Luận văn thạc sĩ giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam trong tiến trình hội nhập quốc tế luận văn thạc sĩ

Luận văn thạc sĩ phân tích giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam trong hội nhập quốc tế.

• Tác giả: Nguyễn Tiến Tường
• Người hướng dẫn: PGS.TS: Trần Hoàng Ngân
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Ngân Hàng
• Đề tài: Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Ngân Hàng Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2004
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG CƠ HỘI, THÁCH THỨC CỦA NHTMVN TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ
• 1.1. Tính tất yếu của việc hội nhập nền kinh tế quốc tế, hội nhập ngành ngân hàng
• 1.2. Bối cảnh nền kinh tế quốc tế
• 1.2.1. Hội nhập kinh tế là xu hướng vận động tất yếu của nền kinh tế thế giới hiện nay và trong tương lai do những nguyên nhân sau
• 1.3. Bối cảnh nền kinh tế Việt Nam
• 1.4. Những cơ hội của hệ thống NHTMVN trong tiến trình hội nhập. Những thách thức của hệ thống NHTMVN trong tiến trình hội nhập. Cơ chế chính sách của Nhà nước, hoạt động quản lý đối với ngân hàng Nhà nước
• 1.5. Thách thức từ nội tại hệ thống NHVN. Thách thức từ bên ngoài
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM HIỆN NAY
• 2.1. Tổng quan về Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam
• 2.1.1. Lịch sử phát triển của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam
• 2.2. Mô hình tổ chức Hệ thống BIDV
• 2.2.1. Mô hình tổ chức tại Hội sở chính của BIDV
• 2.3. Thực trạng hoạt động kinh doanh của NHTMVN
• 2.3.1. Hoạt động nguồn vốn
• 2.3.2. Hoạt động tín dụng (sử dụng vốn)
• 2.3.3. Hoạt động dịch vụ
• 2.3.4. Kết quả thực hiện các dự án
• 2.3.4.1. Dự án hiện đại hóa
• 2.3.4.2. Kết quả thực hiện các dự án tín dụng quốc tế
• 2.3.5. Hoạt động hợp tác quốc tế
• 2.3.6. Công tác kế toán, tài chính, kho quỹ
• 2.3.7. Công tác kiểm tra, kiểm soát và chấp hành quy trình ISO
• 2.3.8. Kết quả thực hiện đề án cơ cấu lại
• 2.3.8.1. Kết quả chung
• 2.3.8.2. Đánh giá kết quả từng mặt hoạt động cụ thể
• 2.3.9. Đánh giá chung về điểm mạnh, điểm yếu của NHTMVN trước những cơ hội và thách thức của tiến trình hội nhập
• 2.3.9.1. Đánh giá chung về điểm mạnh của NHTMVN
• 2.3.9.2. Đánh giá chung về điểm yếu của NHTMVN
• 2.3.10. Vốn tự có thấp
• 2.3.11. Trong lĩnh vực tín dụng
• 2.3.12. Về công tác nguồn vốn huy động
• 2.3.13. Sản phẩm dịch vụ ngân hàng còn chưa đa dạng. Những hạn chế trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Toàn tại trong mô hình hoạt động, quản trị và tổ chức bộ máy
• 2.3.14. Về công tác kiểm tra- kiểm soát nội bộ
• 2.3.15. Nguyên nhân của sự tồn tại
• 2.3.15.1. Nguyên nhân khách quan
• 2.3.15.2. Nguyên nhân chủ quan
• 3. CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ
• 3.1. Định hướng phát triển hệ thống NHTMVN trong những năm tới. Các giải pháp với môi trường của nhà nước. Đối với nhà nước và các ban ngành
• 3.2. Về phía Ngân hàng Nhà Nước. Các giải pháp của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam
• 3.2.1. Nâng cao năng lực tài chính. Triển khai dự án Hệ thống Hành chính, Xây dựng nền tảng công nghệ thông tin
• 3.2.2. Hoàn thiện mô hình tổ chức và phát triển mạng lưới. Chủ trọng nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự
• 3.2.3. Nâng cao chất lượng công tác huy động vốn
• 3.2.4. Nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng
• 3.2.5. Phát triển sản phẩm dịch vụ
• 3.2.6. Củng cố và phát triển công tác Marketing. Thiết lập và nâng cao chất lượng công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ
• KẾT LUẬN
• PHỤ LỤC
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng Việt Nam

Nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng Việt Nam là một trong những yếu tố quan trọng trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Ngành ngân hàng không chỉ đóng vai trò trung tâm trong hệ thống tài chính mà còn là động lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Để nâng cao năng lực cạnh tranh, các ngân hàng cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ, áp dụng công nghệ mới và tối ưu hóa quy trình quản lý.

