CHƯƠNG 1.TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN 1. Tổng quan nghiên cứu của đề tài Qua tìm hiểu trên các phƣơng tiện thông tin đại chúng và thƣ viện có một số công trình nghiên cứu tiêu biểu liên quan đến lĩnh vực hiệu quả kinh doanh và các công trình nghiên cứu khác có liên quan: Đề tài: “Xây dựng một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho công ty bia NADA” của Ngô Thị Kim Xuân, trƣờng đại học kinh tế quốc dân 2012 Trong đề tài này, tác giả đã hệ thống hóa đƣợc lý luận về tổ chức phân tích hiệu quả hoạt động trong các doanh nghiệp, đã đƣa ra định hƣớng tổ chức phân tích hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp từ những vấn đề lý luận và thực tiễn, tác giả đã mô tả và đánh giá công tác phân tích hiệu quả hoạt động, đồng thời đã hoàn thiện một số nội dung phân tích hiệu quả trong doanh nghiệp. Đề tài: “Hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần tập đoàn JOC Việt Nam” – Vũ Văn Ảnh, 2014, Luận văn thạc sỹ chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội. Trong đề tài này tác giả ngoài việc hệ thống hoá cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, đề tài còn đặt ra để nghiên cứu đánh giá toàn diện thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần tập đoàn JOC Việt Nam từ khi thành lập đến này, chú trọng các năm 2011 đến hết năm 2013.
Qua đó kiến nghị, phƣơng hƣớng và các giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty đƣợc tốt hơn và có thể làm mô hình áp dụng cho các doanh nghiệp cùng lĩnh vực. Đề tài: “Phân tích hiệu quả hoạt động tại Công ty cổ phần kim khí Miền Trung” - Lương Thị Quỳnh Trang, 2014, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Đà Nẵng. Trong đề tài này, tác giả đã nghiên cứu công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại công ty trong thời gian qua , từ đó sẽ tìm ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động trong thời gian sắp tới. Để thực hiện mục tiêu tổng quát trên, tác giả đã hƣớng đén các luận điểm cụ thể nhƣ sau: 4 Nghiên cứu các nội dung phân tích hiệu quả đang áp dụng tại Công ty cổ phần Kim khí Miền Trung, tìm hiểu nhu cầu phân tích ở các cấp quản lý hiện nay.
Hoàn thiện tổ chức số liệu kế toán phục vụ công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại công ty. Vận dụng các chỉ tiêu phân tích hiệu quả hoạt động phù hợp với yêu cầu quản lý hiện tại của Công ty, qua đó tiến hành phân tích trên số liệu hiện tại. Đề tài: “Phân tích hiệu quả hoạt động tại Công ty cổ phần Dệt Hòa Khánh” - Nguyễn Thị Như Lân, 2009, Đà Nẵng, Luận văn thạc sỹ Qaurn trị Kinh doanh, Trường Đại học Đà Nẵng. Luận văn đã hệ thống hóa đƣợc lý luận về tổ chức phân tích hiệu quả hoạt động trong các doanh nghiệp, đã đƣa ra định hƣớng tổ chức phân tích hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp từ những vấn đề lý luận và thực tiễn, tác giả đã mô tả và đánh giá công tác phân tích hiệu quả hoạt động, đồng thời đã hoàn thiện một số nội dung phân tích hiệu quả trong doanh nghiệp Dệt Hòa Khánh nhƣ: Xây dựng mô hình lựa chọn phƣơng án huy động vốn và đƣa ra một số giải pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và hiệu quả kinh tế.
Tuy nhiên trong luận văn này tác giải chỉ đề cập đến thực trạng phân tích và đƣa ra một số giải pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn chứ không thực sự đi sâu vào hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Các công trình khoa học ở trên, tác giả đã nghiên cứu về kinh doanh, các chỉ tiêu kinh doanh và cách đánh giá hiệu quả kinh doanh thông qua các chỉ tiêu. Trong quá trình nghiên cứu đề tài, tác giả có kế thừa và chọn lọc những ý tƣởng liên quan đến đề tài nhằm phục vụ cho việc phân tích những vấn đề lý luận cơ bản và giúp cho quá trình tìm tòi và đƣa ra những giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần Eco cho đếnnăm 2020. Khái quát về phân tích hoạt động kinh doanh 1.
Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh Trong thời đại ngày nay, hoạt động sản xuất tạo ra của cải vật chất và dịch vụ 5 luôn gắn liền với cuộc sống của con ngƣời, công việc sản xuất thuận lợi khi các sản phẩm tạo ra đƣợc thị trƣờng chập nhận tức là đồng ý sử dụng sản phẩm đó. Để đƣợc nhƣ vậy thì các chủ thế tiến hành sản xuất phải có khả năng kinh doanh.Nếu loại bỏ các phần khác nhau nói về phƣơng tiện, phƣơng thƣc, kết quả cụ thể của hoạt động kinh doanh thì có thể hiểu kinh doanh là các hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu sinh lời của chủ thể kinh doanh trên thị trƣờng. Hoạt động kinh doanh có đặc điểm: Do một chủ thể thực hiện và gọi là chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh có thể là cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp. Kinh doanh phải gắn với thị trƣờng, các chủ thể kinh doanh có mối quan hệ mật thiết với nhau, đó là quan hệ với các bạn hàng, với chủ thể cung cấp đầu vào, với khách hàng, với đối thủ cạnh tranh, với nhà nƣớc.
