Nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường mỹ của công ty tnhh an phú linh

Nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ Mỹ là một chủ đề quan trọng… 53 trang · Trường Đại Học Thương Mại · 2022.

• Người hướng dẫn: Th.S Mai Thanh Huyền
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế
• Đề tài: Nghiên Cứu Tác Động Của Môi Trường Kinh Doanh Đến Nhập Khẩu Đậu Tương Từ Mỹ
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ĐẬU TƯƠNG TỪ THỊ TRƯỜNG MỸ CỦA CÔNG TY TNHH AN PHÚ LINH
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
• 1.3. Mục đích nghiên cứu
• 1.4. Nhiệm vụ nghiên cứu
• 1.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.5.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.5.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.6.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 1.6.2. Phương pháp xử lý dữ liệu
• 1.7. Kết cấu của khóa luận
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA DOANH NGHIỆP
• 2.1. Một số khái niệm cơ bản
• 2.2. Khái niệm kinh doanh quốc tế
• 2.3. Khái niệm nhập khẩu
• 2.4. Khái niệm môi trường kinh doanh
• 2.5. Khái niệm môi trường kinh doanh quốc tế
• 2.6. Cơ sở lý luận về môi trường kinh doanh
• 2.6.1. Môi trường bên trong
• 2.6.2. Môi trường bên ngoài
• 2.7. Cơ sở lý luận về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp
• 2.7.1. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên trong đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp
• 2.7.2. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên ngoài đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp
• 2.8. Cơ sở lý luận về các biện pháp mà doanh nghiệp kinh doanh quốc tế có thể sử dụng để thích ứng với ảnh hưởng của môi trường kinh doanh
• 2.8.1. Các biện pháp thích ứng với ảnh hưởng từ môi trường bên trong doanh nghiệp
• 2.8.2. Các biện pháp thích ứng với ánh hưởng từ môi trường bên ngoài doanh nghiệp
• 3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ĐẬU TƯƠNG TỪ THỊ TRƯỜNG MỸ CỦA CÔNG TY TNHH AN PHÚ LINH
• 3.1. Tổng quan về Công ty TNHH An Phú Linh
• 3.1.1. Giới thiệu chung về Công ty
• 3.1.2. Khái quát hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
• 3.2. Thực trạng hoạt động nhập khẩu và phân phối đậu tương của công ty TNHH An Phú Linh
• 3.2.1. Khái quát về hoạt động nhập khẩu và phân phối đậu tương của công ty TNHH An Phú Linh
• 3.2.2. Hình thức nhập khẩu và điều kiện giao hàng
• 3.2.3. Kim ngạch nhập khẩu đậu tương của công ty TNHH An Phú Linh giai đoạn 2018-2021
• 3.2.4. Kim ngạch nhập khẩu đậu tương theo thị trường của công ty TNHH An Phú Linh giai đoạn 2018-2021
• 3.3. Thực trạng tác động của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ của công ty TNHH An Phú Linh
• 3.3.1. Tác động của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ của công ty TNHH An Phú Linh
• 3.3.2. Các biện pháp thích ứng với môi trường kinh doanh của công ty TNHH An Phú Linh đối với hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ
• 3.3.3. Đánh giá các biện pháp thích ứng với môi trường kinh doanh của công ty TNHH An Phú Linh đối với hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ
• 3.3.4. Những kết quả đạt được
• 3.3.5. Hạn chế còn tồn tại
• 4. CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ĐẬU TƯƠNG CHO CÔNG TY TNHH AN PHÚ LINH TRƯỚC NHỮNG BIẾN ĐỘNG TỪ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
• 4.1. Định hướng phát triển của công ty giai đoạn 2021-2025
• 4.2. Mục tiêu phát triển
• 4.3. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu đậu tương của Công ty TNHH An Phú Linh trước những biến động từ môi trường kinh doanh
• 4.4. Một số giải pháp kiến nghị với công ty
• 4.5. Một số kiến nghị với Nhà nước
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về tác động môi trường kinh doanh đến nhập khẩu đậu tương từ Mỹ

Nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ Mỹ là một chủ đề quan trọng trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay. Việt Nam đang ngày càng hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới, và việc nhập khẩu đậu tương từ Mỹ không chỉ đáp ứng nhu cầu trong nước mà còn tạo ra cơ hội cho các doanh nghiệp. Tuy nhiên, tác động môi trường từ chính sách thương mại, biến đổi khí hậu và các yếu tố kinh tế khác có thể ảnh hưởng đến hoạt động này.

1.1. Tác động của chính sách thương mại đến nhập khẩu đậu tương

Chính sách thương mại của Việt Nam và Mỹ có ảnh hưởng lớn đến hoạt động nhập khẩu đậu tương. Các quy định về thuế quan, hạn ngạch và các biện pháp bảo vệ thương mại có thể tạo ra rào cản hoặc cơ hội cho doanh nghiệp. Việc hiểu rõ các chính sách này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động nhập khẩu.

1.2. Tác động của biến đổi khí hậu đến sản xuất đậu tương

Biến đổi khí hậu ảnh hưởng đến sản xuất nông nghiệp, trong đó có đậu tương. Thay đổi về thời tiết, nhiệt độ và lượng mưa có thể làm giảm sản lượng và chất lượng đậu tương. Do đó, doanh nghiệp cần có chiến lược ứng phó để đảm bảo nguồn cung ổn định.

II. Vấn đề và thách thức trong nhập khẩu đậu tương từ Mỹ

Hoạt động nhập khẩu đậu tương từ Mỹ đối mặt với nhiều thách thức. Các yếu tố như cạnh tranh từ các nguồn cung khác, biến động giá cả và rủi ro về chất lượng sản phẩm là những vấn đề cần được giải quyết. Doanh nghiệp cần có những biện pháp thích ứng để vượt qua những khó khăn này.

2.1. Cạnh tranh từ các nguồn cung khác

Việt Nam không chỉ nhập khẩu đậu tương từ Mỹ mà còn từ nhiều quốc gia khác như Brazil và Argentina. Sự cạnh tranh này đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược giá cả và chất lượng hợp lý để thu hút khách hàng.