1.1. Tầm quan trọng của năng lực cạnh tranh ngân hàng

Năng lực cạnh tranh ngân hàng không chỉ ảnh hưởng đến sự phát triển của từng ngân hàng mà còn tác động đến toàn bộ nền kinh tế. Các ngân hàng có năng lực cạnh tranh cao sẽ thu hút được nhiều khách hàng hơn, từ đó gia tăng doanh thu và lợi nhuận.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh

Năng lực cạnh tranh của ngân hàng phụ thuộc vào nhiều yếu tố như chất lượng dịch vụ, công nghệ, quản lý rủi ro và khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Việc cải thiện những yếu tố này sẽ giúp ngân hàng nâng cao vị thế trên thị trường.

II. Những thách thức trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng Việt Nam

Ngành ngân hàng Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh. Các ngân hàng phải cạnh tranh không chỉ với nhau mà còn với các tổ chức tài chính nước ngoài. Bên cạnh đó, sự phát triển nhanh chóng của công nghệ tài chính (Fintech) cũng tạo ra áp lực lớn cho các ngân hàng truyền thống.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng nước ngoài

Sự gia nhập của các ngân hàng nước ngoài vào thị trường Việt Nam đã tạo ra áp lực cạnh tranh lớn. Các ngân hàng này thường có nguồn lực tài chính mạnh và công nghệ tiên tiến, điều này khiến các ngân hàng nội địa phải nỗ lực hơn để giữ chân khách hàng.

2.2. Tác động của công nghệ tài chính

Công nghệ tài chính đang thay đổi cách thức hoạt động của ngành ngân hàng. Các ngân hàng cần phải nhanh chóng áp dụng công nghệ mới để không bị tụt lại phía sau trong cuộc đua cạnh tranh.

III. Phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng Việt Nam

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, các ngân hàng cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Việc đầu tư vào công nghệ, cải thiện chất lượng dịch vụ và nâng cao năng lực quản lý là những yếu tố then chốt.

3.1. Đầu tư vào công nghệ mới

Đầu tư vào công nghệ thông tin và hệ thống ngân hàng điện tử sẽ giúp ngân hàng cải thiện hiệu quả hoạt động và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Việc áp dụng công nghệ mới cũng giúp ngân hàng giảm thiểu rủi ro và chi phí.

3.2. Cải thiện chất lượng dịch vụ

Chất lượng dịch vụ là yếu tố quyết định trong việc giữ chân khách hàng. Các ngân hàng cần tập trung vào việc đào tạo nhân viên, cải thiện quy trình phục vụ và lắng nghe phản hồi từ khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về năng lực cạnh tranh ngân hàng

Nhiều ngân hàng tại Việt Nam đã áp dụng thành công các phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh. Kết quả cho thấy, những ngân hàng này không chỉ tăng trưởng về doanh thu mà còn cải thiện được hình ảnh thương hiệu trong mắt khách hàng.

4.1. Các ngân hàng điển hình trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh

Một số ngân hàng như BIDV, Vietcombank đã có những bước tiến vượt bậc trong việc áp dụng công nghệ và cải thiện dịch vụ. Họ đã thu hút được nhiều khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ.

4.2. Kết quả từ các nghiên cứu thực tiễn

Các nghiên cứu cho thấy rằng, ngân hàng nào chú trọng đến việc nâng cao năng lực cạnh tranh sẽ có khả năng phát triển bền vững hơn. Điều này không chỉ giúp ngân hàng tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

V. Kết luận và tương lai của năng lực cạnh tranh ngân hàng Việt Nam

Nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng Việt Nam là một quá trình liên tục và cần sự nỗ lực từ nhiều phía. Trong tương lai, các ngân hàng cần tiếp tục đổi mới và cải tiến để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng và thị trường.