Các mối quan hệ này giúp cho các chủ thể kinh doanh duy trì hoạt động kinh doanh đƣa doanh nghiệp của mình càng ngày càng phát triển. Kinh doanh phải có sự vận động của đồng vốn: Vốn là yếu tố quyết định cho công việc kinh doanh, không có vốn thì không thể có hoạt động kinh doanh. Chủ thể kinh doanh sử dụng vốn mua nguyên liệu, thiết bị sản xuất, thuê lao động… Mục đích chủ yếu của hoạt động kinh doanh là lợi nhuận Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu tất cả các hiện tƣợng, các sự vật các kết quả kinh doanh thành nhiều bộ phận cấu thành, các hoạt động có liên quan trực tiếp và gián tiếp với kết quả hoạt động kinh doanh của con ngƣời. Quá trình phân tích đƣợc tiến hành từ bƣớc khảo sát thực tế đến tƣ duy trừu tƣợng tức là sự việc quan sát thực tế, thu thập thông tin số liệu, xử lý phân tích các thông tin số liệu, tìm nguyên nhân, đến việc đề ra các định hƣớng hoạt động tiếp theo và các giải pháp thực hiện các định hƣớng đó.Vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ quản lý kinh tế để phát hiện những khả năng tiềm tang trong hoạt động kinh doanh và là công cụ cải tiến cơ chế quản lý trong kinh doanh.
Phân tích hoạt động kinh doanh nhằm đánh giá, xem xét việc thực hiện các chỉ tiêu kinh ttes cho phép các nhà doanh nghiệp nhìn nhận đúng đắn về khả năng, 6 sức mạnh cũng nhƣ những hạn chế trong doanh nghiệp của mình.Chính trên cơ sở này các doanh nghiệp sẽ xác định đúng đắn mục tiêu, đề ra biện pháp khắc phục cùng các chiến lƣợc kinh doanh có hiệu quả. Phân tích hoạt động kinh doanh gắn liền với quá trình hoạt động của doanh nghiệp và có tác dụng giúp cho doanh nghiệp chỉ đạo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao. Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ quan trọng trong những chức năng quản trị có hiệu quả ở doanh nghiệp. Phân tích là quá trình nhận thức hoạt động kinh doanh, là cơ sở cho việc ra quyết định đúng đắn trong chức năng quản lý, nhất là các chức năng kiểm tra, đánh giá và điều hành hoạt động kinh doanh để đạt các mục tiêu kinh doanh.
Để kinh doanh đạt hiệu quả mong muốn, hạn chế rủi ro xảy ra trƣớc khi kinh hoạch, các dự toán…của nó, để vạch ra các chiến lƣợc kinh doanh cho phù hợp. Ngoài việc phân tích các điều kiện bên trong doanh nghiệp về tài chính, lao động, vật tƣ… Doanh nghiệp còn phải quan tâm phân tích các điều kiện tác động ở bên ngoài nhƣ thị trƣờng, khách hàng, đối thủ cạnh tranh… trên cơ sở phân tích trên, doanh nghiệp dự đoán các rủi ro có thể xảy ra và có kế hoạch phòng ngừa trƣớc khi xảy ra. Tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh không chỉ cần thiết cho các nhà quản trị ở bên trong doanh nghiệp mà còn cần thiết cho các đối tƣợng bên ngoài khác, khi họ có mối quan hệ về nguồn lợi với doanh nghiệp, vì thông qua phân tích họ mới có thể có quyết định đúng đắn trong việc hợp tác đầu tƣ, cho vay… với doanh nghiệp nữa hay không. Tóm lại, phân tích hoạt động kinh doanh là điều tiết hết sức cần thiết đối với doanh nghiệp.Nó gắn liền với hoạt động kinh doanh, là cơ sở của nhiều quyết định quan trọng và chỉ ra hƣớng phát triển của các doanh nghiệp.3 Tầm quan trọng của việc phân tích hoạt động kinh doanh Kiểm tra đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh thông qua những chỉ tiêu kinh tế mà mình đã đề ra, đi sâu xem xét các nhân tố ảnh hƣởng tác động đến sự biến động của chỉ tiêu.
Giúp doanh nghiệp nhìn nhận đúng khả năng, sức mạnh và thấy hạn chế của 7 mình.Là công cụ quan trọng cung cấp thông tin để điều hành hoạt động kinh doanh cho các nhà Quản trị một cách hiệu quả. Phòng ngừa rủi ro. Kiểm tra, đánh giá một cách chính xác, toàn diện và khách quan tình hình thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh đã xây dựng. Đề xuất các giải pháp nhằm khai thác khả năng tiềm tàng, khắc phục những tồn tại yếu kém của doanh nghiệp, góp phần mang lại hiệu quả kinh tế.
Xây dựng phƣơng án kinh doanh căn cứ vào mục tiêu đã định. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 1. Khái niệm Trong cơ chế thị trƣờng hiện nay, mục tiêu lâu dài bao trùng của các doanh nghiệp là kinh doanh có hiệu quả và đối đa hóa lợi nhuận.Môi trƣờng kinh doanh luôn biến đổi đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có chiến lƣợc kinh doanh thích hợp.CÔng việc kinh doanh là một nghệ thuật đòi hỏi sự tính toán nhanh nhạy, biết nhìn nhận vấn đề ở tầm chiến lƣợc.Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh luôn gắn liền với hoạt động kinh doanh, có thể xem xét nó trên nhiều góc độ.Để hiểu đƣợc khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh cần xét đến hiệu quả kinh tế của một hiện tƣợng.
