Nâng Cao Năng Lực Tổ Chức Thực Tiễn Cho Đội Ngũ Cán Bộ Chủ Chốt Cấp Xã Của Huyện Vĩnh Thạnh, Tỉnh Bình Định

Hệ thống chính trị Việt Nam có bốn cấp, trong đó cấp xã là cấp cơ sở, là nơi trực tiếp thực thi các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước. Cán bộ cấp xã đóng vai trò cầu nối giữa Đảng, Nhà nước và nhân dân. Để các chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách và pháp luật của Nhà nước đề ra được hiện thực hóa trong cuộc sống, Đảng phải có một đội ngũ cán bộ chủ chốt ở cơ sở có năng lực tổ chức thực tiễn để đưa được chủ trương, đường lối, chính sách, pháp luật vào cuộc sống, mới khơi dậy được phong trào cách mạng quần chúng rộng lớn, mới biến lý luận thành thực tiễn.

Thực tiễn luôn vận động và phát triển, đòi hỏi năng lực tổ chức thực tiễn của cán bộ phải không ngừng được nâng cao. Nếu không nâng cao được năng lực nhận thức và tổ chức thực tiễn cho đội ngũ cán bộ ở các cấp thì cũng khó mà nâng cao được năng lực lãnh đạo nói chung của đội ngũ cán bộ cho ngang tầm với nhiệm vụ mới. Năng lực thực tiễn của đội ngũ cán bộ chủ chốt là một yếu tố rất quan trọng góp phần chỉ đạo, triển khai, tổ chức thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm quốc phòng - an ninh, xây dựng Đảng và hệ thống chính trị từ tỉnh đến cơ sở trong sạch, vững mạnh.

Đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp cơ sở đã có bước phát triển về chất lượng và đã có nhiều đóng góp to lớn trong việc hiện thực hóa và tổ chức thực hiện tốt các chủ trương, đường lối của Đảng, Nhà nước, của tỉnh, huyện. Tuy nhiên, đội ngũ này vẫn còn có những hạn chế, bất cập về kiến thức, kinh nghiệm, năng lực, trình độ chuyên môn trước những yêu cầu của tình hình, nhiệm vụ mới. Vì vậy, một số cán bộ chủ chốt cấp cơ sở gặp khó khăn, lúng túng, thậm chí vi phạm trong thực thi nhiệm vụ.

Trước tác động tiêu cực của cơ chế thị trường, một bộ phận cán bộ chủ chốt cấp cơ sở suy thoái về phẩm chất đạo đức, quan liêu, hách dịch, cửa quyền, vi phạm dân chủ, tham nhũng, lãng phí, bị kỷ luật…; những điều đó đã làm ảnh hưởng không nhỏ đến uy tín và hiệu quả lãnh đạo của Đảng và Nhà nước, làm giảm sút lòng tin của nhân dân đối với Đảng. Nhận thấy tầm quan trọng của cấp cơ sở và vai trò của đội ngũ cán bộ 3 chủ chốt cấp xã, cũng như việc phấn đấu nâng cao năng lực nhận thức và hiệu quả tổ chức thực tiễn cho đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã là một việc làm có ý nghĩa cấp bách trước mắt và mang tính chiến lược lâu dài.

Nội dung chương trình đào tạo phải bám sát thực tiễn của địa phương, phù hợp với đặc điểm kinh tế - xã hội của xã Vĩnh Thạnh. Cần tập trung vào các vấn đề đang đặt ra ở cơ sở, như phát triển nông thôn mới, giảm nghèo bền vững, bảo vệ môi trường, đảm bảo an ninh trật tự.Chính vì vậy mà việc nghiên cứu đề tài này là không trùng lặp và có ý nghĩa thiết thực đối với công tác cán bộ trong tình hình hiện nay.

Cần đổi mới phương pháp giảng dạy, tăng cường tính tương tác giữa giảng viên và học viên. Sử dụng các phương pháp giảng dạy tích cực, như thảo luận nhóm, tình huống giả định, trò chơi đóng vai, để giúp học viên chủ động tiếp thu kiến thức và rèn luyện kỹ năng. Ngoài ra tác giả đã tập trung tìm hiểu, nghiên cứu, thu thập thông tin về đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã của huyện Vĩnh Thạnh, tỉnh Bình Định.

