Chuyên đề bảo hiểm hàng hóa xuất nhập khẩu đường biển tại Bảo Minh Hà Nội

Tìm hiểu chi tiết quy trình nghiệp vụ bảo hiểm hàng hóa nhập khẩu vận chuyển bằng đường biển tại Bảo Minh Hà Nội cùng các điều kiện áp dụng.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
76
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan về nghiệp vụ bảo hiểm hàng hóa nhập khẩu vận chuyển bằng đường biển tại Bảo Minh Hà Nội

Bảo hiểm hàng hóa nhập khẩu vận chuyển bằng đường biển là giải pháp tài chính thiết yếu nhằm bảo vệ quyền lợi của doanh nghiệp trước những rủi ro tiềm ẩn trong quá trình vận tải quốc tế. Tại Bảo Minh Hà Nội, nghiệp vụ này được triển khai chuyên nghiệp nhằm hỗ trợ chủ hàng yên tâm giao dịch thương mại toàn cầu. Quy trình bao gồm đánh giá rủi ro, thiết kế gói bảo hiểm phù hợp, giám định tổn thất và bồi thường kịp thời. Đặc biệt, sản phẩm bảo hiểm hàng hải tại đây đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế IMO, giúp doanh nghiệp tuân thủ luật pháp và giảm thiểu tổn thất tài chính khi xảy ra sự cố. Với mạng lưới đại lý rộng khắp, Bảo Minh Hà Nội đảm bảo dịch vụ nhanh chóng, minh bạch.

1.1. Vai trò của vận tải biển trong hoạt động nhập khẩu

Vận tải biển chiếm tới 80% khối lượng hàng hóa xuất nhập khẩu toàn cầu nhờ ưu điểm vượt trội về chi phí, dung tích và khả năng kết nối toàn cầu. Đối với Việt Nam, vị trí địa lý thuận lợi với bờ biển dài 3.260 km tạo điều kiện phát triển mạnh mẽ ngành vận tải biển. Phương thức này đặc biệt phù hợp với hàng hóa khối lượng lớn, cồng kềnh như nguyên vật liệu, máy móc hay nông sản. Tuy nhiên, rủi ro từ thiên tai, va chạm hay mất cắp hàng hóa luôn hiện hữu, đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp bảo vệ tài chính thông qua bảo hiểm.

1.2. Khái niệm nghiệp vụ bảo hiểm hàng hóa vận chuyển biển

Nghiệp vụ bảo hiểm hàng hóa vận chuyển biển là hợp đồng bảo hiểm nhằm bồi thường thiệt hại vật chất cho hàng hóa trong quá trình vận chuyển bằng tàu biển. Bảo hiểm có thể bao gồm mọi rủi ro (All Risks) hoặc rủi ro cụ thể (FPA - Free from Particular Average). Tại Bảo Minh Hà Nội, sản phẩm bảo hiểm này được xây dựng dựa trên các điều khoản ICC (Institute Cargo Clauses) quốc tế, đảm bảo quyền lợi tối đa cho chủ hàng. Doanh nghiệp cần cung cấp đầy đủ thông tin về hàng hóa, tuyến đường và phương thức đóng gói để được tư vấn gói bảo hiểm phù hợp.

II. Những rủi ro phổ biến trong vận chuyển hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển

Vận chuyển hàng hóa bằng đường biển tiềm ẩn nhiều rủi ro ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận doanh nghiệp. Các rủi ro phổ biến bao gồm thiên tai (bão, sóng thần), va chạm tàu, hư hỏng hàng hóa do điều kiện môi trường (độ ẩm, nhiệt độ) hoặc hành vi con người (trộm cắp, quản lý kém). Đặc biệt, hàng hóa nhập khẩu thường có giá trị cao, dẫn đến thiệt hại tài chính nghiêm trọng nếu không được bảo hiểm. Tại Bảo Minh Hà Nội, thống kê cho thấy 65% khiếu nại bảo hiểm liên quan đến hư hỏng hàng hóa do điều kiện vận chuyển không đảm bảo. Doanh nghiệp cần nhận diện rủi ro và lựa chọn phạm vi bảo hiểm phù hợp để giảm thiểu tổn thất.

