CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN ĐỊA ỐC HOÀNG VIỆT 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1. Quá trình hình thành Hình 1. Logo Công Ty CP Tập đoàn Địa ốc Hoàng Việt Công ty Cổ phần Tập đoàn Địa ốc Hoàng Việt – hay Hoàng Việt Group là đơn vị thành viên của tập đoàn địa ốc Cát Tường – Cát Tường Group – là thương hiệu uy tín trên thị trường bất động sản ngày nay.
Hoạt động đã hơn 10 năm trải qua bao biến động, thăng trầm của thị trường bất động sản giàu tiềm năng nhưng cũng nhiều thử thách, với chiến lược phù hợp, tư duy quản trị đúng đắn và tinh thần đoàn kết, nỗ lực của toàn Công ty, Hoàng Việt Group đã liên tục gặt hái thành công và không ngừng phát triển. – Tháng 1/2010: Thành lập Công ty Cổ phần bất động sản Hoàng Việt Group. – Thâm nhập thị trường TP. HCM, Bình Dương, Bình Phước, Đồng Nai, Cần Thơ.
Sau đó mở rộng hoạt động kinh doanh sang các lĩnh vực xây dựng, tài chính và triển khai kế hoạch đầu tư mạnh mẽ để phát triển toàn diện về nguồn nhân lực, cơ sở vật chất, tài chính… – Tiên phong ứng dụng công nghệ trong quản lý, kinh doanh bất động sản. Mọi hoạt động của công ty đều được tin học hóa bằng các phần mềm hiện đại cho phép tối ưu hoá quy trình hoạt động doanh nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế, tạo điều kiện thuận lợi trong giao dịch, tiết kiệm thời gian và chi phí cho khách hàng. 9 – Tháng 11/2010, thương hiệu Hoàng Việt Group chính thức có mặt trên thị truờng bất động sản Việt Nam, trở thành công ty bất động sản có hệ thống phân phối mạnh nhất Việt Nam với gần 20 chi nhánh, công ty thành viên, công ty liên kết, công ty liên doanh hoạt động trên khắp cả nước 1. Quá trình phát triển • Năm 2011 – Mở rộng phân phối bất động sản tại các trung tâm thành phố lớn.
– Tiếp tục phát huy thế mạnh trong lĩnh vực đầu tư bất động sản, triển khai đầu tư hàng loạt các dự án ở những vị trí chiến lược trên toàn quốc (Arisen Thủ Đức, Bình Dương Riverside, Khu đô thị Paradise, Biên Hòa Tower…), mở rộng phạm vi địa bàn, hình thức đầu tư, liên kết với các đối tác, cung cấp những sản phẩm bất động sản đa dạng có chất lượng cao, cùng những tiện ích hiện đại… nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu an cư và đầu tư của khách hàng. – Hoạt động đầu tư dần đóng vai trò chủ lực trong chiến lược kinh doanh của Hoàng Việt Group. • Năm 2012 – Tiên phong xây dựng mạng lưới công ty liên kết trong kinh doanh bất động sản, phát triển mô hình cộng tác viên trực tuyến. – Mở rộng mối quan hệ hợp tác với các tổ chức tài chính, ngân hàng, các tập đoàn lớn…nhằm hợp lực cùng phát triển, tạo thế mạnh cạnh tranh trên thị trường.
– Phát triển quy trình khép kín “Đầu tư – Xây dựng – Dịch vụ”. Đây chính là lợi thế cạnh tranh và nền tảng vững chắc cho sự phát triển vượt bậc của Hoàng Việt Group về sau. • Năm 2013 – Thành lập liên minh G5 – Liên minh bất động sản mạnh nhất thị trường hiện nay tại phía Bắc. – Tái cấu trúc Tập đoàn theo mô hình quản trị hiệu quả với mục tiêu trở thành tập đoàn đa ngành “Đầu tư – Xây dựng – Dịch vụ”, tăng trưởng đột phá và triển khai những dự án đô thị lớn.