5.1. Tương lai của ngành ngân hàng Việt Nam

Ngành ngân hàng Việt Nam sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh hội nhập quốc tế. Các ngân hàng cần chuẩn bị sẵn sàng để đối mặt với những thách thức mới và tận dụng cơ hội từ thị trường.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Định hướng phát triển bền vững sẽ giúp các ngân hàng không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Việc chú trọng đến trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường cũng sẽ là yếu tố quan trọng trong chiến lược phát triển.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HCM ------------------------------------- NGUYEÃN TIEÁN TUØNG GIAÛI PHAÙP NHAÈM NAÂNG CAO NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH CUÛA HEÄ THOÁNG NGAÂN HAØNG ÑAÀU TÖ VAØ PHAÙT TRIEÅN VIEÄT NAM TRONG TIEÁN TRÌNH HOÄI NHAÄP QUOÁC TEÁ Chuyeân ngaønh: NGAÂN HAØNG Maõ soá : 5.09 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC PGS.TS: TRAÀN HOAØNG NGAÂN TP. Hoà Chí minh – Naêm 2004 Luaän vaên cao hoïc/ Nguyeãn Tieán Tuøng Page 1 of 65 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] MUÏC LUÏC PHAÀN MÔÛ ÑAÀU Trang 01 CHÖÔNG I: NHÖÕNG CÔ HOÄI, THAÙCH THÖÙC CUÛA NHTMVN TRONG TIEÁN TRÌNH HOÄI NHAÄP QUOÁC TEÁ: 1. Tính taát yeáu cuûa vieäc hoäi nhaäp neàn kinh teá quoác te,á hoäi nhaäp ngaønh ngaân haøng.1- Boái caûnh neàn kinh teá quoác teá: 03 1.1 Hoäi nhaäp kinh teá laø xu höôùng vaän ñoäng taát yeáu cuûa neàn kinh teá theá giôù. Töï do hoùa ngaønh dòch vuï taøi chính: 04 1.

Boái caûnh neàn kinh teá Vieät Nam: 06 1. Nhöõng cô hoäi cuûa heä thoáng NHTMVN trong tieán trình hoäi nhaäp. Nhöõng thaùch thöùc cuûa heä thoáng NHTMVN trong tieán trình hoäi nhaäp. Cô cheá chính saùch cuûa Nhaø nöôùc, hoaït ñoäng quaûn lyù ñoái vôùi ngaân haøng Nhaø nöôùc: 08 1.

Thaùch thöùc töø noäi taïi heä thoáng NHVN. Thaùch thöùc töø beân ngoaøi: 12 CHÖÔNG II: THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH CUÛA HEÄ THOÁNG NGAÂN HAØNG ÑAÀU TÖ VAØ PHAÙT TRIEÅN VIEÄT NAM HIEÄN NAY.1 - Toång quan veà Ngaân haøng ÑT&PT Vieät Nam.1- Lòch söû phaùt trieån cuûa Ngaân haøng Ñaàu tö vaø Phaùt trieån Vieät Nam: 16 2. Moâ hình toå chöùc Heä thoáng BIDV: ( Xem Phuï luïc 1 ) 2.3: Moâ hình toå chöùc taïi Hoäi sôû chính cuûa BIDV: ( Xem Phuï luïc 2 ) 2.2 - Thöïc traïng hoïat ñoäng kinh doanh cuûa NHÑT&PT VN 2. Hoaït ñoäng nguoàn voán : 18 Luaän vaên cao hoïc/ Nguyeãn Tieán Tuøng Page 2 of 65 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.

Hoaït ñoäng tín duïng( söû duïng voán) : 20 2. Veà hoaït ñoäng dòch vuï : 23 2.Keát quaû thöïc hieän caùc döï aùn : 25 2. Döï aùn hieän ñaïi hoùa : 25 2. Keát quaû thöïc hieän caùc döï aùn tín duïng quoác teá : 2.

Hoaït ñoäng hôïp taùc quoác teá : 26 2. Coâng taùc keá toaùn, taøi chính, kho quyõ : 26 2. Coâng taùc kieåm tra, kieåm soaùt vaø chaáp haønh quy trìn ISO : 27 2. Keát quaû thöïc hieän ñeà aùn cô caáu laïi : 28 2.1 Keát quaû chung : 2.

