Nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường mỹ của công ty tnhh an phú linh

Chuyên khảo môi trường phân tích Nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng

• Người hướng dẫn: Th.S Mai Thanh Huyền
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế
• Đề tài: Nghiên Cứu Tác Động Của Môi Trường Kinh Doanh Đến Nhập Khẩu Đậu Tương Từ Mỹ
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ĐẬU TƯƠNG TỪ THỊ TRƯỜNG MỸ CỦA CÔNG TY TNHH AN PHÚ LINH
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
• 1.3. Mục đích nghiên cứu
• 1.4. Nhiệm vụ nghiên cứu
• 1.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.5.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.5.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.6.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 1.6.2. Phương pháp xử lý dữ liệu
• 1.7. Kết cấu của khóa luận
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA DOANH NGHIỆP
• 2.1. Một số khái niệm cơ bản
• 2.2. Khái niệm kinh doanh quốc tế
• 2.3. Khái niệm nhập khẩu
• 2.4. Khái niệm môi trường kinh doanh
• 2.5. Khái niệm môi trường kinh doanh quốc tế
• 2.6. Cơ sở lý luận về môi trường kinh doanh
• 2.6.1. Môi trường bên trong
• 2.6.2. Môi trường bên ngoài
• 2.7. Cơ sở lý luận về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp
• 2.7.1. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên trong đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp
• 2.7.2. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên ngoài đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp
• 2.8. Cơ sở lý luận về các biện pháp mà doanh nghiệp kinh doanh quốc tế có thể sử dụng để thích ứng với ảnh hưởng của môi trường kinh doanh
• 2.8.1. Các biện pháp thích ứng với ảnh hưởng từ môi trường bên trong doanh nghiệp
• 2.8.2. Các biện pháp thích ứng với ánh hưởng từ môi trường bên ngoài doanh nghiệp
• 3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ĐẬU TƯƠNG TỪ THỊ TRƯỜNG MỸ CỦA CÔNG TY TNHH AN PHÚ LINH
• 3.1. Tổng quan về Công ty TNHH An Phú Linh
• 3.1.1. Giới thiệu chung về Công ty
• 3.1.2. Khái quát hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
• 3.2. Thực trạng hoạt động nhập khẩu và phân phối đậu tương của công ty TNHH An Phú Linh
• 3.2.1. Khái quát về hoạt động nhập khẩu và phân phối đậu tương của công ty TNHH An Phú Linh
• 3.2.2. Hình thức nhập khẩu và điều kiện giao hàng
• 3.2.3. Kim ngạch nhập khẩu đậu tương của công ty TNHH An Phú Linh giai đoạn 2018-2021
• 3.2.4. Kim ngạch nhập khẩu đậu tương theo thị trường của công ty TNHH An Phú Linh giai đoạn 2018-2021
• 3.3. Thực trạng tác động của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ của công ty TNHH An Phú Linh
• 3.3.1. Tác động của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ của công ty TNHH An Phú Linh
• 3.3.2. Các biện pháp thích ứng với môi trường kinh doanh của công ty TNHH An Phú Linh đối với hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ
• 3.3.3. Đánh giá các biện pháp thích ứng với môi trường kinh doanh của công ty TNHH An Phú Linh đối với hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ
• 3.3.4. Những kết quả đạt được
• 3.3.5. Hạn chế còn tồn tại
• 4. CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ĐẬU TƯƠNG CHO CÔNG TY TNHH AN PHÚ LINH TRƯỚC NHỮNG BIẾN ĐỘNG TỪ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
• 4.1. Định hướng phát triển của công ty giai đoạn 2021-2025
• 4.2. Mục tiêu phát triển
• 4.3. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu đậu tương của Công ty TNHH An Phú Linh trước những biến động từ môi trường kinh doanh
• 4.4. Một số giải pháp kiến nghị với công ty
• 4.5. Một số kiến nghị với Nhà nước
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về tác động môi trường kinh doanh đến nhập khẩu đậu tương từ Mỹ

Nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ Mỹ là một chủ đề quan trọng trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay. Việt Nam đang ngày càng hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới, và việc nhập khẩu đậu tương từ Mỹ không chỉ đáp ứng nhu cầu trong nước mà còn tạo ra cơ hội cho các doanh nghiệp. Tuy nhiên, tác động môi trường từ chính sách thương mại, biến đổi khí hậu và các yếu tố kinh tế khác có thể ảnh hưởng đến hoạt động này.

