Phân tích, Thiết kế & Xây dựng Phần mềm Quản lý Bán hàng tại Siêu thị Long Tơ - NEU

Phân tích thiết kế và xây dựng phần mềm quản lý bán hàng tại siêu thị Long Tơ. Tìm hiểu quy trình, công nghệ và giải pháp tối ưu cho quản lý bán hàng hiệu quả.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp

2022

70
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

XÁC NHẬN THỰC TẬP

BÁO CÁO TURNITIN

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC HÌNH ẢNH

DANH MỤC BẢNG BIỂU

1. CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH LONG TƠ VÀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

1.1. Thông tin khái quát về Công Ty TNHH Long Tơ

1.2. Thông tin cơ bản về Công Ty

1.3. Tầm nhìn và sứ mệnh của công ty

1.4. Các sản phẩm, dịch vụ chính của công ty

1.5. Cơ cấu tổ chức

1.6. Cơ cấu tổ chức. Chức năng, nghiệp vụ các phòng ban

1.7. Thực trạng ứng dụng thông tin trong quản lý tại đơn vị

1.8. Mô tả bài toán quản lý bán hàng

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ NHỮNG CÔNG CỤ CẦN THIẾT ĐỂ THỰC HIỆN ĐỀ TÀI

2.1. Các khái niệm cơ bản

2.2. Phân loại phần mềm

2.3. Quy trình phát triển phần mềm

2.4. Xác định yêu cầu

2.5. Phân tích chi tiết

2.6. Thiết kế logic. Xây dựng phương án của giải pháp

2.7. Thiết kế vật lý ngoài

2.8. Thực hiện kỹ thuật

2.9. Cài đặt, khai thác và bảo trì

2.10. Công cụ thực hiện đề tài. Hệ quản trị cơ sở dữ liệu SQL Server 2012

2.11. Microsoft Visual Studio 2015

2.12. Công cụ tạo báo cáo Crystal Report

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ BÁN HÀNG TẠI SIÊU THỊ LONG TƠ

3.1. Tổng quát về bài toán quản lý bán hàng tại siêu thị Long Tơ. Thực hiện khảo sát

3.2. Danh sách công việc thực hiện. Đặc tả yêu cầu

3.3. Mô hình hoá bài toán quản lý bán hàng

3.4. Sơ đồ chức năng hệ thống

3.5. Sơ đồ luồng dữ liệu

3.6. Sơ đồ luồng thông tin

3.7. Thiết kế cơ sở dữ liệu

3.8. Mô hình cơ sở dữ liệu

3.9. Thiết kế các bảng

3.10. Thiết kế quy trình

3.11. Quy trình đăng nhập

3.12. Quy trình lập báo cáo

3.13. Thiết kế giao diện

3.14. Đăng nhập phân quyền

3.15. Giao diện chung

3.16. Giao diện danh sách nhân viên

3.17. Giao diện quản lý hàng hóa

3.18. Giao diện danh sách nhà cung cấp

3.19. Giao diện danh sách khách hàng

3.20. Giao diện quản lý nhập hàng

3.21. Giao diện quản lý bán hàng

3.22. Giao diện đăng ký

3.23. Báo cáo danh sách mặt hàng

3.24. Triển khai hệ thống

3.25. Yêu cầu về môi trường

3.26. Cài đặt và đào tạo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC HÌNH ẢNH

DANH MỤC BẢNG BIỂU

LỜI NÓI ĐẦU

Tóm tắt

I. Tổng Quan về Phần Mềm Quản Lý Bán Hàng Siêu Thị

Trong bối cảnh thị trường bán lẻ ngày càng cạnh tranh, việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý trở thành yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả hoạt động và trải nghiệm khách hàng. Phần mềm quản lý bán hàng siêu thị không chỉ giúp tự động hóa các quy trình nghiệp vụ mà còn cung cấp dữ liệu quan trọng để nhà quản lý đưa ra quyết định chính xác và kịp thời. Theo nghiên cứu của TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN, "Việc áp dụng khoa học, công nghệ thông tin vào hoạt động của một doanh nghiệp đang là nhu cầu cấp bách, đặc biệt là trong lĩnh vực quản lý". Bài viết này sẽ đi sâu vào thiết kế và xây dựng một hệ thống quản lý siêu thị hiệu quả.

