I. Giới thiệu và cơ sở lý luận
Luận văn thạc sĩ tập trung vào việc tạo động lực làm việc cho viên chức tại Học viện Y Dược Cổ Truyền Việt Nam. Nghiên cứu này nhấn mạnh tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong khu vực công, đặc biệt là trong lĩnh vực y tế. Động lực làm việc được xem là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu suất và hiệu quả công việc. Luận văn cũng đề cập đến các học thuyết tạo động lực và đặc điểm của viên chức trong các đơn vị sự nghiệp công lập.
1.1. Tầm quan trọng của động lực làm việc
Động lực làm việc đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng suất và hiệu quả của cá nhân và tổ chức. Trong khu vực công, viên chức là những người trực tiếp thực hiện các chính sách và dịch vụ công, do đó, tạo động lực làm việc cho họ là cần thiết để đảm bảo hiệu quả hoạt động của tổ chức.
1.2. Các học thuyết tạo động lực
Luận văn trình bày các học thuyết tạo động lực như thuyết nhu cầu của Maslow, thuyết hai yếu tố của Herzberg, và thuyết kỳ vọng của Vroom. Những học thuyết này cung cấp cơ sở lý luận để hiểu rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của viên chức.
II. Thực trạng tạo động lực làm việc tại Học viện Y Dược Cổ Truyền Việt Nam
Luận văn phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y Dược Cổ Truyền Việt Nam. Nghiên cứu chỉ ra rằng viên chức tại đây đang phải đối mặt với nhiều áp lực công việc, môi trường làm việc hạn chế, và mức lương thấp. Những yếu tố này ảnh hưởng tiêu cực đến động lực làm việc của họ.
2.1. Áp lực công việc và môi trường làm việc
Viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y Dược Cổ Truyền Việt Nam phải đối mặt với khối lượng công việc lớn và áp lực thời gian. Môi trường làm việc hạn chế cũng là một yếu tố gây cản trở đến sự hài lòng và động lực làm việc của họ.
2.2. Chế độ lương thưởng và phúc lợi
Mức lương thấp và chế độ phúc lợi chưa đáp ứng được nhu cầu của viên chức là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến sự thiếu động lực làm việc. Nghiên cứu chỉ ra rằng cần cải thiện chế độ lương thưởng để tạo động lực cho viên chức.
III. Giải pháp tạo động lực làm việc cho viên chức
Luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho viên chức tại Học viện Y Dược Cổ Truyền Việt Nam. Các giải pháp này bao gồm cải thiện chế độ lương thưởng, tạo môi trường làm việc thuận lợi, và áp dụng các biện pháp tạo động lực cả về vật chất lẫn tinh thần.
3.1. Cải thiện chế độ lương thưởng
Một trong những giải pháp quan trọng là cải thiện chế độ lương thưởng để đảm bảo viên chức được đãi ngộ xứng đáng với công sức và năng lực của họ. Điều này sẽ giúp tăng cường động lực làm việc và giảm thiểu tình trạng chảy máu chất xám.
3.2. Tạo môi trường làm việc thuận lợi
Tạo môi trường làm việc thoải mái và hỗ trợ viên chức phát triển kỹ năng là một giải pháp hiệu quả để tăng cường động lực làm việc. Môi trường làm việc tích cực sẽ giúp viên chức cảm thấy hài lòng và gắn bó hơn với tổ chức.