1.1. Tác động của chính sách thương mại đến nhập khẩu đậu tương

Chính sách thương mại của Việt Nam và Mỹ có ảnh hưởng lớn đến hoạt động nhập khẩu đậu tương. Các quy định về thuế quan, hạn ngạch và các biện pháp bảo vệ thương mại có thể tạo ra rào cản hoặc cơ hội cho doanh nghiệp. Việc hiểu rõ các chính sách này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động nhập khẩu.

1.2. Tác động của biến đổi khí hậu đến sản xuất đậu tương

Biến đổi khí hậu ảnh hưởng đến sản xuất nông nghiệp, trong đó có đậu tương. Thay đổi về thời tiết, nhiệt độ và lượng mưa có thể làm giảm sản lượng và chất lượng đậu tương. Do đó, doanh nghiệp cần có chiến lược ứng phó để đảm bảo nguồn cung ổn định.

II. Vấn đề và thách thức trong nhập khẩu đậu tương từ Mỹ

Hoạt động nhập khẩu đậu tương từ Mỹ đối mặt với nhiều thách thức. Các yếu tố như cạnh tranh từ các nguồn cung khác, biến động giá cả và rủi ro về chất lượng sản phẩm là những vấn đề cần được giải quyết. Doanh nghiệp cần có những biện pháp thích ứng để vượt qua những khó khăn này.

2.1. Cạnh tranh từ các nguồn cung khác

Việt Nam không chỉ nhập khẩu đậu tương từ Mỹ mà còn từ nhiều quốc gia khác như Brazil và Argentina. Sự cạnh tranh này đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược giá cả và chất lượng hợp lý để thu hút khách hàng.

2.2. Biến động giá cả và rủi ro chất lượng

Giá cả đậu tương trên thị trường quốc tế thường xuyên biến động do nhiều yếu tố như cung cầu, chính sách thương mại và tình hình kinh tế. Doanh nghiệp cần theo dõi sát sao để điều chỉnh chiến lược nhập khẩu kịp thời.

III. Phương pháp nghiên cứu tác động môi trường kinh doanh

Để phân tích tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu đậu tương, cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học. Việc thu thập dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau sẽ giúp có cái nhìn tổng quan và chính xác hơn về tình hình thực tế.

3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

Dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua phỏng vấn và khảo sát các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu đậu tương. Phương pháp này giúp thu thập thông tin trực tiếp và chính xác về thực trạng hoạt động.

3.2. Phương pháp phân tích dữ liệu thứ cấp

Dữ liệu thứ cấp được thu thập từ các báo cáo, tài liệu nghiên cứu và thống kê từ các cơ quan nhà nước. Phân tích dữ liệu này giúp hiểu rõ hơn về bối cảnh và xu hướng của thị trường nhập khẩu đậu tương.

IV. Ứng dụng thực tiễn từ nghiên cứu tác động môi trường

Nghiên cứu về tác động của môi trường kinh doanh đến nhập khẩu đậu tương từ Mỹ không chỉ mang lại giá trị lý thuyết mà còn có ứng dụng thực tiễn. Các doanh nghiệp có thể áp dụng những kết quả nghiên cứu để cải thiện quy trình nhập khẩu và tối ưu hóa chi phí.

4.1. Cải thiện quy trình nhập khẩu

Doanh nghiệp cần xem xét lại quy trình nhập khẩu để giảm thiểu chi phí và thời gian. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý nhập khẩu có thể giúp nâng cao hiệu quả.

