Phân Tích Chiến Lược Kinh Doanh Sản Phẩm Dịch Vụ Marketing Online Của Công Ty Cổ Phần Việt Tiến Tại TP.HCM

• Tác giả: Nguyễn Thị Thanh Tâm
• Người hướng dẫn: Th.S. Hoàng Long
• Trường học: Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TP.HCM
• Chuyên ngành: Quản Lý Công Nghiệp
• Đề tài: Phân Tích Chiến Lược Kinh Doanh Marketing Online Của Công Ty Việt Tiến Tại TP.HCM
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

• TRANG PHỤ BÌA
• TRANG NHIỆM VỤ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
• PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
• PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
• LỜI CẢM ƠN
• TÓM TẮT
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN
• 1.1. Lý do chọn đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.3. Phạm vi nghiên cứu
• 1.4. Phương pháp nghiên cứu
• 1.5. Bố cục luận văn
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
• 2.1. Một số khái niệm về quản trị chiến lược
• 2.2. Khái niệm chiến lược
• 2.3. Khái niệm quản trị chiến lược
• 2.4. Các giai đoạn của quản trị chiến lược
• 2.5. Các mô hình, công cụ dùng để phân tích chiến lược
• 2.5.1. Mô hình Michael Porter
• 2.5.2. Mô hình SWOT
• 2.5.3. Mô hình Delta project
• 2.5.4. Bản đồ chiến lược
• 2.6. Một số khái niệm về marketing
• 2.7. Khái niệm marketing
• 3. CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT TIẾN MẠNH
• 3.1. Lịch sử hình thành và phát triển
• 3.2. Giới thiệu chung
• 3.3. Lĩnh vực kinh doanh
• 3.4. Giới thiệu chung về công ty CP Việt Tiến Mạnh chi nhánh TP HCM
• 3.5. Tầm nhìn, sứ mệnh
• 3.6. Một số đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty
• 3.7. Đặc điểm về cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của công ty
• 3.8. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây 2013-2015
• 3.9. Chế độ đãi ngộ, khuyến khích lao động
• 3.10. Đội ngũ nhân sự
• 3.11. Chính sách khen thưởng
• 3.12. Các loại phúc lợi
• 3.13. An toàn vệ sinh lao động và điều kiện làm việc
• 4. CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH VÀ NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY VIỆT TIẾN MẠNH CHI NHÁNH TP HCM
• 4.1. Phân tích khách hàng và tình hình tài chính của công ty
• 4.1.1. Phân tích khách hàng
• 4.1.2. Tình hình tài chính
• 4.2. Phân tích năm áp lực cạnh tranh theo mô hình Michael Porter
• 4.3. Phân tích SWOT
• 4.4. Phân tích môi trường bên ngoài
• 4.5. Phân tích môi trường bên trong
• 4.6. Chiến lược hiện tại và tổ chức thực hiện chiến lược của công ty VTM
• 4.6.1. Chiến lược hiện tại của công ty
• 4.6.2. Tổ chức thực hiện chiến lược của công ty VTM chi nhánh TPHCM
• 4.7. Đánh giá chiến lược kinh doanh hiện tại của VTM chi nhánh TP HCM và đề xuất
• 4.8. Đánh giá việc thực hiện chiến lược với tầm nhìn - sứ mệnh công ty
• 4.9. Đánh giá tính hiệu quả của chiến lược trong mối quan hệ với môi trường bên trong và bên ngoài
• 4.10. Các khó khăn của chiến lược khi gặp vấn đề về cạnh tranh
• 4.11. Các khó khăn hay vấn đề xuất phát từ việc triển khai thực hiện chiến lược
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Phân Tích Chiến Lược Marketing Online

Phân tích chiến lược marketing online của Công ty Việt Tiến tại TP.HCM là một nhiệm vụ quan trọng trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh. Kinh doanh online đã trở thành một phần không thể thiếu trong hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành dệt may. Việc áp dụng các chiến lược marketing online hiệu quả giúp công ty nâng cao thương hiệu Việt Tiến và mở rộng thị trường. Các chiến lược này bao gồm việc sử dụng digital marketing, social media marketing, và content marketing để tiếp cận khách hàng mục tiêu. Theo một nghiên cứu, các doanh nghiệp sử dụng marketing online có khả năng tăng trưởng doanh thu lên đến 30% so với các doanh nghiệp không áp dụng. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng một kế hoạch marketing online bài bản và hiệu quả.

