Luận văn thạc sĩ về chất lượng dịch vụ và sự hài lòng khách hàng tại Vietcombank Biên Hòa

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu nghiên cứu các nhân tố chất lượng dịch vụ ảnh hưởng đến sự hài lòng khách hàng trường hợp nghiên, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện

Chuyên ngành

Kinh Doanh Thương Mại

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế

2013

134
4
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC HÌNH VẼ

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG VÀ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG

1.1. DỊCH VỤ VÀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ

1.1.1. Khái niệm dịch vụ

1.1.2. Dịch vụ ngân hàng

1.1.3. Đặc trưng của dịch vụ

1.1.4. Chất lượng dịch vụ

1.1.5. Đặc trưng của chất lượng dịch vụ

1.2. ĐO LƯỜNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ

1.2.1. Mô hình FTSQ của Gronroos (1984)

1.2.2. Mô hình SERVQUAL của Parasuraman & ctg (1985)

1.2.3. Mô hình SERVPERF của Cornin và Taylor (1992)

1.3. SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG

1.3.1. Khái niệm sự hài lòng của khách hàng

1.3.2. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng

1.4. MÔ HÌNH CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VÀ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG

1.4.1. Mô hình nghiên cứu của Nik Kamariah Nik Mat & ctg (2012)

1.4.2. Mô hình nghiên cứu của Muhammad Sabbir Rahman (2012)

1.5. LỰA CHỌN MÔ HÌNH LÝ THUYẾT

1.6. CÁC GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU

1.7. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT

1.8. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VIETCOMBANKBIÊN HÒA

2.1. TỔNG QUAN VỀ VIETCOMBANK BIÊN HÒA

2.1.1. Giới thiệu sơ lược về Vietcombank Biên Hòa

2.1.2. Sơ lược về lịch sử hình thành và phát triển của Vietcombank Biên Hòa

2.1.3. Mô hình tổ chức Vietcombank Biên Hòa

2.1.4. Nguồn nhân lực Vietcombank Biên Hòa

2.2. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG TẠI VIETCOMBANK

2.2.1. Các loại hình dịch vụ của Vietcombank Biên Hòa

2.2.2. Kết quả kinh doanh một vài loại hình dịch vụ trọng yếu của Vietcombank Biên Hòa thời gian qua

2.2.3. Đánh giá kết quả đạt được và những tồn tại, hạn chế của dịch vụ Vietcombank Biên Hòa

2.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU NHỮNG NHÂN TỐ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG KHÁCH HÀNG TẠI VIETCOMBANK BIÊN HÒA

3.1. QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU NHÂN TỐ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG KHÁCH HÀNG TẠI VIETCOMBANK BIÊN HÒA

3.2. NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH

3.2.1. Mục tiêu nghiên cứu

3.2.2. Quy trình thực hiện

3.2.3. Kết quả nghiên cứu

3.3. THÀNH PHẦN THANG ĐO CHÍNH THỨC

3.3.1. Thang đo chất lượng kỹ thuật (TQ)

3.3.2. Thang đo chất lượng chức năng (FQ)

3.3.3. Thang đo quản trị dịch vụ (MN)

3.3.4. Thang đo nguồn lực (RS)

3.3.5. Thang đo sự hài lòng khách hàng (SA)

3.4. NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG

3.4.1. Thiết kế mẫu nghiên cứu

3.4.2. Phương pháp thu thập dữ liệu

3.4.3. Phương pháp phân tích dữ liệu

3.4.4. Đánh giá thang đo

3.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU NHỮNG NHÂN TỐ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG KHÁCH HÀNG TẠI VIETCOMBANK BIÊN HÒA

4.1. THÔNG TIN MẪU NGHIÊN CỨU

4.2. ĐÁNH GIÁ THANG ĐO

4.2.1. Đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha

4.2.2. Đánh giá thang đo bằng phân tích nhân tố khám phá EFA

4.3. KIỂM ĐỊNH MÔ HÌNH VÀ GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU

4.3.1. Phân tích hệ số tương quan

4.3.2. Phân tích hồi quy

4.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 4

5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VIETCOMBANK BIÊN HÒA

5.1. TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ ĐÓNG GÓP VỀ MẶT LÝ THUYẾT

5.2. HÀM Ý VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VIETCOMBANK BIÊN HÒA

5.2.1. Kiến nghị về thành phần Chất lượng kỹ thuật của Vietcombank Biên Hòa

5.2.2. Kiến nghị về thành phần Nguồn lực của Vietcombank Biên Hòa

5.2.3. Kiến nghị về thành phần Chất lượng chức năng của Vietcombank Biên Hòa

5.2.4. Kiến nghị về thành phần Quản trị của Vietcombank Biên Hòa

5.3. NHỮNG HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1: THANG ĐO SERVQUAL CỦA PARASURAMAN & CTG (1988)

PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH CHUYÊN GIA VIETCOMBANK BIÊN HÒA THAM GIA PHỎNG VẤN TAY ĐÔI

PHỤ LỤC 3: DÀN BÀI PHỎNG VẤN CHUYÊN SÂU - NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH

PHỤ LỤC 4: DANH SÁCH KHÁCH HÀNG THAM GIA PHỎNG VẤN CHUYÊN SÂU

PHỤ LỤC 5: BẢNG CÂU HỎI - NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG CHÍNH THỨC

PHỤ LỤC 6: KIỂM ĐỊNH CÁC THANG ĐO BẰNG CRONBACH’S ANPHA

PHỤ LỤC 7: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ (EFA) THÀNH PHẦN CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ

PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ (EFA) THÀNH PHẦN THỎA MÃN KHÁCH HÀNG

PHỤ LỤC 9: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY

Tóm tắt

I. Tổng quan về nghiên cứu chất lượng dịch vụ và sự hài lòng khách hàng

Nghiên cứu chất lượng dịch vụ và sự hài lòng khách hàng là một lĩnh vực quan trọng trong ngành ngân hàng. Chất lượng dịch vụ không chỉ ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng mà còn quyết định sự thành công của ngân hàng trong môi trường cạnh tranh hiện nay. Các yếu tố như độ tin cậy, khả năng đáp ứng và sự đồng cảm đều đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra trải nghiệm tích cực cho khách hàng. Nghiên cứu này sẽ phân tích các nhân tố chính ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng tại Vietcombank Biên Hòa.

1.1. Khái niệm chất lượng dịch vụ trong ngân hàng

Chất lượng dịch vụ trong ngân hàng được định nghĩa là mức độ mà dịch vụ cung cấp đáp ứng hoặc vượt qua mong đợi của khách hàng. Các yếu tố như độ tin cậy, sự đảm bảo, và tính hữu hình là những thành phần chính trong việc đánh giá chất lượng dịch vụ.

1.2. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng khách hàng

Nghiên cứu cho thấy rằng có một mối quan hệ chặt chẽ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng. Khi chất lượng dịch vụ được cải thiện, sự hài lòng của khách hàng cũng tăng lên, dẫn đến lòng trung thành và sự quay lại sử dụng dịch vụ.

II. Các thách thức trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, các ngân hàng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ. Những thách thức này bao gồm việc hiểu rõ nhu cầu của khách hàng, cải tiến quy trình phục vụ và đào tạo nhân viên. Việc không đáp ứng được mong đợi của khách hàng có thể dẫn đến sự giảm sút trong sự hài lòng và lòng trung thành.

2.1. Khó khăn trong việc đo lường chất lượng dịch vụ

Đo lường chất lượng dịch vụ là một thách thức lớn. Các ngân hàng cần phải sử dụng các công cụ và phương pháp phù hợp để thu thập dữ liệu chính xác về trải nghiệm của khách hàng.

2.2. Đào tạo và phát triển nhân viên

Đào tạo nhân viên là yếu tố quan trọng trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ. Nhân viên cần được trang bị kỹ năng và kiến thức để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

III. Phương pháp nghiên cứu chất lượng dịch vụ tại Vietcombank Biên Hòa

Phương pháp nghiên cứu được áp dụng trong nghiên cứu này bao gồm cả định tính và định lượng. Nghiên cứu định tính sẽ giúp hiểu rõ hơn về cảm nhận của khách hàng, trong khi nghiên cứu định lượng sẽ cung cấp dữ liệu cụ thể để phân tích.

3.1. Nghiên cứu định tính

Nghiên cứu định tính sẽ được thực hiện thông qua phỏng vấn sâu với khách hàng và nhân viên ngân hàng. Mục tiêu là thu thập thông tin chi tiết về trải nghiệm và cảm nhận của khách hàng.

3.2. Nghiên cứu định lượng

Nghiên cứu định lượng sẽ sử dụng bảng khảo sát để thu thập dữ liệu từ khách hàng. Dữ liệu này sẽ được phân tích bằng các phương pháp thống kê để xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng.

IV. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng các yếu tố như độ tin cậy, sự đồng cảm và khả năng đáp ứng có ảnh hưởng lớn đến sự hài lòng của khách hàng tại Vietcombank Biên Hòa. Những phát hiện này có thể được áp dụng để cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng

Các yếu tố như độ tin cậy và sự đồng cảm được đánh giá là quan trọng nhất trong việc tạo ra sự hài lòng cho khách hàng. Ngân hàng cần tập trung vào việc cải thiện những yếu tố này.

4.2. Ứng dụng kết quả nghiên cứu vào thực tiễn

Kết quả nghiên cứu có thể được sử dụng để xây dựng các chiến lược cải tiến chất lượng dịch vụ, từ đó nâng cao sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.

V. Kết luận và hướng phát triển trong tương lai

Nghiên cứu chất lượng dịch vụ và sự hài lòng khách hàng tại Vietcombank Biên Hòa đã chỉ ra rằng việc cải thiện chất lượng dịch vụ là cần thiết để duy trì và phát triển thị phần. Ngân hàng cần tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các phương pháp mới để nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

5.1. Tóm tắt các phát hiện chính

Nghiên cứu đã xác định được các yếu tố chính ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng, bao gồm độ tin cậy, sự đồng cảm và khả năng đáp ứng.

5.2. Đề xuất hướng phát triển trong tương lai

Ngân hàng cần tiếp tục cải tiến chất lượng dịch vụ và nghiên cứu thêm về nhu cầu của khách hàng để đáp ứng tốt hơn trong tương lai.

16/08/2025
Luận văn thạc sĩ nghiên cứu các nhân tố chất lượng dịch vụ ảnh hưởng đến sự hài lòng khách hàng trường hợp nghiên cứu vietcombank biên hòa

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 trình bày những nội dung cơ bản của các lý thuyết có liên quan đến đề tài, làm cơ sở nền tảng cho quá trình nghiên cứu. Các khái niệm, thuật ngữ, mô hình được nêu trong chương này sẽ được sử dụng cho các chương tiếp theo của đề tài nghiên cứu 1.1 DỊCH VỤ VÀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ 1.1 Khái niệm dịch vụ Trong thực tế đời sống hàng ngày, các hoạt động dịch vụ luôn diễn ra rất đa dạng ở khắp mọi nơi và không ai có thể phủ nhận vai trò quan trọng của dịch vụ trong đời sống xã hội. Tuy vậy, để có một khái niệm chuẩn về dịch vụ dường như vẫn còn là vấn đề đang cần bàn luận thêm. Thực tế cho tới nay vẫn tồn tại nhiều khái niệm khác nhau về dịch vụ: Gronroos (1990)cho rằng: “Dịch vụ là một hoạt động hoặc chuỗi các hoạt động ít nhiều có tính chất vô hình trong đó diễn ra sự tương tác giữa khách hàng và các nhân viên tiếp xúc với khách hàng, các nguồn lực vật chất, hàng hóa hay hệ thống cung cấp dịch vụ - nơi giải quyết những vấn đề của khách hàng”.

Zeithaml et al. (1996) đã định nghĩa dịch vụ là những công việc (deeds), những quy trình (process) hay sự thực hiện (performances) để tạo ra giá trị sử dụng cho khách hàng. Do vậy, dich vụ có những nét đặc trưng bên trong để phân biệt với các sản phẩm hữu hình. Parasuraman et al.

Zeithaml and Bitner (1996) đưa ra môt đặc tính nữa: tính không thể tồn trữ (unstoreable). TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 12 Theo Lovelock and Wright (2002), “Một dịch vụ được hiểu là hành vi hay hoạt động mà một bên cung cấp cho một bên khác. Mặc dù tiến trình cung cấp dịch vụ bị ràng buộc với sản phẩm vật chất nhưng hoạt động này mang đặc tính vô hình và kết quả thường phụ thuộc vào các nhân tố tham gia vào tiến trình tạo ra dịch vụ”. Khác với các sản phẩm hữu hình, chúng ta có thể nhìn thấy, sờ, ngửi, nếm được.

Dịch vụ là sản phẩm vô hình, chúng không đồng nhất và cũng không thể tách ly chúng được. Trong quá trình tiêu dùng dịch vụ, chất lượng dịch vụ được thể hiện trong quá trình tương tác giữa nhân viên công ty cung cấp dịch vụ với khách hàng - Svensson (2002) nhận định Kotler và Amstrong (2004) đã định nghĩa dịch vụ như sau: “Một dịch vụ là một hoạt động hay một lợi ích mà một bên có thể cung cấp cho bên kia, trong đó nó có tính vô hình và không dẫn đến sự chuyển giao sơ hữu nào cả”. Theo Từ điển Bách khoa Việt Nam (2011), dịch vụ là “những hoạt động phục vụ nhằm thoả mãn nhu cầu sản xuất, kinh doanh và sinh hoạt”. Do nhu cầu trong thực tế đời sống đa dạng và phân công lao động xã hội nên có nhiều loại dịch vụ như dịch vụ phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ phục vụ sinh hoạt công cộng (giáo dục, y tế, giải trí), dịch vụ cá nhân dưới hình thức những dịch vụ gia đình… Như vậy, theo Từ điển Bách khoa Việt Nam thì quan niệm về dịch vụ là những hoạt động phục vụ.

