Tài liệu: Nghiên cứu thị trường sản phẩm sữa trái cây nutriboost của công

Phân tích chuyên sâu thị trường sữa trái cây Nutriboost của Coca-Cola Việt Nam, đánh giá tiềm năng phát triển và chiến lược kinh doanh hiệu quả.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Báo cáo thực tập
60
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Tổng Quan Thị Trường Sản Phẩm Sữa Trái Cây NutriBoost

Thị trường sản phẩm sữa trái cây đang trở thành một trong những lĩnh vực phát triển nhanh nhất trong ngành đồ uống không cồn tại Việt Nam. NutriBoost, sản phẩm của Công ty TNHH Nước giải khát Coca Cola Việt Nam, đã khẳng định vị thế của mình trong phân khúc sữa trái cây cao cấp. Sản phẩm này kết hợp giữa dinh dưỡng từ sữa và vitamin từ các loại trái cây tươi, tạo ra một lựa chọn lý tưởng cho các gia đình hiện đại. Coca Cola Việt Nam, với trụ sở tại TP. Hồ Chí Minh và mạng lưới nhà máy ở ba miền Bắc, Trung, Nam, đã thiết lập nền tảng vững chắc để phân phối sản phẩm sữa trái cây trên toàn quốc. Công ty này hiện đứng thứ 3 trong ngành đồ uống uy tín theo đánh giá của Vietnam Report năm 2020.

1.1. Vị Trí và Vai Trò Của NutriBoost Trong Danh Mục Sản Phẩm

NutriBoost là sản phẩm sữa trái cây tiên phong trong danh mục của Coca Cola Việt Nam, hướng đến các khách hàng quan tâm đến sức khỏe. Sản phẩm này được định vị cao cấp, phục vụ nhu cầu của người tiêu dùng hiện đại tìm kiếm sự cân bằng giữa vị ngon và giá trị dinh dưỡng. Với công thức độc quyền kết hợp sữa và trái cây, sữa trái cây NutriBoost cung cấp năng lượng và vitamin thiết yếu cho cơ thể.

1.2. Chiến Lược Phân Phối Toàn Quốc

Mạng lưới phân phối của Coca Cola Việt Nam trải rộng khắp ba miền, với trung tâm phân phối chính tại TP. Hồ Chí Minh. Chiến lược phân phối sữa trái cây bao gồm các cửa hàng tiện lợi, siêu thị, và các điểm bán lẻ truyền thống. Công ty tạo ra khoảng 4.000 công việc trực tiếp, hỗ trợ phát triển kinh tế địa phương.

II. Phân Tích Thị Trường Khách Hàng Sữa Trái Cây

Phân tích thị trường khách hàng cho sản phẩm sữa trái cây cho thấy sự gia tăng đáng kể trong nhu cầu tiêu dùng các loại đồ uống tốt cho sức khỏe. Khách hàng mục tiêu của NutriBoost bao gồm các gia đình trẻ, học sinh, sinh viên, và những người quan tâm đến sức khỏe. Họ sẵn sàng chi trả mức giá cao hơn để có được sản phẩm chất lượng với giá trị dinh dưỡng rõ ràng. Hành vi mua hàng sữa trái cây chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như chất lượng sản phẩm, thương hiệu đáng tin cậy, khả năng tiếp cận, và giá cả cạnh tranh. Nghiên cứu cho thấy, khách hàng ngày càng ưu tiên các sản phẩm tự nhiên, an toàn, và có công dụng dinh dưỡng rõ ràng, điều mà sữa trái cây NutriBoost hoàn toàn đáp ứng.

2.1. Phân Khúc Khách Hàng Chính

Khách hàng sữa trái cây chủ yếu là các gia đình có thu nhập trung bình và trên trung bình, độ tuổi từ 15-45 tuổi. Nhóm khách hàng này coi trọng sức khỏe, chất lượng sống, và sẵn sàng đầu tư vào các sản phẩm cao cấp. Phụ nữ làm việc và các bà mẹ là nhóm tiêu dùng chủ yếu, chiếm khoảng 65% thị phần.