4.2. Tối ưu hóa chi phí và chất lượng sản phẩm

Cần có chiến lược rõ ràng trong việc lựa chọn nhà cung cấp và kiểm soát chất lượng sản phẩm nhập khẩu. Điều này không chỉ giúp giảm chi phí mà còn nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thị trường.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho nhập khẩu đậu tương

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy rằng môi trường kinh doanh có tác động lớn đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ Mỹ. Doanh nghiệp cần chủ động thích ứng với những thay đổi để duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh. Định hướng tương lai cần tập trung vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường.

5.1. Định hướng phát triển bền vững

Doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược phát triển bền vững, không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn chú trọng đến trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường.

5.2. Mở rộng thị trường và nguồn cung

Việc mở rộng thị trường và tìm kiếm nguồn cung mới sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu hóa.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan về nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ của công ty TNHH An Phú Linh Page 13 of 53 Chương 2: Cơ sở lý luận về tác động của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường mỹ của công ty TNHH An Phú Linh Chương 3: Phân tích thực trạng về tác động của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường mỹ của công ty TNHH An Phú Linh Chương 4: Định hướng phát triển và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trước ảnh hưởng của môi trường kinh doanh. Page 14 of 53 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA DOANH NGHIỆP. Một số khái niệm cơ bản 2. Khái niệm kinh doanh quốc tế Có nhiều cách hiểu về kinh doanh quốc tế Thứ nhất, kinh doanh quốc tế là tất cả các giao dịch mang tính thương mại của tư nhân hoặc chính phủ giữa hai hay nhiều quốc gia1.

Các công ty tư nhân thực hiện các giao dịch này vì mục đích lợi nhuận, các chính phủ thực hiện các giao dịch này có thể vì mục đích lợi nhuận hoặc không. Những giao dịch này bao gồm bán hàng, đầu tư, vận tải. Như vậy, theo cách hiểu này, Kinh doanh quốc tế là hoạt động mua bán hàng hóa và dịch vụ, hoặc hoạt động đầu tư giữa các chủ thể ở hai hay nhiều quốc gia. Theo một cách hiểu khác, kinh doanh quốc tế là các hoạt động gắn liền với lợi nhuận được thực hiện qua biên giới của quốc gia2.

Một lần nữa, cách hiểu này cho thấy kinh doanh quốc tế bao gồm những hoạt động vượt qua biên giới của quốc gia, được thực hiện vì mục đích sinh lợi. Ngoài ra, cũng có thể hiểu một cách đơn giản kinh doanh quốc tế là việc thực hiện hoạt động đầu tư vào sản xuất, mua bán, trao đổi hàng hóa hoặc dịch vụ nhằm mục đích sinh lợi có liên quan tới hai hay nhiều nước và khu vực khác nhau3. Khái niệm này cho thấy những hoạt động cụ thể của kinh doanh quốc tế, bao gồm đầu tư, mua bán hàng hóa và dịch vụ, đó là những hoạt động được thực hiện nhằm mục đích sinh lợi, có liên quan giữa hai hay nhiều quốc gia hoặc khu vực khác nhau. Như vậy, từ những cách hiểu trên, có thể định nghĩa kinh doanh quốc tế là những hoạt động được thực hiện bởi các chủ thể từ hai hay nhiều quốc gia khác nhau nhằm mục đích sinh lợi, bao gồm những hoạt động như đầu tư, trao đổi thương mại hàng hóa và dịch vụ4.

Khái niệm nhập khẩu 1 Marios I.Katsioloudes, Spyros Hadjidakis, International Business – A global perspective, 2007 2 Marios I.Katsioloudes, Spyros Hadjidakis, International Business – A global perspective, 2007 3 TS. Nguyễn Thị Hồng Yến, Giáo trình KDQT, 2011 4 Đại học Thương Mại, Bài giảng KDQT, 2019 Page 15 of 53 Nhập khẩu là hình thức trong đó các doanh nghiệp chọn mua sản phẩm và dịch vụ từ các nguồn cung ứng bên ngoài và mang nó vào thị trường trong nước. Các doanh nghiệp nhập khẩu, cho dù là nhà sản xuất, nhà bán buôn, hay nhà bán lẻ đều được gọi chung là nhà nhập khẩu. Nhập khẩu cũng được nhắc đến như nguồn cung ứng toàn cầu và mua toàn cầu.

