Nâng Cao Chất Lượng Quản Lý Tài Chính Tại Công Ty Liên Doanh VNPT-NEC

• Tác giả: Đỗ Duy Phương
• Người hướng dẫn: TS. Phạm Thị Hoa
• Trường học: Học viện Ngân hàng
• Chuyên ngành: Kinh tế tài chính - Ngân hàng
• Đề tài: Nâng Cao Chất Lượng Quản Lý Tài Chính Tại Công Ty Liên Doanh VNPT-NEC
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2009
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
• 1.1. Khái quát về quản lý tài chính doanh nghiệp
• 1.1.1. Khái niệm về quản lý tài chính doanh nghiệp
• 1.1.2. Sự cần thiết của quản lý tài chính doanh nghiệp
• 1.1.3. Đối tượng và mục đích của quản lý tài chính doanh nghiệp
• 1.1.4. Thông tin sử dụng trong quản lý tài chính doanh nghiệp
• 1.1.4.1. Bảng cân đối kế toán
• 1.1.4.2. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
• 1.1.4.3. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
• 1.2. Nội dung quản lý tài chính doanh nghiệp
• 1.2.1. Quản lý tiền mặt
• 1.2.2. Quản lý vốn sử dụng thực của công ty
• 1.2.3. Vốn lưu động và cân bằng tài chính
• 1.2.4. Quản lý hàng tồn kho
• 1.2.5. Quản lý chi phí
• 1.2.6. Nâng cao chất lượng quản lý tài chính doanh nghiệp
• 1.2.6.1. Khái niệm chất lượng quản lý tài chính
• 1.2.6.2. Phương pháp áp dụng
• 1.2.6.3. Sử dụng các chỉ tiêu trong quản lý tài chính
• 1.2.6.4. Kế hoạch hoá tài chính và các dự báo tài chính
• 1.2.7. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng quản lý tài chính doanh nghiệp
• 1.2.8. Quản lý tài chính của các tập đoàn kinh tế lớn trên thế giới
• 1.2.9. Tình hình quản lý tài chính ở Việt Nam
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH CÁC HỆ THỐNG VIỄN THÔNG VNPT-NEC
• 2.1. Khái quát về công ty
• 2.1.1. Thông tin sơ lược
• 2.1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức bộ máy quản lý
• 2.1.3. Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty VINECO
• 2.1.4. Chế độ kế toán đang áp dụng tại Công ty VINECO
• 2.1.5. Các thông tin tài chính của công ty
• 2.2. Khái quát tình hình kinh doanh của công ty qua các năm gần đây
• 2.3. Đánh giá thực trạng chất lượng quản lý tài chính tại công ty VINECO
• 2.3.1. Đánh giá sự biến động của tài sản
• 2.3.2. Bố trí cơ cấu tài sản
• 2.3.3. Đánh giá sự biến động của nguồn vốn
• 2.3.4. Bố trí cơ cấu nguồn vốn
• 2.3.5. Chất lượng quản lý tài chính thông qua các chỉ tiêu tài chính chủ yếu
• 2.4. Đánh giá khái quát chất lượng quản lý tài chính tại công ty VINECO
• 2.4.1. Những kết quả đạt được
• 2.4.2. Những mặt còn tồn tại
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY VINECO
• 3.1. Định hướng phát triển của ngành viễn thông Việt Nam
• 3.1.1. Môi trường kinh doanh
• 3.1.2. Định hướng phát triển ngành Viễn thông tại Việt Nam
• 3.2. Định hướng phát triển của công ty VINECO
• 3.3. Một số giải pháp nâng cao chất lượng quản lý tài chính tại công ty VINECO
• 3.3.1. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
• 3.3.2. Nâng cao chất lượng quản lý tiền mặt, quản lý chi phí
• 3.3.3. Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ
• 3.3.4. Nâng cao chất lượng sử dụng vốn cố định
• 3.3.5. Nâng cao chất lượng quản lý hàng tồn kho
• 3.3.6. Đẩy mạnh đào tạo nguồn nhân lực, thu hút người lao động có tay nghề, trình độ cao
• 3.3.7. Xây dựng và đẩy mạnh hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty
• 3.4. Một số kiến nghị
• 3.4.1. Kiến nghị đối với cơ quan quản lý Nhà nước
• 3.4.2. Kiến nghị với Hãng mẹ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Nâng Cao Chất Lượng Quản Lý Tài Chính Tại VNPT NEC

Quản lý tài chính là một yếu tố quan trọng trong sự phát triển bền vững của công ty liên doanh VNPT-NEC. Việc nâng cao chất lượng quản lý tài chính không chỉ giúp công ty tối ưu hóa nguồn lực mà còn đảm bảo sự ổn định trong môi trường cạnh tranh khốc liệt. Chất lượng quản lý tài chính ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng sinh lời và sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.

