Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh đại dịch COVID-19 bùng phát từ đầu năm 2020, nền kinh tế toàn cầu và Việt Nam chịu ảnh hưởng nghiêm trọng, đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất và thương mại. Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê năm 2020, GDP Việt Nam chỉ tăng 2,91%, mức thấp nhất trong giai đoạn 2011-2020. Số doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh tăng 13,9% so với năm trước, với trung bình mỗi tháng có khoảng 8,5 nghìn doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường. Ngành nhựa cũng không nằm ngoài tác động này khi phải đối mặt với sự tăng giá nguyên vật liệu và các biện pháp giãn cách xã hội làm tăng chi phí hoạt động. Tuy nhiên, Công ty cổ phần Nhựa Bình Minh (BMP) vẫn duy trì được hiệu quả kinh doanh tích cực trong giai đoạn này, với doanh thu thuần quý I/2020 đạt 1.020 tỷ đồng, tăng 9,5% so với cùng kỳ năm 2019, và lợi nhuận sau thuế tăng 12,4%.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Nhựa Bình Minh trong giai đoạn đại dịch COVID-19 từ năm 2018 đến 2022, nhằm đánh giá tác động của đại dịch đến hoạt động kinh doanh và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả trong tương lai. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các chỉ tiêu tài chính và phi tài chính của công ty, so sánh với trung bình ngành nhựa Việt Nam để làm rõ vị thế và hiệu quả hoạt động của BMP. Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc cung cấp thông tin cho nhà quản lý, nhà đầu tư và các bên liên quan nhằm đưa ra quyết định phù hợp trong bối cảnh biến động kinh tế do đại dịch.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết và mô hình phân tích hiệu quả kinh doanh, trong đó có:

  • Lý thuyết hiệu quả kinh doanh: Hiệu quả kinh doanh được hiểu là mức độ sử dụng các nguồn lực tài chính, vật lực của doanh nghiệp để đạt được kết quả tối ưu. Theo quan điểm hiện đại, hiệu quả kinh doanh phản ánh sự so sánh giữa kết quả thu được và chi phí bỏ ra, bao gồm cả các chỉ tiêu tài chính và phi tài chính.

  • Mô hình phân tích tài chính Dupont: Mô hình này phân tích mối quan hệ giữa các chỉ tiêu tài chính như tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE), tỷ suất lợi nhuận trên tài sản (ROA), hiệu suất sử dụng tài sản (SOA) và tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS). Mô hình giúp xác định các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và đưa ra các giải pháp cải thiện.

  • Các khái niệm chính:

    • Hiệu quả sử dụng tài sản: đo lường khả năng tạo ra doanh thu từ tài sản đầu tư.
    • Hiệu quả sử dụng vốn lưu động: đánh giá khả năng quản lý và sử dụng vốn lưu động trong sản xuất kinh doanh.
    • Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu: phản ánh khả năng sinh lời trên vốn của cổ đông.
    • Chỉ tiêu phi tài chính: bao gồm đánh giá về khách hàng, thị trường, lao động và hiệu quả xã hội, nhằm đánh giá toàn diện hiệu quả kinh doanh.

Phương pháp nghiên cứu

  • Nguồn dữ liệu: Sử dụng dữ liệu thứ cấp gồm báo cáo tài chính hợp nhất đã được kiểm toán của Công ty cổ phần Nhựa Bình Minh từ năm 2018 đến 2022, bao gồm bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Ngoài ra, dữ liệu ngành nhựa được thu thập từ các báo cáo của Bộ Tài chính, Tổng cục Thống kê, Hiệp hội Nhựa Việt Nam và các trang chứng khoán uy tín.

  • Phương pháp phân tích: Kết hợp phương pháp so sánh (theo chiều ngang và chiều dọc), phương pháp mô hình Dupont để phân tích các chỉ tiêu tài chính, phương pháp loại trừ để xác định ảnh hưởng của từng nhân tố, và phương pháp đồ thị để trực quan hóa kết quả phân tích.

  • Timeline nghiên cứu: Thu thập và xử lý dữ liệu trong giai đoạn 2018-2022, phân tích chi tiết hiệu quả kinh doanh trong giai đoạn đại dịch COVID-19 (2020-2022), so sánh với giai đoạn trước đại dịch (2018-2019), từ đó đưa ra dự báo và đề xuất giải pháp cho giai đoạn 2023-2025.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

  1. Doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng trong đại dịch: Doanh thu thuần quý I/2020 của BMP đạt 1.020 tỷ đồng, tăng 9,5% so với cùng kỳ năm 2019; lợi nhuận sau thuế tăng 12,4%. Sản lượng hàng hóa bán ra tăng 10,1%, thị phần tăng từ 1-2%, biên lợi nhuận gộp mở rộng lên 24,1%, và các khoản lỗ tài chính giảm 61,8%.

  2. Hiệu quả sử dụng tài sản và vốn chủ sở hữu ổn định: Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản (ROA) và tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) của BMP duy trì ở mức cao hơn trung bình ngành nhựa Việt Nam trong giai đoạn 2018-2022, cho thấy công ty sử dụng hiệu quả các nguồn lực tài chính.

  3. Quản lý vốn lưu động hiệu quả: Tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho và các khoản phải thu của BMP được cải thiện, giảm thiểu rủi ro về dòng tiền và tăng khả năng thanh toán, giúp công ty duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh liên tục trong bối cảnh giãn cách xã hội.

  4. Ảnh hưởng tích cực của chiến lược phát triển bền vững: Công ty tập trung vào tự động hóa, nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu và bảo vệ môi trường, góp phần giảm chi phí và tăng hiệu quả kinh doanh trong giai đoạn khó khăn.

Thảo luận kết quả

Kết quả cho thấy BMP đã vượt qua được những thách thức do đại dịch COVID-19 gây ra nhờ vào chiến lược quản lý hiệu quả và khả năng thích ứng nhanh với biến động thị trường. Việc tăng sản lượng và mở rộng thị phần trong khi nhiều doanh nghiệp ngành nhựa khác gặp khó khăn chứng tỏ BMP có lợi thế cạnh tranh bền vững. So với các nghiên cứu trong ngành, BMP thể hiện sự ổn định hơn về các chỉ tiêu tài chính quan trọng như ROA và ROE, đồng thời quản lý vốn lưu động hiệu quả hơn, giảm thiểu rủi ro thanh khoản.

Dữ liệu có thể được trình bày qua các biểu đồ thể hiện xu hướng doanh thu, lợi nhuận, ROA, ROE và vòng quay vốn lưu động qua các năm, giúp minh họa rõ ràng sự tăng trưởng và ổn định của công ty trong giai đoạn đại dịch. Bảng so sánh các chỉ tiêu tài chính của BMP với trung bình ngành cũng làm nổi bật vị thế dẫn đầu của công ty.

Đề xuất và khuyến nghị

  1. Tăng cường đầu tư công nghệ tự động hóa: Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ hiện đại trong sản xuất nhằm nâng cao năng suất lao động và giảm chi phí sản xuất, hướng tới mục tiêu tăng hiệu suất sử dụng tài sản lên ít nhất 5% trong vòng 2 năm tới. Chủ thể thực hiện: Ban lãnh đạo công ty phối hợp với phòng kỹ thuật.

  2. Tối ưu hóa quản lý vốn lưu động: Cải thiện quy trình quản lý hàng tồn kho và các khoản phải thu để giảm vòng quay vốn lưu động xuống dưới mức trung bình ngành trong 12 tháng tới, giúp tăng tính thanh khoản và giảm chi phí tài chính. Chủ thể thực hiện: Phòng tài chính kế toán và bộ phận quản lý kho.

  3. Mở rộng thị trường xuất khẩu: Tận dụng mạng lưới phân phối hiện có để đẩy mạnh xuất khẩu sang các nước Đông Nam Á, đặt mục tiêu tăng doanh thu xuất khẩu lên 15% trong giai đoạn 2023-2025. Chủ thể thực hiện: Phòng kinh doanh và marketing.

