Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển bất động sản An Land

Trường đại học

Đại học Kinh tế Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2018 - 2022

126
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN 1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI

1.1. Mục tiêu nghiên cứu

1.1.1. Mục tiêu chung

1.1.2. Mục tiêu cụ thể

1.2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.2.1. Đối tượng nghiên cứu

1.2.2. Phạm vi nghiên cứu

1.3. Phương pháp nghiên cứu

1.3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.3.1.1. Thu thập dữ liệu thứ cấp
1.3.1.2. Thu thập dữ liệu sơ cấp

1.3.2. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu

2. NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP

3.1. Cơ sở lí luận của vấn đề nghiên cứu

3.2. Khái quát về dịch vụ

3.3. Khái niệm về dịch vụ. Đặc điểm của dịch vụ

3.4. Đặc điểm của dịch vụ chăm sóc khách hàng

3.5. Những lí luận chung về khách hàng

3.6. Dịch vụ chăm sóc khách hàng

3.6.1. Chăm sóc khách hàng

3.6.2. Khái niệm dịch vụ khách hàng

3.6.3. Chất lượng dịch vụ

3.6.3.1. Khái niệm chất lượng dịch vụ
3.6.3.2. Các thành phần của chất lượng dịch vụ. Sự hài lòng của khách hàng
3.6.3.3. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng
3.6.3.4. Chất lượng dịch vụ CSKH trong lĩnh vực bất động sản

3.7. Các mô hình nghiên cứu liên quan đến chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng

3.7.1. Mô hình SERVQUAL

3.7.2. Mô hình SERVPERF

3.7.3. Mô hình IPA

3.7.4. Các mô hình nghiên cứu liên quan đến chất lượng dịch vụ CSKH

3.7.5. Mô hình nghiên cứu và các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển BĐS An Land

3.8. Cơ sở thực tiễn

3.8.1. Hàng hóa bất động sản

3.8.2. Vài nét về thị trường bất động sản

3.8.2.1. Thị trường bất động sản tại Việt Nam
3.8.2.2. Thị trường bất động sản tại Thừa Thiên Huế

4. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN BẤT ĐỘNG SẢN AN LAND

4.1. Tổng quan về công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển Bất động sản An Land

4.1.1. Quá trình hình thành và phát triển. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty BĐS An Land

4.1.1.1. Chức năng của công ty
4.1.1.2. Nhiệm vụ của công ty. Quyền hạn của công ty

4.1.2. Bộ máy cơ cấu tổ chức của công ty

4.2. Tình hình nhân sự và kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển bất động sản An Land (2020-2021)

4.2.1. Tình hình nhân sự của công ty giai đoạn 2020-2021

4.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2020 - 2021

4.3. Thực trạng công tác chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển Bất động sản An Land

4.3.1. Các dịch vụ mà công ty BĐS An Land cung cấp

4.3.2. Những hoạt động chăm sóc khách hàng mà công ty đang thực hiện

4.3.3. Đánh giá của khách hàng về chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển BĐS An Land

4.3.3.1. Mô tả mẫu nghiên cứu
4.3.3.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo và phân tích nhân tố Cronbach’s Alpha
4.3.3.2.1. Đánh giá độ tin cậy của thang đo
4.3.3.3. Phân tích hồi quy tương quan
4.3.3.4. Phân tích hồi quy
4.3.3.5. Kiểm định One - Sample T Test
4.3.3.6. Thống kê về giá trị trung bình của các thành phần về sự hài lòng của khách hàng

5. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN BẤT ĐỘNG SẢN AN LAND

5.1. Tiền đề xây dựng công tác chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển BĐS An Land

5.2. Căn cứ vào định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

5.3. Mục tiêu chung về hoàn thiện công tác chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển BĐS An Land

5.4. Các giải pháp nhằm nâng cao công tác chăm sóc khách hàng tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển BĐS An Land

5.4.1. Giải pháp chung

5.4.2. Giải pháp cho từng nhóm cụ thể

5.4.2.1. Giải pháp cho nhóm “Cơ sở vật chất hữu hình”
5.4.2.2. Giải pháp cho nhóm “Mức độ tin cậy”
5.4.2.3. Giải pháp cho nhóm “Mức độ đáp ứng”
5.4.2.4. Giải pháp cho nhóm “Năng lực phục vụ”
5.4.2.5. Giải pháp cho nhóm “Mức độ đồng cảm”

PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

appendix.1. Đối với Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển bất động sản An Land

appendix.2. Đối với cơ quan quản lý nhà nước

appendix.3. Hạn chế của đề tài

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển bất động sản an land

Bạn đang xem trước tài liệu:

Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển bất động sản an land

Tài liệu "Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại An Land" tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm khách hàng thông qua các chiến lược và giải pháp cụ thể. Nội dung chính của tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của dịch vụ chăm sóc khách hàng trong việc xây dựng lòng tin và sự trung thành của khách hàng. Bằng cách áp dụng các phương pháp hiện đại và đào tạo nhân viên, An Land không chỉ nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

Để mở rộng kiến thức về các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ trong lĩnh vực tương tự, bạn có thể tham khảo tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại vnpt tiền giang, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược chăm sóc khách hàng hiệu quả. Ngoài ra, tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại công ty trách nhiệm hữu hạn chuyển phát nhanh dhl vnpt cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách cải thiện dịch vụ trong ngành logistics. Cuối cùng, tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ thông tin di động tại mobifone quảng bình sẽ mang đến những góc nhìn bổ ích về dịch vụ khách hàng trong lĩnh vực viễn thông. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về việc nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng.