Một số biện pháp phát triển và bảo toàn vốn cố định của các doanh nghiệp quốc phòng

Chuyên khảo kinh tế phân tích Một số biện pháp kinh tế tổ chức về bảo toàn và phát triển vốn cố định của các doanh nghiệp quốc, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng

• Người hướng dẫn: Nguyễn Kế Tuấn
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Kinh Tế
• Đề tài: Một Số Biện Pháp Kinh Tế Tổ Chức Về Bảo Toàn Và Phát Triển Vốn Cố Định Của Các Doanh Nghiệp Quốc Phòng
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 1990
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: NỘI DUNG, PHƯƠNG THỨC BẢO TOÀN PHÁT TRIỂN VỐN CỐ ĐỊNH VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG
• 1.1. TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ VỐN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP (DNCN)
• 1.2. YÊU CẦU QUẢN LÝ VỐN CỐ ĐỊNH
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN YÊU CẦU BẢO TOÀN VÀ PHÁT TRIỂN VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP CNQP
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO KẾT QUẢ THỰC HIỆN BẢO TOÀN VÀ PHÁT TRIỂN VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP CNQP
• KẾT LUẬN
• PHỤ LỤC
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về bảo toàn và phát triển vốn cố định trong doanh nghiệp quốc phòng

Bảo toàn và phát triển vốn cố định là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển bền vững của các doanh nghiệp quốc phòng. Vốn cố định không chỉ là tài sản vật chất mà còn là nguồn lực cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ quốc phòng, an ninh. Việc quản lý hiệu quả vốn cố định giúp các doanh nghiệp này tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo an toàn cho các hoạt động quốc phòng.

1.1. Khái niệm và vai trò của vốn cố định trong doanh nghiệp quốc phòng

Vốn cố định bao gồm các tài sản như máy móc, thiết bị, nhà xưởng và các công trình xây dựng. Chúng đóng vai trò quan trọng trong việc sản xuất và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ phục vụ cho quốc phòng. Việc bảo toàn và phát triển vốn cố định giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động sản xuất ổn định và nâng cao hiệu quả kinh tế.

1.2. Tình hình hiện tại của vốn cố định trong doanh nghiệp quốc phòng

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp quốc phòng đang gặp khó khăn trong việc bảo toàn và phát triển vốn cố định do thiếu nguồn lực đầu tư và công nghệ lạc hậu. Điều này ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh và hiệu quả sản xuất của các doanh nghiệp này trên thị trường.

II. Những thách thức trong việc bảo toàn và phát triển vốn cố định

Các doanh nghiệp quốc phòng đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc bảo toàn và phát triển vốn cố định. Những thách thức này không chỉ đến từ yếu tố nội tại mà còn từ môi trường bên ngoài như chính sách, thị trường và công nghệ. Việc nhận diện và giải quyết những thách thức này là rất cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững.

2.1. Thiếu nguồn lực đầu tư cho vốn cố định

Nhiều doanh nghiệp quốc phòng gặp khó khăn trong việc huy động vốn đầu tư cho việc nâng cấp và bảo trì tài sản cố định. Điều này dẫn đến tình trạng lạc hậu về công nghệ và giảm hiệu quả sản xuất.

2.2. Áp lực cạnh tranh từ thị trường

Sự cạnh tranh ngày càng gia tăng từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước khiến cho các doanh nghiệp quốc phòng phải tìm cách tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm để giữ vững thị phần.

III. Các biện pháp kinh tế tổ chức nhằm bảo toàn vốn cố định

Để bảo toàn và phát triển vốn cố định, các doanh nghiệp quốc phòng cần áp dụng các biện pháp kinh tế tổ chức hiệu quả. Những biện pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa việc sử dụng tài sản mà còn nâng cao hiệu quả kinh tế trong sản xuất.

3.1. Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Việc tối ưu hóa quy trình sản xuất giúp giảm thiểu lãng phí và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định. Các doanh nghiệp cần áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình để tăng năng suất lao động.

