Các nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng thước đo hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Quả Hoạt Động Doanh Nghiệp Sản Xuất Việt Nam
• Loại tài liệu: luận án
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hà Nội

• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
• 1.1. Lý do chọn đề tài nghiên cứu
• 1.2. Mục tiêu, phạm vi, câu hỏi nghiên cứu
• 1.2.1. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.2.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.2.3. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.3. Khung nghiên cứu
• 1.4. Kết cấu của luận án
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ ĐẾN VIỆC SỬ DỤNG CÁC THƯỚC ĐO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
• 2.1. Hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động trong các doanh nghiệp
• 2.2. Vai trò của đo lường hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp
• 2.3. Các loại thước đo hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp
• 2.4. Yêu cầu và nguyên tắc xây dựng hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp

I. Giới thiệu về hiệu quả hoạt động doanh nghiệp sản xuất Việt Nam

Hiệu quả hoạt động (hiệu quả hoạt động) của các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam đang là một vấn đề cấp thiết. Theo số liệu từ Tổng cục Thống kê, gần 56% doanh nghiệp lỗ hoặc hòa vốn, cho thấy sự cần thiết phải cải thiện năng lực cạnh tranh và hiệu quả quản trị. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động bao gồm quản lý sản xuất, chiến lược kinh doanh, và năng suất lao động. Đo lường hiệu quả hoạt động là một chức năng quan trọng trong quản trị doanh nghiệp, giúp các nhà quản trị có cái nhìn tổng quan về tình hình hoạt động và đưa ra quyết định kịp thời.

1.1. Tầm quan trọng của việc đo lường hiệu quả hoạt động

Đo lường hiệu quả hoạt động (hiệu quả hoạt động) không chỉ giúp doanh nghiệp đánh giá được tình trạng hiện tại mà còn dự đoán được sự thành công trong tương lai. Theo Kaplan (1996), hệ thống đo lường có ảnh hưởng mạnh mẽ đến hành vi của mọi cá nhân trong doanh nghiệp. Việc áp dụng các chỉ tiêu đo lường phù hợp sẽ tạo động lực cho nhân viên và khuyến khích họ hoạt động hiệu quả hơn. Hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động cần phải được xây dựng dựa trên các yêu cầu và nguyên tắc nhất định để đảm bảo tính chính xác và khả thi trong thực tiễn.

1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động

Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp sản xuất Việt Nam bao gồm quản lý sản xuất, chiến lược kinh doanh, và năng suất lao động. Quản lý sản xuất hiệu quả giúp tối ưu hóa quy trình và giảm chi phí sản xuất. Chiến lược kinh doanh cần phải linh hoạt để thích ứng với biến động của thị trường. Năng suất lao động cũng là một yếu tố quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Việc cải thiện các nhân tố này sẽ góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

II. Đánh giá hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động

Hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động hiện tại tại Việt Nam chủ yếu dựa vào các chỉ tiêu tài chính, điều này dẫn đến nhiều hạn chế trong việc đánh giá toàn diện hiệu quả hoạt động. Các chỉ tiêu tài chính thường chỉ phản ánh tình hình trong quá khứ và không cung cấp thông tin dự đoán cho tương lai. Do đó, cần thiết phải phát triển các chỉ tiêu phi tài chính để có cái nhìn toàn diện hơn về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

2.1. Hạn chế của hệ thống đo lường hiện tại

Hệ thống đo lường hiện tại tại Việt Nam còn nhiều hạn chế, chủ yếu tập trung vào các chỉ tiêu tài chính. Điều này dẫn đến việc không phản ánh đúng tình hình thực tế và không khuyến khích các hoạt động cải tiến. Theo Neely (1999), các hệ thống đo lường hiện đại cần phải kết hợp giữa các chỉ tiêu tài chính và phi tài chính để đảm bảo tính chính xác và khả thi trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động.

2.2. Đề xuất cải tiến hệ thống đo lường

Để nâng cao hiệu quả hoạt động, các doanh nghiệp cần thiết kế và triển khai hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động phù hợp. Hệ thống này cần bao gồm các chỉ tiêu tài chính và phi tài chính, giúp các nhà quản trị có cái nhìn tổng quan và đưa ra quyết định chính xác. Việc áp dụng các chỉ tiêu phi tài chính sẽ giúp doanh nghiệp dự đoán được xu hướng thị trường và cải thiện năng lực cạnh tranh.

III. Kết luận và khuyến nghị

Nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp sản xuất Việt Nam là một nhiệm vụ cấp thiết. Các doanh nghiệp cần phải cải thiện hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Việc áp dụng các chỉ tiêu đo lường hiện đại sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện về tình hình hoạt động và đưa ra quyết định kịp thời.

3.1. Tầm quan trọng của việc cải thiện hiệu quả hoạt động

Cải thiện hiệu quả hoạt động không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao vị thế cạnh tranh mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Doanh nghiệp cần phải đầu tư vào công nghệ và quản trị hiện đại để nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất.

3.2. Khuyến nghị cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp cần nghiên cứu và áp dụng các hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động phù hợp, kết hợp giữa các chỉ tiêu tài chính và phi tài chính. Đồng thời, cần có các giải pháp hỗ trợ từ chính phủ để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc cải thiện hiệu quả hoạt động.