, rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, nâng cao độ chính xác và kịp thời trong quản lý tín dụng, từ đó giảm thiểu rủi ro và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.

Kết luận

• Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực trạng phát triển cho vay qua tổ vay vốn tại Agribank Chi nhánh Huyện Nghĩa Hưng giai đoạn 2019-2021, làm rõ vai trò quan trọng của mô hình này trong phát triển tín dụng nông thôn.
• Nguồn vốn huy động và dư nợ cho vay qua tổ vay vốn tăng trưởng ổn định, tỷ lệ nợ quá hạn duy trì ở mức thấp dưới 2%, phản ánh hiệu quả quản lý và giám sát.
• Mức độ hài lòng của thành viên tổ vay vốn cao, đặc biệt về hoạt động bình xét cho vay và sinh hoạt tổ, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ.
• Đề xuất các giải pháp trọng tâm gồm nâng cao năng lực Ban quản lý tổ, tăng cường tuyên truyền, ứng dụng công nghệ thông tin, hoàn thiện quy trình bình xét và tăng cường phối hợp với các tổ chức chính trị xã hội.
• Các bước tiếp theo cần triển khai đào tạo, áp dụng công nghệ và hoàn thiện chính sách nhằm phát triển bền vững hoạt động cho vay qua tổ vay vốn, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế nông thôn và nâng cao đời sống người dân.

Call to action: Các cơ quan, tổ chức liên quan và Agribank Chi nhánh Huyện Nghĩa Hưng cần phối hợp chặt chẽ để triển khai các giải pháp đề xuất, đồng thời tiếp tục nghiên cứu, cập nhật và hoàn thiện mô hình cho vay qua tổ vay vốn nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu phát triển kinh tế nông thôn trong tương lai.

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, nội dung của luận văn gồm 3 chƣơng: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về phát triển cho vay qua tổ vay vốn tại Ngân hàng thƣơng mại Chƣơng 2: Thực trạng phát triển cho vay qua tổ vay vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Huyện Nghĩa Hƣng Chƣơng 3: Giải pháp phát triển cho vay qua tổ vay vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Chi nhánh Huyện Nghĩa Hƣng. 6 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ L LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN CHO VAY QUA TỔ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1. TỔNG QUAN VỀ TỔ VAY VỐN 1. Khái niệm Tổ vay vốn Đối với các quốc gia đang phát triển nói chung và Việt Nam nói riêng, nông nghiệp đóng vai trò rất quan trọng đối với nền kinh tế.

Để phát triển nông nghiệp, đầu tiên cần có vốn, tuy nhiên đa số ngƣời nông dân có thu nhập thấp lại không có tài sản thế chấp nên việc tiếp cận các nguồn vốn theo điều kiện thị trƣờng là không khả thi, hoặc các doanh nghiệp nhỏ có vay đƣợc cũng chịu lãi suất rất cao. Năm 1976, Ông Muhammah Yunus đã tiên phong mô hình ngân hàng vì ngƣời nghèo Grameen Bank, đây là mô hình đƣợc thế giới đánh giá là tiêu biểu nhất trong các mô hình xóa đói giảm nghèo ở các nƣớc đang phát triển. Mô hình này đã giúp cho những ngƣời nghèo khổ, không có vốn liếng và tài sản vay những món tiền nhỏ, lãi suất thấp để mƣu sinh bằng những việc mua bán nhỏ, làm nghề thủ công…Mô hình này đã đƣa ra phƣơng thức cải tiến của mô hình tín dụng nhỏ, đó là phƣơng thức “cho vay đoàn kết” và tổ vay vốn từ đó đƣợc ra đời. Grameen Bank (GB) đã đƣa ra khái niệm về tổ vay vốn nhƣ sau: “Tổ TK&VV là một tổ chức gồm những ngƣời nghèo, sống trong cùng một khu vực dân cƣ hoặc một làng xã, có hoàn cảnh kinh tế gần giống nhau để cung cấp dịch vụ tiết kiệm và cho vay theo những qui định mang tính bắt buộc về tài chính, cũng nhƣ một số các qui định khác của ngân hàng và những nguyên tắc xã hội khác.Đ, 2013) Theo Self-help group (SHG) lại đƣa ra khái niệm khác: “Tổ TK&VV là một nhóm tự quản đƣợc thành lập bao gồm các cá nhân có điều kiện kinh tế đồng nhất trên tinh thần tự nguyện đến với nhau để thƣờng xuyên tiết kiệm một khoản tiền nhỏ vào quỹ chung và tìm kiếm các nguồn tài trợ khác… để cung cấp các dịch vụ tài chính và các dịch vụ chăm sóc sức khoẻ khác cho các thành viên theo qui định pháp luật.Đ, 2013) 7 Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn đã đƣa ra khái niệm khác: Tổ vay vốn – tiêt kiệm là tổ do các Hộ gia đình, cá nhân trong cùng khu dân cƣ, đơn vị đang vay hoặc có nhu cầu vay mới tại Agribank tự nguyện thành lập (Agribank, 2017) Nhƣ vậy, Tổ vay vốn là một tổ chức đƣợc thành lập trên một địa bàn hành chính (thôn, khu phố, bản, làng,.), do các tổ chức chính trị - xã hội hoặc cộng đồng dân cƣ tự nguyện thành lập và bao gồm một nhóm ngƣời tự nguyện tham gia để cùng nhau vay vốn (Ngân hàng nhà nƣớc, 2015).