2.2. Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Quyết Định Mua Hàng

Các yếu tố tác động hành vi mua hàng bao gồm chất lượng, thương hiệu, giá cả, và sự sẵn có tại các cửa hàng. Quảng cáo trên mạng xã hội và đánh giá từ người dùng có tác động lớn. Nơi bán sữa trái cây cũng rất quan trọng - khách hàng ưa chọn mua tại siêu thị và cửa hàng tiện lợi hơn là thị trường truyền thống.

III. Phân Tích Đối Thủ Cạnh Tranh Trong Ngành

Thị trường sữa trái cây tại Việt Nam hiện có sự cạnh tranh khá sôi động từ các thương hiệu quốc tế và trong nước. Các đối thủ cạnh tranh chính của sản phẩm NutriBoost bao gồm các sản phẩm từ các tập đoàn đa quốc gia và công ty sản xuất đồ uống địa phương. Mỗi đối thủ có ưu điểm riêng về công thức, giá cả, mạng lưới phân phối, và chiến lược tiếp thị. Phân tích đối thủ cạnh tranh cho thấy tầm quan trọng của việc duy trì chất lượng sản phẩm, xây dựng thương hiệu mạnh, và phát triển các chương trình khuyến mại hấp dẫn. NutriBoost cần tập trung vào các điểm mạnh của mình để giữ vững thị phần và mở rộng ảnh hưởng trên thị trường ngành đồ uống.

3.1. Các Đối Thủ Chính Trên Thị Trường

Đối thủ cạnh tranh sữa trái cây bao gồm các sản phẩm cao cấp từ các thương hiệu quốc tế như TH True Milk, Vinamilk, và các sản phẩm nhập khẩu. Mỗi thương hiệu có ưu điểm riêng, từ công nghệ sản xuất, chất lượng nguyên liệu, đến chiến lược quảng cáo. Coca Cola Việt Nam cần liên tục cải tiến để cạnh tranh hiệu quả.

3.2. So Sánh Điểm Mạnh và Yếu

Điểm mạnh của NutriBoost là thương hiệu Coca Cola nổi tiếng, công thức độc quyền, và mạng lưới phân phối rộng. Điểm yếu có thể là giá cả cao hơn đối thủ, nhận biết thương hiệu mới so với các sản phẩm lâu đời. Công ty cần khai thác điểm mạnh và khắc phục điểm yếu để thành công bền vững.

IV. Hình Thức Xúc Tiến và Chiến Lược Quảng Cáo

Chiến lược xúc tiến bán hàng của Coca Cola Việt Nam cho sản phẩm sữa trái cây NutriBoost sử dụng một mix các hình thức tiếp thị hiện đại. Quảng cáo sữa trái cây được thực hiện trên nhiều nền tảng bao gồm truyền hình, báo chí, mạng xã hội, và các sự kiện xúc tiến tại các điểm bán lẻ. Công ty áp dụng các chương trình hỗ trợ quà tặng để tạo sự chú ý và khuyến khích mua hàng. Các hình thức xúc tiến bán hàng bao gồm giảm giá, mua kèm, hoàn tiền, và các chương trình thành viên trung thành. Mạng lưới bán hàng được tối ưu hóa để đảm bảo sản phẩm dễ tiếp cận. Coca Cola Việt Nam cũng tổ chức các sự kiện trải nghiệm sản phẩm để xây dựng mối quan hệ gần gũi với khách hàng.

4.1. Chiến Lược Quảng Cáo Đa Nền Tảng

Quảng cáo sữa trái cây NutriBoost sử dụng các kênh truyền thông đa dạng để tiếp cận khách hàng. Chiến dịch quảng cáo trên mạng xã hội (Facebook, Instagram, TikTok) nhắm đến nhóm tuổi trẻ. Quảng cáo truyền hình và báo chí hướng đến khách hàng lớn tuổi. Mỗi kênh có nội dung tùy chỉnh để tối đa hóa hiệu quả.

4.2. Các Chương Trình Khuyến Mại và Xúc Tiến

Chương trình hỗ trợ quà tặng bao gồm các phần quà hấp dẫn khi mua sản phẩm, cuộc thi trúng thưởng, và các gói ưu đãi đặc biệt. Hình thức xúc tiến bán hàng cũng bao gồm mua kèm sản phẩm khác, giảm giá theo số lượng, và chương trình hoàn tiền. Những chương trình này giúp sữa trái cây NutriBoost tăng doanh số bán hàng và xây dựng khách hàng trung thành.