2.2. Biến động giá cả và rủi ro chất lượng

Giá cả đậu tương trên thị trường quốc tế thường xuyên biến động do nhiều yếu tố như cung cầu, chính sách thương mại và tình hình kinh tế. Doanh nghiệp cần theo dõi sát sao để điều chỉnh chiến lược nhập khẩu kịp thời.

III. Phương pháp nghiên cứu tác động môi trường kinh doanh

Để phân tích tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu đậu tương, cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học. Việc thu thập dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau sẽ giúp có cái nhìn tổng quan và chính xác hơn về tình hình thực tế.

3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

Dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua phỏng vấn và khảo sát các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu đậu tương. Phương pháp này giúp thu thập thông tin trực tiếp và chính xác về thực trạng hoạt động.

3.2. Phương pháp phân tích dữ liệu thứ cấp

Dữ liệu thứ cấp được thu thập từ các báo cáo, tài liệu nghiên cứu và thống kê từ các cơ quan nhà nước. Phân tích dữ liệu này giúp hiểu rõ hơn về bối cảnh và xu hướng của thị trường nhập khẩu đậu tương.

IV. Ứng dụng thực tiễn từ nghiên cứu tác động môi trường

Nghiên cứu về tác động của môi trường kinh doanh đến nhập khẩu đậu tương từ Mỹ không chỉ mang lại giá trị lý thuyết mà còn có ứng dụng thực tiễn. Các doanh nghiệp có thể áp dụng những kết quả nghiên cứu để cải thiện quy trình nhập khẩu và tối ưu hóa chi phí.

4.1. Cải thiện quy trình nhập khẩu

Doanh nghiệp cần xem xét lại quy trình nhập khẩu để giảm thiểu chi phí và thời gian. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý nhập khẩu có thể giúp nâng cao hiệu quả.

4.2. Tối ưu hóa chi phí và chất lượng sản phẩm

Cần có chiến lược rõ ràng trong việc lựa chọn nhà cung cấp và kiểm soát chất lượng sản phẩm nhập khẩu. Điều này không chỉ giúp giảm chi phí mà còn nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thị trường.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho nhập khẩu đậu tương

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy rằng môi trường kinh doanh có tác động lớn đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ Mỹ. Doanh nghiệp cần chủ động thích ứng với những thay đổi để duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh. Định hướng tương lai cần tập trung vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường.

5.1. Định hướng phát triển bền vững

Doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược phát triển bền vững, không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn chú trọng đến trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường.

5.2. Mở rộng thị trường và nguồn cung

Việc mở rộng thị trường và tìm kiếm nguồn cung mới sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu hóa.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Quá trình toàn cầu hóa và chính sách mở cửa kinh tế đã thúc đẩy hoạt động kinh doanh quốc tế của Việt Nam phát triển, trong đó xuất nhập khẩu là chỉ dấu quan trọng đánh giá hiệu quả hội nhập. Tại thị trường nội địa, ngành chăn nuôi phát triển tạo ra nhu cầu lớn và liên tục về thức ăn chăn nuôi (TACN). Tuy nhiên, nguồn cung ứng nguyên liệu trong nước luôn thiếu hụt, đòi hỏi các doanh nghiệp phải phụ thuộc vào nguồn nhập khẩu từ nước ngoài. Trước bối cảnh đó, Công ty TNHH An Phú Linh – một doanh nghiệp thành lập năm 2005 ban đầu hoạt động trong lĩnh vực thi công nền móng và thiết bị xây dựng – đã mở rộng sang nhập khẩu nông sản từ năm 2012, trở thành đơn vị cung ứng nguyên liệu đậu tương cho các nhà máy sản xuất TACN lớn tại Việt Nam. Quá trình nhập khẩu từ thị trường Mỹ chịu tác động đa chiều từ môi trường kinh doanh bên trong lẫn bên ngoài, đòi hỏi doanh nghiệp phải thích ứng để duy trì hoạt động kinh doanh ổn định.

Mục tiêu nghiên cứu của khóa luận được xác định gồm 3 mục tiêu cụ thể:

1. Thứ nhất, hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về môi trường kinh doanh và ảnh hưởng của môi trường kinh doanh tới hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp.
2. Thứ hai, tìm hiểu và phân tích ảnh hưởng của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ của Công ty TNHH An Phú Linh, chỉ ra và đánh giá cách mà doanh nghiệp đã phản ứng với các ảnh hưởng đó.
3. Thứ ba, đề xuất các giải pháp nhằm khắc phục những tồn tại và hoàn thiện hơn hoạt động kinh doanh quốc tế của Công ty TNHH An Phú Linh trước những ảnh hưởng của môi trường kinh doanh.

Để thực hiện các mục tiêu trên, khóa luận triển khai 4 nhiệm vụ nghiên cứu:

1. Thứ nhất, đưa ra tổng quan về nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ của Công ty TNHH An Phú Linh.
2. Thứ hai, xây dựng cơ sở lý luận về tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp.
3. Thứ ba, tiến hành phân tích thực trạng tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ của Công ty TNHH An Phú Linh.
4. Thứ tư, nêu ra một số định hướng phát triển và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh quốc tế của Công ty TNHH An Phú Linh trước ảnh hưởng của môi trường kinh doanh.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

• Đối tượng nghiên cứu: Tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ của Công ty TNHH An Phú Linh.
• Phạm vi không gian: Phòng Xuất nhập khẩu của Công ty TNHH An Phú Linh.
• Phạm vi thời gian: Số liệu và thông tin thực tế được thu thập và phân tích trong 4 năm (2018, 2019, 2020 và 2021).
• Phạm vi nội dung: Các yếu tố thuộc môi trường bên trong (nguồn vốn, nhân lực) và môi trường bên ngoài (chính trị, kinh tế, pháp luật, văn hóa, tự nhiên) chi phối hoạt động nhập khẩu đậu tương từ Mỹ.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Khóa luận xây dựng hệ thống cơ sở lý thuyết dựa trên các công trình nghiên cứu kinh doanh quốc tế:

• Khái niệm kinh doanh quốc tế: Được định nghĩa dựa theo tài liệu của Marios I. Katsioloudes & Spyros Hadjidakis (2007), Giáo trình Kinh doanh quốc tế của TS. Nguyễn Thị Hồng Yến (2011) và Bài giảng Kinh doanh quốc tế của Trường Đại học Thương Mại (2019). Kinh doanh quốc tế là toàn bộ các hoạt động giao dịch thương mại, mua bán hàng hóa, dịch vụ và đầu tư vượt qua biên giới quốc gia nhằm mục đích sinh lợi.
• Khái niệm nhập khẩu: Tiếp cận theo Điều 2 Thông tư số 04/TM-ĐT ngày 30/7/1993 của Bộ Thương mại và Khoản 1 Điều 28 Luật Thương mại năm 2005.
• Khái niệm môi trường kinh doanh và môi trường kinh doanh quốc tế: Trích dẫn theo Donald A. (2004), xác định môi trường kinh doanh là tổng thể các nhân tố bên trong và bên ngoài tương tác lẫn nhau, chi phối trực tiếp và gián tiếp tới hoạt động của doanh nghiệp.
• Môi trường bên trong: Gồm nguồn vốn (phân loại theo hình thái, luân chuyển, quan hệ sở hữu và thời gian huy động) và nguồn nhân lực (số lượng, chất lượng, cơ cấu dựa theo Giáo trình Nguồn nhân lực của PGS. Nguyễn Tiệp).
• Môi trường bên ngoài: Gồm môi trường chính trị, pháp luật, kinh tế, văn hóa và tự nhiên (khí hậu, dịch bệnh).
• Hệ thống văn bản pháp luật và quy chuẩn: Luật Doanh nghiệp, Luật Thương mại 2005; Thông tư số 61/2011/TT-BNNPTNT ngày 12/9/2011 của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn ban hành Quy chuẩn Kỹ thuật Quốc gia lĩnh vực TACN; Tiêu chuẩn quốc gia Việt Nam (TCVN) năm 2008 về hạt đậu tương; Mã HS 120119000 (thuế nhập khẩu 0%, chỉ chịu thuế GTGT). Về phía Mỹ, văn bản trích dẫn Đạo luật Tiêu chuẩn Ngũ cốc Hoa Kỳ (USGSA), cơ chế giám sát chất lượng và trọng lượng của Cơ quan Kiểm tra Ngũ cốc Liên bang (FGIS) thuộc Bộ Nông nghiệp Mỹ (USDA), cùng quy định cấp giấy chứng nhận kiểm dịch thực vật từ Cơ quan Kiểm tra Sức khỏe Động thực vật (APHIS).

Phương pháp nghiên cứu được tác giả sử dụng gồm:

• Phương pháp thu thập dữ liệu: Dữ liệu sơ cấp được thu thập qua quan sát thực tế tại doanh nghiệp và phỏng vấn, tìm hiểu trực tiếp cán bộ nhân viên Phòng Xuất nhập khẩu. Dữ liệu thứ cấp thu thập từ báo cáo tài chính (BCTC), báo cáo tổng hợp (BCTH) của Công ty giai đoạn 2018–2021, kết hợp các tài liệu từ báo chí, tạp chí và website ngành.
• Phương pháp xử lý dữ liệu: Phương pháp thống kê để phân loại số liệu; phương pháp so sánh đối chiếu số liệu tài chính, kim ngạch qua các năm; phương pháp tổng hợp để đưa ra các nhận định, đánh giá và khuyến nghị giải pháp.

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Tổng quan về tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ của công ty TNHH An Phú Linh

Chương này trình bày lý do chọn đề tài, nêu bật sự cần thiết của việc đánh giá tác động môi trường kinh doanh tới một mặt hàng nông sản cụ thể nhập khẩu từ thị trường Mỹ. Tác giả thực hiện tổng quan 5 công trình nghiên cứu đi trước:

• Tạ Thị Nhung (2010), nghiên cứu môi trường kinh doanh quốc tế đối với doanh nghiệp Việt Nam.
• Nguyễn Quốc Định (2017), phân tích tác động môi trường kinh doanh đến doanh nghiệp nhỏ và vừa.
• Đào Xuân Minh (2009), khảo sát thực trạng môi trường kinh doanh của doanh nghiệp ngành gỗ.
• Nguyễn Chí Tranh (2019), luận án tiến sĩ về hoàn thiện môi trường kinh doanh cho doanh nghiệp du lịch.
• Nguyễn Thu Phương (2009), phân tích và dự báo môi trường kinh doanh của Tổng công ty Hàng không Việt Nam.

Tác giả chỉ ra khoảng trống nghiên cứu: các công trình trước chủ yếu nghiên cứu môi trường kinh doanh diện rộng cho cả ngành hoặc loại hình doanh nghiệp, chưa có nghiên cứu cụ thể về hoạt động nhập khẩu một mặt hàng nông sản chuyên biệt từ một quốc gia đối tác duy nhất. Từ đó, chương xác định mục đích, nhiệm vụ, đối tượng, phạm vi nghiên cứu 2018–2021 và kết cấu 4 chương của khóa luận.