1.1. Tầm Quan Trọng của Phần Mềm POS Siêu Thị Trong Quản Lý

Phần mềm POS (Point of Sale) đóng vai trò trung tâm trong hệ thống quản lý bán hàng. Nó không chỉ xử lý các giao dịch thanh toán mà còn tích hợp các chức năng quản lý kho, quản lý khách hàng và báo cáo doanh thu. Việc lựa chọn phần mềm POS phù hợp là yếu tố quan trọng để đảm bảo tính hiệu quả và ổn định của toàn bộ hệ thống. Theo tài liệu, các doanh nghiệp cố gắng tinh giảm các thủ tục trong khâu thanh toán, nhằm giúp khách hàng có những trải nghiệm nhanh chóng nhất khi mua hàng. Những việc thay đổi này đáp ứng được nhu cầu mua hàng của khách hàng, từ đó các doanh nghiệp có thể phát triển hơn nữa.

1.2. Các Module Quan Trọng Trong Phần Mềm Quản Lý Kho Siêu Thị

Quản lý kho là một trong những chức năng quan trọng nhất của phần mềm quản lý siêu thị. Module quản lý kho giúp theo dõi số lượng hàng hóa tồn kho, quản lý nhập xuất hàng, cảnh báo khi hàng tồn kho xuống thấp và tối ưu hóa việc đặt hàng. Một hệ thống quản lý kho hiệu quả giúp giảm thiểu tình trạng thất thoát hàng hóa và đảm bảo luôn có đủ hàng để phục vụ khách hàng.

II. Bài Toán Thách Thức Khi Xây Dựng Phần Mềm Bán Lẻ Siêu Thị

Việc xây dựng phần mềm bán hàng siêu thị không hề đơn giản, đòi hỏi sự am hiểu sâu sắc về quy trình nghiệp vụ bán lẻ và khả năng ứng dụng công nghệ thông tin một cách hiệu quả. Các siêu thị thường gặp phải nhiều vấn đề trong quản lý như: thất thoát hàng hóa, quản lý kho không hiệu quả, khó khăn trong việc theo dõi doanh thu và lợi nhuận. Theo tài liệu gốc, "Việc quản lý hoạt động bán hàng tại các cơ sở kinh doanh và điểm bán vẫn đang còn nhiều bất cập, tất cả các công việc hiện đang được triển khai và thực hiện bằng con người, thông qua giấy tờ. Các cách làm này không mang lại hiệu quả cao, đồng thời tốn thời gian và nhân lực."

2.1. Thách Thức Về Tích Hợp Phần Mềm Siêu Thị Với Thiết Bị Phần Cứng

Một trong những thách thức lớn khi xây dựng phần mềm quản lý siêu thị là tích hợp phần mềm với các thiết bị phần cứng như máy quét mã vạch, máy in hóa đơn và thiết bị thanh toán. Việc đảm bảo tính tương thích và ổn định của hệ thống là yếu tố quan trọng để đảm bảo quy trình bán hàng diễn ra suôn sẻ.

2.2. Vấn Đề Bảo Mật Dữ Liệu Trong Phần Mềm Quản Lý Doanh Thu Siêu Thị

Bảo mật dữ liệu là một trong những vấn đề được quan tâm hàng đầu khi xây dựng phần mềm quản lý. Dữ liệu bán hàng, thông tin khách hàng và thông tin tài chính cần được bảo vệ an toàn trước các nguy cơ tấn công mạng và truy cập trái phép. Việc áp dụng các biện pháp bảo mật tiên tiến là yếu tố quan trọng để đảm bảo an toàn cho dữ liệu của siêu thị.

2.3. Khó khăn trong việc theo dõi Quản Lý Hàng Hóa Siêu Thị thủ công

Quản lý hàng hóa thủ công tốn quá nhiều thời gian, và nhân lực. Đồng thời việc sai xót, mất thông tin là không thể tránh khỏi. Việc này sẽ dẫn đến những sai xót và khó khăn khi kiểm kho, đối chiếu và bán hàng. Ảnh hưởng không nhỏ đến doanh thu của siêu thị.

