Nghiên cứu quản trị chất lượng dịch vụ buồng tại khách sạn 5 sao ở Nha Trang: Sheraton và Sunrise

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Chuyên ngành

Du lịch

Người đăng

Ẩn danh

2020

119
0
0

Phí lưu trữ

40.000 VNĐ

Tóm tắt

I. Cơ sở lý luận về quản trị chất lượng dịch vụ buồng khách sạn

Chương này trình bày các khái niệm cơ bản liên quan đến quản trị chất lượng dịch vụ buồng trong khách sạn. Dịch vụ buồng là một trong những dịch vụ cốt lõi của khách sạn, đặc biệt là tại các khách sạn 5 sao như Sheraton và Sunrise Nha Trang. Bộ phận buồng không chỉ đảm bảo vệ sinh và an toàn cho khách mà còn tạo ra trải nghiệm khách hàng tốt nhất. Việc quản lý chất lượng dịch vụ buồng bao gồm nhiều yếu tố như chuẩn bị của nhân viên, vệ sinh buồng khách, và an ninh trong khu vực buồng. Các tiêu chuẩn dịch vụ cần được thiết lập rõ ràng để đáp ứng mong đợi của khách hàng. Theo nghiên cứu, việc áp dụng các nguyên tắc quản lý chất lượng có thể nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ phận buồng.

1.1 Khái niệm bộ phận buồng

Bộ phận buồng trong khách sạn có vai trò quan trọng trong việc cung cấp dịch vụ lưu trú chất lượng cao. Nó bao gồm các hoạt động như dọn dẹp, bảo trì và quản lý hàng hóa trong buồng. Đặc điểm của sản phẩm dịch vụ buồng là tính chất không thể lưu trữ, nghĩa là dịch vụ chỉ có thể được cung cấp khi khách hàng có mặt. Do đó, việc quản lý chất lượng dịch vụ buồng cần phải được thực hiện liên tục và đồng bộ để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.

1.2 Lợi ích và phương pháp đánh giá chất lượng dịch vụ buồng

Đánh giá chất lượng dịch vụ buồng là một phần quan trọng trong quản lý khách sạn. Các phương pháp đánh giá như khảo sát ý kiến khách hàng, phân tích dữ liệu từ các báo cáo nội bộ, và so sánh với các tiêu chuẩn ngành có thể giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu trong dịch vụ. Việc áp dụng mô hình SERVQUAL giúp khách sạn hiểu rõ hơn về sự kỳ vọng và cảm nhận của khách hàng, từ đó cải thiện chất lượng dịch vụ. Nghiên cứu cho thấy rằng việc nâng cao chất lượng dịch vụ buồng không chỉ tăng cường sự hài lòng của khách hàng mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của khách sạn.

II. Thực trạng hoạt động quản trị chất lượng dịch vụ buồng tại khách sạn Sheraton và Sunrise Nha Trang

Chương này phân tích thực trạng quản trị chất lượng dịch vụ buồng tại hai khách sạn tiêu biểu ở Nha Trang. Khách sạn Sheraton, với mô hình quản lý hiện đại, đã áp dụng nhiều công nghệ mới trong quản lý dịch vụ buồng. Ngược lại, khách sạn Sunrise Nha Trang, mặc dù có nhiều kinh nghiệm trong ngành, vẫn gặp khó khăn trong việc duy trì tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ. Sự khác biệt trong cách thức quản lý và quy trình làm việc giữa hai khách sạn này đã ảnh hưởng đến trải nghiệm của khách hàng. Đánh giá từ khách hàng cho thấy rằng chất lượng dịch vụ buồng tại Sheraton thường cao hơn so với Sunrise, điều này phản ánh sự đầu tư vào đào tạo nhân viên và cải tiến quy trình làm việc.

2.1 Tổng quan về khách sạn Sheraton và Sunrise Nha Trang

Khách sạn Sheraton Nha Trang được biết đến với tiêu chuẩn dịch vụ cao cấp và cơ sở vật chất hiện đại. Trong khi đó, khách sạn Sunrise Nha Trang, mặc dù có lịch sử lâu dài, cần cải thiện một số khía cạnh trong quản lý chất lượng dịch vụ buồng. Sự khác biệt này không chỉ nằm ở cơ sở vật chất mà còn ở cách thức phục vụ và chăm sóc khách hàng. Khách hàng thường đánh giá cao sự chuyên nghiệp và thân thiện của nhân viên tại Sheraton, trong khi Sunrise cần cải thiện hơn nữa để đáp ứng kỳ vọng của khách hàng.