10 • Năm 2014 – Ngày 25/09/2014, Hoàng Việt Group họp công bố chiến lược 5 năm (2014 – 2018). • Năm 2015 – Ngày 28/08/2015, Hoàng Việt Group đã tổ chức buổi lễ ra quân bán hàng khu căn hộ thương mại cao cấp tại Quận 7, với sự tham gia đông đảo của hơn 500 nhân viên kinh doanh đến từ 20 sàn giao dịch, sàn liên kết. • Năm 2017 – Tăng vốn điều lệ từ 100 tỷ đồng lên 200 tỷ đồng – Thực hiện bàn giao 3 dự án quy mô lớn tại TP. • Năm 2018 – Ngày 18/11/2018: Nhân dịp kỷ niệm 5 năm thành lập, Hoàng Việt Group tưng bừng khai trương trụ sở văn phòng mới tại địa chỉ: 59 Chế Lan Viên, P.
Tân Phú, TP. – Top 50 Doanh nghiệp tăng trưởng xuất sắc nhất Việt nam năm 2018 – Top 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam năm 2018 • Năm 2019 – Top 10 chủ đầu tư bất động sản uy tín năm 2019 • Năm 2020 – Ngày 01/10/2020: Phát triển, hợp tác phân phối, xây dựng các dự án có quy mô tầm cỡ khu đô thị như: Gem Sky World, Century City, Opal Skyline, Astral City. Chức năng, nhiệm vụ và định hướng phát triển của công ty 1. Chức năng – Đầu tư phát triển các dự án bất động sản: nhà ở, kho, nhà xưởng.
– Đầu tư phát triển và kinh doanh: trung tâm thương mại, văn phòng cho thuê, khách sạn, nhà hàng, khu vui chơi giải trí, siêu thị, chợ, cửa hàng tự doanh. – Tiếp thị và phân phối các dự án Bất Động Sản từ các Chủ Đầu Tư lớn và uy tín như Cát Tường Group, Hoàng Cát Group, … 11 – Cung cấp các giải pháp tài chính cho khách hàng mua, bán, thuê và cho thuê bất động sản. – Xây dựng và cung cấp vật liệu xây dựng. Nhiệm vụ – Hoàng Việt Group đặt chữ tín lên hàng đầu, nỗ lực hết mình để đảm bảo thực hiện đúng và cao hơn các cam kết của mình với khách hàng, đối tác, đặc biệt là các cam kết về chất lượng sản phẩm, dịch vụ và tiến độ thực hiện.
– Luôn phấn đấu mang đến cho khách hàng những sản phẩm, dịch vụ hoàn hảo nhất, coi sự hài lòng của khách hàng là thước đo thành công. – Đề cao sự sáng tạo, xem đây là đòn bẩy phát triển của công ty, giúp tạo ra những giá trị khác biệt trong từng sản phẩm, dịch vụ. – Tiếp tục đổi mới dịch vụ, mở rộng hệ thống phân phối, đa dạng hóa sản phẩm, cung cấp những dịch vụ bất động sản toàn diện, thông tin minh bạch, nhằm gia tăng tối đa lợi ích cho quý khách hàng, quý đối tác và nhà đầu tư. Định hướng phát triển – Giá trị cốt lõi: Khát vọng – Chính trực – Chuyên nghiệp – Nhân văn.
– Tầm nhìn: Trở thành doanh nghiệp uy tín hàng đầu, cung cấp những dịch vụ bất động sản chuyên nghiệp – toàn diện và đến 2025: “Trở thành 1 trong 10 công ty phát triển Bất động sản tốt nhất Việt Nam”. – Sứ mệnh: thúc đẩy sự phát triển của thị trường bất động sản Long An, Bình Phước, Hậu Giang nói riêng, Việt Nam nói chung bằng những giải pháp kinh doanh thiết thực, hiệu quả. Cung cấp sản phẩm và dịch vụ ưu việt, nâng cao giá trị cuộc sống, mang lại niềm tin và lợi ích bền vững cho khách hàng, đối tác, cổ đông và cộng đồng. – Triết lý kinh doanh: Hướng đến khách hàng, lấy khách hàng làm trung tâm.