  4. Nâng cao trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường: Thực hiện các chương trình phát triển bền vững, giảm thiểu tác động môi trường, đồng thời tăng cường các hoạt động hỗ trợ cộng đồng nhằm nâng cao uy tín thương hiệu và tạo lợi thế cạnh tranh lâu dài. Chủ thể thực hiện: Ban quản lý công ty và phòng CSR.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

  1. Nhà quản lý doanh nghiệp ngành nhựa: Có thể áp dụng các phân tích và giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh, đặc biệt trong bối cảnh biến động kinh tế do đại dịch.

  2. Nhà đầu tư và cổ đông: Đánh giá chính xác hiệu quả sử dụng vốn và tiềm năng phát triển của Công ty cổ phần Nhựa Bình Minh, từ đó đưa ra quyết định đầu tư hợp lý.

  3. Chuyên gia tài chính và kế toán: Tham khảo phương pháp phân tích tài chính kết hợp mô hình Dupont và các chỉ tiêu tài chính - phi tài chính để áp dụng trong đánh giá hiệu quả kinh doanh doanh nghiệp khác.

  4. Cơ quan quản lý nhà nước và hiệp hội ngành nghề: Sử dụng kết quả nghiên cứu để xây dựng chính sách hỗ trợ doanh nghiệp ngành nhựa vượt qua khó khăn, thúc đẩy phát triển bền vững.

Câu hỏi thường gặp

  1. Hiệu quả kinh doanh của BMP có bị ảnh hưởng tiêu cực bởi đại dịch không?
    Không, BMP vẫn duy trì tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận trong đại dịch, với doanh thu quý I/2020 tăng 9,5% và lợi nhuận sau thuế tăng 12,4% so với cùng kỳ năm trước.

  2. Các chỉ tiêu tài chính nào được sử dụng để đánh giá hiệu quả kinh doanh của BMP?
    Các chỉ tiêu chính gồm ROA, ROE, hiệu suất sử dụng tài sản (SOA), tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS), cùng với các chỉ tiêu về vốn lưu động và chi phí.

  3. BMP đã áp dụng phương pháp phân tích nào để đánh giá hiệu quả kinh doanh?
    Luận văn sử dụng phương pháp so sánh, mô hình Dupont, phương pháp loại trừ và đồ thị để phân tích các chỉ tiêu tài chính và phi tài chính.

  4. BMP có kế hoạch gì để nâng cao hiệu quả kinh doanh trong tương lai?
    Công ty dự kiến tăng cường tự động hóa, tối ưu quản lý vốn lưu động, mở rộng thị trường xuất khẩu và nâng cao trách nhiệm xã hội trong giai đoạn 2023-2025.

  5. Tại sao việc phân tích chỉ tiêu phi tài chính cũng quan trọng?
    Chỉ tiêu phi tài chính như đánh giá khách hàng, thị trường, lao động và hiệu quả xã hội giúp đánh giá toàn diện hiệu quả kinh doanh, đảm bảo phát triển bền vững và uy tín doanh nghiệp.

Kết luận

  • Luận văn đã phân tích chi tiết hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Nhựa Bình Minh trong giai đoạn đại dịch COVID-19, chứng minh công ty duy trì được tăng trưởng và hiệu quả vượt trội so với trung bình ngành.
  • Áp dụng mô hình Dupont và các phương pháp phân tích tài chính giúp làm rõ các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể.
  • Kết quả nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn cao, hỗ trợ nhà quản lý và nhà đầu tư trong việc ra quyết định chiến lược và tài chính.
  • Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tập trung vào công nghệ, quản lý vốn, mở rộng thị trường và phát triển bền vững.
  • Giai đoạn tiếp theo (2023-2025) cần tiếp tục theo dõi, đánh giá và điều chỉnh chiến lược để duy trì vị thế dẫn đầu và phát triển bền vững trong ngành nhựa.

Call-to-action: Các nhà quản lý và chuyên gia tài chính nên áp dụng các phương pháp phân tích và giải pháp được đề xuất để nâng cao hiệu quả kinh doanh, đồng thời tiếp tục nghiên cứu sâu hơn về tác động của các yếu tố phi tài chính trong bối cảnh kinh tế biến động.