1.1. Tình Hình Thị Trường TP.HCM

Thị trường TP.HCM hiện nay đang chứng kiến sự bùng nổ của thương mại điện tử. Xu hướng tiêu dùng của người dân đang chuyển dịch mạnh mẽ sang các hình thức mua sắm trực tuyến. Theo thống kê, khoảng 70% người tiêu dùng tại TP.HCM đã từng mua sắm online ít nhất một lần. Điều này tạo ra cơ hội lớn cho Công ty Việt Tiến trong việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ marketing online. Để tận dụng cơ hội này, công ty cần phải nắm bắt xu hướng tiêu dùng và điều chỉnh chiến lược marketing cho phù hợp. Việc phân tích SWOT sẽ giúp công ty nhận diện được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong môi trường kinh doanh hiện tại.

II. Phân Tích SWOT Công Ty Việt Tiến

Phân tích SWOT của Công ty Việt Tiến giúp xác định rõ ràng các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược marketing online. Điểm mạnh của công ty bao gồm thương hiệu đã được xây dựng vững chắc và mạng lưới phân phối rộng khắp. Tuy nhiên, công ty cũng phải đối mặt với những điểm yếu như thiếu hụt nguồn lực cho các hoạt động marketing online. Cơ hội đến từ sự gia tăng nhu cầu mua sắm online và sự phát triển của công nghệ. Ngược lại, thách thức lớn nhất là sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong ngành. Việc hiểu rõ các yếu tố này sẽ giúp công ty xây dựng một chiến lược marketing online hiệu quả hơn, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

2.1. Điểm Mạnh và Điểm Yếu

Điểm mạnh của Công ty Việt Tiến bao gồm thương hiệu mạnh và sự tin tưởng từ khách hàng. Công ty đã có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành dệt may, điều này giúp công ty dễ dàng tiếp cận và thuyết phục khách hàng. Tuy nhiên, điểm yếu của công ty là chưa đầu tư nhiều vào digital marketing và SEO. Điều này khiến công ty gặp khó khăn trong việc thu hút khách hàng mới qua các kênh online. Để khắc phục điều này, công ty cần xây dựng một kế hoạch marketing online chi tiết, bao gồm việc tối ưu hóa website và tăng cường sự hiện diện trên các nền tảng mạng xã hội.

III. Giải Pháp Marketing Online

Để nâng cao hiệu quả của marketing online, Công ty Việt Tiến cần áp dụng một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty nên đầu tư vào SEO để cải thiện thứ hạng tìm kiếm trên các công cụ tìm kiếm. Thứ hai, việc sử dụng email marketing để giữ liên lạc với khách hàng cũ và thông báo về các sản phẩm mới là rất cần thiết. Cuối cùng, công ty cần phát triển nội dung chất lượng cao để thu hút và giữ chân khách hàng. Nội dung không chỉ cần hấp dẫn mà còn phải cung cấp giá trị cho người tiêu dùng. Theo một nghiên cứu, các doanh nghiệp có chiến lược nội dung rõ ràng có khả năng tăng trưởng doanh thu lên đến 60%.

3.1. Tối Ưu Hóa Website

Tối ưu hóa website là một trong những bước quan trọng nhất trong chiến lược marketing online. Công ty Việt Tiến cần đảm bảo rằng website của mình thân thiện với người dùng và dễ dàng truy cập trên các thiết bị di động. Việc cải thiện tốc độ tải trang và tối ưu hóa hình ảnh cũng là những yếu tố cần thiết. Hơn nữa, công ty nên sử dụng các công cụ phân tích để theo dõi hành vi của người dùng trên website, từ đó điều chỉnh nội dung và giao diện cho phù hợp. Một website được tối ưu hóa không chỉ giúp tăng lượng truy cập mà còn cải thiện tỷ lệ chuyển đổi.