Ñaùnh giaù keát quaû töøng maët hoaït ñoäng cuï theå : 28 2. Ñaùnh giaù chung veà ñieåm maïnh. ñieåm yeáu cuûa NHÑT&PT VN tröôùc nhöõng cô hoäi vaø thaùch thöùc cuûa tieán trình hoäi nhaäp. Ñaùnh giaù chung veà ñieåm maïnh cuûa NHÑT&PTVN.

Ñaùnh giaù chung veà ñieåm yeáu cuûa NHÑT&PTVN. Voán töï coù thaáp: 31 2. Trong lónh vöïc tín duïng: 33 2. Veà coâng taùc nguoàn voán huy ñoäng : 35 2.

Saûn phaåm dòch vuï ngaân haøng coøn chöa ña daïng. Nhöõng haïn cheá trong lónh vöïc coâng ngheä thoâng tin. Toàn taïi trong moâ hình hoaït ñoäng, quaûn trò vaø toå chöùc boä maùy. Veà coâng taùc kieåm tra- kieåm soaùt noäi boä: 38 2.

Nguyeân nhaân cuûa söï toàn taïi: 39 2. Nguyeân nhaân khaùch quan: 39 2. Nguyeân nhaân chuû quan: 42 CHÖÔNG III – NHÖÕNG GIAÛI PHAÙP NAÂNG CAO NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH CUÛA HEÄ THOÁNG NGAÂN HAØNG ÑT&PT VIEÄT NAM TRONG TIEÁN TRÌNH HOÄI NHAÄP QUOÁC TEÁ 3.1 - Ñònh höôùng phaùt trieån heä thoáng NHTMVN trong nhöõng naêm tôùi. Caùc giaûi phaùp vó moâ cuûa nhaø nöôùc.

Ñoái vôùi nhaø nöôùc vaø caùc ban ngaønh: 45 3. Veà phía Ngaân haøng Nhaø Nöôùc. Caùc gaûi phaùp cuûa Ngaân haøng Ñaàu tö vaø Phaùt trieån Vieät Nam.1 Naâng cao naêng löïc taøi chính. Trieån khai döï aùn HÑH, Xaây döïng neàn taûng coâng ngheä thoâng tin : 51 3.

Hoaøn thieän moâ hình toå chöùcvaø phaùt trieån maïng löôùi. Chuù troïng naâng cao chaát löôïng ñoäi nguõ nhaân söï: 53 3. Naâng cao chaát löôïng coâng taùc huy ñoäng voán. 53 Luaän vaên cao hoïc/ Nguyeãn Tieán Tuøng Page 3 of 65 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.

Naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng tín duïng : 55 3. Phaùt trieån saûn phaåm dòch vuï : 56 3. Cuûng coá vaø phaùt trieån coâng taùc Marketing. Thieát laäp vaø naâng cao chaát löôïng coâng taùc kieåm tra kieåm soaùt noäi boä.

57 * KEÁT LUAÄN 59 * PHUÏ LUÏC * TAØI LIEÄU THAM KHAÛO Luaän vaên cao hoïc/ Nguyeãn Tieán Tuøng Page 4 of 65 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] MÔÛ ÑAÀU 1. Tính caáp thieát cuûa ñeà taøi: Xu höôùng toaøn caàu hoùa vaø hoäi nhaäp kinh teá quoác teá laø moät xu höôùng taát yeáu vaø laø moät yeâu caàu khaùch quan ñoái vôùi baát cöù moät quoác gia naøo trong boái caûnh hieän nay. Trong xu höôùng ñoù, Vieät Nam ñaõ chuû ñoäng tham gia vaøo quaù trình hoäi nhaäp kinh teá quoác teá nhö gia nhaäp khoái ASEAN; tham gia vaøo khu vöïc maäu dòch töï do ASEAN ( AFTA), kyù keát Hieäp ñònh thöông maïi song phöông Vieät Nam – Hoa Kyø vaø ñang trong quaù trình ñaøm phaùn ñeå gia nhaäp WTO; tham gia vaøo nhieàu toå chöùc kinh teá quoác teá cuõng nhö caùc hieäp ñònh thuùc ñaåy quan heä thöông maïi song phöông khaùc. Vieäc môû cöûa neàn kinh teá theo höôùng hoäi nhaäp quoác teá coù theå ñem laïi cho quoác gia nhieàu lôïi ích veà nguoàn löïc, coâng ngheä tieân tieán treân theá giôùi, kinh nghieäm quaûn lyù hieän ñaïi, ñaëc bieät laø naâng cao hieäu quaû söû duïng nguoàn löïc taøi chính.

Nhöng maëc khaùc hoäi nhaäp kinh teá quoác teá cuõng ñaët ra nhieàu thaùch thöùc to lôùn ñoái vôùi quoác gia ñang phaùt trieån ôû trình ñoä thaáp nhö Vieät Nam. Trong tieán trình chung ñoù cuûa neàn kinh teá, Hoäi nhaäp ngaønh ngaân haøng cuõng laø vaán ñeà then choát vaø heát söùc nhaïy caûm, caùc ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam seõ coù nhieàu cô hoäi hôn veà vieäc tranh thuû ñöôïc nguoàn voán vaø coâng ngheä tieân tieân, naâng cao trình ñoä quaûn lyù, môû ra cô hoäi trao ñoåi vaø hôïp taùc quoác teá, xaây döïng ñöôïc heä thoáng ngaân haøng ngaøy caøng hoøan hoûa hôn taïo ñieàu kieän cho thò tröôøng taøi chính tieàn teä phaùt trieån theo quy luaät cuûa thò tröôøng. Song beân caïnh ñoù caùc ngaân haøng thöông maïi Vieät nam cuõng ñang ñöùng tröôùc nhöõng thaùch thöùc lôùn nhö naêng löïc taøi chính thaáp, coâng ngheä coøn chöa phaùt trieån, dòch vuï ngaân haøng coøn chöa ña daïng, chaát löôïng tín duïng coøn chöa cao, ruûi ro heä thoáng cao, trình ñoä quaûn lyù coøn haïn cheá …do ñoù caùc ngaân haøng thöông maïi phaûi coù nhöõng giaûi phaùp caáp baùch nhaèm taân duïng ñöôïc nhöõng cô hoäi, phaùt huy nhöõng ñieåm maïnh cuûa heä thoáng ngaân haøng trong nöôùc ñeå khaéc phuïc nhöõng yeáu keùm vaø ñaåy luøi nguy cô tuït haäu trong tieán trình hoäi nhaäp. Vôùi nhöõng lyù do treân toâi choïn ñeà taøi “ Giaûi phaùp nhaèm naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa Heä thoáng Ngaân haøng Ñaàu tö vaø Phaùt trieån Vieät Nam trong tieán trình hoäi nhaäp quoác teá” laøm luaän vaên baûo veä hoïc vò Thaïc só kinh teá cuûa mình.

Luaän vaên cao hoïc/ Nguyeãn Tieán Tuøng Page 5 of 65 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Muïc ñích nghieân cöùu cuûa luaän vaên. Veà maët lyù luaän luaän vaên laøm roõ cô sôû veà tính taát yeáu cuûa hoäi nhaäp kinh teá quoác teá noùi chung vaø ngaønh ngaân haøng noùi rieâng, ñoàng thôøi taäp trung phaân tích nhöõng cô hoäi vaø thaùch thöùc cuûa heä thoáng ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam, treân cô sôû ñoù ñaùnh giaù thöïc traïng hoaït ñoäng cuûa Heä thoáng Ngaân haøng Ñaàu tö vaø Phaùt trieån Vieät Nam, ñaùnh giaù nhöõng ñieåm maïnh, ñieåm yeáu vaø caùc nguyeân nhaân ñeå töø ñoù ñöa ra caùc nhoùm giaûi phaùp nhaèm naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa Heä thoáng Ngaân haøng Ñaàu tö vaø Phaùt trieån Vieät Nam. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu cuûa luaän vaên.