Tổ vay vốn tạo điều kiện cho hộ nghèo và các đối tƣợng chính sách khác tiếp cận, làm quen và sử dụng các dịch vụ tài chính khác. Tổ hoạt động trên tinh thần tƣơng trợ lẫn nhau, theo quy chế hoạt động của Tổ vay vốn, quy định của NHTM và quy định khác của cơ quan có thẩm quyền. Nguyên tắc hoạt động của Tổ vay vốn Tổ vay vốn đƣợc thành lập từ nguyên tắc Tự nguyện, đoàn kết, tƣơng trợ, cùng có lợi, trên nguyên tắc tôn trọng tính dân chủ của mỗi ngƣời dân trong cộng đồng. Với tinh thần tự nguyện, các tổ viên sẽ có tinh thần đoàn kết, giúp đỡ nhau để tạo nên sức mạnh tổng hợp nhằm mang lại nhiều lợi ích về kinh tế và chính trị - xã hội, giúp đỡ nhau thoát nghèo, làm giàu vững chắc.

Các tổ viên cam kết cùng thực hiện đúng nghĩa vụ khi vay vốn, trả nợ và các nghĩa vụ khác theo quy định nhƣ: chấp hành Quy ƣớc hoạt động và biểu quyết tại các cuộc họp của Tổ; sử dụng vốn vay đúng mục đích xin vay; trả nợ gốc, trả lãi vốn vay đầy đủ, kịp thời; có trách nhiệm giám sát lẫn nhau trong việc vay vốn, trả nợ Ngân hàng và việc thực hiện Quy ƣớc hoạt động của Tổ; chịu sự kiểm tra, giám sát của Ban quản lý Tổ, Trƣởng thôn, Hội nông dân, hội phụ nữ và các đoàn hội khác, chính quyền cơ sở, và NHTM trong quá trình sử dụng vốn vay Ngân hàng. Tổ vay vốn hoạt động theo nguyên tắc tập thể, biểu quyết theo đa số là trên 2/3 số thành viên của Tổ VV dƣới sự điều hành của ban quản lý tổ vay vốn. Nhìn chung việc thành lập tổ vay vốn đều có nguyên tắc là tự nguyện tham gia và cùng tƣơng trợ lẫn nhau trong việc vay vốn và thực hiện các nghĩa vụ khi vay vốn và các nghĩa vụ khác theo quy định của Chính phủ Việt Nam và của NHTM. Cơ cấu tổ chức, cơ chế hoạt động của Tổ vay vốn Cơ cấu tổ chức của Tổ VV: Có tối thiểu 10 tổ viên cƣ trú hợp pháp theo địa bàn dân cƣ thuộc đơn vị hành chính xã, phƣờng, thị trấn (sau đây gọi chung là cấp xã) hoặc làm việc tại một đơn vị có nhu cầu vay vốn.

Tuy nhiên, để thuận tiện cho việc hoạt động và quản lý hoạt động của Tổ, Tổ đƣợc thành lập theo địa bàn thôn, làng, ấp, bản, buôn, phum, sóc, tổ dân phố, khu phố, khóm và địa bàn tƣơng đƣơng (sau đây gọi chung là thôn) nằm trong xã. Trƣờng hợp trong một thôn không đủ số tổ viên tối thiểu theo quy định thì đƣợc thành lập theo địa bàn thôn liền kề trong xã. Có Quy ƣớc hoạt động nêu rõ nội dung hoạt động của Tổ. Việc thành lập Tổ và nội dung Quy ƣớc hoạt động của Tổ phải đƣợc ủy ban nhân dân cấp xã chấp thuận theo quy định.