Chương 2: Cơ sở lý luận về tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp

Chương 2 làm rõ các khái niệm nền tảng về kinh doanh quốc tế, nhập khẩu hàng hóa, môi trường kinh doanh nội bộ và môi trường kinh doanh quốc tế. Tác giả phân tích cơ chế tác động hai mặt (tích cực và tiêu cực) của từng yếu tố môi trường:

• Yếu tố bên trong: Nguồn vốn quyết định quy mô thanh toán ngoại thương, khả năng đổi mới và uy tín của doanh nghiệp; nguồn nhân lực quyết định năng lực đàm phán, tìm kiếm nguồn hàng và xử lý chứng từ.
• Yếu tố bên ngoài: Chính trị bình ổn tạo môi trường thương mại thuận lợi, bất ổn ngoại giao gây gián đoạn chuỗi cung ứng; pháp luật minh bạch giúp chuẩn hóa thủ tục, sự sai khác quy định giữa hai nước tạo rủi ro pháp lý; tăng trưởng kinh tế kích cầu tiêu thụ trong khi biến động tỷ giá và lãi suất gây tổn thất tài chính; rào cản văn hóa (ngôn ngữ, quan niệm thời gian, nghi thức giao tiếp) dễ dẫn đến đứt gãy đàm phán; yếu tố tự nhiên (thời tiết biển, độ ẩm, thiên tai, dịch bệnh) ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng nông sản trong quá trình vận tải dài ngày. Chương này cũng tổng hợp các giải pháp lý thuyết giúp doanh nghiệp thích ứng: cơ cấu lại nguồn vốn, đào tạo nhân lực ngoại ngữ, theo dõi biến động chính trị - kinh tế thế giới, rà soát luật pháp và chuẩn bị phương án phòng ngừa rủi ro tự nhiên.

Chương 3: Phân tích thực trạng về tác động của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ của công ty TNHH An Phú Linh

Chương 3 là nội dung cốt lõi của khóa luận, phản ánh toàn diện hoạt động thực tế của Công ty TNHH An Phú Linh (trụ sở tại 94A Hoàng Ngân, Cầu Giấy, Hà Nội; kho tại KĐT Đại Kim, Hoàng Mai, Hà Nội). Từ năm 2012, Công ty mở rộng sang nhập khẩu đậu tương cung cấp cho các nhà máy thức ăn chăn nuôi như C.P Việt Nam, PROCONCO, DABACO, De Heus.

Kết quả kinh doanh tổng thể và mảng đậu tương giai đoạn 2018–2021:

Chỉ tiêu	2018	2019	2020	2021
Tổng doanh thu công ty (tỷ VND)	556,8	607,5	629,2	723,6
Tổng chi phí công ty (tỷ VND)	534,8	581,5	603,1	693,5
Lợi nhuận sau thuế công ty (tỷ VND)	17,6	20,8	20,9	24,1
Doanh thu mảng đậu tương (tỷ VND)	365,2	402,1	474,0	549,8
Lợi nhuận sau thuế mảng đậu tương (tỷ VND)	11,7	14,7	14,0	16,4
Kim ngạch nhập khẩu đậu tương (tỷ VND)	339,4	374,4	428,1	492,7

Doanh thu nhập khẩu đậu tương luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu công ty, tăng từ 65,6% năm 2018 lên 76,0% vào năm 2021. Công ty nhập khẩu trực tiếp theo điều kiện CIF Cảng Lạch Huyện (Incoterms 2010).

Cơ cấu kim ngạch nhập khẩu theo dòng sản phẩm và thị trường cung ứng:

Tiêu chí phân loại	2018	2019	2020	2021
Theo sản phẩm (tỷ VND)
- Đậu tương vàng	136,4 (40,2%)	114,5 (30,6%)	89,2 (20,8%)	79,8 (16,2%)
- Đậu tương đen	92,3 (27,2%)	108,4 (29,0%)	131,8 (30,8%)	163,1 (33,1%)
- Đậu tương ép đùn	110,7 (32,6%)	151,5 (40,4%)	207,1 (48,4%)	249,8 (50,7%)
Theo thị trường (tỷ VND)
- Mỹ	154,2 (45,4%)	145,3 (38,8%)	143,7 (33,6%)	158,1 (32,1%)
- Brazil	61,2 (18,0%)	79,5 (21,2%)	97,9 (22,9%)	120,6 (24,5%)
- Canada	70,1 (20,7%)	66,6 (17,8%)	64,3 (15,0%)	70,5 (14,3%)
- Trung Quốc	33,4 (9,8%)	52,2 (13,9%)	75,7 (17,7%)	68,6 (13,9%)
- Khác	20,5 (6,0%)	30,8 (8,2%)	48,1 (11,2%)	74,7 (15,2%)

Phân tích tác động thực tế của môi trường kinh doanh:

• Nguồn vốn: Vốn vay luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng vốn mảng đậu tương (năm 2018 là 201,1 tỷ / 323,9 tỷ VND; năm 2021 là 248,3 tỷ / 479,5 tỷ VND), tạo áp lực thanh toán và rủi ro tín dụng.
• Nguồn nhân lực: Số lượng lao động tăng từ 15 người (2018) lên 29 người (2021). Trình độ đại học tăng từ 9 lên 17 người, sau đại học từ 6 lên 12 người; nhân sự có trên 5 năm kinh nghiệm tăng từ 6 lên 13 người. Tiêu chuẩn ngoại ngữ tuyển dụng năm 2021 yêu cầu từ IELTS 6.0 trở lên.
• Chính trị - Kinh tế quốc tế: Chiến tranh thương mại Mỹ - Trung khiến giá đậu tương Mỹ biến động mạnh (tháng 5/2019 Trung Quốc dừng mua làm giá Mỹ giảm, công ty tranh thủ nhập; cuối năm 2021 Trung Quốc mua trở lại đẩy giá tăng). Sự cố tắc nghẽn cảng Los Angeles và Long Beach vào năm 2021 khiến hơn 20 tàu phải neo chờ trên 1 tuần, làm cước tàu container toàn cầu tăng gần 195% (từ 1.377 USD lên hơn 4.000 USD/container 40 foot), giá giao dịch tại sàn Chicago tháng 4/2021 tăng lên 14,22 USD/giạ. Công ty đã chủ động giảm tỷ trọng nhập từ Mỹ (xuống 32,1%) và tăng nhập từ Brazil (lên 24,5%).
• Pháp luật: Sản phẩm đậu tương chịu thuế nhập khẩu 0%, thuế GTGT, chịu kiểm dịch thực vật và kiểm tra nhà nước về chất lượng theo Thông tư 61/2011/TT-BNNPTNT. Do phía Mỹ không bắt buộc kiểm dịch xuất khẩu mà phụ thuộc vào nước nhập khẩu, Công ty phải chủ động gửi quy định kiểm dịch Việt Nam cho đối tác Mỹ xin chứng thư từ APHIS.
• Văn hóa: Bất đồng phong cách giao tiếp (Mỹ nói thẳng, đúng giờ; Việt Nam linh hoạt, coi trọng nghi lễ) và ngôn ngữ khiến một số đàm phán bị kéo dài hoặc hủy bỏ.
• Tự nhiên: Khí hậu ẩm ướt tại Việt Nam dễ làm mốc đậu tương; dịch bệnh COVID-19 buộc nhân viên làm việc từ xa, cản trở thông quan trực tiếp. Công ty ứng phó bằng quy chuẩn bao bì 2 lớp (trong nilon trong suốt, ngoài PP dệt, 50kg/bao) và kiểm tra chất lượng 2 đầu thông qua chụp ảnh đối chiếu hàng hóa trước khi bốc lên tàu tại Mỹ và khi về đến cảng Lạch Huyện. Điển hình vào tháng 9/2019, quy trình này giúp xác định lỗi do chuột lọt vào khoang tàu vận chuyển làm rách 10 bao đậu nành ép đùn của nhà cung cấp Stone Arch Commodities, bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp.