2.1. Rủi ro tự nhiên và tai nạn bất khả kháng

Rủi ro tự nhiên như bão, sóng thần có thể gây thiệt hại toàn bộ lô hàng trong vài phút. Theo thống kê của Tổ chức Hàng hải quốc tế (IMO), trung bình mỗi năm có khoảng 300 vụ tai nạn tàu biển do thời tiết khắc nghiệt. Tại Việt Nam, mùa mưa bão (tháng 6-11) là giai đoạn rủi ro cao nhất. Doanh nghiệp cần theo dõi dự báo thời tiết và lựa chọn tuyến đường tránh vùng nguy hiểm. Bảo hiểm hàng hải sẽ bồi thường thiệt hại nếu xảy ra sự cố thuộc phạm vi bảo hiểm, giúp doanh nghiệp phục hồi sản xuất nhanh chóng.

2.2. Rủi ro do quản lý và vận hành tàu

Sai sót trong quản lý tàu như thiếu trang thiết bị an toàn, bảo dưỡng kém hoặc hành vi sai phạm của thủy thủ đoàn có thể dẫn đến tai nạn. Theo báo cáo của Ủy ban An toàn Hàng hải (MSC), 40% tai nạn tàu biển có nguyên nhân từ lỗi con người. Tại Bảo Minh Hà Nội, các trường hợp khiếu nại do hư hỏng hàng hóa do quản lý tàu kém chiếm 25% tổng số khiếu nại. Doanh nghiệp nên yêu cầu chủ tàu cung cấp chứng chỉ an toàn và kiểm tra định kỳ tình trạng tàu trước khi ký hợp đồng vận chuyển.

III. Quy trình triển khai nghiệp vụ bảo hiểm hàng hóa nhập khẩu tại Bảo Minh Hà Nội

Bảo Minh Hà Nội áp dụng quy trình nghiệp vụ bảo hiểm hàng hóa nhập khẩu chuyên nghiệp, đảm bảo quyền lợi tối đa cho khách hàng. Bước đầu tiên là tư vấn và đánh giá rủi ro dựa trên loại hàng hóa, tuyến đường và phương thức đóng gói. Sau đó, doanh nghiệp lựa chọn gói bảo hiểm phù hợp (toàn bộ hay một phần rủi ro) và ký kết hợp đồng. Trong quá trình vận chuyển, Bảo Minh giám sát chặt chẽ tình hình qua hệ thống định vị GPS. Khi xảy ra sự cố, chủ hàng thông báo ngay cho công ty để tiến hành giám định tổn thất. Quy trình bồi thường được thực hiện nhanh chóng, minh bạch trong vòng 30 ngày kể từ khi nhận đủ hồ sơ hợp lệ.

3.1. Tư vấn và đánh giá rủi ro ban đầu

Đội ngũ chuyên gia của Bảo Minh Hà Nội tiến hành phân tích chi tiết về loại hàng hóa (hóa chất, nông sản, thiết bị điện tử), tuyến đường vận chuyển và phương thức đóng gói. Ví dụ, hàng hóa dễ hỏng như thủy sản cần bảo hiểm điều kiện nhiệt độ, trong khi máy móc có thể lựa chọn bảo hiểm va chạm. Dựa trên đánh giá rủi ro, công ty đề xuất gói bảo hiểm tối ưu với mức phí phù hợp. Quy trình này đảm bảo doanh nghiệp chỉ phải trả phí bảo hiểm tương ứng với mức độ rủi ro thực tế, tránh tình trạng thiếu bảo hiểm hoặc chi phí cao không cần thiết.

3.2. Giải quyết khiếu nại và bồi thường nhanh chóng

Khi xảy ra sự cố, chủ hàng cần thông báo ngay cho Bảo Minh Hà Nội trong vòng 24 giờ. Công ty cử chuyên gia giám định đến hiện trường để đánh giá tổn thất và thu thập bằng chứng (ảnh, video, biên bản). Quy trình giám định thường diễn ra trong 5-7 ngày. Sau khi xác nhận trách nhiệm bảo hiểm, doanh nghiệp nhận được bồi thường trong vòng 15-30 ngày. Tại Bảo Minh Hà Nội, tỷ lệ giải quyết khiếu nại thành công đạt 95%, giúp doanh nghiệp khôi phục sản xuất kịp thời. Hệ thống quản lý khiếu nại trực tuyến cung cấp cập nhật liên tục cho khách hàng.

IV. Lợi ích và ứng dụng của bảo hiểm hàng hóa nhập khẩu tại doanh nghiệp

Bảo hiểm hàng hóa nhập khẩu mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp, từ ổn định tài chính đến nâng cao uy tín thương mại. Với sản phẩm tại Bảo Minh Hà Nội, doanh nghiệp không chỉ bảo vệ vốn đầu tư mà còn đáp ứng yêu cầu của đối tác nước ngoài về bảo hiểm toàn diện. Thống kê cho thấy doanh thu từ nghiệp vụ bảo hiểm hàng hải chiếm 16-17% tổng doanh thu của Bảo Minh Hà Nội, chứng tỏ sự tin tưởng của khách hàng. Ngoài ra, bảo hiểm còn giúp doanh nghiệp tuân thủ quy định pháp luật và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

4.1. Ổn định tài chính và giảm thiểu rủi ro

Một vụ tai nạn tàu biển có thể gây thiệt hại hàng triệu USD, đe dọa sự tồn tại của doanh nghiệp. Bảo hiểm hàng hóa giúp chuyển giao rủi ro này cho công ty bảo hiểm, đảm bảo doanh nghiệp không bị phá sản do tổn thất bất ngờ. Tại Bảo Minh Hà Nội, các doanh nghiệp tham gia bảo hiểm đã tiết kiệm trung bình 30% chi phí khắc phục sự cố nhờ bồi thường kịp thời. Điều này cho phép doanh nghiệp duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh mà không bị gián đoạn.

4.2. Nâng cao uy tín và khả năng cạnh tranh

Doanh nghiệp có bảo hiểm hàng hóa nhập khẩu được đánh giá cao về chuyên nghiệp và trách nhiệm. Điều này giúp doanh nghiệp thu hút đối tác nước ngoài, đặc biệt trong các giao dịch thương mại quốc tế. Tại Bảo Minh Hà Nội, 70% khách hàng là doanh nghiệp FDI hoặc xuất khẩu sang thị trường khó tính như EU, Mỹ. Bảo hiểm hàng hải còn là yêu cầu bắt buộc trong nhiều hợp đồng thương mại quốc tế, giúp doanh nghiệp đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

04/06/2026
Nghiệp vụ bảo hiểm hàng hóa nhập khẩu vận chuyển bằng đường biển tại bảo minh hà nội

Trích đoạn nội dung tài liệu

Lêi nãi ®Çu Trong nh÷ng n¨m qua nÒn kinh tÕ n­íc ta ®· cã nh÷ng b­íc t¨ng tr­ëng ®¸ng khÝch lÖ. §ãng gãp vµo thµnh c«ng chung ®ã kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn vai trß cña ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu. Víi ®Æc ®iÓm ®Þa lý cña n­íc ta cã h¬n 3.000 km lµ bê biÓn, l¹i n»m ë trung t©m cña khu vùc §«ng Nam ¸. V× vËy vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn lµ ph­¬ng thøc vËn chuyÓn chñ yÕu trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu.

Mçi n¨m cã gÇn 80% khèi l­îng hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu ®­îc vËn chuyÓn theo ph­¬ng thøc nµy, ®ãng gãp kh«ng nhá vµo sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ n­íc ta. Còng nh­ bÊt kú mét ph­¬ng thøc vËn t¶i nµo, vËn t¶i b»ng ®­êng biÓn còng kh«ng thÓ tr¸nh khái c¸c rñi ro bÊt ngê ngoµi ý muèn cña c¸c doanh nghiÖp. Do ®ã,®Ó ®¶m b¶o tµi chÝnh cho c¸c nhµ xuÊt nhËp khÈu, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn ®· ra ®êi gióp c¸c doanh nghiÖp æn ®Þnh ®­îc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, tr¸nh ph¸ s¶n khi cã rñi ro x¶y ra. NhËn biÕt ®­îc tÇm quan träng ®ã, sau mét thêi gian thùc tËp ë C«ng ty B¶o Minh Hµ Néi em ®· chän ®Ò tµi: "T×nh h×nh triÓn khai nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn t¹i B¶o Minh Hµ Néi" ®Ó lµm chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp.

Môc ®Ých nghiªn cøu cña ®Ò tµi nµy lµ ph©n tÝch ®¸nh gi¸ b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn t¹i c«ng ty B¶o Minh Hµ Néi trong thêi gian qua, tõ ®ã rót ra kinh nghiÖm ®Ó tiÕp tôc hoµn thiÖn nghiÖp vô nµy trong thêi gian tíi ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu cña c¸c chñ hµng khi tham gia b¶o hiÓm vµ gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn chung cña tæng c«ng ty. Néi dung cña chuyªn ®Ò ngoµi phÇn më ®Çu, kÕt luËn vµ tµi liÖu tham kh¶o ®­îc chia lµm 3 ch­¬ng: Ch­¬ng I: Lý luËn chung vÒ b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn. Ch­¬ng II: T×nh h×nh triÓn khai nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn ë c«ng ty B¶o Minh Hµ Néi. Ch­¬ng III: KiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p nh»m ph¸t triÓn nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn t¹i B¶o Minh Hµ Néi Do thêi gian thùc tËp kh«ng nhiÒu vµ cßn h¹n chÕ trong lý luËn còng nh­ kinh nghiÖm thùc tÕ nªn ®Ò tµi kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt nhÊt ®Þnh.

Em rÊt mong nhËn ®­îc nh÷ng ®ãng gãp vµ ý kiÕn cña c¸c thÇy c«. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Ch­¬ng I Lý luËn chung vÒ b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn 1. Vai trß cña vËn t¶i biÓn vµ sù cÇn thiÕt cña b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn. Vai trß cña vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn.

ViÖc th«ng th­¬ng bu«n b¸n hµng ho¸ ®ãng vai trß quan träng ®èi víi mçi quèc gia. §Ó vËn chuyÓn hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu ng­êi ta sö dông nhiÒu ph­¬ng thøc kh¸c nhau nh­: ®­êng bé, ®­êng s¾t, ®­êng biÓn, ®­êng hµng kh«ng… Nh­ng ®Õn nay, vËn t¶i ®­êng biÓn vÉn gi÷ mét vÞ trÝ quan träng trong c¸c ph­¬ng thøc vËn t¶i hµng ho¸. Cã ®­îc vai trß quan träng nh­ vËy lµ do vËn t¶i biÓn cã nh÷ng ­u ®iÓm v­ît tréi nh­: - Chi phÝ cho viÖc x©y dùng, c¶i t¹o, b¶o d­ìng c¸c tuyÕn ®­êng biÓn thÊp v× hÇu hÕt lµ nh÷ng tuyÕn giao th«ng tù nhiªn (trõ c¸c c¶ng biÓn). - N¨ng lùc chuyªn chë cña ph­¬ng tiÖn vËn t¶i biÓn th­êng rÊt lín: mét tuyÕn cã thÓ tæ chøc ch¹y nhiÒu chuyÕn tµu trong cïng mét thêi gian cho c¶ hai chiÒu, ®ång thêi ph­¬ng tiÖn vËn t¶i biÓn cã thÓ chë ®­îc hÇu hÕt c¸c lo¹i hµng ho¸ víi khèi l­îng lín.

VËn t¶i b»ng ®­êng biÓn cßn tá ra ®Æc biÖt cã ­u thÕ trong viÖc vËn chuyÓn nhiÒu lo¹i hµng ho¸ kh¸c nhau, ®Æc biÖt lµ kh¶ n¨ng sö dông ®Ó vËn chuyÓn c¸c Container chuyªn dông. - C­íc phÝ vËn chuyÓn thÊp h¬n so víi c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶i kh¸c,vÝ dô: c­íc phÝ trung b×nh vËn chuyÓn cïng mét lo¹i hµng ho¸ b»ng ®­êng hµng kh«ng lµ 7$/kg, trong khi vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn lµ 0,7$/kg. - VËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn gãp phÇn ph¸t triÓn mèi quan hÖ kinh tÕ víi c¸c n­íc, thùc hiÖn ®­êng lèi kinh tÕ ®èi ngo¹i cña Nhµ n­íc, gãp phÇn t¨ng thu ngo¹i tÖ… 1. Sù cÇn thiÕt cña b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn.

- VËn t¶i biÓn chÞu t¸c ®éng cña ®iÒu kiÖn thiªn nhiªn nh­: m­a, b·o, lò lôt, sãng thÇn, v× qu·ng ®­êng di chuyÓn dµi l¹i qua nhiÒu vïng khÝ hËu rÊt kh¸c nhau. C¸c yÕu tè thiªn nhiªn diÔn ra kh«ng tu©n theo mét quy luËt nhÊt ®Þnh nµo. V× vËy, mÆc dï khoa häc kü thuËt ngµy cµng ph¸t triÓn vµ cã thÓ dù b¸o thêi tiÕt nh­ng rñi ro vÉn cã thÓ x¶y ra. §Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn thêi tiÕt khÝ hËu hiÖn nay cã nhiÒu biÕn ®æi bÊt th­êng, c¸c hiÖn t­îng thiªn nhiªn x¶y ra ngµy cµng nhiÒu, nhÊt lµ c¸c c¬n b·o nªn tæn thÊt hµng h¶i còng dÔ x¶y ra h¬n.

- Trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn ®«i khi rñi ro ®©m ra vµ trôc trÆc kü thuËt do sai sãt trong viÖc thiÕt kÕ chÕ t¹o, b¶o d­ìng tµu còng x¶y ra. C¸c tµu biÓn ho¹t ®éng t­¬ng ®èi ®éc lËp gi÷a vïng kh«ng gian réng lín, nÕu x¶y ra sù cè th× cã thÓ viÖc cøu hé, cøu n¹n rÊt khã kh¨n. MÆt kh¸c thÞ tr­êng hµng h¶i th­êng rÊt lín vµ nhÊt lµ hiÖn nay sè l­îng tµu ®­a vµo khai th¸c nhiÒu, träng t¶i tµu ngµy cµng lín vµ gi¸ trÞ hµng ho¸ ngµy cµng cao,cho nªn nÕu rñi ro xÈy ra tæn thÊt lµ kh«n l­êng. - §­êng vËn t¶i dµi nªn c¸c tµu ph¶i dõng ch©n ë nhiÒu c¶ng kh¸c nhau thuéc c¸c quèc gia kh¸c nhau, do ®ã bÞ ¶nh h­ëng bëi c¸c chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña quèc gia ®ã.

NhÊt lµ quèc gia cã chiÕn tranh, ®×nh c«ng quan hÖ ngo¹i giao kh«ng tèt ®èi víi quèc gia së h÷u tµu hoÆc hµng ho¸ chuyªn chë trªn tµu. - Ng­êi chuyªn chë còng cã thÓ g©y ra tæn thÊt cho hµng ho¸ do sai sãt. TuyÖt ®¹i bé phËn c¸c c«ng ­íc vÒ c¸c lo¹i hµng ho¸ vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn vµ luËt hµng h¶i c¸c quèc gia trªn thÕ giíi, kÓ c¶ hµng h¶i ViÖt Nam, ®Òu cho phÐp ng­êi chuyªn chë giíi h¹n tr¸ch nhiÖm båi th­êng. V× vËy, c¸c nhµ xuÊt nhËp khÈu kh«ng bï ®¾p ®­îc thiÖt h¹i thùc tÕ x¶y ra.

§Ó kÞp thêi kh¾c phôc nh÷ng rñi ro, tæn thÊt, mét mÆt ng­êi ta ngµy cµng hiÖn ®¹i ho¸, n©ng cao chÊt l­îng c¸c ®éi tµu, mÆt kh¸c ph¶i tiªu ®Õn mét biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó gi¶i quyÕt c¸c thiÖt h¹i b»ng bï ®¾p kinh tÕ, ®ã lµ th«ng qua b¶o hiÓm - h×nh thøc ph©n t¸n rñi ro theo nguyªn lý céng ®ång. B¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu ®· ra ®êi tõ rÊt sím, ®­îc thõa nhËn, ®­îc ñng hé vµ ph¸t triÓn kh«ng ngõng. §Õn nay, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn ®· cã bÒ dµy l©u n¨m vµ mÆc nhiªn trë thµnh tËp qu¸n th­¬ng m¹i quèc tÕ trong ho¹t ®éng ngo¹i th­¬ng. C¸c lo¹i rñi ro vµ tæn thÊt trong b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn 2.

C¸c lo¹i rñi ro Rñi ro hµng h¶i lµ nh÷ng rñi ro do thiªn tai, tai n¹n bÊt ngê trªn biÓn g©y ra lµm h­ háng hµng ho¸ vµ ph­¬ng tiÖn chuyªn chë. Trong ho¹t ®éng hµng h¶i cã nhiÒu lo¹i rñi ro kh¸c nhau lµm thiÖt h¹i ®Õn hµng ho¸ vµ ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn. Ng­êi ta cã thÓ ph©n lo¹i rñi ro dùa trªn c¸c c¨n cø kh¸c nhau: * C¨n cø vµo nguyªn nh©n g©y ra tæn thÊt, rñi ro ®­îc chia lµm 3 lo¹i: - Rñi ro do thiªn tai g©y ra nh­ biÓn ®éng, b·o lèc, sãng thÇn, thêi tiÕt qu¸ xÊu. - Rñi ro do tai n¹n bÊt ngê ngoµi biÓn nh­: bao gåm rñi ro do m¾c c¹n, ch×m ®¾m, mÊt tÝch, ®©m va víi tµu kh¸c… - Rñi ro do con ng­êi g©y ra: c¸c rñi ro nh­ ¨n trém, ¨n c¾p, chiÕn tranh, ®×nh c«ng, b¾t gi÷, tÞch thu… * C¨n cø vµo nghiÖp vô b¶o hiÓm, rñi ro ®­îc chia lµm 3 lo¹i: Lo¹i 1: Nh÷ng rñi ro th«ng th­êng ®­îc b¶o hiÓm, bao gåm: - Rñi ro m¾c c¹n: Tµu bÞ ch¹m ®¸y vµo ch­íng ng¹i vËt nµo ®ã mµ kh«ng thÓ tiÕp tôc hµnh tr×nh ®­îc n÷a.