18/12/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

RƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐÔNG NAI KHOA KINH TE QUAN TRI HOANG PHUONG VY TÊN ĐÈ TÀI : NGHIÊN CỨU THI TRUONG SAN PHAM SUA TRAI CAY NUTRIBOOST CUA CONG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT COCA COLA VIỆT NAM BAO CAO THUC TAP NGANH: QUAN TRI KINH DOANH LỜI CÁM ƠN Thực tập chuyên ngành I là đợt thực hành đầu tiên của em sau hơn | năm được học lí thuyết trên ghế nhà trường. Đây cũng là lúc để em củng cô và rèn luyện thêm kĩ năng đã hoc tap duoc trong hon | nam qua, đồng thời cũng giúp em phát triển tư duy và xây dựng thêm kiên thức xã hội. Lời đầu tiên, em xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy, cô khoa Kinh Tế Quán Trị của trường Dại Học Công Nghệ Đồng Nai(DNTU) đã không ngần ngại truyền lại những kiến thức bố ích nhất đến sinh viên chúng em. Dặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy Th§ Trần Châu Lộc.

Người đã trực tiếp giảng dạy em môn thực tập chuyên ngành l một cách tâm huyết. Giúp đỡ em giải quyết những khó khăn, khúc mắc một cách tận tình để em có thể hoàn thành được bài báo cáo của mình. Bộ môn thực tập chuyên ngành I là một bộ môn có tính thực tế cao. Đảm bảo cung cấp đủ kiến thức, gắn liền với nhụ cầu thực tiễn của sinh viên.

Do chưa có nhiều kinh nghiệm và vốn kiến thức còn hạn chế nên bài báo cáo của em vẫn còn nhiều thiếu sót. Em rất mong nhận được sự nhận xét và ý kiến đóng góp của quý thầy cô để bài báo cáo của em đạt được một kết quả tốt nhất. Em xin chân thành cảm ơn! Hoàng Phương Vy ^ Ộ - U VADAOTA _ U NGHIA VIE © TRUONG ĐH CÔNG NGHỆ ĐỎ Độ ậ - ự a Đông Nai, ngày Ẫ Ậ Ủ ẢNG VIÊN HUGO ọ è đề ọ a a ề ộ ững ưu điể ng nhược điể é thái độ on th» mo> D> D> D> © Ệ © Đi ô. điể NGUOI HUG A Q MỤC LỤC Giới thiệu và phân tích doanh nghiệp iw é ou D> Coca 6 D> è, lĩnh vự Hoạt động kinh doanh Các sản phẩm Đánh giá năng lự é Giá trị cốt lõi Đánh giá, phân tích năng lực cốt lõi 4.3 Diễm mạnh của doanh nghiệp Điểm yếu của nghiệp ết lí kinh doanh, định hướ ec: ec: o> 5.1 Triết lí kinh doanh 5.2 Định hướng kinh doanh của chủ doanh nghiệp A2 a a B.

Nghiên Cứu Thị Trường Khách Hang aoa 4 w dada 4 ou 3.Die =é andé wu a 4 C. Nghiên Cứu Đối Thủ Cạnh Tranh 1D6 a anh tranh co ba 0 é i À ủađố ua oa a i oud é 3.Xacdi i ế ạ ủ ệ ớicácđố ú ả ệ ại và tương a D. Nghiên cứu các hình thức xúc tiến bán hàng đối với sản phẩm của doanh nghiệp th» 1.1 Quảng cáo Chương trình hỗ trợ quà tặng. a a u D> nh ban hang cua Coca Cola Viét Nam.

Khảo sát sơ lược các yếu tổ tác động đến hành vi mua hàng của khách hàng ụ ua a ề a a 2.2 Nhận xét chung F. Vẽ sơ đồ mạng lưới bán hàng của doanh nghiệp trên một khu vực. Giải Pháp TAI LIEU THAM KHAO Giới thiệu và phân tích doanh nghiệp CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT COCACOLA VIỆT NAM. Trụ sở chính: 485 Xa lộ Hà Nội Phường Linh Trung Quận Thủ Đức TP.

Hồ Chí Mã số thuế:030079245I Z i Tổng Giám đốc: Peeyush Sharma Tại Việt Nam, Coca cola có tên đầy đủ là Công ty TNHH Nước giải khát Coca Việt Nam, tên tiếng anh là Coca Cola lần đầu được giới thiệu vào năm 1960, tuy nhiên đến tháng 1/2001 Công ty TNHH Nước giải Cola Việt Nam được chính thức thành lập sau khi sáp nhập 3 doanh nghiệp Cola tại 3 miền Bắc, Trung, Nam thành 1 công ty thông nhất. Cola Việt Nam hiện có các nhà máy đặt tại các thành phố thuộc 3 miền Bắc, Trung, Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và Hà Nội, giúp tạo điều kiện cho công ty dễ dàng phân phối và mở rộng mạng lưới phân phối ở cả 3 miền, cung cấp đầy đủ sản phẩm cho các đại lý cả 3 khu vực trên cả nước. Công ty TNHH Coca Cola Việt Nam cũng tạo ra khoảng 4.000 công việc trực tiếp cũng như gián tiếp tạo sô lượng việc làm gấp 6 đến 10 lần từ các hoạt động trong chuỗi cung ứng của mình. Qua quá trình nỗ lực phát triển không ngừng, Công ty TNHH Nước giải khát Coca Cola Việt Nam hiện đứng thứ 3 trong y đồ uống uy tín năm 2020 Nhóm ngành: Đồ uống không cồn (nước giải khát, trà, cà phê.

) theo đánh giá của Vietnam Report. Hẳn có nhiều người tiêu dùng thắc mắc rằng cái tên “Coca Cola” xuất phát từ đâu? Rất đơn gián rằng, “Coca” là từ tên lá coca và “Cola” là từ tên quả cola, hai thành phần chính của nước ngọt Coca Cola. Cái tên này không được đặt bởi nhà sáng chế ra công thức siro cola đầu tiên — dược sĩ Johns Styth Pemberton, mà nó được đặt bởi trợ lý của ông là Sau khi ông John S. Pemberton đem chiếc bình chứa loại nước siro được ông phát minh này đến hiệu thuốc lớn nhất ở Atlanta lúc bấy giờ để bán, ngay lập tức người trợ lý của ông là ông Frank M.

Robinson đã dựa theo hai thành phần chính của loại siro này là “lá coca” và “quá cola” để đặt cái tên Coca Cola nỗi tiếng đến bây giờ. cola Việt Nam: Sự hình thành và phát triển của thương hiệu nước giải khát được ưa chuộng hàng đầu Tên và Logo của thương hiệu Coca Logo của Coca Cola cũng như thương hiệu của doanh nghiệp này được đánh giá là dễ nhận biết nhất trên thế giới. Mẫu logo Coca Cola đầu tiên được thiết kế vào năm 1885 cũng bởi người đồng nghiệp, người trợ ly của John Pemberton là. Với ý tưởng 2 chữ C trông — sẽ rất đẹp trong quảng o,Robinson đã đưa ra cái tên Coca Cola và dùng kiêu chữ thảo của nó làm logo cho hãng.

Đông thời, sự phối hợp giữa màu trắng và màu đỏ trong mẫu Cola đã giữ được sự giản dị, đơn thuần cho loại nước giải khát này. Lịch sử hình thành và phát triển của Coca Cola Việt Nam Năm 1960: Coca cola lần đầu tiên được giới thiệu ở Việt Nam. cola trở lại Việt Nam trong vòng 24 giờ sau khi Mỹ xoá bỏ lệnh cắm vận thương mại đối với Việt Nam. cola Indochina Pte (CCIL) da liên doanh với một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn, hình thành nên Công ty thức uống có gas Coca Ngọc Hồi ở Hà Nội.

cola Indochina Pte (CCIL) hiên doanh với Công ty nước giải khát Chương Dương, hình thành nên Công ty TNHH thức uống có gas Coca cola Chương Dương ở TP. te (CCIL) tiếp tục liên doanh với Công ty nước giải khát Đà Nẵng, hình thành nên Công ty TNHH thức uống có gas Coca cola Non nước. Tháng 10/1998: Chính phủ Việt Nam cho phép các Công ty liên doanh tại miền Nam chuyền sang hình thức Công ty 100% vốn đầu tư nước ngoài. Tháng 3/1999: Chính phủ cho phép Coca Cola Đông Dương mua lại toàn bộ cô phần tại Liên doanh ở miền Trung.

