CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TÍNH TOÁN GIÁ THẦU 1.1 Thực trạng tính toán giá thầu: Trong những năm gần đây trên địa bàn thành phố Nha Trang hoạt động xây dựng ngày càng phát triển cả về quy mô và lĩnh vực đầu tư, với sự tham gia của các thành phần trong xã hội. Hiện nay hầu hết các dự án được triển khai trên địa bàn thành phố đều thông qua hình thức đấu thầu trên cơ sở các quy định về hoạt động đấu thầu của Nhà nước, công tác đấu thầu được diễn ra công khai, minh bạch hơn. Các công trình được lựa chọn thông qua hình thức đấu thầu có chi phí hợp lý, chất lượng, mỹ quan và tính năng sử dụng phù hợp. Tuy nhiên, công tác tính toán giá thầu còn nhiều vấn đề chưa hợp lý cần được xem xét giải quyết.
Vấn đề thứ nhất: Bỏ thầu và lựa chọn Nhà thầu theo giá rẻ Việc nền kinh tế Việt Nam nói chung và kinh tế Khánh Hòa nói riêng hội nhập sâu rộng với kinh tế thế giới, cùng với đó hàng loạt các Nhà thầu có tên tuổi trên thế giới chen chân vào thị trường Việt Nam, họ có tiềm lực tài chính mạnh, công nghệ kỹ thuật cao tạo canh tranh rất lớn đối với các Nhà thầu trong nước. Ngòai ra, trong thời gian qua số lượng các Nhà thầu trong nước phát triển nhanh về số lượng, vô hình trung tạo ra một sự cạnh tranh khốc liệt giữa các Nhà thầu với nhau. Để có việc làm, tiếp tục duy trì hoạt động, có không ít các Nhà thầu xây dựng phải chọn phương án bỏ thầu giá rẻ. Đây là một vấn đề gây không ít bức xúc cho các nhà quản lý và các Nhà thầu xây dựng và đang tạo dự luận không tốt trong thời gian qua.
Hàng loại dự án với việc bỏ thầu và lựa chọn Nhà thầu theo giá rẻ đã gây những hậu quả nghiêm trọng cho cả Nhà thầu, Chủ đầu tư. Ví dụ: Dự án Vệ sinh môi trường TP Hồ Chí Minh với 2 gói thầu chính của dự án là gói 7 và gói 10 đều rơi vào cảnh chậm trễ kéo dài, bắt nguồn từ việc 2 Nhà thầu Trung Quốc đều trúng thầu với mức giá thấp một cách bất hợp lý. Trong đó, liên danh Nhà thầu TMEC - CHEC 3 trúng thầu gói số 7 với giá thấp hơn dự toán gói thầu đến 20% - 30%. Tại gói thầu số 10, Nhà thầu CSCEC đã bỏ thầu hạng mục chính di dời ống cấp nước đường kính 2.000 với giá chỉ bằng 25 - 35% so với các Nhà thầu khác.
Hậu quả là gói thầu số 7 thi công ì ạch và bê bối suốt nhiều năm. Còn Nhà thầu CSCEC sau khi hoàn thành xong các phần việc nhẹ nhàng khác, đã cố tình trì hoãn thi công hạng mục khó nhất là di dời ống cấp nước đường kính 2.000, bởi Nhà thầu đã bỏ giá quá thấp nên càng thi công càng thua lỗ. 4 Có thể nói chậm trễ tiến độ, tăng chi phí đầu tư, chất lượng công trình thấp luôn đồng hành với các công trình tiến hành lựa chọn Nhà thầu theo giá rẻ là một thực trạng rất đáng buồn của ngành xây dựng Việt Nam. Vấn đề thứ hai: Nhà thầu khi tính toán giá thầu không lường hết được các nguy cơ rủi ro.
