I. Giới thiệu
Bài viết này tập trung vào việc phân tích nguyên nhân phát sinh khối lượng trong các dự án xây dựng sử dụng vốn ngân sách Nhà nước. Việc xác định các yếu tố này là rất quan trọng để nâng cao hiệu quả quản lý và giảm thiểu rủi ro trong quá trình thực hiện dự án. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến việc phát sinh khối lượng, từ khâu chuẩn bị đầu tư cho đến giai đoạn thực hiện dự án. Các yếu tố này không chỉ ảnh hưởng đến chi phí mà còn tác động đến tiến độ và chất lượng công trình.
1.1. Tính cấp thiết của đề tài
Tính cấp thiết của đề tài được thể hiện qua việc các dự án xây dựng thường xuyên gặp phải tình trạng phát sinh khối lượng, dẫn đến việc điều chỉnh ngân sách và kéo dài thời gian thực hiện. Nghiên cứu này nhằm cung cấp cái nhìn tổng quan về các nguyên nhân phát sinh và từ đó đề xuất các biện pháp quản lý hiệu quả. Việc phân tích các yếu tố này không chỉ giúp các nhà quản lý dự án có cái nhìn rõ hơn về tình hình thực tế mà còn giúp họ đưa ra các quyết định chính xác hơn trong quá trình thực hiện dự án.
II. Phân tích các yếu tố phát sinh khối lượng
Nghiên cứu đã xác định tổng cộng 31 yếu tố có thể dẫn đến khối lượng dự án phát sinh. Các yếu tố này được phân loại thành nhiều nhóm khác nhau, bao gồm yếu tố kỹ thuật, yếu tố quản lý và yếu tố môi trường. Việc phân tích các yếu tố này cho thấy rằng sự thiếu sót trong khâu khảo sát địa hình, thiết kế kỹ thuật không chính xác, và sự thiếu trách nhiệm trong quá trình thi công là những nguyên nhân chính dẫn đến việc phát sinh khối lượng. Đặc biệt, việc quản lý dự án kém và thiếu sự phối hợp giữa các bên liên quan cũng góp phần làm gia tăng rủi ro trong quá trình thực hiện.
2.1. Yếu tố kỹ thuật
Yếu tố kỹ thuật bao gồm các vấn đề liên quan đến thiết kế và khảo sát. Việc không thu thập đầy đủ thông tin về địa hình, địa chất có thể dẫn đến những sai sót trong thiết kế, từ đó làm phát sinh khối lượng trong quá trình thi công. Nghiên cứu cho thấy rằng các sai sót này thường xảy ra do thiếu kinh nghiệm và năng lực của các đơn vị tư vấn thiết kế. Do đó, việc nâng cao năng lực cho các đơn vị này là rất cần thiết để giảm thiểu rủi ro phát sinh khối lượng.
III. Đề xuất giải pháp
Dựa trên kết quả phân tích, bài viết đề xuất một số giải pháp nhằm giảm thiểu chi phí xây dựng và hạn chế phát sinh khối lượng. Các giải pháp này bao gồm việc cải thiện quy trình khảo sát và thiết kế, tăng cường đào tạo cho các đơn vị tư vấn và nhà thầu, cũng như áp dụng các công nghệ mới trong quản lý dự án. Ngoài ra, việc thiết lập một hệ thống giám sát chặt chẽ trong quá trình thực hiện dự án cũng là một yếu tố quan trọng để đảm bảo rằng các yếu tố phát sinh được kiểm soát hiệu quả.
3.1. Cải thiện quy trình khảo sát
Cải thiện quy trình khảo sát là một trong những giải pháp quan trọng nhất. Việc áp dụng các công nghệ hiện đại như GIS và mô hình hóa thông tin xây dựng (BIM) có thể giúp nâng cao độ chính xác trong việc thu thập dữ liệu. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu sai sót trong thiết kế mà còn giúp các nhà quản lý dự án có cái nhìn tổng quan hơn về tình hình thực tế của dự án, từ đó đưa ra các quyết định kịp thời và chính xác.