- Rñi ro ch×m ®¾m: Do nguyªn nh©n nµo ®ã mµ tµu bÞ ch×m xuèng biÓn hoÆc bÞ ®¾m do sãng thÇn, b·o tè, kh«ng thÓ tiÕp tôc hµnh tr×nh ®­îc n÷a, hµng ho¸ trªn tµu bÞ h­ h¹i. - Rñi ro ®©m va: tµu bÞ ®©m, va ph¶i ch­íng ng¹i vËt trªn biÓn (®¸ ngÇm, c«ng tr×nh x©y dùng, tµu thuyÒn kh¸c) dÉn ®Õn h­ háng, hµnh tr×nh bÞ gi¸n ®o¹n. - Rñi ro ch¸y næ. - Rñi ro do thiªn tai: lµ nh÷ng hiÖn t­îng do thiªn nhiªn g©y ra nh­ biÓn ®éng, b·o, lèc, sÐt, thêi tiÕt qu¸ xÊu… mµ con ng­êi kh«ng chèng l¹i ®­îc.

C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp cho c¸c chñ hµng còng nh­ c¸c c«ng ty b¶o hiÓm dÔ dµng nhËn biÕt c¸c lo¹i rñi ro ®Ó ®i ®Õn ký kÕt hîp ®ång b¶o hiÓm. Lo¹i 2: Nh÷ng rñi ro kh«ng ®­îc b¶o hiÓm: Lo¹i nµy th­êng lµ rñi ro x¶y ra do hµnh vi cè ý cña thuyÒn tr­ëng, thuû thñ vµ nh÷ng ng­êi cã liªn quan nh÷ng hao hôt tù nhiªn. Lo¹i 3: Nh÷ng rñi ro ®Æc biÖt: chiÕn tranh, ®×nh c«ng, b¹o lo¹n, c­íp biÓn th­êng kh«ng ®­îc b¶o hiÓm, nh­ng nÕu chñ hµng cã yªu cÇu, sÏ ®­îc nhËn b¶o hiÓm kÌm theo rñi ro th«ng th­êng ®­îc b¶o hiÓm víi ®iÒu kiÖn tr¶ thªm phô phÝ ®Æc biÖt chø kh«ng nhËn b¶o hiÓm riªng cho c¸c rñi ro ®Æc biÖt. C¸c rñi ro ®­îc b¶o hiÓm ph¶i lµ nguyªn nh©n trùc tiÕp g©y ra tæn thÊt.

ViÖc ph©n biÖt nguyªn nh©n trùc tiÕp hay nguyªn nh©n gi¸n tiÕp cã vai trß rÊt quan träng ®Ó x¸c ®Þnh ®­îc rñi ro g©y ra tæn thÊt cã ph¶i lµ rñi ro ®­îc b¶o hiÓm hay kh«ng. Nh÷ng tæn thÊt nµo cã nguyªn nh©n trùc tiÕp lµ nh÷ng rñi ro ®­îc b¶o hiÓm g©y ra th× míi ®­îc b¶o hiÓm båi th­êng. C¸c lo¹i tæn thÊt: Tæn thÊt trong b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn lµ nh÷ng thiÖt h¹i h­ háng cña hµng ho¸ ®­îc b¶o hiÓm do rñi ro g©y ra. * C¨n cø vµo quy m« vµ møc ®é cña tæn thÊt: ng­êi ta chia ra tæn thÊt bé phËn vµ tæn thÊt toµn bé.

o Tæn thÊt bé phËn: Lµ sù mÊt m¸t hoÆc gi¶m gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ sö dông cña hµng ho¸ nh­ng ch­a ë møc ®é mÊt hoÆc gi¶m hoµn toµn.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