Từ những nhận định trên, ta có thể hiểu: Dịch vụ là những hoạt động lao động mang tính xã hội, tạo ra các sản phẩm hàng hóa không tồn tại dưới hình thái vật thể, không dẫn đến việc chuyển quyền sở hữu nhằm thoả mãn kịp thời các nhu cầu sản xuất và đời sống sinh hoạt của con người. Dịch vụ là một loại hình hoạt động kinh tế, tuy không đem lại một sản phẩm cụ thể như hàng hóa, nhưng là một loại hình hoạt động kinh tế nên cũng có người bán (người cung cấp dịch vụ) và người mua (khách hàng sử dụng dịch vụ) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.2 Dịch vụ ngân hàng Dịch vụ ngân hàng là một bộ phận cấu thành trong dịch vụ tài chính nói chung. Thị trường dịch vụ tài chính là một khái niệm mới do Tổ chức thương mại thế giới (WTO) đưa ra nhằm hình thành các quy tắc ứng xử giữa các nước thành viên WTO trong hoạt động thương mại dịch vụ. Theo WTO “Một dịch vụ tài chính là bất kỳ dịch vụ nào có tính chất tài chính, được một nhà cung cấp dịch vụ tài chính cung cấp.

Dịch vụ tài chính bao gồm mọi dịch vụ bảo hiểm và dịch vụ liên quan đến bảo hiểm, mọi dịch vụ ngân hàng và dịch vụ tài chính khác (ngoại trừ bảo hiểm)” Trong bảng danh mục phân loại các dịch vụ theo khu vực của WTO thì dịch vụ tài chính được xếp trong phân ngành thứ 7 trong 12 phân ngành dịch vụ. Trong dịch vụ tài chính có tất cả dịch vụ bảo hiểm và liên quan đến bảo hiểm, các dịch vụ ngân hàng và dịch vụ tài chính khác. Tóm lại, dịch vụ ngân hàng bao gồm các dịch vụ thực hiện trao đổi ngoại tệ, chiết khấu thương phiếu và cho vay thương mại, nhận tiền gửi, bảo quản vật có giá trị, tài trợ các hoạt động của chính phủ, cung cấp các tài khoản giao dịch, cung cấp các dịch vụ ủy thác. Bên cạnh đó còn có các dịch vụ ngân hàng mới phát triển gần đây như: cho vay tiêu dùng, tư vấn tài chính, quản lý tiền mặt, dịch vụ thuê mua thiết bị, cho vay tài trợ dự án, bán các dịch vụ bảo hiểm, cung cấp các kế hoạch hưu trí, cung cấp các dịch vụ môi giới, đầu tư chứng khoán, cung cấp các dịch vụ quỹ tương hỗ và trợ cấp, cung cấp các dịch vụ ngân hàng đầu tư và ngân hàng bán buôn… Rõ ràng là không phải tất cả mọi ngân hàng đều cung cấp nhiều dịch vụ tài chính như danh mục dịch vụ miêu tả ở trên, nhưng quả thật danh mục dịch vụ ngân hàng đang tăng lên nhanh chóng.

Nhiều loại hình tín dụng và tài khỏan tiền gửi mới đang được phát triển, các loại dịch vụ mới như giao dịch qua Internet và thẻ thông minh (Smart) đang được mở rộng và các dịch vụ mới (như bảo hiểm và kinh doanh chứng khoán) được tung ra hàng năm. Nhìn chung, dạnh mục các dịch vụ đầy ấn tượng do ngân hàng cung cấp tạo ra sự thuận lợi rất lớn hơn cho khách hàng. Khách hàng có thể hoàn toàn thỏa mãn tất cả các nhu cầu dịch vụ tài chính của mình thông TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 14 qua một ngân hàng và tại một địa điểm. Thực sự ngân hàng đã trở thành “bách hóa tài chính” ở kỷ nguyên hiện đại, công việc hợp nhất các dịch vụ ngân hàng, bảo hiểm, môi giới chứng khoán… dưới một mái nhà chính là xu hướng mà người ta thường gọi là Universal Banking ở Mỹ, Canada và Anh, là Allginanz ở Đức, và là Bancassurance ở Pháp.

Dịch vụ ngân hàng có hai đặc điểm nổi bật: • Thứ nhất: đó là các dịch vụ mà chỉ có các ngân hàng với những ưu thế của nó mới có thể thực hiện một cách trọn vẹn và đầy đủ. • Thứ hai: đó là các dịch vụ gắn liền với hoạt động ngân hàng.3 Đặc trưng của dịch vụ Khi nghiên cứu về dịch vụ, người ta nhận thấy dịch vụ có các đặc trưng cơ bản sau: 1.1 Tính vô hình (Intangible) Sản phẩm của dịch vụ là sự thực thi. Khách hàng không thể thấy, sờ, ngửi và nếm sản phẩm trước khi mua. Dịch vụ cũng không thể đo lường được bằng các phương pháp đo lường thông thường về thể tích, trọng lượng.

Bệnh nhân không thể biết trước kết quả khám bệnh trước khi đi khám bệnh, khách du lịch không biết trước tác động của những dịch vụ được cung cấp trước khi chúng được cung ứng và tiếp nhận. Giá trị của dịch vụ thường xác định bởi trải nghiệm thực tế của khách hàng. Một hình thức tồn tại đặc biệt của dịch vụ ngày càng phổ biến đó là thông tin, đặc biệt trong những ngành dịch vụ mang tính hiện đại như tư vấn, pháp lý, dịch vụ nghe nhìn, viễn thông, máy tính. Quá trình sản xuất và tiêu thụ gắn với các hoạt động dịch vụ này có thể diễn ra không đồng thời như thường thấy ở những dịch vụ thông thường khác như phân phối, y tế, vận tải hay du lịch.

mà vốn đòi hỏi sự tiếp xúc trực tiếp giữa người cung cấp dịch vụ và người tiêu dùng. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.2 Tính không đồng nhất và khó xác định chất lượng (Heterogeneous) Dịch vụ rất không ổn định, gần nhất không thể cung ứng dịch vụ hoàn toàn giống nhau, nó phụ thuộc vào người thực hiện dịch vụ, trạng thái tâm lý của họ cũng như thời gian, địa điểm thực hiện dịch vụ. Chất lượng dịch vụ thường dao động trong một biên độ rất rộng, tùy thuộc vào hoàn cảnh tạo ra dịch vụ (ví dụ, người cung ứng, thời gian, địa điểm cung ứng phục vụ).3 Tính không mất đi Kỹ năng dịch vụ không mất đi sau khi đã cung ứng. Người ca sĩ không hề mất đi giọng hát sau một buổi trình diễn thành công, sau một ca phẫu thuật thành công, bác sĩ không hề mất đi khả năng kỹ thuật của mình.4 Tính không thể phân chia (Inseparable) Quá trình sản xuất và tiêu thụ dịch vụ diễn ra đồng thời.

Khác với sản xuất vật chất, sản xuất dịch vụ không thể làm sẵn để lưu kho sau đó mới đem tiêu thụ. Dịch vụ không thể tách rời khõi nguồn gốc của nó, trong khi hàng hóa vật chất tồn tại không phụ thuộc vào sự có mặt hay vắng mặt nguồ gốc của nó.5 Tính không thể cất trữ (Unstored) Dịch vụ không thể lưu giữ được. Không thể mua vé xem bóng đá trận này để xem trận khác được. Tính không lưu giữ được của dịch vụ không phải là vấn đề quá lớn nếu như cầu cầu là ổn định và có thể dự đoán truớc.

Nhưng thực tiễn nhu cầu dịch vụ thường không ổn định, luôn dao động thì công ty cung ứng dịch vụ sẽ gặp những vấn đề trở ngại về vấn đề sử dụng nhân lực và cơ sở vật chất kỹ thuật.6 Hàm lượng trí thức trong dịch vụ chiếm tỷ lệ lớn Người ta không cần các nguyên vật liệu đầu vào hữu hình như dây chuyền sản xuất hay nhà máy để sản xuất ra dịch vụ, mà giữ vai trò quan trọng nhất trong hoạt động dịch vụ là yếu tố con người, thể hiện qua quá trình sử dụng chất xám và các kỹ năng chuyên biệt với sự hỗ trợ của các dụng cụ, trang thiết bị chứ không phải ở sức mạnh cơ bắp hay các hoạt động gắn liền với các dây chuyền sản xuất đồ sộ. Đối với những ngành dịch vụ có tính truyền thống như phân phối, vận tải hay du TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