Luận văn thạc sĩ nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp kinh doanh cà phê trên địa bàn tỉnh đắk lắk

Luận văn thạc sĩ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cà phê tại tỉnh Đắk Lắk, cung cấp cái nhìn sâu sắc.

• Tác giả: Nguyễn Văn Đạt
• Người hướng dẫn: PGS. TS Phước Minh Hiệp
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Tới Năng Lực Cạnh Tranh Của Doanh Nghiệp Kinh Doanh Cà Phê Trên Địa Bàn Tỉnh Đắk Lắk
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN ÁN
• 1.1. Sự cần thiết của vấn đề nghiên cứu
• 1.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến luận án
• 1.2.1. Các công trình nghiên cứu trong nước
• 1.2.2. Các công trình nghiên cứu ngoài nước
• 1.3. Mục tiêu và Câu hỏi nghiên cứu
• 1.3.1. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.3.2. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu
• 1.6. Điểm mới và đóng góp của luận án
• 1.6.1. Đóng góp về mặt học thuật
• 1.6.2. Đóng góp về mặt thực tiễn
• 1.7. Kết cấu của luận án
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
• 2.1. Cơ sở lý thuyết và các nghiên cứu trước về NLCT của doanh nghiệp
• 2.2. Lợi thế cạnh tranh
• 2.3. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• 2.4. Cơ sở thực tiễn về NLCT của doanh nghiệp kinh doanh cà phê trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk
• 2.4.1. Tổng quan về điều kiện tự nhiên, Kinh tế - Xã hội tỉnh Đắk Lắk
• 2.4.2. Thực trạng về hoạt động của các doanh nghiệp kinh doanh cà phê tại Đắk Lắk trong thời gian qua
• 2.4.3. Vai trò của các doanh nghiệp kinh doanh cà phê tại tỉnh Đắk Lắk
• 2.5. Mô hình nghiên cứu đề xuất
• 2.5.1. Cơ sở đề xuất mô hình
• 2.5.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất
• 2.5.3. Các giả thuyết nghiên cứu
• 2.6. TÓM TẮT CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
• 3.1. Quy trình nghiên cứu
• 3.2. Thiết kế nghiên cứu định tính
• 3.3. Thiết kế nghiên cứu định lượng
• 3.3.1. Kết quả nghiên cứu định lượng sơ bộ
• 3.3.2. Nghiên cứu chính thức
• 3.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 3
• 4. CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Mô tả mẫu nghiên cứu
• 4.2. Phân tích độ tin cậy của các thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha
• 4.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA
• 4.3.1. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) thang đo các yếu tố ảnh hưởng thuộc môi trường bên trong của doanh nghiệp
• 4.3.2. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) thang đo các yếu tố ảnh hưởng thuộc môi trường bên ngoài của doanh nghiệp
• 4.3.3. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) thang đo năng lực cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp kinh doanh cà phê ở Đắk Lắk
• 4.4. Phân tích hồi quy
• 4.4.1. Phân tích trung bình và độ lệch chuẩn
• 4.4.2. Phân tích tương quan
• 4.4.3. Phân tích hồi quy bội
• 4.4.4. Kiểm định các giả thuyết nghiên cứu và sự phù hợp mô hình hồi quy bội
• 4.5. Phân tích sự khác biệt mô hình ảnh hưởng của các yếu tố tới NLCT của DNKD cà phê theo các biến định tính
• 4.6. Thảo luận kết quả nghiên cứu các yếu tố tác động đến NLCT của các doanh nghiệp kinh doanh cà phê trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk
• 4.7. TÓM TẮT CHƯƠNG 4
• 5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT HÀM Ý QUẢN TRỊ
• 5.1. Hàm ý quản trị
• 5.1.1. Dưới góc độ quản trị doanh nghiệp
• 5.1.2. Dưới góc độ quản lý của Nhà nước
• 5.2. Các điểm hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo
• NHỮNG CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ
• DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về năng lực cạnh tranh doanh nghiệp cà phê Đắk Lắk

Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cà phê Đắk Lắk là một yếu tố quan trọng trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Đắk Lắk, với vị trí là thủ phủ cà phê của Việt Nam, đóng góp lớn vào nền kinh tế địa phương và quốc gia. Tuy nhiên, năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành này vẫn còn nhiều hạn chế. Việc nâng cao năng lực cạnh tranh không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển bền vững trong thị trường đầy cạnh tranh.

1.1. Đặc điểm của thị trường cà phê Đắk Lắk

Thị trường cà phê Đắk Lắk có những đặc điểm riêng biệt, bao gồm điều kiện tự nhiên thuận lợi cho việc trồng cà phê, nhưng cũng đối mặt với nhiều thách thức từ cạnh tranh trong nước và quốc tế. Các doanh nghiệp cần nắm bắt xu hướng tiêu dùng và cải thiện chất lượng sản phẩm để nâng cao vị thế trên thị trường.

1.2. Vai trò của cà phê trong nền kinh tế Đắk Lắk

Cà phê không chỉ là sản phẩm chủ lực mà còn là nguồn thu nhập chính của nhiều hộ gia đình tại Đắk Lắk. Ngành cà phê đóng góp vào sự phát triển kinh tế xã hội, tạo việc làm và nâng cao đời sống cho người dân địa phương.

II. Thách thức đối với năng lực cạnh tranh doanh nghiệp cà phê Đắk Lắk

Các doanh nghiệp cà phê Đắk Lắk đang phải đối mặt với nhiều thách thức lớn, từ việc cạnh tranh với các sản phẩm nhập khẩu đến việc duy trì chất lượng sản phẩm. Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

2.1. Cạnh tranh từ sản phẩm nhập khẩu

Sự gia tăng sản phẩm cà phê nhập khẩu từ các quốc gia như Brazil và Ấn Độ đã tạo ra áp lực lớn lên các doanh nghiệp trong nước. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải cải thiện chất lượng và giá cả để giữ chân khách hàng.

2.2. Chất lượng sản phẩm và thương hiệu

Chất lượng cà phê Đắk Lắk cần được nâng cao để đáp ứng yêu cầu của thị trường quốc tế. Việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ cũng là một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả hơn.

III. Phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp cà phê Đắk Lắk

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, các doanh nghiệp cà phê Đắk Lắk cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau, từ cải tiến công nghệ đến phát triển thương hiệu.

3.1. Đổi mới công nghệ trong sản xuất

Việc áp dụng công nghệ mới trong sản xuất cà phê không chỉ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn giảm chi phí sản xuất. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào máy móc hiện đại và quy trình sản xuất hiệu quả.

3.2. Chiến lược marketing hiệu quả

Xây dựng chiến lược marketing phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng mục tiêu tốt hơn. Việc sử dụng các kênh truyền thông hiện đại và quảng bá sản phẩm một cách sáng tạo là rất cần thiết.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về năng lực cạnh tranh

Nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cà phê Đắk Lắk đã chỉ ra nhiều yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành này. Các doanh nghiệp cần áp dụng những kết quả nghiên cứu này vào thực tiễn để cải thiện hiệu quả kinh doanh.

4.1. Kết quả từ các nghiên cứu trước

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng chất lượng sản phẩm và chiến lược marketing là hai yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh. Các doanh nghiệp cần chú trọng đến những yếu tố này để phát triển bền vững.

4.2. Thực tiễn áp dụng tại doanh nghiệp

Một số doanh nghiệp đã áp dụng thành công các phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh và đạt được kết quả tích cực. Những mô hình này có thể được nhân rộng cho các doanh nghiệp khác trong ngành.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho doanh nghiệp cà phê Đắk Lắk

Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cà phê Đắk Lắk cần được nâng cao để đáp ứng yêu cầu của thị trường trong nước và quốc tế. Các doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng và hành động quyết liệt để phát triển bền vững.