- Ban quản lý Tổ: phải có đủ 02 thành viên: tổ trƣởng và tổ phó giúp việc cho tổ trƣởng. Ban quản lý Tổ do các tổ viên trong Tổ bầu chọn. Trong trƣờng hợp đặc biệt, Ban quản lý Tổ do Chủ tịch UBND cấp xã chỉ định, nhƣng tối đa trong 03 tháng Tổ phải tiến hành họp để bầu Ban quản lý Tổ theo đúng quy định. Trƣờng hợp thay đổi thành viên Ban quản lý Tổ thì Tổ phải họp để bầu ngƣời thay thế.

Cuộc họp này phải có sự tham gia, chứng kiến của Trƣởng thôn và ngƣời đại diện của tổ chức chính trị - xã hội nhận ủy thác. Kết quả cuộc họp phải đƣợc UBND cấp xã chấp thuận, xác nhận vào biên bản họp Tổ và gửi NHTM nơi cho vay. Ngƣời đƣợc Tổ bầu thay thế phải chịu trách nhiệm về việc nhận bàn giao và tiếp tục quản lý hoạt động của Tổ theo quy định. Tiêu chuẩn thành viên Ban quản lý Tổ phải là ngƣời có phẩm chất đạo đức, có tinh thần trách nhiệm, nhiệt tình trong công việc và đƣợc các tổ viên trong Tổ tín nhiệm.

Tổ trƣởng và tổ phó không có mối quan hệ vợ chồng, cha, mẹ, con hoặc anh chị em ruột. Thành viên Ban thƣờng vụ tổ chức chính trị - xã hội cấp xã trực tiếp nhận ủy thác với NHTM không tham gia vào Ban quản lý Tổ do đơn vị mình quản lý. Quyền lợi và nghĩa vụ của Ban quản lý Tổ vay vốn Nghĩa vụ của Ban quản lý tổ vay vốn: 9 - Triển khai đến các tổ viên của tổ về cơ chế, chính sách tín dụng, các sản phẩm dịch vụ cuả NHTM - Tiếp nhận nhu cầu vay vốn, lập danh sách tổ viên đề nghị NHTM cho vay vay, hƣớng dẫn các tổ viên lập hồ sơ vay vốn - Phản ánh kịp thời cho NHTM nơi cho vay các thông tin diễn biến của tổ viên vay vốn trong quá trình sử dụng vốn vay: Tình hình sản xuất kinh doanh, đời sống, thay đổi nơi cƣ trú, công tác; trốn, chết, mất tích; rủi ro khách quan, chủ quan và các thông tin khác bất lợi đến tính an toàn vốn vay; - Định kỳ thu đủ lãi từ tổ viên và kịp thời nộp vào NHTM đối với các tổ viên đã sử dụng dịch vụ tin nhắn xác nhận thu lãi và có giấy ủy quyền nộp lãi thay của tổ viên - Nghiêm túc chấp hành các quy định hiện hành liên quan đến việc vay vốn của NHTM - Phối hợp NHTM nơi cho vay: + Triển khai các cơ chế, chính sách của Đảng, nhà nƣớc và các quy định về tín dụng và các sản phẩm dịch vụ của NHTM đến các hộ gia đình, cá nhân trong khu dân cu, đơn vị + Giải ngân, thu nợ gốc, lãi vốn vay; + Kiểm tra, đối chiếu nợ, giám sát, đối với phƣơng án, dự án của các tổ viên vay vốn hƣớng vốn vay đƣợc sử dụng đúng mục đích, đôn đốc các tổ viên trả nợ gốc, lãi đầy đủ đúng hạn + Phối hợp với cơ quan quản lý trực tiếp để xử lý các phát sinh liên quan đến khoản vay khi cần thiết Quyền lợi của ban quản lý Tổ Đƣợc NHTM đào tạo, tập huấn nghiệp vụ quản lý, điều hành hoạt động của Tổ; Đƣợc tham gia các cuộc họp giao ban với NHTM; Đƣợc NHTM chi trả hoa hồng cho các hoạt động nghiệp vụ về quản lý Tổ, quản lý nợ vay, thực hiện uỷ nhiệm cho NHTM trên cơ sở quy định của Nhà nƣớc từng thời kỳ và gắn với 10 kết quả thực hiện công việc ủy nhiệm và chất lƣợng tín dụng của Tổ; Đƣợc NHTM xem xét khen thƣởng theo định kỳ hoặc đột xuất 1.