Chương 4: Định hướng phát triển và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu đậu tương cho công ty TNHH An Phú Linh trước những biến động từ môi trường kinh doanh

Tác giả nêu rõ mục tiêu giai đoạn 2021–2025: tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận mảng đậu tương từ 15–20%/năm. Mục tiêu doanh thu cụ thể: năm 2021 đạt 549,8 tỷ VND; năm 2022 đạt 659,8 tỷ VND (tăng 20%); năm 2023 đạt 790,7 tỷ VND (tăng 20%); năm 2024 đạt 948,8 tỷ VND (tăng 20%); năm 2025 đạt 1.138,56 tỷ VND (tăng 20%).

Các giải pháp đề xuất đối với doanh nghiệp gồm:

1. Cơ cấu lại vốn: Hạn chế vốn vay, tăng vốn chủ sở hữu bằng cách phát hành tín phiếu nội bộ, huy động vốn nhàn rỗi từ cán bộ nhân viên với lãi suất hợp lý, đồng thời tìm kiếm gói vay ưu đãi để giảm chi phí tài chính.
2. Nâng cao chất lượng lao động: Cử nhân viên xuất sắc tham gia các khóa đào tạo ngoại thương để về đào tạo nội bộ; đưa tiêu chí doanh thu, hiệu suất và chứng chỉ ngoại ngữ vào đánh giá xét thưởng hàng tháng/quý.
3. Mở rộng thị trường tiêu thụ: Duy trì các khách hàng lớn hiện hữu, đồng thời tiếp cận phân khúc các cơ sở sản xuất TACN vừa và nhỏ tại miền Bắc (Bắc Ninh, Bắc Giang) và miền Nam (Long An, Bình Dương) – nhóm khách hàng có khả năng tiêu thụ nguồn đậu tương phẩm cấp trung bình, giá rẻ từ Brazil.
4. Giảm thiểu rủi ro văn hóa: Tổ chức nâng cao hiểu biết về văn hóa đối tác Mỹ cho nhân viên đàm phán, nghiêm túc chấn chỉnh vấn đề đúng giờ, áp dụng chế tài đối với hành vi chủ quan gây tổn thất.

Đồng thời, khóa luận nêu 2 kiến nghị với Nhà nước:

• Điều hành tỷ giá hối đoái linh hoạt, cân bằng giữa hỗ trợ xuất khẩu và kiềm chế chi phí nhập khẩu nguyên liệu sản xuất.
• Tiếp tục kiểm soát dịch bệnh linh hoạt, bảo đảm thông suốt cho logistics và chuỗi lưu thông hàng hóa quốc tế.

Kết quả và đóng góp

Khóa luận đạt được các kết quả cụ thể thông qua hệ thống dữ liệu thực tế tại doanh nghiệp:

• Chứng minh sự chuyển dịch cơ cấu sản phẩm và thị trường phù hợp với thực tiễn: Giai đoạn 2018–2021, kim ngạch nhập khẩu tăng từ 339,4 tỷ lên 492,7 tỷ VND; doanh thu mảng đậu tương tăng từ 365,2 tỷ lên 549,8 tỷ VND; lợi nhuận sau thuế mảng này tăng từ 11,7 tỷ lên 16,4 tỷ VND. Tỷ trọng đậu nành ép đùn nguyên béo tăng mạnh từ 32,6% lên 50,7%, trở thành mặt hàng chủ lực.
• Phân tích chi tiết sự điều chỉnh tỷ trọng thị trường: Trước biến động giá tại Mỹ và khủng hoảng logistics cảng biển 2021, doanh nghiệp đã giảm tỷ trọng nhập từ Mỹ từ 45,4% xuống 32,1%, đồng thời tăng nhập từ Brazil từ 18,0% lên 24,5%.
• Đánh giá năng suất lao động: Năng suất bình quân có biến động giảm (từ 21,37 tỷ VND/người năm 2018 xuống 17,48 tỷ năm 2019, sau đó đạt 18,95 tỷ VND/người năm 2021), làm rõ sự gia tăng nhân sự nhưng hiệu quả khai thác chưa tương xứng.
• Đóng góp khoa học và thực tiễn: Khóa luận là công trình nghiên cứu ca điển hình (case study) giải quyết bài toán nhập khẩu một nông sản cụ thể (đậu tương) từ một thị trường đặc thù (Mỹ) trong điều kiện thị trường toàn cầu biến động do chiến tranh thương mại và đại dịch. Nghiên cứu cung cấp hệ thống giải pháp tài chính, nhân sự, kiểm soát kỹ thuật logistics có giá trị thực tiễn cho Công ty TNHH An Phú Linh.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

Khóa luận còn một số hạn chế do chính tác giả chỉ ra và giới hạn nghiên cứu:

• Hạn chế về phạm vi dữ liệu: Đề tài giới hạn số liệu tại một doanh nghiệp cụ thể (Công ty TNHH An Phú Linh) trong giai đoạn 4 năm (2018–2021); dữ liệu sơ cấp chủ yếu dựa trên quan sát nội bộ tại Phòng Xuất nhập khẩu mà chưa khảo sát diện rộng các đối tác vận tải và nhà cung ứng tại Mỹ.
• Hạn chế do điều kiện khách quan: Giai đoạn 2020–2021 chịu tác động của dịch bệnh COVID-19, nhiều hoạt động đàm phán diễn ra trực tuyến, hạn chế cơ hội thu thập trải nghiệm đàm phán trực tiếp.
• Hướng nghiên cứu tiếp: Mở rộng phân tích so sánh chuỗi cung ứng đậu tương từ các thị trường cạnh tranh khác (Brazil, Argentina, Canada); nghiên cứu chuyên sâu về các công cụ phái sinh giá hàng hóa nông sản (sàn giao dịch CBOT Chicago) để phòng ngừa rủi ro biến động giá cho doanh nghiệp nhập khẩu Việt Nam.

Giá trị tham khảo

Báo cáo khóa luận có giá trị tham khảo thiết thực cho các đối tượng:

• Sinh viên và học viên chuyên ngành Kinh doanh quốc tế, Kinh tế quốc tế, Thương mại quốc tế: Tham khảo phương pháp phân tích tác động môi trường vĩ mô gắn liền với số liệu BCTC và BCTH thực tế của một doanh nghiệp thương mại.
• Doanh nghiệp nhập khẩu nông sản và nguyên liệu thức ăn chăn nuôi: Tham khảo các kinh nghiệm thực tế về quy trình kiểm soát chất lượng 2 đầu bằng hình ảnh, quy cách đóng gói bao bì 2 lớp chống ẩm, kinh nghiệm làm việc với các cơ quan kiểm định FGIS, APHIS của Bộ Nông nghiệp Mỹ (USDA), và phương thức ứng phó khi cước vận tải biển biến động.

Câu hỏi thường gặp

Công ty TNHH An Phú Linh áp dụng hình thức nhập khẩu và điều kiện Incoterms nào cho mặt hàng đậu tương từ Mỹ?

Công ty áp dụng hình thức nhập khẩu trực tiếp và mua hàng theo điều kiện CIF Cảng Lạch Huyện (Incoterms 2010). Theo điều kiện này, người bán chịu chi phí cước vận chuyển và bảo hiểm về đến cảng Lạch Huyện, nhưng rủi ro về hàng hóa chuyển giao cho Công ty An Phú Linh từ thời điểm hàng được bốc lên tàu tại cảng đi của Mỹ.

Cơ cấu dòng sản phẩm đậu tương nhập khẩu của công ty chuyển dịch như thế nào từ 2018 đến 2021?

Cơ cấu sản phẩm có sự thay đổi rõ rệt: tỷ trọng đậu tương vàng giảm liên tục từ 40,2% (136,4 tỷ VND) năm 2018 xuống còn 16,2% (79,8 tỷ VND) năm 2021. Ngược lại, đậu tương đen tăng từ 27,2% lên 33,1%, và đậu nành ép đùn nguyên béo tăng mạnh từ 32,6% (110,7 tỷ VND) năm 2018 lên 50,7% (249,8 tỷ VND) năm 2021, trở thành dòng sản phẩm nhập khẩu lớn nhất do nhu cầu cao từ các nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi.

Những biến động kinh tế - logistics nào tại Mỹ năm 2021 đã ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí nhập khẩu của công ty?

Năm 2021, nhu cầu tiêu dùng tại Mỹ phục hồi mạnh sau dịch khiến hai cảng Los Angeles và Long Beach tắc nghẽn nghiêm trọng (tháng 4/2021 có hơn 20 tàu phải chờ trên 1 tuần). Sự cố này gây thiếu hụt container toàn cầu, đẩy giá cước vận tải container tăng gần 195% (từ 1.377 USD lên hơn 4.000 USD/container 40 foot). Cùng với việc Trung Quốc tăng mua, giá đậu tương tại sàn Chicago tăng lên mức 14,22 USD/giạ, buộc công ty phải nhập đậu tương Mỹ với giá thành cao hơn.

Doanh nghiệp xử lý rủi ro suy giảm chất lượng và tranh chấp hàng hóa trong vận chuyển đường biển bằng cách nào?

Doanh nghiệp quy định đối tác phải đóng gói đậu tương 2 lớp (lớp trong nilon trong suốt, lớp ngoài PP dệt, 50kg/bao) để chống ẩm mốc. Đồng thời, công ty thực hiện quy trình kiểm soát hình ảnh hai đầu: đối tác chụp ảnh hiện trạng khi bốc hàng lên tàu tại Mỹ gửi về, và công ty chụp ảnh nguyên trạng khi mở khoang tàu tại cảng Lạch Huyện. Nhờ quy trình này, vụ việc 10 bao đậu nành ép đùn bị chuột cắn rách trong khoang tàu vào tháng 9/2019 của nhà cung cấp Stone Arch Commodities đã được quy trách nhiệm chính xác cho hãng vận chuyển.

Cơ cấu nguồn vốn nhập khẩu của An Phú Linh có hạn chế gì và tác giả đề xuất biện pháp khắc phục nào?

Nguồn vốn dành cho nhập khẩu đậu tương của công ty phụ thuộc quá lớn vào vốn vay (năm 2018 vốn vay là 201,1 tỷ / tổng vốn 323,9 tỷ VND; năm 2021 là 248,3 tỷ / tổng vốn 479,5 tỷ VND), làm gia tăng chi phí lãi vay và rủi ro tín dụng. Tác giả đề xuất công ty tăng vốn chủ sở hữu thông qua phát hành tín phiếu nội bộ, huy động vốn nhàn rỗi từ cán bộ nhân viên trong công ty với mức lãi suất thỏa đáng, đồng thời tái cơ cấu dòng tiền để giảm dần tỷ trọng nợ vay.