Cần xây dựng cho cán bộ cấp xã phong cách làm việc khoa học, dân chủ, gần dân. Cán bộ phải biết lắng nghe ý kiến của nhân dân, tôn trọng quyền làm chủ của nhân dân, giải quyết kịp thời những kiến nghị, khiếu nại, tố cáo của nhân dân.Người có năng lực thực tiễn là người biết vận dụng một cách linh hoạt lý luận vào thực tiễn, có khả năng giải quyết hiệu quả những tình huống nảy sinh trong thực tế, đồng thời có khả năng hướng dẫn người khác ứng xử kịp thời trong những hoàn cảnh và môi trường tương tự.

Cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, đánh giá hiệu quả công việc của cán bộ cấp xã. Việc kiểm tra, giám sát phải được thực hiện thường xuyên, định kỳ hoặc đột xuất, nhằm phát hiện và chấn chỉnh kịp thời những sai sót, khuyết điểm. Việc đánh giá hiệu quả công việc phải dựa trên cơ sở kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao, lấy sự hài lòng của nhân dân làm thước đo.

Cấp ủy, chính quyền các cấp cần quán triệt sâu sắc các chủ trương, nghị quyết của Đảng về công tác cán bộ, xác định rõ trách nhiệm của mình trong việc xây dựng đội ngũ cán bộ cấp xã vững mạnh. Cần ban hành các văn bản chỉ đạo, hướng dẫn cụ thể, tạo cơ sở pháp lý cho việc triển khai các giải pháp nâng cao năng lực.Đối với huyện Vĩnh Thạnh, trong những năm gần đây, đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp cơ sở đã có bước phát triển về chất lượng và đã có nhiều đóng góp to lớn trong việc hiện thực hóa và tổ chức thực hiện tốt các chủ trương, đường lối của Đảng, Nhà nước, của tỉnh, huyện.

Cần đảm bảo nguồn lực tài chính cho hoạt động đào tạo, bồi dưỡng cán bộ cấp xã. Ngoài nguồn ngân sách nhà nước, cần huy động các nguồn lực xã hội hóa để tăng cường đầu tư cho công tác này.Bên cạnh đó, trước tác động tiêu cực của cơ chế thị trường, một bộ phận cán bộ chủ chốt cấp cơ sở suy thoái về phẩm chất đạo đức, quan liêu, hách dịch, cửa quyền, vi phạm dân chủ, tham nhũng, lãng phí, bị kỷ luật…; những điều đó đã làm ảnh hưởng không nhỏ đến uy tín và hiệu quả lãnh đạo của Đảng và Nhà nước, làm giảm sút lòng tin của nhân dân đối với Đảng.

Cần đổi mới tư duy về công tác cán bộ, coi trọng cả đức và tài, đặt đức lên hàng đầu. Tuy nhiên trình độ, năng lực tổ chức phong trào thực tiễn một số xã trong huyện còn hạn chế, hoạt động chủ yếu là sự vụ, tầm khái quát còn thấp, tổ chức các phong trào của nhân dân không hiệu quả, một số cán bộ chủ chốt còn có tư tưởng ỷ lại cấp trên, chưa mạnh dạng, còn ngại va chạm với công việc và nhân dân, thực thi nhiệm vụ còn mang nặng tính hình thức gây lãng phí tốn kém ngân sách, tiền và công sức của nhân dân…

Cần xây dựng đội ngũ cán bộ gần dân, hiểu dân, vì dân. Cán bộ phải luôn đặt lợi ích của nhân dân lên trên hết, lắng nghe ý kiến của nhân dân, giải quyết kịp thời những khó khăn, vướng mắc của nhân dân.Cần chú trọng việc tự học, tự bồi dưỡng của cán bộ, khuyến khích cán bộ đọc sách, báo, tạp chí chuyên ngành, tham gia các diễn đàn trực tuyến.