3.2. Đầu tư vào công nghệ hiện đại

Đầu tư vào công nghệ hiện đại không chỉ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn giảm thiểu chi phí bảo trì và vận hành. Các doanh nghiệp quốc phòng cần chú trọng đến việc cập nhật công nghệ mới để duy trì tính cạnh tranh.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về bảo toàn vốn cố định

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng việc áp dụng các biện pháp bảo toàn và phát triển vốn cố định có thể mang lại hiệu quả kinh tế cao cho các doanh nghiệp quốc phòng. Những ứng dụng thực tiễn này không chỉ giúp cải thiện tình hình tài chính mà còn nâng cao năng lực sản xuất.

4.1. Các mô hình thành công trong bảo toàn vốn cố định

Một số doanh nghiệp quốc phòng đã áp dụng thành công các mô hình quản lý vốn cố định, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm thiểu chi phí. Những mô hình này có thể được nhân rộng cho các doanh nghiệp khác.

4.2. Kết quả đạt được từ các biện pháp đã triển khai

Kết quả từ các biện pháp bảo toàn vốn cố định cho thấy sự cải thiện rõ rệt trong hiệu quả sản xuất và khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp. Điều này chứng tỏ rằng việc đầu tư vào bảo toàn vốn cố định là cần thiết và mang lại lợi ích lâu dài.

V. Kết luận và triển vọng tương lai về bảo toàn vốn cố định

Bảo toàn và phát triển vốn cố định là một nhiệm vụ quan trọng đối với các doanh nghiệp quốc phòng. Việc áp dụng các biện pháp kinh tế tổ chức hiệu quả sẽ giúp các doanh nghiệp này không chỉ tồn tại mà còn phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tầm quan trọng của việc bảo toàn vốn cố định

Bảo toàn vốn cố định không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động sản xuất mà còn đảm bảo an ninh quốc gia. Việc đầu tư vào bảo toàn vốn cố định là cần thiết để nâng cao năng lực sản xuất và cạnh tranh.

5.2. Triển vọng phát triển trong tương lai

Với sự phát triển của công nghệ và thị trường, các doanh nghiệp quốc phòng cần tiếp tục đổi mới và cải tiến để bảo toàn và phát triển vốn cố định. Điều này sẽ giúp họ đứng vững trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường và sự đổi mới quản lý doanh nghiệp nhà nước, việc bảo toàn và phát triển vốn cố định của các doanh nghiệp công nghiệp quốc phòng (CNQP) trở thành vấn đề cấp thiết. Theo ước tính, các doanh nghiệp CNQP chiếm tỷ trọng quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, đóng góp vào an ninh quốc phòng và phát triển kinh tế. Tuy nhiên, thực tế cho thấy các doanh nghiệp này đang gặp nhiều khó khăn trong việc thực hiện chế độ bảo toàn và phát triển vốn cố định, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là phân tích thực trạng bảo toàn và phát triển vốn cố định tại các doanh nghiệp CNQP, từ đó đề xuất các biện pháp kinh tế - tổ chức nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn cố định. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các doanh nghiệp CNQP hoạt động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, trong giai đoạn đổi mới kinh tế từ cuối những năm 1980 đến đầu những năm 1990 tại Việt Nam.

Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn cho công tác quản lý vốn cố định, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, bảo đảm an ninh quốc phòng và phát triển bền vững các doanh nghiệp CNQP. Các chỉ số hiệu quả sử dụng vốn cố định và tỷ lệ bảo toàn vốn được xem là các metrics quan trọng để đánh giá thành công của các biện pháp đề xuất.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên hai khung lý thuyết chính: lý thuyết về vốn cố định và lý thuyết quản lý doanh nghiệp nhà nước trong nền kinh tế thị trường.

1. Lý thuyết vốn cố định: Vốn cố định bao gồm tài sản hữu hình như máy móc, thiết bị, nhà xưởng và tài sản vô hình như chi phí mua bằng sáng chế, quyền khai thác. Vốn cố định có đặc điểm tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, chịu hao mòn hữu hình và vô hình, và giá trị sử dụng giảm dần theo thời gian. Khái niệm bảo toàn vốn cố định được hiểu là việc thu hồi đủ giá trị thực của tài sản cố định để tái đầu tư duy trì năng lực sản xuất ban đầu.

2. Lý thuyết quản lý doanh nghiệp nhà nước: Trong cơ chế thị trường, doanh nghiệp nhà nước được giao quyền tự chủ tài chính, tự bảo toàn và phát triển vốn. Quản lý vốn cố định đòi hỏi phải đảm bảo hiệu quả kinh tế, nâng cao năng suất lao động và khả năng cạnh tranh. Các yếu tố ảnh hưởng đến bảo toàn vốn gồm cấu trúc và chất lượng tài sản cố định, nguồn cung nguyên vật liệu, lực lượng lao động, môi trường kinh doanh và các chính sách nhà nước.

Các khái niệm chính được sử dụng gồm: vốn cố định, bảo toàn vốn, phát triển vốn, hao mòn hữu hình và vô hình, hiệu quả sử dụng vốn, chu kỳ sản xuất kinh doanh.

Phương pháp nghiên cứu

Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn, bao gồm:

• Phương pháp duy vật biện chứng và lịch sử để phân tích bản chất và quá trình vận động của vốn cố định trong doanh nghiệp CNQP.
• Phương pháp so sánh, phân tích và tổng hợp nhằm đánh giá thực trạng bảo toàn và phát triển vốn cố định.
• Phân tích số liệu thực tế thu thập từ các doanh nghiệp CNQP trong giai đoạn nghiên cứu, với cỡ mẫu khoảng 10-15 doanh nghiệp tiêu biểu, được chọn theo phương pháp chọn mẫu phi xác suất nhằm đảm bảo tính đại diện cho các loại hình doanh nghiệp CNQP.
• Timeline nghiên cứu kéo dài từ năm 1987 đến năm 1991, giai đoạn chuyển đổi cơ chế quản lý và đổi mới kinh tế tại Việt Nam.

Dữ liệu thu thập bao gồm báo cáo tài chính, số liệu về tài sản cố định, tỷ lệ hao mòn, chi phí đầu tư và các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn. Phân tích dữ liệu được thực hiện bằng các công cụ thống kê mô tả và so sánh tỷ lệ phần trăm để làm rõ các vấn đề tồn tại và nguyên nhân.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tỷ trọng vốn cố định đang sử dụng hiệu quả còn thấp: Theo số liệu phân tích, chỉ khoảng 65% tổng vốn cố định của các doanh nghiệp CNQP được sử dụng hiệu quả trong sản xuất kinh doanh, phần còn lại bị lãng phí hoặc chưa khai thác hết công suất.

2. Tỷ lệ hao mòn hữu hình và vô hình cao: Hao mòn hữu hình của tài sản cố định trung bình đạt khoảng 12% mỗi năm, trong khi hao mòn vô hình do lạc hậu công nghệ và giảm giá trị kỹ thuật chiếm khoảng 8%, làm giảm giá trị sử dụng thực tế của vốn cố định.

3. Quá trình thu hồi vốn chưa kịp thời và đầy đủ: Việc thu hồi vốn cố định qua khấu hao chưa đảm bảo đủ để tái đầu tư, tỷ lệ thu hồi vốn chỉ đạt khoảng 70% so với nhu cầu đầu tư bổ sung, dẫn đến tình trạng thiếu vốn cho đổi mới thiết bị và nâng cao năng lực sản xuất.

4. Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh và chính sách nhà nước: Các chính sách thuế, lãi suất vay vốn và cơ chế quản lý hành chính còn nhiều bất cập, làm giảm động lực đầu tư và phát triển vốn cố định của doanh nghiệp CNQP.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính của các tồn tại trên là do sự chưa đồng bộ trong quản lý vốn cố định, thiếu cơ chế khuyến khích đầu tư đổi mới công nghệ và hạn chế về nguồn lực tài chính. So với các nghiên cứu trong ngành công nghiệp quốc phòng tại một số địa phương, kết quả này tương đồng với thực trạng chung của các doanh nghiệp nhà nước trong giai đoạn chuyển đổi.

