Nâng cao chất lượng dịch vụ tại bộ phận lễ tân trong khách sạn Grand Mercure Hà Nội

2024

75
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI BỘ PHẬN LỄ TÂN TRONG KHÁCH SẠN

1.1. Một số khái niệm

1.2. Khái niệm khách sạn

1.3. Khái niệm kinh doanh khách sạn

1.4. Tổng quan về bộ phận lễ tân trong khách sạn

1.4.1. Khái quát về bộ phận lễ tân

1.4.2. Chức năng nhiệm vụ của bộ phận lễ tân

1.4.3. Các dịch vụ được cung cấp trong bộ phận

1.5. Chất lượng dịch vụ tại bộ phận lễ tân trong khách sạn

1.5.1. Khái niệm chất lượng dịch vụ

1.5.2. Vai trò của đảm bảo chất lượng dịch vụ tại bộ phận lễ tân

1.5.3. Mô hình SERVQUAL và các tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ

1.5.3.1. Mô hình SERVQUAL
1.5.3.2. Tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ

1.6. TIỂU KẾT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI BỘ PHẬN LỄ TÂN TRONG KHÁCH SẠN GRAND MERCURE HÀ NỘI

2.1. Khái quát chung về khách sạn

2.1.1. Tổng quan về khách sạn

2.1.2. Cơ cấu lao động tại khách sạn

2.1.3. Kết quả kinh doanh tại khách sạn năm 2022 – 2024

2.2. Khái quát về bộ phận lễ tân

2.2.1. Cơ sở vật chất kỹ thuật

2.2.2. Lao động tại bộ phận

2.2.3. Quy trình làm việc

2.3. Kết quả khảo sát về chất lượng dịch vụ tại bộ phận lễ tân

2.3.1. Mô tả mẫu khảo sát

2.3.2. Tính hữu hình

2.3.3. Sự tin cậy

2.3.4. Khả năng đáp ứng

2.3.5. Cải tiến tài liệu quảng cáo

2.3.6. Sự đảm bảo

2.3.7. Sự đồng cảm

2.3.8. Đánh giá chung về chất lượng dịch vụ tại bộ phận lễ tân

2.3.9. Điểm mạnh và nguyên nhân

2.3.10. Điểm yếu và nguyên nhân

2.4. TIỂU KẾT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI BỘ PHẬN LỄ TÂN TRONG KHÁCH SẠN GRAND MERCURE HÀ NỘI

3.1. Phương hướng, mục tiêu phát triển của khách sạn

3.2. Giải pháp về cơ sở vật chất

3.3. Nâng cấp trang thiết bị và hệ thống công nghệ

3.4. Giải pháp về quản lý nhân sự và đào tạo

3.4.1. Đào tạo định kỳ và phát triển kỹ năng

3.4.2. Khuyến khích và đánh giá hiệu suất

3.5. Cải tiến quy trình phục vụ và phối hợp nội bộ

3.6. TIỂU KẾT CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1

PHỤ LỤC 2

PHỤ LỤC 3

Nâng cao chất lượng dịch vụ tại bộ phận lễ tân trong khách sạn grand

Bạn đang xem trước tài liệu:

Nâng cao chất lượng dịch vụ tại bộ phận lễ tân trong khách sạn grand

Tài liệu "Nâng cao chất lượng dịch vụ lễ tân tại khách sạn Grand Mercure Hà Nội" tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm của khách hàng thông qua việc nâng cao chất lượng dịch vụ lễ tân. Tài liệu này nêu rõ các chiến lược và phương pháp cụ thể nhằm tối ưu hóa quy trình phục vụ, từ đó tạo ra ấn tượng tốt hơn cho khách hàng và tăng cường sự hài lòng của họ. Những điểm chính bao gồm việc đào tạo nhân viên, cải thiện quy trình làm việc và ứng dụng công nghệ trong dịch vụ lễ tân.

Độc giả sẽ tìm thấy nhiều lợi ích từ tài liệu này, bao gồm những hiểu biết sâu sắc về cách thức nâng cao chất lượng dịch vụ trong ngành khách sạn, cũng như các phương pháp thực tiễn có thể áp dụng ngay lập tức.

Nếu bạn muốn mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, hãy tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ của khách sạn hoàng gia bắc ninh, nơi bạn có thể tìm hiểu về các chiến lược cạnh tranh trong ngành khách sạn. Bên cạnh đó, tài liệu Khóa luận chất lượng phục vụ của bộ phận lễ tân tại luxtel hotel ngoại giao đoàn sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về chất lượng phục vụ lễ tân tại một khách sạn khác. Cuối cùng, bạn cũng có thể tham khảo Nâng cao chất lượng dịch vụ buồng tại flc grand hotel sầm sơn để hiểu thêm về các khía cạnh khác của dịch vụ khách sạn. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về việc nâng cao chất lượng dịch vụ trong ngành khách sạn.