Sản phẩm xây dựng là một sản phẩm phức tạp với những đặc thù khác biệt với các sản phẩm ngành khác, vấn đề rủi ro thường xuyên xảy ra đối với các Nhà thầu khi thi công công trình. Tuy nhiên việc phân tích tính toán các rủi ro để đưa vào chi phí trong đấu thầu gần như không được các Nhà thầu quan tâm. Ví dụ: Dự án khu nghỉ dưỡng quy mô 6 sao: Intercontinetal Resort and Spa Danang nằm tại Bãi Bắc bán đảo Sơn trà TP Đà nẵng do tập đoàn Sun group đầu tư với quy mô đầu tư trên 100 triệu USD là một điển hình. Mặc dù đơn giá thi công các hạng mục của gói thầu tương đối cao so với đơn giá định mức nhà nước, nhưng đa số các Nhà thầu đều thua lỗ.
Nguyên nhân cơ bản là khi ký hợp đồng các Nhà thầu đã đánh giá hết được mức độ phức tạp công trình, điều kiện thi công và các yêu cầu khắc khe của Chủ đầu tư trong việc nghiệm thu - thanh toán. Vấn đề thứ ba: Đơn giá dự toán gói thầu Nhà nước không theo kịp so với tình hình thực tế. Cùng với sự phát triển của xã hội, quy mô tính chất công trình xây dựng ngày càng phức tạp. Các yêu cầu về chất lượng, mỹ thuật đối với công trình không ngừng được nâng cao để thỏa mãn nhu cầu xã hội.
Tuy nhiên đơn giá dự toán nhà nước là cơ sở để tính toán giá thành công trình lại chưa theo kịp với sự phát triển này. Bên cạnh đó các đơn giá Nhà nước không phản ánh được các đặc thù về các điều kiện thi công, tính chất phức tạp của công trình. Vì vậy trong thực tế một số dự án nhất là các dự án có tính chất và điều kiện thi công phức tạp, dự toán gói thầu theo đơn giá Nhà nước đưa ra rất khó đảm bảo kinh phí cơ bản để thực hiện gói thầu. Ví dụ: Gói thầu công trình Trung tâm hành chính thành phố Đà nẵng với quy mô 34 tầng và tổng mức đầu tư 1.113 tỷ đồng khi sau 2 lần tổ chức đấu thầu đều không thể lựa chọn được Nhà thầu thi công gói thầu phần thân.
Lần 1: Chủ đầu tư đã tổ chức đấu thầu quốc tế với sự tham gia của 5 Nhà thầu. Xét giá 3 Nhà thầu đảm bảo điều kiện năng lực, kết quả giá dự thầu vượt trung bình 150%-200% so với giá dự toán. Lần 2: Sau khi điều chỉnh đơn giá dự toán, Chủ đầu tư đã tổ chức đấu thầu lần 2. Mặc dù đã lùi thời gian nộp hồ sơ thầu thêm 15 ngày so với hồ sơ mời thầu nhưng kết quả chỉ có 2 Nhà thầu/5 Nhà thầu mua hồ sơ mời thầu tham gia đấu thầu nộp hồ sơ.
Giá dự thầu của 5 Nhà thầu thấp nhất là Tổng Công ty Xây dựng Sông Hồng cũng vượt ít nhất 1,3 lần đơn giá dự toán điều chỉnh. Điều đó chứng tỏ việc lựa chọn Nhà thầu đủ năng lực thi công để thi công các công trình cao tầng, phức tạp với cách lập giá thành công trình theo định mức Nhà nước quy định đang là một vấn đề nan giải đối với các Chủ đầu tư thuộc các nguồn vốn ngân sách.2 Tầm quan trọng của việc phân tích tính toán giá thầu đối với Nhà thầu: Phân tích tính toán giá thầu là hoạt động quan trọng nhất, bao trùm tất cả các nội dung phải thực hiện của Nhà thầu trong quá trình đấu thầu. Tầm quan trọng của giá thầu được thể hiện ở các nội dung sau: Giá thầu – yếu tố quyết định để lựa chọn Nhà thầu: Đấu thầu trong hoạt động xây dựng là quá trình cạnh tranh giữa các Nhà thầu, giữa Nhà thầu và Chủ đầu tư nhằm xác định được người nhận thầu thi công công trình đảm bảo các yêu cầu kinh tế kỹ thuật đặt ra đối với việc xây dựng công trình. Tổ chức đấu thầu trong xây dựng về thực chất là tổ chức quá trình mua bán, trong đó có thể hiểu: - Người mua là chủ đầu tư; - Người bán là các Nhà thầu; - Sản phẩm mua bán là công trình xây dựng.
