I. Cơ sở lý luận về tài chính doanh nghiệp và năng lực quản lý tài chính doanh nghiệp
Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, quản lý kinh tế và tài chính đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp. Công ty cổ phần Vận tải và Xây dựng Uông Bí cần có những giải pháp thiết thực để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính. Nghiên cứu này sẽ phân tích các khái niệm cơ bản về doanh nghiệp và tài chính doanh nghiệp, từ đó làm rõ vai trò của quản lý tài chính trong việc tối ưu hóa hoạt động sản xuất kinh doanh. Theo Luật Doanh nghiệp, doanh nghiệp được định nghĩa là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản và có trụ sở giao dịch ổn định. Điều này cho thấy rằng doanh nghiệp không chỉ là một đơn vị sản xuất mà còn là một thực thể pháp lý có quyền và nghĩa vụ rõ ràng. Tài chính doanh nghiệp là quá trình tạo lập, phân phối và sử dụng các quỹ tiền tệ trong hoạt động của doanh nghiệp, nhằm đạt được các mục tiêu cuối cùng như nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất và kinh doanh. Việc đánh giá năng lực tài chính của doanh nghiệp thông qua các chỉ tiêu như tỷ suất tự tài trợ tài sản dài hạn là rất cần thiết để đảm bảo sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp.
1.1. Khái niệm về doanh nghiệp và tài chính doanh nghiệp
Doanh nghiệp được hiểu là một đơn vị tổ chức sản xuất, nơi kết hợp các yếu tố sản xuất khác nhau nhằm tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ. Tài chính doanh nghiệp không chỉ là nguồn lực tài chính mà còn là công cụ quản lý giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh. Theo các chuyên gia, tài chính doanh nghiệp là một bộ phận của hệ thống tài chính toàn nền kinh tế, có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự lưu thông hàng hóa và tiền tệ. Để đánh giá năng lực tài chính, doanh nghiệp cần xem xét các chỉ tiêu như vốn chủ sở hữu, nợ phải trả và khả năng thanh toán. Việc phân tích các chỉ tiêu này giúp doanh nghiệp nhận diện được điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động tài chính của mình.
II. Thực trạng năng lực quản lý tài chính tại Công ty CP Vận tải và Xây dựng Uông Bí
Công ty CP Vận tải và Xây dựng Uông Bí đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển, tuy nhiên, thực trạng quản lý tài chính hiện tại vẫn còn nhiều vấn đề cần khắc phục. Đánh giá năng lực tài chính của công ty trong giai đoạn 2016-2020 cho thấy rằng công ty đã gặp phải nhiều khó khăn trong việc huy động vốn và quản lý chi phí. Các chỉ tiêu tài chính như tỷ suất sinh lời và khả năng thanh toán chưa đạt yêu cầu, điều này ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường. Thực trạng này cho thấy cần có những biện pháp cải thiện hiệu quả quản lý tài chính. Việc phân tích các chỉ tiêu tài chính như cơ cấu tài sản, nguồn vốn và hiệu quả hoạt động sẽ giúp công ty có cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính của mình. Đặc biệt, việc áp dụng phương pháp Dupont trong phân tích tài chính sẽ giúp công ty đánh giá chính xác hơn về năng lực tài chính và đưa ra các giải pháp phù hợp.
2.1. Đánh giá năng lực tài chính của Công ty
Năng lực tài chính của Công ty CP Vận tải và Xây dựng Uông Bí được đánh giá thông qua các chỉ tiêu như tỷ suất sinh lời, khả năng thanh toán và cơ cấu vốn. Trong giai đoạn 2016-2020, công ty đã gặp khó khăn trong việc duy trì tỷ suất sinh lời ổn định. Điều này cho thấy rằng công ty cần cải thiện khả năng quản lý chi phí và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Bên cạnh đó, khả năng thanh toán của công ty cũng cần được cải thiện để đảm bảo rằng công ty có thể đáp ứng kịp thời các nghĩa vụ tài chính. Việc phân tích cơ cấu vốn cũng cho thấy rằng công ty đang phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn vay, điều này có thể tạo ra rủi ro tài chính trong tương lai. Do đó, công ty cần có kế hoạch huy động vốn hợp lý và xây dựng cơ cấu vốn bền vững hơn.
III. Một số biện pháp nâng cao năng lực quản lý tài chính tại Công ty CP Vận tải và Xây dựng Uông Bí
Để nâng cao năng lực quản lý tài chính, Công ty CP Vận tải và Xây dựng Uông Bí cần thực hiện một số biện pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty cần nâng cao khả năng thu hồi nợ từ khách hàng, điều này sẽ giúp cải thiện dòng tiền và khả năng thanh toán. Thứ hai, việc nâng cao trình độ nguồn nhân lực trong lĩnh vực tài chính cũng rất quan trọng. Công ty cần tổ chức các khóa đào tạo cho nhân viên để nâng cao kỹ năng quản lý tài chính. Thứ ba, công ty cần xây dựng cơ cấu vốn hợp lý, tăng cường sử dụng vốn có hiệu quả và tìm kiếm các nguồn tài trợ vốn phù hợp. Cuối cùng, việc lựa chọn phương án kinh doanh và sản phẩm phù hợp cũng sẽ giúp công ty tối ưu hóa lợi nhuận và nâng cao hiệu quả hoạt động. Những biện pháp này không chỉ giúp công ty cải thiện tình hình tài chính mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai.
3.1. Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực quản lý tài chính
Để nâng cao năng lực quản lý tài chính, công ty cần thực hiện các giải pháp như cải thiện quy trình thu hồi nợ, tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Cụ thể, công ty nên áp dụng các công nghệ mới trong quản lý tài chính để tăng cường khả năng theo dõi và kiểm soát dòng tiền. Bên cạnh đó, việc xây dựng một bộ máy quản lý tài chính chuyên nghiệp và hiệu quả cũng rất cần thiết. Công ty cần xác định rõ vai trò và trách nhiệm của từng bộ phận trong việc quản lý tài chính. Cuối cùng, công ty cần thường xuyên đánh giá và điều chỉnh các chiến lược tài chính để phù hợp với tình hình thực tế và yêu cầu của thị trường.
