Luận văn tốt nghiệp tmu nâng cao chất lƣợng dịch vụ cung ứng sản phẩm tiết kiệm cho khách hàng cá nhân của ngân hàng techcombank thăng long

Luận văn phân tích nâng cao chất lượng dịch vụ sản phẩm tiết kiệm tại ngân hàng Techcombank Thăng Long, phục vụ khách hàng cá nhân hiệu quả.

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2016

55
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

TÓM LƯỢC

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HẢI QUAN XUẤT - NHẬP KHẨU ỦY THÁC TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI

1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM, THUẬT NGỮ

1.2. NỘI DUNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HẢI QUAN XUẤT NHẬP KHẨU ỦY THÁC

1.2.1. Đặc điểm dịch vụ

1.2.2. Đo lường chất lượng dịch vụ

1.2.3. Quản trị chất lượng dịch vụ

1.3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HẢI QUAN XUẤT NHẬP KHẨU ỦY THÁC

1.3.1. Các yếu tố bên ngoài

1.3.2. Các yếu tố bên trong

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HẢI QUAN XUẤT NHẬP KHẨU ỦY THÁC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ NGOẠI THƯƠNG WCO

2.1. GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ NGOẠI THƯƠNG WCO

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty Cổ Phần Dịch Vụ Ngoại Thương WCO

2.1.2. Các yếu tố nội bộ

2.1.3. Kết quả sản xuất kinh doanh

2.2. TÁC ĐỘNG CỦA CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HẢI QUAN XUẤT NHẬP KHẨU ỦY THÁC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ NGOẠI THƯƠNG WCO

2.2.1. Tác động của môi trường vĩ mô

2.2.2. Tác động của môi trường ngành

2.3. KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HẢI QUAN XUẤT NHẬP KHẨU ỦY THÁC

2.3.1. Kết quả xử lý phiếu điều tra

2.3.2. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp

2.3.3. Những kết quả đạt được

2.3.4. Những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HẢI QUAN XUẤT - NHẬP KHẨU ỦY THÁC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ NGOẠI THƯƠNG WCO

3.1. DỰ BÁO TRIỂN VỌNG VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HẢI QUAN XUẤT - NHẬP KHẨU ỦY THÁC

3.1.1. Dự báo triển vọng về dịch vụ hải quan xuất – nhập khẩu ủy thác trong thời gian tới

3.1.2. Phương hướng phát triển dịch vụ hải quan xuất – nhập khẩu ủy thác của công ty

3.2. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HẢI QUAN XUẤT - NHẬP KHẨU ỦY THÁC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ NGOẠI THƯƠNG WCO

3.2.1. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

3.2.1.1. Kiến nghị với Nhà nước
3.2.1.2. Kiến nghị với Doanh Nghiệp

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao chất lượng dịch vụ hải quan xuất nhập khẩu ủy thác tại WCO

Dịch vụ hải quan xuất nhập khẩu ủy thác tại WCO đang trở thành một trong những dịch vụ chủ lực của công ty. Việc nâng cao chất lượng dịch vụ này không chỉ giúp công ty đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Chất lượng dịch vụ hải quan không chỉ đơn thuần là việc thông quan hàng hóa mà còn bao gồm sự hài lòng của khách hàng về quy trình và dịch vụ hỗ trợ.

1.1. Khái niệm về dịch vụ hải quan xuất nhập khẩu ủy thác

Dịch vụ hải quan xuất nhập khẩu ủy thác là hoạt động thương mại cho phép doanh nghiệp thuê một bên thứ ba thực hiện các thủ tục hải quan. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật.

1.2. Tầm quan trọng của chất lượng dịch vụ hải quan

Chất lượng dịch vụ hải quan ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của khách hàng. Một dịch vụ tốt sẽ giúp doanh nghiệp duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng và nâng cao uy tín trên thị trường.

II. Những thách thức trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ hải quan tại WCO

Mặc dù WCO đã có những bước tiến trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ hải quan, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Các vấn đề như quy trình hải quan phức tạp, sự thiếu hụt nhân lực có chuyên môn và sự cạnh tranh từ các công ty khác đang gây khó khăn cho WCO.