Tháng 8/1999: Chính Phủ cho phép chuyển liên doanh Coca Cola Ngọc Hồi sang hình thức doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài với tên gọi Công ty nước giải khát Coca Hà Nội. Tháng 1/2001: Chính phủ Việt Nam cho phép sát nhập 3 doanh nghiệp tại 3 miền Bắc, Trung, Nam thành I công ty thống nhất gọi là Công ty TNHH Nước giái khát Coca Việt Nam, có trụ sở chính tại Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh và 2 chỉ nhánh tại Hà Tây và Đà Nẵng. cola Việt Nam đã được chuyên giao cho Sabco — một trong những Tập đoàn đóng chai danh tiếng của Coca cola trên thế giới. Nam 2004 2012: Sau khi trở thành công ty 100% vốn nước ngoài, Công ty TNHH Nước giải khát Coca Cola Việt Nam liên tục báo lỗ trong suốt nhiều năm liền dù doanh thu tăng đều hàng năm.

Cụ thể, năm 2004 doanh thu của Coca Cola Việt Nam chỉ đạt 728 tỷ đồng thì đến năm 2010 con số này tăng lên 2.529 tỷ đồng, gần gấp 3,5 lần trong 7 năm. Tuy nhiên, công ty vẫn báo lỗ. Hoạt động kinh doanh của Coca-Cola Việt Nam CAGR 23,06% giai đoạn 2004-2010 khôngcông Ong cong bốbo 150 ¡:z; `357 -110 108 2s.000 Doanhthu =——=Lợi nhuận - Kết qua kinh doanh cua Coca Cola Việt Nam giai đoạn 2004 nguồn Năm 2012: Coca Cola Việt Nam đã tiếp quản trở lại hoạt động đóng chai từ Sabco tại thị trường này. Năm 2013, 2014: Sau khi dư luận xôn xao về việc Coca Cola báo lỗ, cùng nghĩ van chuyền giá, trồn thuế thì đây là năm đầu tién Coca Cola bao lãi sau nhiều năm liền lỗ liên tiếp.

Cụ thê, lợi nhuận năm 2013 và 2014 là 150 và 357 tỷ đồng theo số liệu công bồ của cục thuế TP.H Năm 2015 2019: Công ty liên tiếp tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận, do đó công ty bắt đầu đóng thuế. Năm 2019: Coca Cola Việt Nam được công nhận là top 2 doanh nghiệp phát triển bền vững tại Việt Nam bởi VCCI và Top l nhà tuyên dụng được yêu thích nhất bởi Career Cơ cầu bộ máy doanh nghiệp Văn Phòng đại diện Coca-cola khu vực Đông Nam Á + Giám đổc công ty con tại Việt Nam (Snaket Ray) Chi nhanh céng ty Chỉ nhánh công ty Chỉ nhánh công ty con tại Hà Nội con tại Đà Nẵng con tại Hồ Chí Minh CWiliam Micchart (Thanti Venkata (Thanti Venkata Doheny) Vamsi Mohan) Vamsi Mohan) Phong Marketing ~=——————> Phòng bán hàng Phòng tài chính, lế toán Phòng sẳn xuất tác nghiệp Phòng mua hàng L Phòng pháp lý & truyền thông đối ngoại + > 7> Sơ đề bộ máy quản li cua Coca Cola Viét Nam 6 Viét Nam, Coca Cola cé ba va đại diện cho TCC và ba nhà máy đóng chai tại Thành phó Hồ Chí Minh, Hà Nội và Đà Nẵng với đội ngũ nhân viên là1600 người. Tat cả điểm này đều hoạt động theo một hệ thống thống nhất vớitrụ sở chính được đặt tại Thủ Đức, thành phó Hồ Chí Minh. Hệ thông bao gồm cácbộ phận: Bộ phận tài chính kế toán có chức năng chính: Phân tích tỉnh hình tài chínhcủa công ty; nhận định và dự báo các cơ hội kinh doanh; xây dựng các phương ángiúp tiết kiệm chỉ đảm bảo các hoạt động tài chính theo đủ định củapháp luật.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