I. Tính cấp thiết của đề tài
Ngành dệt may tại Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, không chỉ đáp ứng nhu cầu thiết yếu mà còn tạo ra kim ngạch xuất khẩu đáng kể. Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ Đông Hà là một trong những đơn vị tiêu biểu trong ngành này. Tuy nhiên, tình trạng biến động lao động cao và sự không hài lòng của nhân viên đang là vấn đề lớn. Việc nghiên cứu động cơ làm việc của nhân viên tại công ty này là cần thiết để tìm ra giải pháp nâng cao hiệu suất làm việc và giữ chân nhân viên. Đề tài này không chỉ giúp công ty cải thiện chính sách quản lý nhân sự mà còn đóng góp vào việc phát triển lý thuyết về động cơ làm việc trong ngành dệt may.
II. Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu chính của nghiên cứu này là xác định các nhân tố ảnh hưởng đến động cơ làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ Đông Hà. Nghiên cứu sẽ xây dựng mô hình lý thuyết và sử dụng các phương pháp phân tích để đánh giá thực trạng động cơ làm việc. Từ đó, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao sự hài lòng của nhân viên và cải thiện hiệu suất làm việc. Kết quả nghiên cứu sẽ cung cấp thông tin hữu ích cho ban lãnh đạo trong việc xây dựng chính sách quản lý nhân sự hiệu quả hơn.
III. Cơ sở lý luận về động cơ làm việc
Động cơ làm việc được định nghĩa là những yếu tố thúc đẩy nhân viên thực hiện công việc của mình. Theo lý thuyết phân cấp nhu cầu của Maslow, các nhu cầu từ cơ bản đến cao cấp đều ảnh hưởng đến động cơ làm việc. Các lý thuyết như lý thuyết hai yếu tố của Herzberg cũng chỉ ra rằng động lực làm việc không chỉ đến từ tiền lương mà còn từ sự công nhận và môi trường làm việc. Việc hiểu rõ các lý thuyết này giúp nhà quản lý có cái nhìn sâu sắc hơn về cách thức tạo ra động cơ làm việc cho nhân viên.
IV. Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính và định lượng để thu thập dữ liệu. Phương pháp định tính bao gồm phỏng vấn và thảo luận nhóm với nhân viên để hiểu rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến động cơ làm việc. Phương pháp định lượng sử dụng bảng hỏi để thu thập dữ liệu từ một mẫu lớn nhân viên. Dữ liệu sẽ được phân tích bằng phần mềm SPSS để kiểm tra độ tin cậy và phân tích nhân tố. Kết quả sẽ giúp xác định các yếu tố chính ảnh hưởng đến động cơ làm việc tại công ty.
V. Kết quả nghiên cứu
Kết quả nghiên cứu cho thấy các yếu tố như môi trường làm việc, chính sách lương thưởng và sự hỗ trợ từ cấp trên có ảnh hưởng lớn đến động cơ làm việc của nhân viên. Cụ thể, môi trường làm việc tích cực và chính sách đãi ngộ hợp lý giúp tăng cường sự hài lòng và động lực làm việc. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng việc cải thiện các yếu tố này có thể giúp giảm tỷ lệ biến động lao động và nâng cao hiệu suất làm việc của công ty.
VI. Kiến nghị
Dựa trên kết quả nghiên cứu, một số kiến nghị được đưa ra nhằm nâng cao động cơ làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ Đông Hà. Các giải pháp bao gồm cải thiện môi trường làm việc, tăng cường chính sách lương thưởng và tạo điều kiện cho nhân viên phát triển nghề nghiệp. Ngoài ra, cần có các chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng để nhân viên cảm thấy được đầu tư và có động lực hơn trong công việc. Những biện pháp này không chỉ giúp nâng cao hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực và bền vững.