III. Hướng Dẫn Thiết Kế Giao Diện Phần Mềm Quản Lý Siêu Thị

Thiết kế giao diện người dùng (UI) là một trong những yếu tố quan trọng nhất để đảm bảo tính thân thiện và dễ sử dụng của phần mềm quản lý. Một giao diện trực quan, dễ hiểu và dễ thao tác sẽ giúp nhân viên bán hàng và quản lý tiết kiệm thời gian và giảm thiểu sai sót. Giao diện cần đáp ứng các tiêu chí: trực quan, dễ sử dụng, tối ưu cho màn hình cảm ứng (nếu có), và tương thích với nhiều loại thiết bị.

3.1. Nguyên Tắc Thiết Kế Giao Diện Phần Mềm Quản Lý Khách Hàng Siêu Thị

Module quản lý khách hàng cần được thiết kế sao cho dễ dàng tìm kiếm, thêm mới và chỉnh sửa thông tin khách hàng. Giao diện cần hiển thị đầy đủ thông tin quan trọng như: tên, số điện thoại, địa chỉ, lịch sử mua hàng và điểm tích lũy. Thiết kế giao diện đơn giản và trực quan giúp nhân viên dễ dàng thao tác và phục vụ khách hàng tốt hơn.

3.2. Cách Bố Trí Các Module Chức Năng Trong Phần Mềm Quản Lý Chuỗi Siêu Thị

Các module chức năng cần được bố trí một cách logic và khoa học để người dùng dễ dàng tìm kiếm và sử dụng. Các chức năng quan trọng như: bán hàng, quản lý kho và báo cáo cần được đặt ở vị trí dễ thấy và dễ truy cập. Việc sử dụng các biểu tượng và màu sắc phù hợp cũng giúp tăng tính trực quan và dễ sử dụng của giao diện.

3.3. Tối Ưu Hóa Phần Mềm Siêu Thị tăng tốc xử lý dữ liệu

Tối ưu hóa phần mềm không chỉ là vấn đề kỹ thuật mà còn là yếu tố quyết định đến trải nghiệm người dùng. Các siêu thị cần một hệ thống hoạt động mượt mà, không giật lag, và có thể xử lý lượng lớn dữ liệu một cách nhanh chóng. Vì vậy, việc tối ưu hóa tốc độ xử lý dữ liệu, giảm thiểu thời gian tải trang, và tăng cường hiệu suất tổng thể là vô cùng quan trọng.

IV. Phương Pháp Xây Dựng Phần Mềm Quản Lý Bán Hàng Siêu Thị

Có nhiều phương pháp xây dựng phần mềm quản lý siêu thị, từ việc sử dụng các nền tảng có sẵn đến việc tự phát triển phần mềm theo yêu cầu. Việc lựa chọn phương pháp phù hợp phụ thuộc vào ngân sách, quy mô và yêu cầu cụ thể của từng siêu thị. Tự phát triển phần mềm cho phép tùy chỉnh cao, nhưng đòi hỏi đội ngũ kỹ thuật có chuyên môn cao và tốn nhiều thời gian và chi phí. Sử dụng các nền tảng có sẵn giúp tiết kiệm thời gian và chi phí, nhưng có thể hạn chế về khả năng tùy chỉnh.

4.1. Lựa Chọn Ngôn Ngữ Lập Trình Phần Mềm Quản Lý Siêu Thị Phù Hợp

Việc lựa chọn ngôn ngữ lập trình phù hợp là yếu tố quan trọng để đảm bảo tính ổn định, hiệu quả và khả năng mở rộng của phần mềm quản lý. Các ngôn ngữ lập trình phổ biến như: C#, Java và Python đều có thể được sử dụng để xây dựng phần mềm quản lý siêu thị. Việc lựa chọn ngôn ngữ lập trình phụ thuộc vào kinh nghiệm của đội ngũ kỹ thuật và yêu cầu cụ thể của dự án.

4.2. Cách Sử Dụng Hệ Quản Trị Cơ Sở Dữ Liệu Để Xây Dựng Phần Mềm Siêu Thị

Hệ quản trị cơ sở dữ liệu (DBMS) đóng vai trò quan trọng trong việc lưu trữ và quản lý dữ liệu của phần mềm quản lý. Các DBMS phổ biến như: MySQL, SQL Server và Oracle đều có thể được sử dụng để xây dựng cơ sở dữ liệu cho phần mềm quản lý. Việc lựa chọn DBMS phụ thuộc vào yêu cầu về hiệu năng, tính bảo mật và khả năng mở rộng của hệ thống.