2.1. Quy trình hải quan phức tạp

Quy trình hải quan tại Việt Nam thường gặp nhiều rào cản và yêu cầu phức tạp, điều này làm tăng thời gian xử lý và chi phí cho doanh nghiệp.

2.2. Thiếu hụt nhân lực có chuyên môn

Sự thiếu hụt nhân lực có chuyên môn trong lĩnh vực hải quan khiến cho việc cung cấp dịch vụ chất lượng cao gặp nhiều khó khăn. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một trong những giải pháp cần thiết.

III. Phương pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hải quan tại WCO

Để nâng cao chất lượng dịch vụ hải quan xuất nhập khẩu ủy thác, WCO cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Việc cải tiến quy trình làm việc, đào tạo nhân viên và ứng dụng công nghệ thông tin là những yếu tố quan trọng.

3.1. Cải tiến quy trình làm việc

Cải tiến quy trình làm việc giúp giảm thiểu thời gian xử lý và tăng cường hiệu quả công việc. WCO cần xem xét lại các bước trong quy trình hải quan để tối ưu hóa.

3.2. Đào tạo và phát triển nhân viên

Đào tạo nhân viên về quy trình hải quan và kỹ năng giao tiếp sẽ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ. Nhân viên được trang bị kiến thức sẽ tự tin hơn trong việc phục vụ khách hàng.

3.3. Ứng dụng công nghệ thông tin

Sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý và xử lý hồ sơ hải quan sẽ giúp tăng tốc độ và độ chính xác trong công việc. WCO cần đầu tư vào hệ thống phần mềm hiện đại.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại WCO

Kết quả nghiên cứu cho thấy việc nâng cao chất lượng dịch vụ hải quan xuất nhập khẩu ủy thác tại WCO đã mang lại nhiều lợi ích. Khách hàng ngày càng hài lòng hơn với dịch vụ, và công ty cũng ghi nhận sự tăng trưởng trong doanh thu.

4.1. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng

Khảo sát cho thấy tỷ lệ hài lòng của khách hàng về dịch vụ hải quan tại WCO đã tăng lên đáng kể. Điều này cho thấy những nỗ lực cải tiến đã phát huy hiệu quả.

4.2. Tăng trưởng doanh thu

Doanh thu từ dịch vụ hải quan xuất nhập khẩu ủy thác đã tăng trưởng ổn định trong những năm qua, cho thấy sự phát triển bền vững của WCO.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của dịch vụ hải quan tại WCO

Nâng cao chất lượng dịch vụ hải quan xuất nhập khẩu ủy thác là một quá trình liên tục. WCO cần tiếp tục cải tiến và đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Triển vọng tương lai cho dịch vụ này là rất khả quan nếu công ty duy trì được sự chú trọng vào chất lượng.

5.1. Định hướng phát triển dịch vụ

WCO cần xác định rõ định hướng phát triển dịch vụ hải quan xuất nhập khẩu ủy thác để có thể đáp ứng tốt nhất nhu cầu của thị trường.

5.2. Tăng cường hợp tác quốc tế

Hợp tác với các đối tác quốc tế sẽ giúp WCO học hỏi kinh nghiệm và nâng cao chất lượng dịch vụ, từ đó mở rộng thị trường.

19/06/2025
Luận văn tốt nghiệp tmu nâng cao chất lƣợng dịch vụ cung ứng sản phẩm tiết kiệm cho khách hàng cá nhân của ngân hàng techcombank thăng long

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 : MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HẢI QUAN XUẤT - NHẬP KHẨU ỦY THÁC TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI. MỘT SỐ KHÁI NIỆM, THUẬT NGỮ. Khái niệm về dịch vụ, dịch vụ hải quan xuất - nhập khẩu ủy thác. * Khái niệm dịch vụ Hiện nay có khá nhiều khái niệm về dịch vụ nhưng trong phạm vi nghiên cứu của đề tài em xin đưa ra một số khái niệm về dịch vụ như sau : Theo kinh tế học : Dịch vụ là những thứ tương tự hàng hóa nhưng là phi vật chất.

