I. Tổng Quan Về Kế Toán Quản Trị Tại DNNVV Tây Ninh
Tây Ninh, với vị trí chiến lược và nền kinh tế đang phát triển, chứng kiến sự tăng trưởng của các Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa (DNNVV). Kế toán quản trị đóng vai trò then chốt trong việc hỗ trợ ra quyết định, kiểm soát chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động cho các doanh nghiệp này. Tuy nhiên, khả năng ứng dụng kế toán quản trị tại các DNNVV còn nhiều hạn chế. Nghiên cứu này tập trung vào việc khám phá các yếu tố ảnh hưởng đến việc ứng dụng kế toán quản trị tại DNNVV ở Tây Ninh, từ đó đưa ra các giải pháp thiết thực để cải thiện tình hình. DNNVV chiếm 96.5% tổng số doanh nghiệp tại Tây Ninh, đóng góp quan trọng vào phát triển kinh tế và tạo việc làm. Tuy nhiên, nguồn lực hạn chế và năng lực quản lý yếu là những thách thức lớn. Đổi mới sáng tạo trong kế toán quản trị là chìa khóa để tăng cường cạnh tranh và năng lực sản xuất.
1.1. Tầm quan trọng của Kế Toán Quản Trị đối với Hiệu Quả Hoạt Động
Kế toán quản trị giúp các DNNVV tại Tây Ninh kiểm soát chi phí, lập kế hoạch và đưa ra quyết định kinh doanh hiệu quả hơn. Thông tin từ kế toán quản trị cung cấp cái nhìn sâu sắc về hiệu quả hoạt động, giúp doanh nghiệp xác định các lĩnh vực cần cải thiện. Theo Lowth và cộng sự (2013), DNNVV thường sử dụng kế toán quản trị để thu thập thông tin hơn là hỗ trợ ra quyết định. Việc vận dụng kế toán quản trị ở mức độ cơ bản, tập trung vào hạch toán chi phí và lập báo cáo tài chính, bỏ qua các chức năng chính như kiểm soát chi phí và hỗ trợ quyết định, là một hạn chế lớn cần khắc phục.
1.2. Thực trạng ứng dụng Kế Toán Quản Trị tại các DNNVV ở Tây Ninh
Hiện nay, việc ứng dụng kế toán quản trị tại các DNNVV ở Tây Ninh còn nhiều hạn chế, chủ yếu tập trung vào các nghiệp vụ cơ bản như hạch toán chi phí và lập báo cáo tài chính theo quy định. Các công cụ kế toán quản trị chưa được sử dụng một cách đầy đủ và hiệu quả để hỗ trợ quyết định quản lý. Nghiên cứu của Howard và Alan Webb (2013) cho thấy, các kỹ thuật KTQT hỗ trợ nhà quản trị kiểm soát doanh nghiệp tốt hơn bằng việc cung cấp thông tin cho nhà quản trị, hỗ trợ nhà quản trị phân tích dữ liệu và đưa ra quyết định kịp thời. Tuy nhiên, thực tế tại Tây Ninh, việc ứng dụng các kỹ thuật này còn rất hạn chế.
II. Thách Thức Vấn Đề Yếu Tố Ảnh Hưởng Vận Dụng KTQT
Mặc dù kế toán quản trị mang lại nhiều lợi ích, nhưng các DNNVV ở Tây Ninh vẫn gặp nhiều khó khăn trong quá trình ứng dụng. Các yếu tố ảnh hưởng có thể kể đến như quy mô doanh nghiệp, chi phí tổ chức hoạt động kế toán quản trị, trình độ nhân viên, ứng dụng công nghệ và nhận thức về lợi ích của kế toán quản trị. Bên cạnh đó, môi trường kinh doanh cạnh tranh và chính sách hỗ trợ từ nhà nước cũng đóng vai trò quan trọng. Theo Quyết định số 291/QĐ-UBND ngày 07/02/2022 của UBND tỉnh Tây Ninh, các DNNVV tại tỉnh còn yếu về nguồn lực, năng lực quản lý, quản trị doanh nghiệp, kiến thức pháp lý, đây là những thách thức cần vượt qua.
2.1. Rào cản từ Nguồn Nhân Lực Năng Lực Quản Lý
Sự thiếu hụt nhân lực có trình độ chuyên môn về kế toán quản trị là một trong những rào cản lớn nhất. Năng lực quản lý hạn chế cũng khiến các DNNVV chưa nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của kế toán quản trị. Ngô Thị Thu (2019) cho rằng trình độ và nghiệp vụ chuyên môn của kế toán viên chưa đồng đều, và chưa thỏa mãn được yêu cầu cần thiết để vận dụng đầy đủ kế toán quản trị vào doanh nghiệp.
2.2. Ảnh Hưởng của Chi Phí Tổ Chức và Ứng Dụng Công Nghệ
Chi phí đầu tư cho việc tổ chức và vận hành hệ thống kế toán quản trị, cũng như chi phí cho việc ứng dụng công nghệ thông tin, có thể là gánh nặng đối với các DNNVV. Bên cạnh đó, việc lựa chọn và triển khai các giải pháp công nghệ phù hợp cũng đòi hỏi kiến thức và kỹ năng nhất định. Thiếu hụt nguồn lực tài chính và kỹ thuật có thể hạn chế khả năng ứng dụng kế toán quản trị hiệu quả.
III. Cách Cải Thiện Vận Dụng Kế Toán Quản Trị cho DNNVV Tây Ninh
Để nâng cao khả năng vận dụng kế toán quản trị cho các DNNVV tại Tây Ninh, cần có sự phối hợp giữa doanh nghiệp, nhà nước và các tổ chức hỗ trợ. Doanh nghiệp cần chủ động đầu tư vào nguồn nhân lực, nâng cao năng lực quản lý và ứng dụng công nghệ. Nhà nước cần có các chính sách hỗ trợ về tài chính, đào tạo và tư vấn để khuyến khích doanh nghiệp áp dụng kế toán quản trị. Bên cạnh đó, cần tăng cường tuyên truyền về lợi ích của kế toán quản trị để nâng cao nhận thức của doanh nghiệp.
3.1. Đào Tạo Kế Toán Nâng Cao Năng Lực Quản Lý
Cần chú trọng đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ kế toán và quản lý của các DNNVV. Các khóa đào tạo cần tập trung vào các kỹ năng thực hành về kế toán quản trị, giúp học viên có thể áp dụng kiến thức vào thực tế. Đồng thời, cần tăng cường đào tạo về năng lực quản lý, giúp các nhà quản lý hiểu rõ vai trò và lợi ích của kế toán quản trị trong việc ra quyết định. Phạm Huy Hùng (2020) nhấn mạnh vai trò của các cơ sở đào tạo nguồn nhân lực về kế toán quản trị.
3.2. Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Tối Ưu Chi Phí Kế Toán
Việc ứng dụng công nghệ thông tin có thể giúp các DNNVV giảm thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả của hệ thống kế toán quản trị. Các phần mềm kế toán hiện đại có thể tự động hóa nhiều quy trình, giảm thiểu sai sót và cung cấp thông tin kịp thời cho nhà quản lý. Đồng thời, cần có các giải pháp để tối ưu chi phí kế toán, đảm bảo rằng chi phí đầu tư cho kế toán quản trị mang lại lợi ích tương xứng.
IV. Nghiên Cứu Thực Tiễn Nhân Tố Tác Động Vận Dụng KTQT ở Tây Ninh
Nghiên cứu thực tế tại Tây Ninh cho thấy các nhân tố như quy mô doanh nghiệp, chi phí tổ chức hoạt động kế toán quản trị, ứng dụng công nghệ sản xuất tiên tiến, trình độ nhân viên kế toán, lợi ích của kế toán quản trị, mức độ cạnh tranh và ứng dụng công nghệ thông tin đều có ảnh hưởng đến khả năng vận dụng kế toán quản trị. Trong đó, quy mô doanh nghiệp và chi phí tổ chức hoạt động kế toán quản trị có tác động lớn nhất. Kết quả này khẳng định tầm quan trọng của việc giải quyết các rào cản về nguồn lực và chi phí để thúc đẩy ứng dụng kế toán quản trị.
4.1. Quy Mô Doanh Nghiệp Chi Phí Tổ Chức Các Nhân Tố Quan Trọng Nhất
Quy mô doanh nghiệp và chi phí tổ chức hoạt động kế toán quản trị được xác định là hai nhân tố có tác động lớn nhất đến khả năng vận dụng kế toán quản trị tại các DNNVV ở Tây Ninh. Các doanh nghiệp có quy mô lớn hơn thường có nguồn lực tốt hơn để đầu tư vào kế toán quản trị. Đồng thời, việc giảm thiểu chi phí tổ chức hoạt động kế toán quản trị có thể giúp các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả.
4.2. Ảnh hưởng của Công Nghệ Trình Độ Cạnh Tranh đến Vận Dụng KTQT
Ứng dụng công nghệ sản xuất tiên tiến, trình độ nhân viên kế toán, lợi ích của kế toán quản trị, mức độ cạnh tranh và ứng dụng công nghệ thông tin cũng là những nhân tố có ảnh hưởng đến khả năng vận dụng kế toán quản trị. Các doanh nghiệp có trình độ công nghệ cao, đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn tốt và nhận thức rõ về lợi ích của kế toán quản trị thường có khả năng vận dụng kế toán quản trị tốt hơn. Mức độ cạnh tranh cao cũng thúc đẩy doanh nghiệp ứng dụng kế toán quản trị để nâng cao hiệu quả hoạt động.
V. Kết Luận Hàm Ý Chính Sách Phát Triển KTQT tại DNNVV
Nghiên cứu này đã xác định và đánh giá mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến khả năng vận dụng kế toán quản trị tại DNNVV ở Tây Ninh. Kết quả nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học cho việc xây dựng các hàm ý chính sách nhằm thúc đẩy ứng dụng kế toán quản trị và nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa doanh nghiệp, nhà nước và các tổ chức hỗ trợ để tạo ra một môi trường thuận lợi cho việc phát triển kế toán quản trị.
5.1. Các Hàm Ý Chính Sách cụ thể cho DNNVV tại Tây Ninh
Các hàm ý chính sách cần tập trung vào việc hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ kế toán, ứng dụng công nghệ thông tin và giảm thiểu chi phí tổ chức hoạt động kế toán quản trị. Có thể triển khai các chương trình đào tạo, tư vấn miễn phí hoặc hỗ trợ tài chính để khuyến khích doanh nghiệp áp dụng kế toán quản trị. Đồng thời, cần tạo ra một môi trường kinh doanh cạnh tranh và minh bạch để thúc đẩy doanh nghiệp đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động.
5.2. Hướng Nghiên Cứu Tiếp Theo về Kế Toán Quản Trị và DNNVV
Các nghiên cứu tiếp theo có thể tập trung vào việc đánh giá hiệu quả của các hàm ý chính sách đã triển khai, hoặc nghiên cứu sâu hơn về các nhân tố khác có thể ảnh hưởng đến khả năng vận dụng kế toán quản trị, như văn hóa doanh nghiệp, hệ thống kiểm soát nội bộ và vai trò của các tổ chức nghề nghiệp. Ngoài ra, cần có các nghiên cứu so sánh giữa các tỉnh thành khác nhau để có cái nhìn toàn diện hơn về thực trạng kế toán quản trị tại Việt Nam.