V. Ứng Dụng Triển Khai Phần Mềm Quản Lý Bán Hàng Siêu Thị

Sau khi xây dựng xong, phần mềm quản lý cần được triển khai và đưa vào sử dụng. Quá trình triển khai bao gồm: cài đặt phần mềm, cấu hình hệ thống, đào tạo người dùng và chuyển đổi dữ liệu. Việc triển khai cần được thực hiện một cách cẩn thận và có kế hoạch để đảm bảo hệ thống hoạt động ổn định và hiệu quả. Theo tài liệu, sau quá trình triển khai và cài đặt phần mềm để sẵn sàng giải quyết mọi sự cố mà người dùng cuối có thể báo cáo. Các nhà phát triển chịu trách nhiệm xử lý các lỗi còn sót lại hoặc mới được phát hiện và giải quyết các khiếu nại của người dùng.

5.1. Yêu Cầu Về Môi Trường Khi Triển Khai Phần Mềm Quản Lý Siêu Thị

Trước khi triển khai, cần đảm bảo hệ thống đáp ứng các yêu cầu về môi trường như: phần cứng, hệ điều hành và các phần mềm hỗ trợ. Việc kiểm tra và đảm bảo tính tương thích của hệ thống là yếu tố quan trọng để đảm bảo quá trình triển khai diễn ra suôn sẻ.

5.2. Đào Tạo Nhân Viên Sử Dụng Phần Mềm Quản Lý Bán Lẻ Siêu Thị

Đào tạo nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng nhất để đảm bảo thành công của dự án triển khai phần mềm quản lý. Nhân viên cần được đào tạo về cách sử dụng phần mềm, các quy trình nghiệp vụ mới và các biện pháp bảo mật dữ liệu. Việc đào tạo cần được thực hiện một cách bài bản và có hệ thống để đảm bảo nhân viên có thể sử dụng phần mềm một cách hiệu quả.

VI. Xu Hướng Tương Lai của Phần Mềm Quản Lý Bán Hàng Siêu Thị

Thị trường phần mềm quản lý bán hàng siêu thị đang phát triển mạnh mẽ với nhiều xu hướng mới như: tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI), Internet of Things (IoT) và điện toán đám mây. Các xu hướng này hứa hẹn sẽ mang lại nhiều lợi ích cho các siêu thị như: tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ, nâng cao trải nghiệm khách hàng và giảm chi phí hoạt động. Việc nắm bắt và ứng dụng các xu hướng mới là yếu tố quan trọng để các siêu thị duy trì lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững. Theo tài liệu, ứng dụng khoa học, công nghệ thông tin vào hoạt động của một doanh nghiệp đang là nhu cầu cấp bách, đặc biệt là trong lĩnh vực quản lý. Và các nhà quản trị có thể đưa ra những chiến lược đúng đắn trong quá trình quản trị nhờ những thông tin kịp thời, chính xác, đầy đủ.

6.1. Tích Hợp AI Vào Phần Mềm Quản Lý Bán Hàng Siêu Thị

Tích hợp AI giúp tự động hóa các tác vụ như: dự báo nhu cầu, tối ưu hóa giá bán và phân tích hành vi khách hàng. Việc sử dụng AI giúp siêu thị đưa ra quyết định chính xác và kịp thời, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và lợi nhuận.

6.2. Ứng Dụng IoT Trong Hệ Thống Quản Lý Siêu Thị Thông Minh

Ứng dụng IoT giúp theo dõi và quản lý các thiết bị trong siêu thị như: tủ lạnh, máy điều hòa và hệ thống chiếu sáng. Việc sử dụng IoT giúp tiết kiệm năng lượng, giảm chi phí bảo trì và nâng cao hiệu quả hoạt động của siêu thị.

6.3. Nâng Cấp Phần Mềm Siêu Thị Thường Xuyên

Nâng cấp thường xuyên phần mềm quản lý bán hàng siêu thị đảm bảo rằng hệ thống luôn tương thích với các công nghệ mới nhất và các yêu cầu kinh doanh đang thay đổi. Việc này giúp duy trì tính bảo mật, cải thiện hiệu suất và mang lại những tính năng mới giúp tối ưu hóa quy trình làm việc.

22/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH LONG TƠ VÀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1. Thông tin khái quát về Công Ty TNHH Long Tơ 1. Thông tin cơ bản về Công Ty - Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn. - Tên công ty: Công ty TNHH Long Tơ.

- Tên quốc tế: Long Tơ Company Limited. - Tên công ty viết tắt: LT CO.LTD - Logo: Hình 1.1: Logo công ty TNHH Long Tơ [1] - Ngày thành lập: 02/04/2014. - Vốn điều lệ của công ty: 1. - Đại diện theo luật pháp: Ông Tống Văn Long - Chức vụ: Giám đốc công ty.

- Điện thoại: 0868860666 - Địa chỉ: Đường Lam Sơn, Tiểu khu Đông Hòa, Thị trấn Nông Cống, Huyện Nông Cống, Tỉnh Thanh Hoá - Loại hình kinh doanh: Công ty trách nhiệm hữu hạn. - Lĩnh vực kinh doanh: 6 Long Tơ hoạt động chính trong lĩnh vực Bán lẻ tổng hợp các sản phẩm và dịch vụ trong siêu thị. Ngoài ra Long Tơ còn Sản xuất và kinh doanh trang sức, mỹ nghệ làm từ vàng và bạc, Kinh doanh ô tô, mô tô, xe máy và xe có động cơ khác. Loại hình bán hàng được Long Tơ tập trung chủ yếu là bán lẻ tổng hợp các sản phẩm và dịch vụ tại siêu thị.

Do đó, khách hàng mục tiêu của công ty là khách hàng có mức thu nhập trung bình trở lên (>=5tr/tháng). Tầm nhìn và sứ mệnh của công ty Tầm nhìn: “Long Tơ đang từng bước thực hiện mục tiêu là doanh nghiệp phát triển trong lĩnh vực bán lẻ hàng đầu tại khu vực tỉnh và vươn ra toàn quốc.” Đây là một tầm nhìn chiến lược đối với sự phát triển của công ty. Với các mục tiêu được đặt ra trong giai đoạn 2022-2024: - Doanh thu: tăng từ 10%-30%/năm. - Khách hàng: tăng khoảng 1500-2000 khách/năm.

- Nhân sự: tăng khoảng 5%-10%/năm. Sứ mệnh: “Long Tơ phát triển và kinh doanh sản phẩm dịch vụ, đem tới sự hỗ trợ chuyên nghiệp, nhằm đáp ứng đầy đủ và tốt nhất những yêu cầu của khách hàng. Nâng cao đời sống của nhân dân, gia tăng cơ hội nghề nghiệp và phát triển ngành bán lẻ tại khu vực vươn tầm quốc gia. Các sản phẩm, dịch vụ chính của công ty Tại Siêu Thị Long Tơ, các mặt hàng được cung cấp gần như đầy đủ, đa dạng tất cả các chủng loại cũng như thương hiệu đáp ứng nhu cầu của khách hàng tới siêu thị.

Với những mặt hàng được nhập trực tiếp từ các nhà cung cấp có uy tín trên thị trường như: Sunlight, OMO, ABA (Các hàng chất tẩy rửa), cho đến mặt hàng xúc xích Đức Việt, CM (Thức ăn nhanh) … Hàng hóa khi được nhập kho luôn được các 7 nhân viên kho của nhân viên kiểm kê chất lượng một cách cẩn thận nhất để đảm bảo trước khi bán cho khách hàng. Ngoài ra, Long Tơ cuối mỗi ngày luôn tổng hợp các mặt hàng hết hạn để tiêu hủy, tránh tình trạng thức ăn hết hạn mà vẫn bày bán. Ngoài ra, các gian bày bán mặt hàng cũng được sắp xếp khéo léo để khách hàng dễ dàng quan sát và tìm kiếm đồ mình muốn. Khi khách hàng đến mua hàng tại siêu thị, khách hàng sẽ được cung cấp xe đẩy hoặc xe kéo, để hỗ trợ khách hàng trong lúc mua đồ.