– Phát triển công ty trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản tại Tỉnh Bình Phước, Long An, khu vực Tây Nam Bộ và vươn ra Toàn quốc. Cơ cấu tổ chức và tình hình nhân sự 1. Cơ cấu tổ chức Công ty CP Tập đoàn Địa ốc Hoàng Việt luôn trân trọng và biết ơn các CBNV đầy nhiệt huyết tuổi trẻ cùng đội ngũ sáng lập dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực BĐS đang ngày đêm sát cánh để tạo dựng một thương hiệu BĐS cho mọi người và vì mọi người. Hiện tại, Công ty Cổ phần Tập đoàn Địa ốc Hoàng Việt là công ty con của Công ty CP Tập đoàn Địa ốc Cát Tường, được tổ chức theo cơ cấu nhiều bộ phận, trong đó lãnh đạo cấp cao là Tổng giám đốc sẽ trực tiếp quản lý và đưa ra các chiến lược kinh doanh, sẽ trao quyền và giao trách nhiệm, quyền hạn cho người đứng đầu các đơn vị kinh doanh tại các khu vực (chi nhánh).
Sau đó là các đơn vị chi nhánh mà công ty đã xây dựng theo cơ cấu chức năng để đảm bảo thực hiện được đầy đủ các nhiệm vụ cấp lãnh đạo đề ra. Trong bộ phận các chi nhánh sẽ được quản lý bởi các trưởng phòng sàn giao dịch. Cụ thể như sau: TỔNG GIÁM ĐỐC Bộ phận chức năng Chi nhánh Chi nhánh Chi nhánh Cộng hòa Núi Thành miền Tây Sàn giao Sàn giao Sàn giao Sàn giao Sàn giao Sàn giao dịch 1 dịch 2 dịch 1 dịch 2 dịch 1 dịch 2 (Nguồn: hoangvietgroup. Cơ cấu tổ chức của công ty Cổ phần Tập đoàn Địa ốc Hoàng Việt 13 1.
Nhiệm vụ, chức năng các phòng ban – Tổng giám đốc: là người đề ra các chiến lược và định hướng cho công ty, người tìm kiếm các đối tác chiến lược để hợp tác và phát triển, bao quát tất cả hoạt động quản lý và điều hành truyền cảm ứng cho mọi hoạt động cụ thể của công ty từ khối phòng kinh doanh, khối phòng hỗ trợ kỹ thuật… – Bộ phận chức năng: bao gồm Phòng kế toán, Phòng marketing, Phòng nhân sự, Phòng CSKH. – Phòng kế toán: là bộ phận tổng kết thu chi, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty hàng tháng, quý, năm, quyết toán các ngân sách về lương, thưởng, bảo hiểm và phúc lợi xã hội đối với nhân viên – Phòng marketing: là bộ phận chuyên trách về việc quảng cáo thương hiệu và sản phẩm của công ty, thiết kế website, lên ý tưởng và kế hoạch marketing cho sản phẩm – Phòng nhân sự: đảm nhiệm công việc tìm kiếm, đào tạo, tuyển dụng, lập báo cáo cuộc họp, quản lý hồ sơ nhân viên,… – Phòng CSKH & phát triển đại lý: là cầu nối liên lạc giữa Công ty với các CĐT các dự án mà công ty đang phân phối. Nhân viên hỗ trợ sẽ thường xuyên cập nhật tin tức mới từ dự án để Lãnh đạo Công ty cũng như đội ngũ bán hàng luôn năm bắt được thông tin mới nhất về dự án mà mình đang phân phối. – Các chi nhánh: các Quản lý chi nhánh tại đây sẽ đảm nhận có trách nhiệm giữ vai trò xây dựng chiến lược đã có và hoạch định kế hoạch tìm kiếm, tư vấn, đàm phán thỏa thuận đối với khách hàng nhằm mang lại doanh thu cho công ty.
Ngoài ra, các bộ phận này còn phải thường xuyên cập nhật thông tin thị trường trao dồi trang bị cho mình thểm kiến thức cần thiết về các tình trạng biến động của hoạt động như các chính sách, tình hình xây dựng, chiến lược kinh doanh, nhu cầu khách hàng, đối thủ cạnh tranh…Từ đó, đề ra cho mình một kế hoạch hoàn chỉnh tối ưu nhất trong quá trình bán hàng.