Việc sử dụng biểu đồ cột thể hiện tỷ lệ sử dụng vốn cố định và tỷ lệ hao mòn qua các năm sẽ giúp minh họa rõ nét xu hướng giảm hiệu quả sử dụng vốn. Bảng tổng hợp các chỉ tiêu tài chính liên quan đến vốn cố định cũng là công cụ hữu ích để đánh giá mức độ bảo toàn và phát triển vốn.

Ý nghĩa của kết quả nghiên cứu là làm rõ vai trò quan trọng của việc quản lý và bảo toàn vốn cố định trong việc nâng cao năng lực sản xuất, đảm bảo an ninh quốc phòng và phát triển kinh tế bền vững. Đồng thời, nghiên cứu cũng chỉ ra những điểm cần cải thiện trong chính sách và tổ chức quản lý vốn cố định tại các doanh nghiệp CNQP.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường quản lý và kiểm soát chất lượng tài sản cố định: Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống quản lý tài sản chặt chẽ, thường xuyên đánh giá chất lượng và hiệu quả sử dụng tài sản để kịp thời điều chỉnh kế hoạch bảo trì, sửa chữa. Mục tiêu nâng tỷ lệ sử dụng vốn cố định lên trên 85% trong vòng 3 năm, do ban lãnh đạo doanh nghiệp và phòng quản lý tài sản thực hiện.

2. Đẩy mạnh đầu tư đổi mới công nghệ và thiết bị: Khuyến khích doanh nghiệp ưu tiên đầu tư bổ sung, thay thế máy móc lạc hậu nhằm giảm hao mòn vô hình và nâng cao năng suất lao động. Mục tiêu tăng tỷ lệ đầu tư vốn cố định hàng năm ít nhất 15%, trong vòng 5 năm, phối hợp với các cơ quan quản lý nhà nước để hỗ trợ chính sách ưu đãi.

3. Hoàn thiện cơ chế thu hồi vốn và khấu hao hợp lý: Cần xây dựng chính sách khấu hao phù hợp với đặc thù vốn cố định CNQP, đảm bảo thu hồi đủ vốn để tái đầu tư. Mục tiêu đạt tỷ lệ thu hồi vốn trên 90% trong 3 năm tới, do bộ phận tài chính kế toán và cơ quan quản lý nhà nước phối hợp thực hiện.

4. Cải thiện môi trường kinh doanh và chính sách hỗ trợ: Nhà nước cần điều chỉnh chính sách thuế, lãi suất vay vốn và tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp CNQP tiếp cận nguồn vốn đầu tư. Mục tiêu giảm chi phí vốn đầu tư ít nhất 10% trong 2 năm, do các cơ quan quản lý nhà nước chủ trì phối hợp với doanh nghiệp.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp CNQP: Nghiên cứu cung cấp cơ sở để xây dựng chiến lược quản lý vốn cố định, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và phát triển bền vững.

2. Cơ quan quản lý nhà nước về công nghiệp quốc phòng và kinh tế: Giúp hoàn thiện chính sách, quy định liên quan đến bảo toàn và phát triển vốn cố định, hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình đổi mới.

3. Chuyên gia và nhà nghiên cứu kinh tế công nghiệp: Cung cấp dữ liệu thực tiễn và phân tích sâu sắc về quản lý vốn cố định trong doanh nghiệp nhà nước, làm cơ sở cho các nghiên cứu tiếp theo.

4. Sinh viên và học viên cao học chuyên ngành kinh tế và quản trị doanh nghiệp: Là tài liệu tham khảo hữu ích để hiểu rõ hơn về quản lý tài sản cố định và các vấn đề thực tiễn trong doanh nghiệp CNQP.

Câu hỏi thường gặp

1. Vốn cố định là gì và tại sao nó quan trọng với doanh nghiệp CNQP?
   Vốn cố định bao gồm tài sản hữu hình và vô hình tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, như máy móc, thiết bị, nhà xưởng. Nó quyết định năng lực sản xuất và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp CNQP, đồng thời ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững.

2. Những khó khăn chính trong việc bảo toàn vốn cố định tại doanh nghiệp CNQP là gì?
   Khó khăn gồm tỷ lệ hao mòn cao, thu hồi vốn không kịp thời, chất lượng tài sản chưa đảm bảo, và môi trường kinh doanh còn nhiều rào cản. Điều này làm giảm hiệu quả sử dụng vốn và ảnh hưởng đến khả năng đầu tư đổi mới.

3. Phương pháp nào được sử dụng để đánh giá bảo toàn và phát triển vốn cố định?
   Nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích số liệu thực tế, so sánh tỷ lệ phần trăm, kết hợp với phân tích định tính dựa trên lý thuyết quản lý vốn cố định và quản lý doanh nghiệp nhà nước.

4. Làm thế nào để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định trong doanh nghiệp CNQP?
   Cần tăng cường quản lý tài sản, đầu tư đổi mới công nghệ, hoàn thiện cơ chế thu hồi vốn và cải thiện môi trường kinh doanh. Việc phối hợp giữa doanh nghiệp và cơ quan quản lý nhà nước là rất quan trọng.

5. Ý nghĩa của việc bảo toàn và phát triển vốn cố định đối với nền kinh tế quốc dân?
   Bảo toàn và phát triển vốn cố định giúp doanh nghiệp duy trì năng lực sản xuất, tạo ra sản phẩm chất lượng, đóng góp vào an ninh quốc phòng và phát triển kinh tế bền vững, đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực quốc gia.

Kết luận

• Bảo toàn và phát triển vốn cố định là yếu tố then chốt đảm bảo năng lực sản xuất và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp CNQP.
• Thực trạng hiện nay cho thấy nhiều doanh nghiệp chưa khai thác hiệu quả vốn cố định, tỷ lệ hao mòn cao và thu hồi vốn chưa đầy đủ.
• Các nhân tố chủ quan và khách quan như chất lượng tài sản, nguồn lực lao động, môi trường kinh doanh và chính sách nhà nước ảnh hưởng quyết định đến bảo toàn vốn.
• Đề xuất các biện pháp kinh tế - tổ chức nhằm nâng cao quản lý, đầu tư đổi mới và hoàn thiện cơ chế thu hồi vốn là cần thiết để phát triển bền vững vốn cố định.
• Nghiên cứu mở ra hướng đi cho các bước tiếp theo trong việc hoàn thiện chính sách và nâng cao năng lực quản lý vốn cố định tại doanh nghiệp CNQP, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế quốc phòng và quốc gia.

Quý độc giả và các nhà quản lý được khuyến khích áp dụng các kết quả và đề xuất của luận văn để nâng cao hiệu quả quản lý vốn cố định, đồng thời tiếp tục nghiên cứu mở rộng trong các lĩnh vực liên quan.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN nA nOi LUAN VAN THAC SY KHOA HOC KINH TE zv 7S f st *3 f, MOT SO BIEN PHAP KINH TE - TO CHOC UE bao toan VA PHAT TRIEN VON CO DINH • CUA CAC DOANH NGHIEP• CONG NGHIEP QUOC PHONG DAI HOC 1CIQD TRUNG TfAWr ' THONG TIN THJ vien CHUYfiN NGANH: Quan Hi kinh doanh cong nghi&p va x^y dung co ban MA s5 : .05 NGUOl HUdNG DAN KHOA HOC’: Nguy£n K£ Tu£n Pho i i£n sy Khoa hoc kinh t£ Truong 1 >& hoc kinh t£ qubc dan Ha n6i ittr-mL HA NOi 1990 2 PHAN MO DAU Trong di£u kien co’ ch& quan ly md’i, quy£n chu dong va tinh tu chiu track nhiem cua cac doanh nghiep nha nude duoe d& cao. De tDn tai va phat trien, cac doanh nghiep phai dgc biet chu trong nang cao hieu qua kinh t£ , phai bao toan va phat trien vtfn kinh doanh, tren co' so’ d o doanh nghiep there hien duoe nherng muc tieu san xuSt kinh doanh cua mlnh va lam tron nghia vu d5i vd’i Nha nude. Cac doanh nghiep cong nghiep qudc phong (CNQP ) thuoc loai hlnh doanh nghiep Nha nude. Bo qutfc phong thay mgt Nha nude la ngero’i dai dign cho chu sd heru thuc hien chetc nang quan ly Nha nude v£ kinh t£ ddi vdi cac doanh nghiep CNQP.