1.1. Khái Niệm Về Quản Lý Tài Chính Doanh Nghiệp

Quản lý tài chính doanh nghiệp là hệ thống các hành động nhằm tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực tài chính. Điều này bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức, kiểm soát và đánh giá các hoạt động tài chính của doanh nghiệp.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Quản Lý Tài Chính Tại VNPT NEC

Quản lý tài chính tại VNPT-NEC đóng vai trò quyết định trong việc duy trì sự ổn định và phát triển. Nó giúp công ty đối phó với các thách thức từ thị trường và tối ưu hóa lợi nhuận.

II. Những Thách Thức Trong Quản Lý Tài Chính Tại VNPT NEC

Công ty VNPT-NEC đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý tài chính. Những thách thức này bao gồm sự biến động của thị trường, áp lực cạnh tranh và yêu cầu về hiệu quả sử dụng vốn. Việc nhận diện và giải quyết những thách thức này là rất cần thiết để nâng cao chất lượng quản lý tài chính.

2.1. Biến Động Thị Trường Và Ảnh Hưởng Đến Quản Lý Tài Chính

Sự biến động của thị trường có thể ảnh hưởng đến doanh thu và chi phí của VNPT-NEC. Do đó, công ty cần có các biện pháp linh hoạt để ứng phó với những thay đổi này.

2.2. Áp Lực Cạnh Tranh Trong Ngành Viễn Thông

Ngành viễn thông đang ngày càng cạnh tranh gay gắt. VNPT-NEC cần cải thiện chất lượng dịch vụ và tối ưu hóa chi phí để duy trì vị thế trên thị trường.

III. Phương Pháp Nâng Cao Chất Lượng Quản Lý Tài Chính Tại VNPT NEC

Để nâng cao chất lượng quản lý tài chính, VNPT-NEC cần áp dụng các phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này bao gồm việc cải tiến quy trình lập kế hoạch tài chính, tăng cường kiểm soát nội bộ và sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài chính.

3.1. Cải Tiến Quy Trình Lập Kế Hoạch Tài Chính

Quy trình lập kế hoạch tài chính cần được cải tiến để đảm bảo tính chính xác và kịp thời. Việc này giúp VNPT-NEC có thể dự đoán và ứng phó với các biến động tài chính.

3.2. Tăng Cường Kiểm Soát Nội Bộ

Kiểm soát nội bộ là yếu tố quan trọng trong quản lý tài chính. VNPT-NEC cần xây dựng hệ thống kiểm soát chặt chẽ để ngăn ngừa rủi ro tài chính.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Quản Lý Tài Chính Tại VNPT NEC

Việc áp dụng các phương pháp quản lý tài chính hiệu quả đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho VNPT-NEC. Công ty đã cải thiện được khả năng sinh lời và tối ưu hóa nguồn lực tài chính.

4.1. Kết Quả Từ Việc Cải Tiến Quản Lý Tài Chính

Cải tiến quản lý tài chính đã giúp VNPT-NEC tăng cường khả năng sinh lời và giảm thiểu rủi ro tài chính. Điều này thể hiện rõ qua các chỉ số tài chính của công ty.

4.2. Các Bài Học Kinh Nghiệm Từ Thực Tiễn

VNPT-NEC đã rút ra nhiều bài học kinh nghiệm từ quá trình quản lý tài chính. Những bài học này sẽ là cơ sở để công ty tiếp tục phát triển trong tương lai.

V. Kết Luận Về Nâng Cao Chất Lượng Quản Lý Tài Chính Tại VNPT NEC

Nâng cao chất lượng quản lý tài chính là một nhiệm vụ quan trọng đối với VNPT-NEC. Việc này không chỉ giúp công ty tối ưu hóa nguồn lực mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Quản Lý Tài Chính Tại VNPT NEC

VNPT-NEC cần tiếp tục cải tiến và đổi mới trong quản lý tài chính để đáp ứng yêu cầu của thị trường và nâng cao hiệu quả hoạt động.

5.2. Định Hướng Phát Triển Quản Lý Tài Chính

Công ty cần xây dựng các chiến lược dài hạn trong quản lý tài chính, từ đó đảm bảo sự phát triển bền vững và khả năng cạnh tranh trong ngành viễn thông.