Có những sản phẩm thiên về sản phẩm hữu hình và có những sản phẩm thiên hẳn về sản phẩm dịch vụ, tuy nhiên đa số là những sản phẩm nằm giữa sản phẩm hàng hóa, dịch vụ. Dịch vụ là khái niệm chỉ toàn bộ hoạt động mà kết quả chúng ta không tồn tại dưới hình dạng vật thể. Hoạt động dịch vụ bao trùm lên tất cả các lĩnh vực với trình độ cao, chi phí lớn đến quá trình phát triển kinh tế - xã hội, môi trường của từng quốc gia, khu vực nói riêng và toàn thế giới nói chung. Ở đây dịch vụ không chỉ bao gồm những ngành truyền thống như : giao thông vận tải, du lịch, ngân hàng, bảo hiểm, bưu chính viễn thông, thương mại mà còn lan tỏa đến các lĩnh vực mới như : dịch vụ văn hóa, hành chính, bảo vệ môi trường, dịch vụ tư vấn.

Philip Kotler cho rằng : “ Dịch vụ là mọi hoạt động và kết quả của một bên có thể cung cấp cho bên kia và chủ yếu là vô hình không dẫn đến quyền sở hữu một cái gì đó. Sản phẩm của nó có thể có hay không gắn liền với một sản phẩm vật chất “ PGS.TS Nguyễn Văn Thanh cho rằng : “ Dịch vụ là một hoạt động sáng tạo nhằm bổ sung giá trị phần vật chất và làm đa dạng hóa, phong phú hóa, khác biệt hóa và nổi trội hóa,… mà cao nhất trở thành những thương hiệu, những nét văn hóa kinh doanh và làm hài lòng cao cho người tiêu dùng để họ sẵn sàng trả tiền cao, nhờ đó kinh doanh có hiệu quả hơn “ Trong bài khóa luận, khái niệm về dịch vụ của PGS.TS Nguyễn Văn Thanh khá đầy đủ và bao quát được toàn bộ nội dung chính về dịch vụ. * Khái niệm về dịch vụ hải quan xuất - nhập khẩu ủy thác Dịch vụ hải quan là hàng xuất nhập gồm hàng nguyên tàu, hàng nguyên container, hàng lẻ, hàng rời với đa dạng các mặt hàng như gỗ, quần áo, trang thiết bị , SVTH: Hoàng Thị Thùy Dung 5 Lớp: K48T1 Luan van Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Thị Thanh Mai oto,… Thực hiện thông quan cho tất cả các loại hình như kinh doanh, đầu tư, tạm nhập – tái xuất, tạm xuất – tái nhập, gia công, sản xuất xuất khẩu, hàng mẫu, hàng phi mậu dịch, hàng kho hải quan,.

Dịch vụ hải quan xuất - nhập khẩu ủy thác là hoạt động dịch vụ thương mại dưới hình thức thuê và nhận làm dịch vụ xuất nhập khẩu hoạt động này được thực hiện trên cơ sở hợp đồng ủy thác xuất khẩu hoặc nhập khẩu giữa các doanh nghiệp, phù hợp với những quy định pháp lệnh của hợp đồng kinh tế. Nếu doanh nghiệp chưa thật sự am hiểu về thị trường mới hay bạn hàng mới với những mặt hàng mới hoặc doanh nghiệp chưa đủ khả năng đàm phán, kí kết hợp đồng xuất nhập khẩu, doanh nghiệp có thể tiến hành xuất nhập khẩu theo phương thức ủy thác. Như vậy, hoạt động xuất nhập khẩu ủy thác là phương thức kinh doanh mà trong đó đơn vị tham gia hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu không dứng ra trực tiếp đàm phán với nước ngoài mà phải đi nhờ qua một đơn vị xuất - nhập khẩu có uy tín thực hiện hoạt động xuất hoặc nhập cho mình. Trong hoạt động xuất - nhập khẩu có 2 bên tham gia đó là : Bên giao ủy thác xuất - nhập khẩu ( bên ủy thác ) và Bên nhận ủy thác xuất – nhập khẩu ( bên nhận ủy thác ).

Bên ủy thác là bên chưa đủ điều kiện mua hoặc bán hàng xuất – nhập khẩu. Bên nhận ủy thác là bên đứng ra thay mặt bên ủy thác kí kết hợp đồng với bên nước ngoài và họ đóng vai trò là một bên của hợp đồng mua – bán ngoại thương, và điều kiện này có nghĩa bên giao ủy thác giữ vai trò là người sử dụng dịch vụ còn đơn vị nhận ủy thác giữ vai trò là người cung cấp dịch vụ, hưởng hoa hồng theo sự thỏa thuận giữa 2 bên kí trong hợp đồng ủy thác dựa trên giá trị lô hàng xuất – nhập khẩu và mức độ ủy thác. Khái niệm chất lượng, chất lượng dịch vụ hải quan xuất - nhập khẩu ủy thác. Chất lượng là đặc trưng cho khả năng thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.

Vì vậy, sản phẩm hay dịch vụ nào không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng thì bị coi là kém chất lượng dù trình độ công nghệ sản xuất có hiện đại thế nào. Đánh giá chất lượng cao hay thấp phải đứng trên quan điểm của người tiêu dùng. Cùng một mục đích sử dụng như nhau, sản phẩm nào thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng cao hơn thì có chất lượng cao hơn. Do chất lượng được đo bởi sự thỏa mãn nhu cầu, mà nhu cầu luôn biến SVTH: Hoàng Thị Thùy Dung 6 Lớp: K48T1 Luan van Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS.

Trần Thị Thanh Mai động nên chất lượng cũng biến động theo nhu cầu để có thể phù hợp đáp ứng được tối đa nhu cầu như biến đổi theo thời gian, không gian, điều kiện sử dụng. Dựa trên cách tiếp cận khoa học và sự đúc kết kinh nghiệm thực tiễn về quản trị chất lượng thế giới, Tổ chức Quốc tế về tiêu chuẩn hóa ( ISO )đưa ra khái niệm chất lượng được thể hiện trong tiêu chuẩn ISO 9000:2005 là “ Chất lượng là mức độ của một tập hợp các đặc tính vốn có đáp ứng các yêu cầu “ Chất lượng dịch vụ được đánh giá dựa vào khả năng thỏa mãn nhu cầu của khách hàng nên chất lượng mang tính chất chủ quan. Chất lượng dịch vụ hải quan xuất nhập khẩu ủy thác là khả năng đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng khi công ty đứng ra thay mặt bên ủy thác làm các giấy tờ, hoạt động để xuất – nhập hàng hóa được dễ dàng, thuận lợi hơn. NỘI DUNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HẢI QUAN XUẤT NHẬP KHẨU ỦY THÁC.

Đặc điểm dịch vụ. Tính vô hình Hàng hóa có hình dáng, kích thước, màu sắc thậm chí cả mùi vị. Vì vậy khách hàng có thể xem xét, đánh giá xem hàng hóa có phù hợp với nhu cầu của mình không. Ngược lại, dịch vụ mang tính vô hình làm cho giác quan của khách hàng không nhận biết được trước khi mua dịch vụ.

Dịch vụ hải quan xuất – nhập khẩu ủy thác cũng vậy. Để khách hàng có thể yên tâm, tin tưởng sử dụng dịch vụ của công ty thì nhân viên kinh doanh trong công ty cần tư vấn, giới thiệu rõ cho khách hàng về chất lượng, giá cả, lợi ích,. mà dịch vụ hải quan xuất – nhập khẩu của công ty Cổ Phần Dịch Vụ Ngoại Thương WCO mang lại. Để giúp khách hàng có đủ thông tin hỗ trợ cho quá trình quyết định sử dụng dịch vụ của công ty, công ty đã cung cấp cho họ đầy đủ thông tin cần thiết bằng các phương tiện khác nhau như : qua đội ngũ chăm sóc khách hàng, qua các hội nghị khách hàng, qua ấn phẩm, web của công ty,.

Tính không tách rời giữa cung cấp và tiêu dùng dịch vụ Hàng hóa được sản xuất tập trung tại một nơi rồi vận chuyển đến nơi có nhu cầu, được ra khỏi dây chuyền khi đã hoàn chỉnh, do đó nhà sản xuất có thể quản lý được hàng hóa được tốt hơn. Họ dễ thực hiện cân đối cung cầu. Nhưng quá trình cung cấp SVTH: Hoàng Thị Thùy Dung 7 Lớp: K48T1 Luan van Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Thị Thanh Mai dịch vụ và tiêu dùng dịch vụ được xảy ra đồng thời.

Công ty cung cấp dịch vụ hải quan xuất – nhập khẩu ủy thác và khách hàng phải tiếp xúc với nhau để cung cấp và tiêu dùng dịch vụ tại các địa điểm và thời gian phù hợp với hai bên. Trong dịch vụ hải quan xuất – nhập khẩu ủy thác, công ty là bên nhận ủy thác – khách hàng là bên ủy thác. Bên nhận ủy thác sẽ nhận quyền ủy thác của bên ủy thác trên cơ sở hợp đồng ủy thác xuất – nhập khẩu hàng hóa. Tính không đồng đều về chất lượng Dịch vụ hải quan xuất – nhập khẩu ủy thác không thể được cung cấp hàng loạt, tập trung như sản xuất hàng hóa.

Do vậy, công ty khó kiểm tra chất lượng theo một tiêu chuẩn thống nhất. Mặt khác, sự cảm nhận của khách hàng về chất lượng dịch vụ lại chịu tác động mạnh bởi kỹ năng, thái độ của người cung cấp dịch vụ. Dịch vụ càng nhiều người phục vụ thì càng khó đảm bảo tính đồng đều về chất lượng. Để có thể khắc phục được nhược điểm này, công ty có thể thực hiện cơ giới hóa, tự động hóa trong khâu cung cấp dịch vụ hải quan xuất – nhập khẩu ủy thác, đồng thời có chính sách quản lý nhân sự đặc thù đối với nhân viên kinh doanh cung cấp dịch vụ tới khách hàng.

Tính không dự trữ được Dịch vụ hải quan xuất – nhập khẩu chỉ tồn tại vào thời gian khi mà khách hàng – bên ủy thác có nhu cầu về dịch vụ. Vì vậy, dịch vụ không thể sản xuất hàng loạt để vào kho dự trữ, khi thị trường có nhu cầu thì công ty sẽ cung cấp tới khách hàng. Đặc tính này sẽ ảnh hưởng đến các chính sách của Marketing dịch vụ như chính sách giá cước thay đổi theo thời gian, mùa vụ, chính sách dự báo nhu cầu,. sẽ làm doanh nghiệp khó cân bằng được lượng cung cầu.

Vì vậy, doanh nghiệp cần theo dõi mức độ hài lòng của khách hàng, chú trọng công tác quản lý chất lượng, dự báo nhu cầu chính xác,. Tính không chuyển quyền sở hữu được Khi mua một hàng hóa, khách hàng được chuyển quyền sở hữu hàng hóa sang cho người khác. Nhưng khi mua dịch vụ hải quan xuất – nhập khẩu ủy thác của công ty thì khách hàng chỉ được quyền sử dụng dịch vụ, được hưởng lợi ích mà dịch vụ hải quan xuất – nhập khẩu ủy thác mang lại trong thời gian đã ghi rõ trong hợp đồng đã kí giữa hai bên.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Nâng cao chất lượng dịch vụ hải quan xuất nhập khẩu ủy thác tại WCO" tập trung vào việc cải thiện hiệu quả và chất lượng dịch vụ hải quan trong lĩnh vực xuất nhập khẩu ủy thác. Các điểm chính của tài liệu bao gồm việc áp dụng công nghệ hiện đại, cải cách quy trình làm việc, và tăng cường đào tạo nhân viên để đáp ứng nhanh chóng và chính xác hơn nhu cầu của doanh nghiệp. Những cải tiến này không chỉ giúp giảm thiểu thời gian thông quan mà còn nâng cao sự hài lòng của khách hàng, từ đó thúc đẩy hoạt động thương mại quốc tế.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực hải quan, bạn có thể tham khảo tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ hải quan điện tử tại cục hải quan khánh hòa đến năm 2020, nơi trình bày các biện pháp cải tiến dịch vụ hải quan điện tử. Bên cạnh đó, tài liệu Nâng cao chất lượng hoạt động kiểm tra sau thông quan tại cục hải quan tỉnh quảng trị cũng cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình kiểm tra sau thông quan, giúp bạn hiểu rõ hơn về các tiêu chuẩn và quy định trong lĩnh vực này. Những tài liệu này sẽ là nguồn thông tin quý giá cho những ai muốn tìm hiểu sâu hơn về cải cách và nâng cao chất lượng dịch vụ hải quan.