5.1. Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh

Nâng cao năng lực cạnh tranh không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh hội nhập. Điều này sẽ góp phần vào sự phát triển kinh tế của tỉnh Đắk Lắk.

5.2. Định hướng phát triển trong tương lai

Doanh nghiệp cần xác định rõ định hướng phát triển, tập trung vào chất lượng sản phẩm và xây dựng thương hiệu mạnh mẽ để khẳng định vị thế trên thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ==============o0o============= NGUYỄN VĂN ĐẠT NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH CÀ PHÊ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐẮK LẮK CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 62.02 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1.TS PHƯỚC MINH HIỆP 2.TS HỒ VIẾT TIẾN TP. Hồ Chí Minh, Năm 2017 EU LUAN MOI download : [e-mail] CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH Người hướng dẫn khoa học: PGS.

TS Phước Minh Hiệp PGS. TS Hồ Viết Tiến Phản biện 1: TS. Ngô Quang Huân Phản biện 2: PGS.TS Lê Văn Huy Phản biện 3: TS. Nguyễn Ngọc Hòa Luận án được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận án cấp trường họp tại: Trường Đại học Kinh tế TP.

Hồ Chí Minh Vào hồi 8 giờ 30 ngày 06 tháng 01 năm 2017 Có thể tìm hiểu luận án tại thư viện: Thư viên Quốc gia, Hà Nội Thư viện Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh EU LUAN MOI download : [e-mail] BỘ GIÁO DỤC i VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ==============o0o============= NGUYỄN VĂN ĐẠT NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG TỚI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH CÀ PHÊ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐẮK LẮK LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh, Năm 2017 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] ii BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.

HỒ CHÍ MINH ==============o0o============= NGUYỄN VĂN ĐẠT NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG TỚI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH CÀ PHÊ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐẮK LẮK CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 62.02 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: 1.TS PHƢỚC MINH HIỆP 2.TS HỒ VIẾT TIẾN TP. Hồ Chí Minh, Năm 2017 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] iii LỜI CẢM ƠN Luận án được thực hiện tại Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh, bằng sự cổ vũ, hướng dẫn, hỗ trợ của nhiều cá nhân và tổ chức. Trước hết, nghiên cứu sinh xin được chân thành cảm ơn các nhà khoa học, các Giáo sư, Phó giáo sư, Tiến sĩ thuộc trường Đại học Kinh tế TP.

Hồ Chí Minh, Khoa Quản trị đã tận tình giảng dạy hướng dẫn các học phần trong chương trình đào tạo tiến sĩ của nhà trường. Từ đó giúp cho nghiên cứu sinh có được những kiến thức, kinh nghiệm để hoàn thiện luận án của mình. Đặc biệt tôi xin bày tỏ sự kính trọng và lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Phước Minh Hiệp và PGS.TS Hồ Viết Tiến đã giúp tôi hoàn thành luận án bằng những định hướng nghiên cứu quan trọng, những lời nhận xét, góp ý quý giá, sự hướng dẫn nhiệt tình tận tâm của quý Thầy trong suốt quá trình nghiên cứu sinh thực hiện luận án này. Tôi xin trân trọng cảm ơn Lãnh đạo trường Đại học kinh tế TP.