Nguồn cung ứng có thể là từ các nhà phân phối độc lập ở nước ngoài, hoặc từ các chi nhánh thuộc quyền sở hữu của công ty hay các chi nhánh hợp tác5. Xét trên phạm vi hẹp, theo Điều 2 Thông tư số 04/TM-ĐT ngày 30/7/1993 của Bộ Thương mại định nghĩa: “Kinh doanh nhập khẩu thiết bị là toàn bộ quá trình giao dịch, ký kết và thực hiện hợp đồng mua bán thiết bị và dịch vụ vó liên quan đến thiết bị trong quan hệ bạn hàng với nước ngoài”. Xét trên phạm vi rộng hơn, theo Khoản 1 Điều 28 Luật Thương mại 2005 định nghĩa như sau: “Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật”. Khái niệm môi trường kinh doanh Môi trường kinh doanh được hiểu là tổng thể các yếu tố, các nhân tố (bên ngoài và bên trong) vận động tương tác lẫn nhau, có tác động trực tiếp và gián tiếp đến hoạt động kinh doanh của DN.

Môi trường kinh doanh là giới hạn không gian mà ở đó DN tồn tại và phát triển. Sự tồn tại và phát triển của bất kì DN nào trong bất kỳ lĩnh vực nào, với quy mô dù lớn hay nhỏ, cũng là quá trình vận động không ngừng trong một môi trường kinh doanh đầy biến động. Khái niệm môi trường kinh doanh quốc tế Kinh doanh quốc tế là hoạt động kinh doanh vượt ra khỏi biên giới một quốc gia, và môi trường kinh doanh quốc tế là sự tác động qua lại giữa các yếu tố thuộc môi trường quốc gia với môi trường nước ngoài; và giữa các yếu tố môi trường nước ngoài của hai quốc gia khi một công ty tại quốc gia này hoạt động kinh doanh với khách hàng ở quốc gia khác6 2. Cơ sở lý luận về môi trường kinh doanh.

Môi trường bên trong 5 Đại học Thương Mại, Bài giảng KDQT, 2019 6 Donald A. (2004), International Business: The challenge of Global competilion / via Đại học Thương Mại, Bài giảng KDQT, 2019 Page 16 of 53 2. Khái niệm môi trường bên trong doanh nghiệp Môi trường bên trong là những gì thuộc về bản thân DN, bao gồm những yếu tố, lực lượng nằm trong nội bộ DN. Những yếu tố này phản ánh điểm mạnh yếu, cũng như cho thấy bản sắc riêng của từng DN.

Các yếu tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp a, Nguồn vốn Vốn là toàn bộ giá trị vật chất được DN đầu tư để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Vốn có thể là toàn bộ của cải vật chất do con người tạo ra và tích luỹ được qua thời gian sản xuất kinh doanh, cũng có thể là những của cải mà thiên nhiên ban cho như đất đai, khoáng sản… Có một số cách phân loại vốn trong kinh doanh: - Theo hình thái vốn, có thể chia thành vốn hữu hình như tiền, máy móc, cơ sở vật chất… và vốn vô hình như sáng chế phát minh, nhãn hiệu thương mại, kiểu dáng công nghiệp… - Theo đặc điểm luân chuyển vốn, có thể chia thành vốn cố định và vốn lưu động. - Theo quan hệ sở hữu vốn, có thể chia thành vốn sở hữu và vốn vay. - Theo thời gian huy động và sử dụng vốn, có thể chia thành vốn thường xuyên và vốn tạm thời.

b, Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là nguồn lực con người, yếu tố quan trọng, năng động nhất của tăng trưởng và phát triển kinh tế - xã hội. Nguồn nhân lực có thể xác định cho một quốc gia, vùng lãnh thổ, địa phương và nó khác với các nguồn lực khác ở chỗ nguồn lực con người với hoạt động lao động sáng tạo, tác động vào thế giới tự nhiên, biến đổi giới tự nhiên và trong quá trình lao động nảy sinh các quan hệ lao động và quan hệ xã hội7. Bất cứ tổ chức nào cũng được tạo thành bởi các thành viên là con người hay nguồn nhân lực của nó. Trong phạm vi doanh nghiệp, có thể hiểu nguồn nhân lực của một tổ chức là những người lao động làm việc trong tổ chức đó.

Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực bao gồm: - Số lượng nguồn nhân lực: là lực lượng lao động được huy động trên thực tế để giúp tổ chức hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ của mình cũng như để duy trì các hoạt động của tổ chức. 7 Đại học Lao động & Xã hội, Giáo trình Nguồn nhân lực, PGS. Nguyễn Tiệp Page 17 of 53 - Chất lượng nguồn nhân lực: là trạng thái nhất định của nguồn nhân lực trong tổ chức. - Cơ cấu nguồn nhân lực: gồm cơ cấu theo độ tuổi, theo giới tình, trình độ học vấn… c, Yếu tố khác Ngoài nhân lực và vốn, môi trường bên trong DN còn được cấu thành bởi một số yếu tố khác như quản trị DN hay văn hóa DN.

Môi trường bên ngoài 2. Khái niệm môi trường bên ngoài doanh nghiệp Môi trường bên ngoài là các yếu tố khách quan nằm ngoài DN. Vì là những yếu tố khách quan nên DN không thể thay đổi môi trường bên ngoài mà chỉ có thể phản ứng lại với nó. DN có thể thích nghi hoặc không thích nghi được với môi trường bên ngoài, điều này góp phần quyết định đến sự thành công hay thất bại trong hoạt động kinh doanh của DN.

Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp a, Chính trị Theo từ điển bách khoa toàn thư Việt Nam, hệ thống chính trị là tổng thể những tổ chức thực hiện quyền lực chính trị được xã hội chính thức thừa nhận. Vì vậy, hệ thống chính trị bao gồm các cơ quan luật pháp, các đảng phái chính trị, các nhóm vận động hành lang và các công đoàn8. Trên thế giới, mỗi quốc gia lại chọn cho mình các tổ chức hệ thống chính trị riêng. Trong lịch sử gần đây, hệ thống chính trị trên thế giới được chia thành 3 loại chế độ chính trị, đó là chế độ chuyên chế, chế độ xã hội chủ nghĩa, và chế độ dân chủ.

b, Pháp luật Ở mỗi quốc gia, hệ thống pháp luật bao gồm những văn bản luật và những văn bản dưới luật, tạo nên một khung pháp lý cho phép hoặc hạn chế các mối quan hệ cụ thể giữa con người và các tổ chức, đưa ra các hình phạt cho những hành vi vi phạm các quy định của pháp luật. Hệ thống pháp luật được xây dựng trên nền tảng của một chế độ chính trị và được hoàn thiện theo thời gian, phù hợp với sự thay đổi và phát triển về mặt xã hội, chính trị, kinh tế và công nghệ của mỗi quốc gia cũng như để phù hợp với luật pháp quốc tế. 8 Đại học Thương Mại, Bài giảng KDQT, 2019 Page 18 of 53 Môi trường pháp luật của hoạt động kinh doanh quốc tế không chỉ là hệ thống luật pháp của một quốc gia mà còn là những quy định pháp lý của các tổ chức quốc tế như các Công ước, Hiệp ước hay các Hiệp định. Ngoài ra còn có những thỏa thuận song phương, đa phương giữa hai hay nhiều quốc gia hoặc khu vực như thỏa thuận về thương mại, đầu tư hay thỏa thuận đối tác kinh tế,.

c, Kinh tế Môi trường kinh tế bao gồm rất nhiều yếu tố.