Sau khi khách hàng đã lựa chọn được các mặt hàng mình mong muốn, khách hàng sẽ phải đem đồ ra quầy thu ngân. Tại đây thu ngân sẽ tiếp hành quét mã các mặt hàng để lập hóa đơn. Với các khách hàng đã được lưu thông tin tại Long Tơ, khách hàng sẽ được sử dung thẻ tích điểm của mình. Với trường hợp khách lần đầu tại siêu thị, nhân viên thu ngân sẽ tiến hành xin thông tin khách hàng và tạo thẻ khách hàng cho khách hàng.

Điểm tích điểm tại mỗi lần mua sẽ được phép sử dụng tại các lần mua tiếp theo. Khách hàng được hỗ trợ thanh toán bằng thẻ ngân hàng, hoặc VNPAY nếu không chọn thanh toán bằng tiền mặt. Sau khi khách hàng thanh toán hóa đơn xong, nhân viên siêu thị sẽ hỗ trợ khách hàng đóng hàng và ship tận nhà (với hóa đơn trên 2tr trong bán kính 3km) nếu khách hàng có nhu cầu. Hai dịch vụ này sẽ không tính phí cho khách hàng, việc tạo ra các dịch vụ hậu bán hàng để giúp mang tính trải nghiệm cho khách hàng khi mua hàng tại siêu thị.

Hiện nay, siêu thị Long Tơ kinh doanh chủ yếu theo hình thức on-site, nghĩa là khách hàng sẽ đến trực tiếp siêu thị và mua hàng.2: Một số sản phẩm của Long Tơ Plaza 8 Hình 1.3: Một số bình luận của khách hàng đã sử dụng dịch vụ của Long Tơ. Công ty Long Tơ nhận được những đánh giá khá tích cực từ phía khách hàng sau khi trải nghiệm sản phẩm và dịch vụ của công ty. Cơ cấu tổ chức 1. Cơ cấu tổ chức Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Long Tơ 1.

Chức năng, nghiệp vụ các phòng ban a. Ban lãnh đạo công ty Đây là bộ phận cấp cao nhất của công ty, trực tiếp điều hành toàn bộ hoạt động đồng thời là đại diện pháp lý cho doanh nghiệp. Bộ phận đưa ra các quyết định và định hướng phát triển cho công ty trong ngắn hạn cũng như dài hạn. Đồng thời ban lãnh đạo cũng đề ra các quy tắc, quy định, kế hoạch công tác để đạt được mục tiêu đã đề ra.

Chỉ đạo, kiểm tra, giám sát các bộ phận dưới quyền, đưa ra các quyết định khen thưởng hoặc xử phạt đối với nhân sự và bổ nhiệm các vị trí trong công ty. Phòng nhân sự Hỗ trợ ban lãnh đạo về công tác tổ chức, sắp xếp bộ máy, nhân sự toàn công ty. Tổ chức thực hiện công tác tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng, phân công công tác và phát triển đội ngũ cán bộ. 9 Đề xuất kiến nghị các phương án, quy hoạch, đánh giá, nhân xét, khen thưởng, kỷ luật và thực hiện các thủ tục bổ nhiệm, tái bổ nhiệm, miễn nhiệm, luân chuyển cán bộ, công nhân viên trong công ty.

Quản lý hồ sơ cán bộ, nhân viên, thưởng, người lao động, tiền lương, chế độ phụ cấp trong công ty. Phòng kinh doanh Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh cho từng giai đoạn của năm. Thực hiện các biện pháp phát triển mặt hàng, khảo sát và phân tích nhằm mở rộng, chiếm lĩnh thị trường với mục tiêu đạt được tốt chỉ tiêu ban lãnh đạo đề ra. Tổ chức mạng lưới kinh doanh, quản lý, giám sát nhân viên kinh doanh, đề xuất kế hoạch đào tạo, nâng cao trình độ, năng lực cho đội ngũ bán hàng và tiếp thị cho công ty.