Hồ Chí Minh, Viện đào tạo Sau Đại học, Thư viện, Lãnh đạo và các đồng nghiệp của tôi tại trường Đại học Tây Nguyên đã tạo mọi điều kiện về vật chất và tinh thần để nghiên cứu sinh hoàn thành chương trình nghiên cứu của mình. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn UBND tỉnh Đắk Lắk, các Sở, Ban, Ngành của tỉnh như: Sở Khoa học và công nghệ, Sở Công thương, Sở Nông nghiệp & PTNT, Sở Kế hoạch và Đầu tư, Hiệp hội cà phê Buôn Ma Thuột, Cục Thống kê và các doanh nghiệp kinh doanh cà phê trên địa bàn tỉnh đã cung cấp số liệu cũng như giúp đỡ trong việc điều tra khảo sát. Cuối cùng, Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến tất cả những cá nhân và tổ chức đã giúp đỡ tôi rất nhiều trong quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận án này. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận án Nguyễn Văn Đạt TIEU LUAN MOI download : [e-mail] iv LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án “Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp kinh doanh cà phê trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk” đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi dưới sự hướng dẫn của PGS.TS Phước Minh Hiệp và PGS.TS Hồ Viết Tiến.

Các nội dung nghiên cứu và kết quả nêu trong luận án là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất cứ công trình nghiên cứu khoa học nào khác. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận án Nguyễn Văn Đạt TIEU LUAN MOI download : [e-mail] v MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC. v LỜI CAM ĐOAN. v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT.

viii DANH MỤC CÁC BẢNG. x DANH MỤC CÁC HÌNH, BIỂU ĐỒ. xiii Chƣơng 1 TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN ÁN .1 Sự cần thiết của vấn đề nghiên cứu .2 Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến luận án………………….1 Các công trình nghiên cứu trong nước……………………………………2 1.2 Một số công trình nghiên cứu ngoài nước………………………………12 1.3 Mục tiêu và Câu hỏi nghiên cứu .1 Mục tiêu nghiên cứu .2 Câu hỏi nghiên cứu .4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .5 Phương pháp nghiên cứu .6 Điểm mới và đóng góp của luận án .1 Đóng góp về mặt học thuật .2 Đóng góp về mặt thực tiễn.7 Kết cấu của luận án .27 Chƣơng 2 CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU .1 Cơ sở lý thuyết và các nghiên cứu trước về NLCT của doanh nghiệp .2 Lợi thế cạnh tranh .3 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 32 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.2 Cơ sở thực tiễn về NLCT của doanh nghiệp kinh doanh cà phê trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk .1 Tổng quan về điều kiện tự nhiên, Kinh tế - Xã hội tỉnh Đắk Lắk .2 Thực trạng về hoạt động của các doanh nghiệp kinh doanh cà phê tại Đắk Lắk trong thời gian qua .3 Vai trò của các doanh nghiệp kinh doanh cà phê tại tỉnh Đắk Lắk .3 Mô hình nghiên cứu đề xuất .1 Cơ sở đề xuất mô hình .2 Mô hình nghiên cứu đề xuất .3 Các giả thuyết nghiên cứu.

82 TÓM TẮT CHƢƠNG 2. 97 Chƣơng 3 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU .1 Quy trình nghiên cứu .2 Thiết kế nghiên cứu định tính .3 Thiết kế nghiên cứu định lượng .1 Kết quả nghiên cứu định lượng sơ bộ .2 Nghiên cứu chính thức. 120 TÓM TẮT CHƢƠNG 3. 124 Chƣơng 4 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU.1 Mô tả mẫu nghiên cứu .2 Phân tích độ tin cậy của các thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha .3 Phân tích nhân tố khám phá EFA .1 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) thang đo các yếu tố ảnh hưởng thuộc môi trường bên trong của doanh nghiệp .2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) thang đo các yếu tố ảnh hưởng thuộc môi trường bên ngoài của doanh nghiệp .3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) thang đo năng lực cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp kinh doanh cà phê ở Đắk Lắk .4 Phân tích hồi quy .137 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.1 Phân tích trung bình và độ lệch chuẩn.2 Phân tích tương quan .3 Phân tích hồi quy bội .4 Kiểm định các giả thuyết nghiên cứu và sự phù hợp mô hình hồi quy bội140 4.5 Phân tích sự khác biệt mô hình ảnh hưởng của các yếu tố tới NLCT của DNKD cà phê theo các biến định tính .6 Thảo luận kết quả nghiên cứu các yếu tố tác động đến NLCT của các doanh nghiệp kinh doanh cà phê trên địa bàn tỉnh Đắk.146 TÓM TẮT CHƢƠNG 4.

