Luận Văn TMU: Giải Pháp Hoàn Thiện Chính Sách Trả Lương Tại Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Xây Dựng Ansan

• Tác giả: Nguyễn Thị Bích
• Người hướng dẫn: ThS. Phạm Hà Phương
• Trường học: Đại học Thương Mại
• Chuyên ngành: Quản trị nhân lực
• Đề tài: Hoàn thiện chính sách trả lương tại Công ty Cổ phần Kiến trúc và Xây dựng Ansan
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
• 1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài
• 1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài
• 1.3. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình nghiên cứu năm trước
• 1.4. Các mục tiêu nghiên cứu
• 1.5. Phạm vi nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.6.1. Nguồn thông tin
• 1.6.2. Phương pháp nghiên cứu
• 1.7. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOÀN THIỆN TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG ANSAN
• 2.1. Một số định nghĩa, khái niệm về trả lương trong doanh nghiệp
• 2.1.1. Khái niệm tiền lương
• 2.1.2. Khái niệm trả lương
• 2.2. Tổng quỹ lương
• 2.3. Quỹ tiền lương
• 2.4. Các hình thức trả lương
• 2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến trả lương
• 2.6. Những quy định, chính sách của Nhà nước về tiền lương
• 2.7. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lương
• 2.7.1. Đối với tổ chức
• 2.7.2. Đối với người lao động
• 3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG ANSAN
• 3.1. Đánh giá tổng quan tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Kiến trúc và Xây dựng Ansan
• 3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ Phần Kiến trúc và Xây dựng Ansan
• 3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của doanh nghiệp
• 3.1.3. Khái quát về nguồn lực của công ty cổ phần Kiến trúc và Xây dựng Ansan
• 3.2. Một số kết quả hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty Ansan trong 3 năm gần đây
• 3.3. Phân tích sự ảnh hưởng của nhân tố môi trường quản trị nhân lực đến trả lương tại công ty Ansan
• 3.3.1. Các nhân tố thuộc thị trường lao động
• 3.3.2. Các thế lực cạnh tranh
• 3.3.3. Môi trường bên trong
• 3.4. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về trả lương của công ty Ansan từ năm 2014-2016
• 3.4.1. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp về trả lương của công ty Ansan
• 3.4.2. Kết quả phân tích dữ liệu sơ cấp về trả lương của Công ty Cổ phần Kiến trúc và Xây dựng Ansan
• 3.5. Đánh giá thành công, hạn chế và nguyên nhân của việc trả lương tại công ty Ansan
• 4. CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG ANSAN
• 4.1. Định hướng và mục tiêu về trả lương của công ty cổ phần kiến trúc và xây dựng Ansan
• 4.1.1. Mục tiêu của công ty Ansan
• 4.2. Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện trả lương của công ty Ansan
• 4.2.1. Hoàn thiện quy chế trả lương
• 4.2.2. Hoàn thiện công tác tạo động lực cho NLĐ
• 4.2.3. Hoàn thiện đánh giá công việc
• 4.2.4. Hoàn thiện công tác đào tạo và bồi dưỡng cán bộ tiền lương trong công ty
• 4.2.5. Nâng cao hiệu quả của bộ máy quản lý và công tác tuyển dụng
• 4.2.6. Hoàn thiện hình thức trả lương khoán
• 4.3. Các kiến nghị chủ yếu nhằm hoàn thiện trả lương của công ty Ansan
• 4.3.1. Kiến nghị với nhà nước
• 4.3.2. Kiến nghị với các bộ, ban, ngành
• 4.3.3. Kiến nghị đối với Công ty
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng quan nghiên cứu đề tài

Luận văn tập trung vào việc hoàn thiện chính sách trả lương tại Công ty Cổ phần Kiến trúc và Xây dựng Ansan. Mục tiêu chính là hệ thống hóa cơ sở lý luận về tiền lương, phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp tối ưu hóa chính sách trả lương. Đề tài nhấn mạnh tầm quan trọng của chính sách trả lương trong việc tạo động lực và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao. Nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích dữ liệu sơ cấp và thứ cấp để đánh giá hiệu quả của quản lý nhân sự và chiến lược trả lương hiện tại.

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

Chính sách trả lương là yếu tố then chốt trong việc duy trì và phát triển nguồn nhân lực. Tại Công ty Cổ phần Kiến trúc và Xây dựng Ansan, việc hoàn thiện chính sách này giúp tăng hiệu suất lao động và cạnh tranh trên thị trường lao động. Nghiên cứu này nhằm giải quyết những hạn chế hiện tại và đề xuất giải pháp phù hợp với đặc thù ngành xây dựng.

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu tổng quát là hoàn thiện chính sách trả lương thông qua việc phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp. Cụ thể, nghiên cứu hệ thống hóa lý luận về tiền lương, đánh giá thực trạng tại công ty, và đề xuất các giải pháp tối ưu hóa quỹ lương và phúc lợi nhân viên.

II. Cơ sở lý luận về chính sách trả lương

Chương này trình bày các khái niệm cơ bản về tiền lương, trả lương, và quỹ lương. Nghiên cứu nhấn mạnh vai trò của chính sách trả lương trong việc tạo động lực và duy trì nguồn nhân lực. Các yếu tố ảnh hưởng đến chính sách trả lương bao gồm thị trường lao động, quy định về lương, và chiến lược nhân sự của công ty.

2.1. Khái niệm tiền lương

Tiền lương được định nghĩa là giá trị sức lao động được trả bằng tiền, tuân theo nguyên tắc cung cầu và pháp luật. Nghiên cứu phân biệt giữa tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đảm bảo công bằng trong trả lương.

2.2. Các hình thức trả lương

Các hình thức trả lương bao gồm lương theo thời gian, lương theo sản phẩm, và lương khoán. Nghiên cứu đánh giá hiệu quả của từng hình thức trong việc tạo động lực và duy trì năng suất lao động tại Công ty Cổ phần Kiến trúc và Xây dựng Ansan.

III. Phân tích thực trạng chính sách trả lương tại Công ty Ansan

Chương này phân tích thực trạng chính sách trả lương tại Công ty Cổ phần Kiến trúc và Xây dựng Ansan. Nghiên cứu sử dụng dữ liệu sơ cấp và thứ cấp để đánh giá hiệu quả của quỹ lương, thang bảng lương, và các hình thức trả lương hiện tại. Kết quả cho thấy những ưu điểm và hạn chế trong việc áp dụng chính sách trả lương tại công ty.

3.1. Đánh giá quỹ lương và thang bảng lương

Nghiên cứu chỉ ra rằng quỹ lương tại công ty được phân bổ hợp lý nhưng cần điều chỉnh để phù hợp với thị trường lao động. Thang bảng lương hiện tại cần được cập nhật để đảm bảo công bằng trong trả lương và tạo động lực cho nhân viên.

3.2. Phân tích hình thức trả lương

Các hình thức trả lương hiện tại như lương theo thời gian và lương khoán đã phát huy hiệu quả nhưng cần được tối ưu hóa để phù hợp với đặc thù ngành xây dựng. Nghiên cứu đề xuất áp dụng thêm hình thức lương theo hiệu suất để tăng tính cạnh tranh.

IV. Đề xuất giải pháp hoàn thiện chính sách trả lương

Chương này đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách trả lương tại Công ty Cổ phần Kiến trúc và Xây dựng Ansan. Các giải pháp tập trung vào việc điều chỉnh quỹ lương, cập nhật thang bảng lương, và áp dụng các hình thức trả lương linh hoạt. Nghiên cứu cũng đề xuất các kiến nghị với nhà nước và các bộ, ngành liên quan để hỗ trợ công ty trong việc thực hiện các giải pháp này.

4.1. Điều chỉnh quỹ lương và thang bảng lương

Giải pháp đầu tiên là điều chỉnh quỹ lương để phù hợp với thị trường lao động và đảm bảo công bằng trong trả lương. Nghiên cứu đề xuất cập nhật thang bảng lương dựa trên phân tích lương và đánh giá hiệu suất của nhân viên.

4.2. Áp dụng hình thức trả lương linh hoạt

Nghiên cứu đề xuất áp dụng các hình thức trả lương linh hoạt như lương theo hiệu suất và lương khoán để tăng động lực và năng suất lao động. Các giải pháp này cần được thực hiện đồng bộ với chiến lược nhân sự của công ty.