Xây dựng dữ liệu bao gồm hồ sơ khách hàng, thông tin sản phẩm, hồ sơ nhà cung cấp và các chiến dịch liên quan. Khảo sát, phân tích thị trường, xây dựng các chương trình marketing đẩy mạnh doanh thu. Tư vấn và cung cấp sản phẩm theo nhu cầu của khách hàng. Phòng marketing Phòng marketing là cầu nối giữa công ty và khách hàng, mở rộng quy mô của doanh nghiệp, hỗ trợ khách hàng tiếp cận một cách dễ dàng nhất với các sản phẩm và dịch vụ của công ty.

Thực hiện khai thác thị trường, tìm kiếm khách hàng mới, duy trì và chăm sóc khách hàng cũ. Tư vấn, hỗ trợ giải đáp thắc mắc từ phía khách hàng. Tổ chức các hoạt động quảng cáo nhằm khơi dậy nhu cầu và thu hút khách hàng đối với sản phẩm của công ty. Phòng kế toán Phòng kế toán thu thập, ghi chép, xử lý số liệu kế toán, hạch toán và thực hiện các công việc theo chuẩn mực kế toán hiện hành nhằm phản ánh chính xác, kịp thời, đầy đủ, trung thực tình hình tài chính của công ty.

Quản lý, phân tích, đề xuất các giải pháp quản lý sử dụng nguồn vốn, tài sản của công ty. Kiểm tra, giám sát các khoản thu, chi, nộp ngân sách và quản lý công nợ cho công ty. Quyết toán tài chính theo quy định. Thực trạng ứng dụng thông tin trong quản lý tại đơn vị  Phần cứng: - Hệ thống máy vi tính của công ty đều được nối mạng nội bộ và kết nối mạng Internet, thuận lợi cho việc trao đổi thông tin, dữ liệu nội bộ, giao dịch của các phòng.

- Tất cả các nhân viên đều được trang bị máy tính để phục vụ công tác, trong đó gồm 40 máy tính bàn và 20 laptop với cấu hình phục vụ tốt các cho nghiệp vụ. - 56 máy tính cài đặt hệ điều hành Window 10 và 4 máy tính sử dụng hệ điều hành IOS. - Tại mỗi phòng ban của công ty đều được trang bị hệ thống máy in, hệ thống điện thoại liên lạc cố định, máy fax, máy photocopy. Tại phòng kinh doanh có máy xuất vé máy bay và điện thoại di động phục vụ liên lạc và cung cấp dịch vụ cho khách hàng một cách nhanh chóng.1: Thông tin phần cứng các thiết bị tại công ty Long Tơ  Phần mềm: Trong giai đoạn đầu thành lập công ty sử dụng chủ yếu giấy tờ và các công cụ Excel, Word để lưu trữ thông tin về khách hàng, các sản phẩm dịch vụ và nhà cung cấp gây tốn nhiều chi phí và khó khăn trong việc sử dụng.

Các công việc kế toán, chấm công đều được thực hiện thủ công, dễ sai sót và thất thoát. 11 - Năm 2018, phần mềm kế toán do công ty Fast xây dựng được công ty đưa vào sử dụng với mục đích hỗ trợ phòng kế toán trong việc quản lý các hoá đơn, chứng từ, tài sản và nguồn vốn của công ty. Phần mềm đang hoạt động tốt với chức năng hiện có, phục vụ đầy đủ các công tác của nhân viên kế toán và nâng cao hiệu suất, hiệu quả làm việc. - Tất cả các nhân viên đều được cung cấp tài khoản sử dụng bộ ứng dụng văn phòng Microsoft Office 365.

Đối với các nghiệp vụ đơn giản như soạn thảo văn bản, tính toán và lưu trữ một số thông tin thì các chức năng của bộ phần mềm đang đáp ứng khá tốt. Tuy nhiên, sau một thời gian phát triển và mở rộng quy mô, nghiệp vụ quản lý đang trở nên phức tạp và đòi hỏi các chức năng quản lý chuyên biệt mà bộ ứng dụng chưa thể cung cấp được. Mô tả bài toán quản lý bán hàng Sau 8 năm hoạt động trong lĩnh vực bán hàng trực tiếp, công ty TNHH Long Tơ đã và đang ngày càng phát triển với quy mô lớn hơn, việc sử dụng các phần mềm quản lý đơn giản như Word hay Excel không còn đáp ứng được nhu cầu quản lý bán hàng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