151 Chƣơng 5 KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT HÀM Ý QUẢN TRỊ.2 Hàm ý quản trị .1 Dưới góc độ quản trị doanh nghiệp .2 Dưới góc độ quản lý của Nhà nước .3 Các điểm hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo .166 NHỮNG CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ. 168 DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 169 PHỤ LỤC TIEU LUAN MOI download : [e-mail] viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT DIỄN GIẢI GHI CHÚ BCEC Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Buon Ma Thuot Coffee Exchange Ma Thuột Centre BMTCA Hiệp hội cà phê Buôn Ma thuột BuonMaThuot Coffee Association CIF Giá hàng, bảo hiểm và cước phí Cost, Insuarance and Freight CNH - HĐH Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa CP Cổ phần DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp Nhà nước DNNVV Doanh nghiệp nhỏ và vừa DTTS Dân tộc thiểu số FDI Đầu tư trực tiếp nước ngoài Foreign Direct Investment FOB Giá áp mạn tàu Free On Board GAP Thực hành nông nghiệp tốt Good Agriculture Production GDP Tổng sản phẩm quốc nội Gross Domestic Product GNP Tổng sản phẩm quốc dân Gross National Product ICO Tổ chức cà phê thế giới Internation nal Coffee Organization ISO Tổ chức quốc tế về tiêu chuẩn hóa The International Organization for Standardization KD Kinh doanh NLCT Năng lực cạnh tranh NN&PTNT Nông nghiệp & phát triển nông thôn MTV Một thành viên SXKD Sản xuất kinh doanh SWOT Ma trận điểm mạnh, điểm yếu, cơ Strengths – Weaknesses – TIEU LUAN MOI download : [e-mail] ix hội và nguy cơ Opportunities - Threats TNHH Trách nhiệm hữu hạn TP. HCM Thành phố Hồ Chí Minh UBND Ủy ban nhân dân VICOFA Hiệp hội Cà phê Ca cao Việt Nam Viet Nam Coffee – Cocoa Association WASI Viện khoa học kỹ thuật Nông The Western Highlands Agro- Lâm nghiệp Tây Nguyên - Forestry Scientific and Eakmat Technical Institute WEF Diễn đàn kinh tế thế giới World Economic Forum WTO Tổ chức thương mại thế giới World Trade Ogarnization XNK Xuất nhập khẩu TIEU LUAN MOI download : [e-mail] x DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Tổng hợp các quan điểm, hướng nghiên cứu về NLCT .1: Diện tích, năng suất, sản lượng cà phê của Đắk Lắk từ 2010 – 2015 62 Bảng 2.2 : Diện tích cà phê Đắk Lắk phân theo độ tuổi .3 Sản xuất cà phê chứng chỉ bền vững tại Đắk Lắk .4: Số lượng và kim ngạch xuất khẩu cà phê của các.

69 DN tỉnh Đắk Lắk ở một số thị trường chính .5: Tổng hợp các yếu tố ảnh hưởng tới NLCT của doanh nghiệp .6: Tổng hợp các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp từ các nghiên cứu trước.7: Tổng hợp các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp từ các nghiên cứu trước.8: Tổng hợp các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp từ các nghiên cứu trước.9: Tổng hợp các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp từ các nghiên cứu trước.1: Tổng hợp thang đo các yếu tố ảnh hưởng năng lực cạnh tranh .2: Đánh giá độ tin cậy của thang đo Năng lực tài chính .3: Đánh giá độ tin cậy của thang đo Năng lực quản trị .4: Đánh giá độ tin cậy của thang đo Năng lực SX và CN .