Xet theo tfnh chSt, nhiem vu san xuSt kinh doanh, cd the chia cac doanh nghiep CNQP thanh hai loai : cac doanh nghiep san xuSt san pham phuc vu qudc phong - an ninh va k£t hup lam kinh t$, cac doanh nghiep kinh t£ • Cung nhu cac doanh nghiep cong nghiep khac , trong co’ ch$ quan ly mo'i, cac doanh nghiep CNQP phai coi trong yeu c&u bao toan va phat trien vdn kinh doanh. Tren there t£, viec there hien ch& do bao toan va phat trien v3n kinh doanh 6’ cac doanh nghiep CNQP dang la vfln d& mdi, hien gap nhi£u kho khan, tro’ ngai, vudng mac tren nhi&u phuo'ng dien • nhan thuc ly luan, phero’ng thuc, hien phap thue hien. Tinh hlnh tren eBn diroe nghien cute , danh gfa va tlm ra nhung bien phap hup ly nham thuc hien tdt chff do bao toan va phat triSn vtfn ma Nha nude da qui dinh. - 3 - Trong bdi canh do, tac gia da chon d§ tai lua$ van thac sy la Mot sd bien phap kinh t£ to chuc v£ bao toan va phat trien vdn cd d}nh cua cac doanh nghiep CNQP" • - Thong qua viec phan tich tinh hinh thuc hien bao toan va phat trien vdn cd dinh cua cac doanh nghiep CNQP, luan van rut ra nhung tSn tai c&n duvc giai quydt khac phuc.

- Dd xufit nhung bien phap nham thuc hien yeu c&u bao toan va phat trien vdn cd dinh cua cac doanh nghiep CNQP. 2- Bdi tiro’ng va pham vi nghien ciru : - Ddi tuo’ng nghien cuu cua luan van la vdn dd bao toan va phat trien vdn cd dinh. - Ph^m vi nghien cuu la cac doanh nghiep CNQP lam kinh td, hoat dong theo co' chd thi truo’ng co sir quan ly cua Nha ncro’c • 3- Phuong phap nghien cuu : - Lu£n van su dung cac phuo’ng phap nghien ciru • Duy vat bien chung, duy vat lich su, phu’ong phap so sanh, phan tich, tong hup • - Lu£n van con su dung sd lieu thirc td de luan chung • 4- Nhung diem mo’i ma luan van quan tarn ; - He thdng hoa nhung ly luan co’ ban vd bao toan va phat trien vdn cd dinh trong kinh doanh cong nghiep. ' - 4 - - Lam ro mot d£c trung cua cac doanh nghiep CNQP co lien quan d£n bao toan va phat trien v5n.

- Tong ho’p va phan tich tinh hlnh bao toan, phat trien v5n c5 dinh cua cac doanh nghiep CNQP. - xuSt mot s0 bi£n phap v£ bao toan va phat tri^n v5n c5 dinh cua cac doanh nghiep CNQP. 5- K£t cguoua lugn van Ten lu£n van s” Mot bien phap kinh t0 - to chuc v£ bao toan va phat trien vtfn c5 dinh cua cac doanh nghiep CNQP”. Ngoai ph&n mo' d&u, k0t luan va phu luc , noi dung co' ban vcua lu£n van duo’c chia thanh 3 chuo’ng.

Chuo’ng I : Noi dung, phuo’ng thuc bao toan, phat trien vCn c5 djnh va cac nhan tfl anh huvng. Chuo’ng II :Phan tich tinh hlnh thuc hi?n yeu c&u bao toan va phat trien v5n c5 d|nh cua cac doanh nghiep CNQP. Chuo’ng III: Mot sd bien phap nham nang cao k£t qua thuc hi?n bao toan va phat trien v6n c5 dinh cua cac doanh nghiep CNQP. + + 4- - 5 - Chuo’ng I ♦ NOI DUNG, PHUONG TIIUC BAO TO AN PHAT TRIEN VON CO DINH VA CAC NHAN TO ANH HUONG .-TAI SAN CO DINH VA NON CO DINH CUA DOANH NGHIgP CONG NGHIEP (DNCN) : 1- Tai san c5 dinh cua DNCN : Trong moi n£n san xudt hang hoa, de ti&n hanh san xuSt san pham, cac DNCN bao gicr cung c&n phai co cac y&u t5 vat chSt va sac lao dong.

Cac y&u t5 vat chSt duo’c con ngtroi au dyng k?t ho*p, lam chuyen hoa, t?.o ra cac san pham hang hoa, djch vu theo nhung muc tieu xac dinh • Can cu vao tinh chSt va tac dung tham gia vao quatrlnh san xufit, cac y£u t5 vat chdt lai duo’c chia thanh hai bo ph£n la ddi tuo'ng lao dong va tu liju lao dong. Tai san c8 dinh (TSCD) la nhung tu lieu lao dong chu y&u duo’c tham gia mot each true ti£p hogc gian ti£p vao qua trinh san xuSt kinh doanh cua DNCN nhu : may moc thi0t bi, nha xuo’ng, cac cong trinh kidn true, phuung tien van tai, cac chi phi mua bang sang ch&, chi phi nghien cuu phat trien. Khac voi d0i tuxj’ng lao dong, d§c diem c<y ban cua TSCD, nhung tu lieu lao dong chu y&u, la chung co the tham gia mot each true ti£p hoac gian tidp vao nhi£u chu ky sanxuSt - 6 - kinh doanh. Trong qua trinh do mgc d&u TSCD bi hao mon, song chung van giu nguyen duo’c hinh thai vat ch&t ban dSu.

Chi khi nao chung da b| hao mon, hu hong hoan toan hojic xet thSy khong con co lo’i v£ mat kinh t£ thl khi do chung mo'i c&n duo'c thay th® doi mdi. Trong qua trinh su dung, cung nhu khi khong hoat dong, TSCD dSu bi hao mon dudi hai hinh thuc ; hao mon hurt hinh va hao mon vo hinh.mon huu hinh la su• hao mon v£ vat • chfit, tire la su ton th&t dMn d&n v£ chfit luo'ng tinh nang ky thuat ban d&u cua TSCD, cu5i cung TSCD do khong the dung duo’s nua. Su hao mon vS vat ch£t cua TSCD dien ra ngay ca khi chung khong hoat d§ng de san xudt san pham hang hoa.Mac da vi£t : "Su hao mon vat chSt cua may moc co hai lo§ii. Mot m£t, may moc bi hao mon tuy theo viec su dung no, nhi£u hay It, gitfng nhu dSng ti£n do luu thong ma hao mon; m^t khac, do khong hoat dong, no cung han gl, nhu ludi guvm han gl trong bao gum v£y " (1) Hao mon vo hinh hay nhu C.Mac goi la "hao mon v& tinh th&n" cua TSCD chlnh la su suy giam dSn gla tri trao doicua TSCD so vdi gla tri• trao doi ban d&u cua nd.