Ñoái töôïng nghieân cöùu cuûa luaän vaên laø hoäi nhaäp kinh teá quoác teá cuûa heä thoáng ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam. Phaïm vi nghieân cöùu:Nghieân cöùu thöïc traïng hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Ngaân haøng Ñaàu tö vaø Phaùt Trieån Vieât Nam Trong quaù trình nghieân cöùu vôùi muïc ñích ruùt ra ñöôïc xu höôùng phaùt trieån caùc hieän töôïng nghieân cöùu neân luaän vaên khoâng chuù troïng trình baøy caùc döõ lieäu quaù chi tieát qua taát caû caùc naêm nhöõng vaãn laøm roõ ñöôïc xu höôùng vaän ñoäng cuûa caùc hieän töôïng nghieân cöùu. Phöông phaùp nghieân cöùu: Luaän vaên söû duïng caùc phöông phaùp luaän cuûa chuû nghóa duy vaät bieän chöùng vaø chuû nghóa duy vaät lòch söû, vaän duïng caùc quan ñieåm khaùch quan trong traïng thaùi luoân vaän ñoäng vaø phaùt trieån; aùp duïng caùc phöông phaùp thoáng keâ, toång hôïp, phaân tích hoaït ñoäng, töø ñoù ñeà xuaát nhöõng giaûi phaùp toái öu ñeå naâng cao ñöôïc naêng löïc caïnh tranh cuûa Ngaân haøng Ñaàu tö vaø phaùt trieån Vieät Nam trong tieán trình hoäi nhaäp. Keát caáu cuûa luaän vaên bao goàm: - Phaàn môû ñaàu vaø 3 chöông: - Chöông I: Nhöõng cô hoäi vaø thaùch thöùc cuûa Ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam trong tieán trình hoäi nhaäp quoác teá.

- Chöông II: Thöïc traïng hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Heä thoáng Ngaân haøng Ñaàu tö vaø Phaùt Trieån Vieât Nam hieän nay. - Chöông III. Nhöõng giaûi phaùp naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa Heä thoáng Ngaân haøng Ñaàu tö vaø Phaùt Trieån Vieât Nam - Keát luaän. - Taøi lieäu tham khaûo.

Luaän vaên cao hoïc/ Nguyeãn Tieán Tuøng Page 6 of 65 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] CHÖÔNG I: NHÖÕNG CÔ HOÄI, THAÙCH THÖÙC CUÛA NHTMVN TRONG TIEÁN TRÌNH HOÄI NHAÄP QUOÁC TEÁ: 1. Tính taát yeáu cuûa vieäc hoäi nhaäp neàn kinh teá quoác te,á hoäi nhaäp ngaønh ngaân haøng.1- Boái caûnh neàn kinh teá quoác teá: 1.1 Hoäi nhaäp kinh teá laø xu höôùng vaän ñoäng taát yeáu cuûa neàn kinh teá theá giôùi hieän nay vaø trong töông lai do nhöõng nguyeân nhaân sau: + Quaù trình toøan caàu hoùa veà neàn kinh teá ñang dieãn ra heát söùc soâi ñoäng vôùi söï phaùt trieån maïnh meõ cuûa coâng ngheä thoâng tin ñaõ taïo ra söï lieân keát thò tröôøng haøng hoùa, dòch vuï vaø taøi chính xuyeân bieân giôùi. Trong quaù trình ñoù, caùc coâng ty xuyeân quoác gia trôû thaønh löïc löôïng huøng maïnh veà kinh teá taøi chính daãn ñeán quaù trình saûn xuaát ñöôïc quoác teá hoùa thoâng qua moái quan heä chaët cheõ giöõa ñaàu tö, saûn xuaát, thöông maïi vaø taøi chính. Döôùi taùc ñoäng cuûa toøan caàu hoùa, caùc chính saùch kinh teá cuûa caùc quoác gia cuõng daàn thay ñoåi theo xu höôùng töï do hoùa, giaûm söï can thieäp vaø thuùc ñaåy quaù trình töï nhaân hoùa.

Toøan caàu hoùa môû ra thôøi kyø phaùt trieån môùi vôùi söï tuøy thuoäc vaø töông taùc giöõa caùc neàn kinh teá, caùc khu vöïc taêng leân. Noù chöùa ñöïng caû nhaân toá tích cöïc, ñoåi môùi vaø naêng ñoäng nhöng cuõng bao haøm caùc yeáu toá tieâu cöïc, baát oån vaø trôû thaønh thaùch thöùc ñoái vôùi caùc neàn kinh teá cuûa caùc quoác gia vaø khu vöïc.