Kết luận

Khóa luận của sinh viên Đỗ Thị Lệ đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về môi trường kinh doanh quốc tế và phản ánh chi tiết thực trạng nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ của Công ty TNHH An Phú Linh giai đoạn 2018–2021. Bằng các dữ liệu tài chính và hoạt động thực tế, tác giả đã làm rõ tác động từ biến động kinh tế - chính trị quốc tế, khủng hoảng vận tải biển và rào cản văn hóa đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Các giải pháp đề xuất về cơ cấu lại nguồn vốn, đào tạo nhân sự, kiểm soát logistics và mở rộng tệp khách hàng có giá trị ứng dụng cụ thể, hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao hiệu quả kinh doanh nông sản nhập khẩu trong bối cảnh thị trường nhiều biến động.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan về nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ của công ty TNHH An Phú Linh Page 13 of 53 Chương 2: Cơ sở lý luận về tác động của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường mỹ của công ty TNHH An Phú Linh Chương 3: Phân tích thực trạng về tác động của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường mỹ của công ty TNHH An Phú Linh Chương 4: Định hướng phát triển và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trước ảnh hưởng của môi trường kinh doanh. Page 14 of 53 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA DOANH NGHIỆP. Một số khái niệm cơ bản 2. Khái niệm kinh doanh quốc tế Có nhiều cách hiểu về kinh doanh quốc tế Thứ nhất, kinh doanh quốc tế là tất cả các giao dịch mang tính thương mại của tư nhân hoặc chính phủ giữa hai hay nhiều quốc gia1.

Các công ty tư nhân thực hiện các giao dịch này vì mục đích lợi nhuận, các chính phủ thực hiện các giao dịch này có thể vì mục đích lợi nhuận hoặc không. Những giao dịch này bao gồm bán hàng, đầu tư, vận tải. Như vậy, theo cách hiểu này, Kinh doanh quốc tế là hoạt động mua bán hàng hóa và dịch vụ, hoặc hoạt động đầu tư giữa các chủ thể ở hai hay nhiều quốc gia. Theo một cách hiểu khác, kinh doanh quốc tế là các hoạt động gắn liền với lợi nhuận được thực hiện qua biên giới của quốc gia2.

Một lần nữa, cách hiểu này cho thấy kinh doanh quốc tế bao gồm những hoạt động vượt qua biên giới của quốc gia, được thực hiện vì mục đích sinh lợi. Ngoài ra, cũng có thể hiểu một cách đơn giản kinh doanh quốc tế là việc thực hiện hoạt động đầu tư vào sản xuất, mua bán, trao đổi hàng hóa hoặc dịch vụ nhằm mục đích sinh lợi có liên quan tới hai hay nhiều nước và khu vực khác nhau3. Khái niệm này cho thấy những hoạt động cụ thể của kinh doanh quốc tế, bao gồm đầu tư, mua bán hàng hóa và dịch vụ, đó là những hoạt động được thực hiện nhằm mục đích sinh lợi, có liên quan giữa hai hay nhiều quốc gia hoặc khu vực khác nhau. Như vậy, từ những cách hiểu trên, có thể định nghĩa kinh doanh quốc tế là những hoạt động được thực hiện bởi các chủ thể từ hai hay nhiều quốc gia khác nhau nhằm mục đích sinh lợi, bao gồm những hoạt động như đầu tư, trao đổi thương mại hàng hóa và dịch vụ4.

Khái niệm nhập khẩu 1 Marios I.Katsioloudes, Spyros Hadjidakis, International Business – A global perspective, 2007 2 Marios I.Katsioloudes, Spyros Hadjidakis, International Business – A global perspective, 2007 3 TS. Nguyễn Thị Hồng Yến, Giáo trình KDQT, 2011 4 Đại học Thương Mại, Bài giảng KDQT, 2019 Page 15 of 53 Nhập khẩu là hình thức trong đó các doanh nghiệp chọn mua sản phẩm và dịch vụ từ các nguồn cung ứng bên ngoài và mang nó vào thị trường trong nước. Các doanh nghiệp nhập khẩu, cho dù là nhà sản xuất, nhà bán buôn, hay nhà bán lẻ đều được gọi chung là nhà nhập khẩu. Nhập khẩu cũng được nhắc đến như nguồn cung ứng toàn cầu và mua toàn cầu.

Nguồn cung ứng có thể là từ các nhà phân phối độc lập ở nước ngoài, hoặc từ các chi nhánh thuộc quyền sở hữu của công ty hay các chi nhánh hợp tác5. Xét trên phạm vi hẹp, theo Điều 2 Thông tư số 04/TM-ĐT ngày 30/7/1993 của Bộ Thương mại định nghĩa: “Kinh doanh nhập khẩu thiết bị là toàn bộ quá trình giao dịch, ký kết và thực hiện hợp đồng mua bán thiết bị và dịch vụ vó liên quan đến thiết bị trong quan hệ bạn hàng với nước ngoài”. Xét trên phạm vi rộng hơn, theo Khoản 1 Điều 28 Luật Thương mại 2005 định nghĩa như sau: “Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật”. Khái niệm môi trường kinh doanh Môi trường kinh doanh được hiểu là tổng thể các yếu tố, các nhân tố (bên ngoài và bên trong) vận động tương tác lẫn nhau, có tác động trực tiếp và gián tiếp đến hoạt động kinh doanh của DN.

Môi trường kinh doanh là giới hạn không gian mà ở đó DN tồn tại và phát triển. Sự tồn tại và phát triển của bất kì DN nào trong bất kỳ lĩnh vực nào, với quy mô dù lớn hay nhỏ, cũng là quá trình vận động không ngừng trong một môi trường kinh doanh đầy biến động. Khái niệm môi trường kinh doanh quốc tế Kinh doanh quốc tế là hoạt động kinh doanh vượt ra khỏi biên giới một quốc gia, và môi trường kinh doanh quốc tế là sự tác động qua lại giữa các yếu tố thuộc môi trường quốc gia với môi trường nước ngoài; và giữa các yếu tố môi trường nước ngoài của hai quốc gia khi một công ty tại quốc gia này hoạt động kinh doanh với khách hàng ở quốc gia khác6 2. Cơ sở lý luận về môi trường kinh doanh.

Môi trường bên trong 5 Đại học Thương Mại, Bài giảng KDQT, 2019 6 Donald A. (2004), International Business: The challenge of Global competilion / via Đại học Thương Mại, Bài giảng KDQT, 2019 Page 16 of 53 2. Khái niệm môi trường bên trong doanh nghiệp Môi trường bên trong là những gì thuộc về bản thân DN, bao gồm những yếu tố, lực lượng nằm trong nội bộ DN. Những yếu tố này phản ánh điểm mạnh yếu, cũng như cho thấy bản sắc riêng của từng DN.

Các yếu tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp a, Nguồn vốn Vốn là toàn bộ giá trị vật chất được DN đầu tư để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Vốn có thể là toàn bộ của cải vật chất do con người tạo ra và tích luỹ được qua thời gian sản xuất kinh doanh, cũng có thể là những của cải mà thiên nhiên ban cho như đất đai, khoáng sản… Có một số cách phân loại vốn trong kinh doanh: - Theo hình thái vốn, có thể chia thành vốn hữu hình như tiền, máy móc, cơ sở vật chất… và vốn vô hình như sáng chế phát minh, nhãn hiệu thương mại, kiểu dáng công nghiệp… - Theo đặc điểm luân chuyển vốn, có thể chia thành vốn cố định và vốn lưu động. - Theo quan hệ sở hữu vốn, có thể chia thành vốn sở hữu và vốn vay. - Theo thời gian huy động và sử dụng vốn, có thể chia thành vốn thường xuyên và vốn tạm thời.

b, Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là nguồn lực con người, yếu tố quan trọng, năng động nhất của tăng trưởng và phát triển kinh tế - xã hội. Nguồn nhân lực có thể xác định cho một quốc gia, vùng lãnh thổ, địa phương và nó khác với các nguồn lực khác ở chỗ nguồn lực con người với hoạt động lao động sáng tạo, tác động vào thế giới tự nhiên, biến đổi giới tự nhiên và trong quá trình lao động nảy sinh các quan hệ lao động và quan hệ xã hội7. Bất cứ tổ chức nào cũng được tạo thành bởi các thành viên là con người hay nguồn nhân lực của nó. Trong phạm vi doanh nghiệp, có thể hiểu nguồn nhân lực của một tổ chức là những người lao động làm việc trong tổ chức đó.

Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực bao gồm: - Số lượng nguồn nhân lực: là lực lượng lao động được huy động trên thực tế để giúp tổ chức hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ của mình cũng như để duy trì các hoạt động của tổ chức. 7 Đại học Lao động & Xã hội, Giáo trình Nguồn nhân lực, PGS. Nguyễn Tiệp Page 17 of 53 - Chất lượng nguồn nhân lực: là trạng thái nhất định của nguồn nhân lực trong tổ chức. - Cơ cấu nguồn nhân lực: gồm cơ cấu theo độ tuổi, theo giới tình, trình độ học vấn… c, Yếu tố khác Ngoài nhân lực và vốn, môi trường bên trong DN còn được cấu thành bởi một số yếu tố khác như quản trị DN hay văn hóa DN.

Môi trường bên ngoài 2. Khái niệm môi trường bên ngoài doanh nghiệp Môi trường bên ngoài là các yếu tố khách quan nằm ngoài DN. Vì là những yếu tố khách quan nên DN không thể thay đổi môi trường bên ngoài mà chỉ có thể phản ứng lại với nó. DN có thể thích nghi hoặc không thích nghi được với môi trường bên ngoài, điều này góp phần quyết định đến sự thành công hay thất bại trong hoạt động kinh doanh của DN.

Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp a, Chính trị Theo từ điển bách khoa toàn thư Việt Nam, hệ thống chính trị là tổng thể những tổ chức thực hiện quyền lực chính trị được xã hội chính thức thừa nhận. Vì vậy, hệ thống chính trị bao gồm các cơ quan luật pháp, các đảng phái chính trị, các nhóm vận động hành lang và các công đoàn8. Trên thế giới, mỗi quốc gia lại chọn cho mình các tổ chức hệ thống chính trị riêng. Trong lịch sử gần đây, hệ thống chính trị trên thế giới được chia thành 3 loại chế độ chính trị, đó là chế độ chuyên chế, chế độ xã hội chủ nghĩa, và chế độ dân chủ.

b, Pháp luật Ở mỗi quốc gia, hệ thống pháp luật bao gồm những văn bản luật và những văn bản dưới luật, tạo nên một khung pháp lý cho phép hoặc hạn chế các mối quan hệ cụ thể giữa con người và các tổ chức, đưa ra các hình phạt cho những hành vi vi phạm các quy định của pháp luật. Hệ thống pháp luật được xây dựng trên nền tảng của một chế độ chính trị và được hoàn thiện theo thời gian, phù hợp với sự thay đổi và phát triển về mặt xã hội, chính trị, kinh tế và công nghệ của mỗi quốc gia cũng như để phù hợp với luật pháp quốc tế. 8 Đại học Thương Mại, Bài giảng KDQT, 2019 Page 18 of 53 Môi trường pháp luật của hoạt động kinh doanh quốc tế không chỉ là hệ thống luật pháp của một quốc gia mà còn là những quy định pháp lý của các tổ chức quốc tế như các Công ước, Hiệp ước hay các Hiệp định. Ngoài ra còn có những thỏa thuận song phương, đa phương giữa hai hay nhiều quốc gia hoặc khu vực như thỏa thuận về thương mại, đầu tư hay thỏa thuận đối tác kinh tế,.

c, Kinh tế Môi trường kinh tế bao gồm rất nhiều yếu tố.