Trong quá trình đấu thầu, Nhà thầu phải chứng tỏ được cho Chủ đầu tư về khả năng thực hiện hợp đồng của mình sẽ hiệu quả và thực thi hơn các Nhà thầu khác. Sự cạnh tranh giữa các Nhà thầu để quyết định ai là người thắng cuộc dựa trên ba yếu tố chính: - Năng lực Nhà thầu: bao gồm năng lực tài chính, kinh nghiệm thi công, máy móc thiết bị, nhân lực thực hiện. - Các giải pháp kỹ thuật – công nghệ, tổ chức quản lý, tiến độ công việc được Nhà thầu quyết định để thực hiện gói thầu. - Giá bỏ thầu.
Trong thực tế trong trường hợp năng lực Nhà thầu tham gia không đáp ứng được hồ sơ mời thầu, Nhà thầu có thể chọn hình thức liên danh để đáp ứng yêu cầu. Đối với các hồ sơ liên quan đến các giải pháp công nghệ, tổ chức quản lý… Nhà thầu có thể thuê các chuyên gia để tiến hành. Với việc vô hiệu hóa hai yếu tố cạnh tranh nói trên trong đấu thầu, giá thầu trở thành yếu tố quyết định để Nhà thầu thắng thầu. Như vậy 6 Nhà thầu phải tìm mọi cách dự đoán giá đối thủ và bỏ giá thấp hơn đối thủ để có cơ hội trúng thầu.
Như vậy đấu thầu trở thành một cuộc đấu giá. Giá thầu – yếu tố quan trọng quyết định lợi nhuận: Với các ngành sản xuất thông thường giá bán của sản phẩm thường được quyết định sau khi sản phẩm ra đời. Nhà sản xuất có thể điều chỉnh giá bán căn cứ trên chi phí đã bỏ ra và nhu cầu thị trường. Tuy nhiên sản phẩm xây dựng và sản xuất xây dựng có những đặc điểm khác biệt so với sản phẩm và sản xuất sản phẩm của ngành khác.
Trong xây dựng, khách hàng - người mua sản phẩm xây dựng (các chủ đầu tư) thường không thể lựa chọn sản phẩm có sẵn để mua, mà lựa chọn người bán (các Nhà thầu) có khả năng tạo ra cho mình những sản phẩm và dịch vụ đáp ứng các yêu cầu đề ra. Thông qua đấu thầu xây dựng và việc thương thảo hợp đồng xây dựng giữa chủ đầu tư và Nhà thầu xây dựng trúng thầu, giá của sản phẩm xây dựng hay ít nhất là cách tính giá của sản phẩm đã được quyết định trước khi sản phẩm hình thành. Vì vậy, giá thầu do Nhà thầu phải đưa ra phải đảm bảo toàn bộ các chi phí bỏ ra trong tương lai và có khả năng đem lại lợi nhuận theo kỳ vọng. Xét về bài toán kinh tế, giá thầu chính là yếu tố đầu vào quyết định lợi nhuận của Nhà thầu trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Với những vai trò như trên, việc phân tích tính toán giá thầu đối với các Nhà thầu là vấn đề cực kỳ quan trọng không chỉ đối với phạm vi gói thầu mà Nhà thầu tham gia mà còn có ý nghĩa đến toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà thầu.3 Những vấn đề tồn tại trong phân tích – tính toán giá thầu: Các Nhà thầu đã chú ý đến công tác phân tích và tính toán giá thầu. Tuy nhiên việc đầu tư, nghiên cứu chưa được nhiều, đa số các Nhà thầu có phương án tính toán giá thầu nhưng chưa khoa học.