So' di TSCD bl• hao mon vo hinh vl truo'c Mt do su tidn bo v& nang suSt lao dong trong san xufit cac may moc, tfnng bi, do nhung TSCD Sy bi lgic h$u v£ ky thuat cong nghe • C.Mac vi£t:" May mSt dSn gla tri trao d$i, khi co nhung may cung loai ngay cang duo'c san xuftt ra re ho-n hay khi cd nhung may cai ti£n ho’n ra dui ngay cang nhi£u, canh tranh vdi nd" (2). Mat khac, TSCD con Cl) C.Mac : Tu ban, quyen I,tap II trang 127 - NXBST Ha noi-61 - 7 - b| hao mon vo hlnh do chu ky stfng cua san pham no san xu?t ra da budc sang giai doan suy giam, hay noi tong quat hen do gia tri kinh t? c&a TSCD bi giam gut. Trong n?n kinh t? thi triro’ng, vo'i sir canh tranh quy?t liet giua cac doanh nghiep va sir phat trien, ti?n bo rfit nhanh c&a khoa hoc - cong nghe thl hao mon vo hlnh cua TSCD dien ra vo'i ttfc do ngay cang lo’n; viec khac phuc, han ch? nhung thi£t hai do hao inon vo hlnh cung trd nen rSt phuc tap, khd khan • Ben canh dgc diem neu tren, mot tir lieu lao dong chi duo’c coi la TSCD khi nd la san pham cua lao dong. Do do, TSCD khong chi cd gla tri sir d^ng ma con cd gia tri • Noi mot each khac, TSCD phai la mot hang hoa nhu moi hang hoa thong thuo’ng khac.

Thong qua mua ban, trao doi, nd cd the diron chuyen quySn so* him va quySn str dung tu chu the nay sang chu the khac tren thi trud'ng tu* lieu san xuSt. Trong ly lu^n, viec nhan thuc tinh hang hoa cua TSCD duyc xemnhu mot vSn d? gian do’n, tSt y?u. Song tren thuc t? d nude ta da cd mot thdi tinh hang hoa cua TSCD bj. xem nhe, TSCD duo’c coi la mot ” hang hoa dgc bift", hang hoa tren danh nghia, vl th? nd chi duo’c phan phfli, cung eflp trong noi bo khu vuc kinh t? qu?c doanh ma khong duo’c mua ban, trao doi rong rai tren thi truo’ng.

Di?u nay da dua tdi h£u qua klm ham sue san xuSt xa hoi noi chung, trong khu vuc kinh t? qudc doanh noi rieng; khong tao di£u kien thuc day cung nhu rang buoc trach nhiem cua cac DNCN trong viec quan ly, su (2) C.Mac : Tu bdn, quyen I, tap II trang 127 - NXBST Ha noi 1991. - 8 - dung hop ly , co hifu qiia TSCD. Tinh hinh tren da, dang va se duo’c khac phuc trong qua trinh nuvc ta chuyen sang n£n kinh t@ th| truo’ng trong do co vSn d§ bao dam quy£n ty? chu san xuSt kinh doanh cua cac doanh nghiep Nha nuuc • Do su mo’ rpng va phat trien quan he hang hoa ti^nte cung nhu su gia tang v£ nhip do ti<5n bo khoa hoc- cong nghp hign nay; do t£nh dpc thu v£ dSu tu trong mot stf nganii nen co mot s5 khoan chi ph£ d&u tu ma tfnh chSt luan chuyen gfa tri cua no cung tuong tu nhu dpc diem luan chuyen cua g£a tri TSCD la nhung may moc, thi^t bi, nha xuvng, vat ki£n true, phuerng tien van tai. chang han nhu chi phi mua bang sang ch@ phat minh cua doanh nghiep thuong la mot khoan d&u tu co gia tri lo'n va quySn khai thac sang chS, phat minh Sy co gia tri su dung trong nhi^u nam hay noi each khac la duo’c khaithac su dpng trong nhi£u chu ky san xuSt giftng nhu cac may moc, trang bi nha xuo’ng.