2.2 Đánh giá chung về quản trị chất lượng dịch vụ buồng

Đánh giá chung cho thấy rằng cả hai khách sạn đều có những điểm mạnh và điểm yếu riêng trong quản lý chất lượng dịch vụ buồng. Sheraton nổi bật với quy trình làm việc hiệu quả và sự chú trọng đến trải nghiệm khách hàng, trong khi Sunrise cần cải thiện quy trình vệ sinh và an ninh trong khu vực buồng. Việc áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng rõ ràng và thường xuyên đánh giá hiệu quả dịch vụ sẽ giúp cả hai khách sạn nâng cao chất lượng dịch vụ buồng, từ đó thu hút và giữ chân khách hàng.

III. Bài học kinh nghiệm và đề xuất với hoạt động quản trị chất lượng dịch vụ buồng tại một số khách sạn 5 sao ở Nha Trang

Chương này rút ra bài học kinh nghiệm từ hoạt động quản trị chất lượng dịch vụ buồng tại khách sạn Sheraton và Sunrise Nha Trang. Một trong những bài học quan trọng là việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Đào tạo nhân viên không chỉ giúp cải thiện kỹ năng mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ. Ngoài ra, việc phát triển hệ thống quản lý tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ riêng cũng là một yếu tố quan trọng. Các khách sạn cần xây dựng quy trình làm việc rõ ràng và thường xuyên đánh giá chất lượng dịch vụ để đảm bảo đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

3.1 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Để đảm bảo quản trị chất lượng dịch vụ buồng đạt hiệu quả cao, việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là rất cần thiết. Đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên không chỉ giúp họ thực hiện công việc tốt hơn mà còn tạo ra sự hài lòng cho khách hàng. Các chương trình đào tạo nên được thiết kế phù hợp với nhu cầu thực tế của khách sạn và yêu cầu của khách hàng. Việc này sẽ giúp nhân viên tự tin hơn trong công việc và nâng cao chất lượng dịch vụ.

3.2 Đề xuất đối với quản lý chất lượng dịch vụ buồng

Đề xuất cho quản lý chất lượng dịch vụ buồng tại khách sạn Sheraton và Sunrise Nha Trang bao gồm việc áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế và thường xuyên tổ chức các buổi đánh giá chất lượng dịch vụ. Các khách sạn cũng nên chú trọng đến việc lắng nghe phản hồi từ khách hàng để cải thiện dịch vụ. Việc này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra sự gắn kết giữa khách hàng và khách sạn, từ đó tăng cường lòng trung thành của khách hàng.

25/01/2025
Luận văn thạc sĩ quản trị chất lượng dịch vụ buồng tại một số khách sạn 5 sao ở nha trang nghiên cứu trường hợp khách sạn sheraton và sunrise nha trang
Bạn đang xem trước tài liệu : Luận văn thạc sĩ quản trị chất lượng dịch vụ buồng tại một số khách sạn 5 sao ở nha trang nghiên cứu trường hợp khách sạn sheraton và sunrise nha trang

Để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút

Tải xuống

Bài luận văn thạc sĩ mang tiêu đề "Nghiên cứu quản trị chất lượng dịch vụ buồng tại khách sạn 5 sao ở Nha Trang: Sheraton và Sunrise" của tác giả Nguyễn Thị Phú, dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Thu Thủy, tập trung vào việc phân tích và đánh giá chất lượng dịch vụ buồng tại hai khách sạn 5 sao nổi tiếng ở Nha Trang. Nghiên cứu này không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ mà còn đưa ra những khuyến nghị nhằm nâng cao trải nghiệm của khách hàng. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách quản lý và cải thiện dịch vụ trong ngành du lịch, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng.

Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh khác của quản lý trong lĩnh vực du lịch và dịch vụ, bạn có thể tham khảo thêm bài viết "Luận Văn Thạc Sĩ Về Phát Triển Sản Phẩm Du Lịch Nông Nghiệp Tỉnh Ninh Thuận", nơi nghiên cứu về phát triển sản phẩm du lịch trong một lĩnh vực cụ thể. Bên cạnh đó, bài viết "Nghiên cứu về sự hài lòng của người dân đối với dịch vụ hành chính công tại UBND huyện Di Linh" cũng sẽ cung cấp cái nhìn về sự hài lòng của khách hàng trong các dịch vụ công, một yếu tố quan trọng trong quản lý chất lượng dịch vụ. Cuối cùng, bài viết "Luận văn thạc sĩ về cải tiến quản trị nguồn nhân lực tại bảo hiểm xã hội tỉnh Long An" sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý nguồn nhân lực, một yếu tố không thể thiếu trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ.