Luận văn: Phát triển hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Bảo Việt

Luận văn thạc sĩ: Phát triển hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Bảo Việt. Nghiên cứu giải pháp tăng trưởng tín dụng hiệu quả và bền vững.

• Tác giả: Lê Mạnh Toàn
• Người hướng dẫn: TS. Đinh Thị Thanh Vân
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Tài chính và Ngân hàng
• Đề tài: Phát triển hoạt động cho vay tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bảo Việt
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• MỤC LỤC
• Danh mục các chữ viết tắt
• Danh mục các bảng
• Danh mục các hình vẽ
• 1. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TRONG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI
• 1.1. Ngân hàng thƣơng mại và hoạt động cho vay của Ngân hàng thƣơng mại
• 1.1.1. Khái niệm ngân hàng thương mại
• 1.1.2. Hoạt động của Ngân hàng Thương mại
• 1.1.3. Hoạt động cho vay của Ngân hàng Thƣơng mại
• 1.1.4. Các loại hình cho vay của Ngân hàng thương mại
• 1.2. Đặc điểm của cho vay khách hàng của ngân hàng TMCP
• 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động cho vay
• 1.4. Rủi ro hoạt động cho vay
• 1.5. Đánh giá hiệu quả cho vay tại ngân hàng TMCP
• 1.6. Kinh nghiệm cho vay doanh nghiệp của một số nƣớc trong khu vực và trên thế giới
• 2. CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP BẢO VIỆT
• 2.1. Giới thiệu chung về Ngân hàng TMCP Bảo Việt
• 2.1.1. Quá trình hình thành phát triển
• 2.1.2. Cơ cấu bộ máy tổ chức và mạng lưới
• 2.1.3. Các hoạt động của Ngân hàng TMCP Bảo Việt
• 2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2010 đến năm 2013
• 2.2. Công tác hoạt động cho vay doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Bảo Việt
• 2.2.1. Các quy định của ngân hàng Bảo Việt về cho vay
• 2.2.2. Cơ cấu hoạt động cho vay doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP Bảo Việt
• 2.3. Đánh giá thực trạng phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Bảo Việt
• 2.3.1. Các tiêu chí định lượng
• 2.3.2. Đánh giá chung
• 3. CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP TẠI NH TMCP BẢO VIỆT
• 3.1. Định hƣớng phát triển của Ngân hàng TMCP Bảo Việt
• 3.1.1. Định hướng kinh doanh trong thời gian tới
• 3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp của ngân hàng
• 3.2. Giải pháp để phát triển hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp
• 3.2.1. Xây dựng chiến lược phát triển cho vay Doanh nghiệp
• 3.2.2. Đảm bảo giữa phát triển tín dụng về quy mô đi đôi với phát triển tín dụng về chiều sâu
• 3.2.3. Thực hiện xử lý nợ quá hạn, nợ tồn đọng một cách triệt để
• 3.2.4. Hoạt động Marketing hướng vào đối tượng khách hàng là các doanh nghiệp
• 3.2.5. Chú trọng xây dựng hệ thống thông tin tín dụng
• 3.2.6. Tăng cường các mối quan hệ với các tổ chức, hiệp hội Doanh nghiệp
• 3.2.7. Chú trọng đến đội ngũ nhân sự, nâng cao trình độ và phẩm chất đội ngũ cán bộ tín dụng
• 3.3. Kiến nghị với Nhà nước
• 3.4. Kiến nghị với NHNN và các Cơ quan có thẩm quyền
• 3.5. Đối với Tập đoàn Bảo Việt
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• LỜI NÓI ĐẦU

Tóm tắt

I. Tổng quan hoạt động cho vay ngân hàng Khái niệm và vai trò

Ngân hàng thương mại đóng vai trò then chốt trong nền kinh tế thị trường. Thông qua huy động vốn nhàn rỗi, ngân hàng phân phối lại cho các chủ thể kinh tế để mở rộng sản xuất, kinh doanh và tiêu dùng. Các ngân hàng thương mại có vai trò lớn cho sự tăng trưởng và phát triển kinh tế quốc gia. Hệ thống ngân hàng Việt Nam đã đổi mới về mô hình tổ chức, cơ chế điều hành và nghiệp vụ. Xu hướng nổi bật là việc các ngân hàng đa dạng hóa hoạt động để đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế và cạnh tranh gay gắt. Ngân hàng thương mại cổ phần Bảo Việt (BAOVIET Bank) mới hoạt động hơn 06 năm, hoạt động kinh doanh nói chung và cho vay nói riêng chưa phát triển về quy mô, đối tượng, phạm vi, phương thức và chất lượng. Trong khi đó, hoạt động cho vay là lĩnh vực quan trọng mang lại lợi nhuận lớn cho ngân hàng. Theo Peter Rose, "Ngân hàng là các tổ chức tài chính cung cấp một danh mục các dịch vụ tài chính đa dạng nhất - đặc biệt là tín dụng, tiết kiệm, dịch vụ thanh toán và thực hiện nhiều chức năng tài chính nhất so với bất kì một tổ chức kinh doanh nào trong nền kinh tế".

1.1. Ngân hàng thương mại Định nghĩa chức năng và hoạt động

Ngân hàng thương mại là một doanh nghiệp đặc biệt kinh doanh về tiền tệ với hoạt động thường xuyên là huy động vốn, cho vay, chiết khấu, bảo lãnh, cung cấp các dịch vụ tài chính và các hoạt động khác có liên quan. NHTM là tổ chức tài chính trung gian cung cấp danh mục các dịch vụ tài chính đa dạng nhất và ngân hàng thương mại là một hình thức ngân hàng hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận. NHTM có các chức năng chủ yếu: trung gian tín dụng, tạo tiền và trung gian thanh toán. Theo Luật TCTD 2010, ngân hàng thương mại là loại hình ngân hàng được thực hiện tất cả các hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác theo quy định của Luật này nhằm mục tiêu lợi nhuận.

1.2. Hoạt động cho vay của ngân hàng Bản chất và các hình thức

Cho vay là việc một bên (bên cho vay) cung cấp nguồn tài chính cho đối tượng khác (bên đi vay) trong đó bên đi vay sẽ hoàn trả tài chính cho bên cho vay trong một thời hạn thỏa thuận và thường kèm theo lãi suất. Hoạt động này làm phát sinh một khoản nợ, bên đi vay gọi là bên vay. Do đó, cho vay phản ánh mối quan hệ giữa hai bên - Một bên là người cho vay, và một bên là người đi vay. Quan hệ giữa hai bên ràng buộc bởi cơ chế cho vay, thỏa thuận thời gian cho vay, lãi suất phải trả.

II. Thách thức vấn đề trong phát triển cho vay tại ngân hàng

Hoạt động cho vay ngân hàng đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là rủi ro tín dụng. Các yếu tố chủ quan như tiềm lực tài chính, chính sách tín dụng, tổ chức bộ máy, phẩm chất và trình độ cán bộ, trình độ khoa học kỹ thuật công nghệ thông tin đều ảnh hưởng đến khả năng cho vay hiệu quả của ngân hàng. Các yếu tố khách quan như sự phát triển của nền kinh tế, chính sách tín dụng của Ngân hàng nhà nước, môi trường pháp lý, cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng, năng lực kinh doanh và văn hóa của từng doanh nghiệp cũng đóng vai trò quan trọng. Để giảm thiểu rủi ro, ngân hàng cần chú trọng công tác kiểm tra, giám sát khoản vay và đánh giá hiệu quả cho vay một cách toàn diện.

2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động cho vay ngân hàng

Các nhân tố chủ quan bao gồm: Tiềm lực tài chính và uy tín của ngân hàng; Chính sách tín dụng; Tổ chức bộ máy của ngân hàng; Phẩm chất và trình độ cán bộ nhân viên; Trình độ khoa học kĩ thuật công nghệ thông tin. Các nhân tố khách quan bao gồm: Sự phát triển của nền kinh tế; Chính sách tín dụng của Ngân hàng nhà nước; Môi trường pháp lý; Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng; Năng lực kinh doanh và văn hóa của từng doanh nghiệp.

2.2. Rủi ro trong hoạt động cho vay ngân hàng Nhận diện và quản lý

Hoạt động cho vay đối với bất cứ chủ thể nào cũng ẩn chứa rủi ro, mỗi chủ thể có những tính chất rủi ro riêng. Rủi ro hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp thường có những vấn đề về hạn chế về năng lực tài chính, trình độ quản lý, khả năng tổ chức kinh doanh, trình độ công nghệ và thiếu tài sản đảm bảo.

2.3. Đánh giá hiệu quả hoạt động cho vay của Ngân hàng TMCP

Hiệu quả cho vay tại một ngân hàng TMCP là hiệu quả của các khoản cho vay khách hàng tại ngân hàng đó. Trong đó, hiệu quả của một khoản vay được hiểu là lợi ích kinh tế mà khoản vay đó mang lại cho cả người đi vay và người cho vay. Các khoản cho vay có hiệu quả khi vốn vay được khách hàng sử dụng một cách hiệu quả, đúng mục đích, tạo ra số tiền lớn hơn, qua đó ngân hàng thu hồi được gốc và lãi, còn khách hàng có thể trả được nợ, bù đắp chi phí và thu được lợi nhuận.

III. Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp Bảo Việt

Để phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Bảo Việt, cần xây dựng chiến lược phát triển cho vay doanh nghiệp rõ ràng, đảm bảo sự phát triển tín dụng về quy mô đi đôi với phát triển tín dụng về chiều sâu. Cần thực hiện xử lý nợ quá hạn, nợ tồn đọng một cách triệt để. Hoạt động Marketing cần hướng vào đối tượng khách hàng là các doanh nghiệp. Chú trọng xây dựng hệ thống thông tin tín dụng, tăng cường các mối quan hệ với các tổ chức, hiệp hội Doanh nghiệp. Đặc biệt, cần chú trọng đến đội ngũ nhân sự, nâng cao trình độ và phẩm chất đội ngũ cán bộ tín dụng. Cần có kiến nghị với Nhà nước, NHNN và các Cơ quan có thẩm quyền, cũng như đối với Tập đoàn Bảo Việt.

3.1. Xây dựng chiến lược phát triển cho vay đối với doanh nghiệp

Để phát triển hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Bảo Việt, cần xây dựng chiến lược phát triển cho vay doanh nghiệp rõ ràng, đảm bảo sự phát triển tín dụng về quy mô đi đôi với phát triển tín dụng về chiều sâu. Cần thực hiện xử lý nợ quá hạn, nợ tồn đọng một cách triệt để.

3.2. Nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng trong cho vay

Quản lý rủi ro tín dụng là yếu tố then chốt để đảm bảo an toàn và hiệu quả của hoạt động cho vay. Cần xây dựng hệ thống đánh giá rủi ro tín dụng hiệu quả, tăng cường kiểm soát và giám sát các khoản vay, đồng thời có biện pháp xử lý nợ xấu kịp thời.

3.3. Phát triển sản phẩm cho vay phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp

Cần đa dạng hóa các sản phẩm cho vay, thiết kế các gói cho vay linh hoạt phù hợp với nhu cầu và đặc điểm của từng loại hình doanh nghiệp. Đồng thời, cần nâng cao chất lượng dịch vụ, tạo sự thuận tiện cho khách hàng trong quá trình vay vốn.

IV. Ứng dụng kết quả nghiên cứu về phát triển tín dụng Bảo Việt

Nghiên cứu này cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn cho việc phát triển hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Bảo Việt. Kết quả nghiên cứu có thể được ứng dụng để xây dựng các chính sách và giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng của ngân hàng, góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội.

4.1. Phân tích thực trạng hoạt động tín dụng tại Bảo Việt Bank

Phân tích thực trạng cho thấy những điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động tín dụng của Bảo Việt Bank, từ đó xác định các cơ hội và thách thức trong quá trình phát triển.

4.2. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay tại ngân hàng

Các giải pháp được đề xuất dựa trên kết quả phân tích thực trạng và kinh nghiệm của các ngân hàng khác trong khu vực và trên thế giới, nhằm nâng cao hiệu quả cho vay và giảm thiểu rủi ro tín dụng.

4.3. Đánh giá tác động của các giải pháp đến hiệu quả cho vay

Đánh giá tác động của các giải pháp giúp ngân hàng có thể lựa chọn các giải pháp phù hợp và hiệu quả nhất để phát triển hoạt động cho vay.

V. Kinh nghiệm quốc tế về cho vay doanh nghiệp Bài học áp dụng

Nghiên cứu kinh nghiệm cho vay doanh nghiệp của một số nước như Trung Quốc, Hàn Quốc, Thái Lan và bài học từ ngân hàng VPBank có thể cung cấp những gợi ý quan trọng cho Ngân hàng TMCP Bảo Việt trong việc phát triển hoạt động cho vay.

5.1. Bài học từ Trung Quốc Nâng cao trình độ cán bộ tín dụng

Ngân hàng Trung Quốc chú trọng các công tác như nâng cao trình độ cán bộ tín dụng, đầu tư vào các ngành truyền thống thế mạnh của quốc gia, thận trọng trong đánh giá tài sản thế chấp vì tình hình bất động sản có những chuyển biến phức tạp, ngoài ra các ngân hàng còn hết sức chú trọng vào công tác giám sát, kiểm tra khoản vay.

5.2. Kinh nghiệm từ Hàn Quốc Tái cơ cấu và đa dạng hóa sản phẩm

Các NHTM Hàn Quốc trong hoạt động cho vay doanh nghiệp rất chú trọng việc tự cải tổ chính hệ thống ngân hàng bằng cách công bố những ngân hàng có nợ xấu cao và cho phá sản những ngân hàng yếu kém.

5.3. Thái Lan Phân công rõ ràng và kiểm soát sau cho vay

Trong hoạt động tín dụng đối với doanh nghiệp của các ngân hàng Thái Lan đã có tách bạch, phân công rõ chức năng cho các bộ phận và tuân thủ các khâu trong quy trình giải quyết các khoản nợ vay từ khi tiếp xúc doanh nghiệp, phân tích tín dụng, thẩm định tín dụng, đánh giá rủi ro, thủ tục giấy tờ, đánh giá chất lượng khoản vay.

VI. Tương lai hoạt động cho vay Bảo Việt Định hướng và kiến nghị

Để hoạt động cho vay của Ngân hàng TMCP Bảo Việt phát triển bền vững trong tương lai, cần có định hướng rõ ràng và các kiến nghị cụ thể với Nhà nước, NHNN, các cơ quan có thẩm quyền và Tập đoàn Bảo Việt. Cần tiếp tục hoàn thiện cơ chế chính sách, nâng cao năng lực cạnh tranh và chủ động hội nhập quốc tế.

6.1. Định hướng phát triển hoạt động cho vay của Bảo Việt Bank

Định hướng phát triển tập trung vào việc mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, đồng thời tăng cường quản lý rủi ro tín dụng.

6.2. Kiến nghị với Nhà nước và NHNN về chính sách tín dụng

Các kiến nghị tập trung vào việc tạo môi trường pháp lý thuận lợi, hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận vốn vay, đồng thời tăng cường giám sát hoạt động tín dụng của các ngân hàng.

6.3. Kiến nghị với Tập đoàn Bảo Việt Hợp tác và hỗ trợ

Các kiến nghị tập trung vào việc tăng cường hợp tác giữa Bảo Việt Bank và các đơn vị thành viên của Tập đoàn Bảo Việt, nhằm tạo ra các sản phẩm và dịch vụ tích hợp, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- LÊ MẠNH TOÀN PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN BẢO VIỆT Chuyên ngành: Tài chính và Ngân hàng Mã số : 60 34 20 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. ĐINH THỊ THANH VÂN XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2015 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] MỤC LỤC Danh mục các chữ viết tắt. i Danh mục các bảng. ii Danh mục các hình vẽ.

iii CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TRONG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI. Ngân hàng thƣơng mại và hoạt động cho vay của Ngân hàng thƣơng mại. Khái niệm ngân hàng thương mại. Hoạt động của Ngân hàng Thương mại.

Hoạt động cho vay của Ngân hàng Thƣơng mại. Các loại hình cho vay của Ngân hàng thương mại. Đặc điểm của cho vay khách hàng của ngân hàng TMCP. Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động cho vay.

Rủi ro hoạt động cho vay. Đánh giá hiệu quả cho vay tại ngân hàng TMCP. Kinh nghiệm cho vay doanh nghiệp của một số nƣớc trong khu vực và trên thế giới.41 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP BẢO VIỆT. Giới thiệu chung về Ngân hàng TMCP Bảo Việt.

Quá trình hình thành phát triển. Cơ cấu bộ máy tổ chức và mạng lưới. Các hoạt động của Ngân hàng TMCP Bảo Việt. Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2010 đến năm 2013 .2 Công tác hoạt động cho vay doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Bảo Việt.

Các quy định của ngân hàng Bảo Việt về cho vay .Cơ cấu hoạt động cho vay doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP Bảo Việt. 61 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Đánh giá thực trạng phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Bảo Việt. Các tiêu chí định lượng.

Đánh giá chung. 76 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP TẠI NH TMCP BẢO VIỆT. Định hƣớng phát triển của Ngân hàng TMCP Bảo Việt. Định hướng kinh doanh trong thời gian tới.

Định hướng phát triển hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp của ngân hàng. Giải pháp để phát triển hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp. Xây dựng chiến lược phát triển cho vay Doanh nghiệp. Đảm bảo giữa phát triển tín dụng về quy mô đi đôi với phát triển tín dụng về chiều sâu.

Thực hiện xử lý nợ quá hạn, nợ tồn đọng một cách triệt để. Hoạt động Marketing hướng vào đối tượng khách hàng là các doanh nghiệp. Chú trọng xây dựng hệ thống thông tin tín dụng. Tăng cường các mối quan hệ với các tổ chức, hiệp hội Doanh nghiệp.

Chú trọng đến đội ngũ nhân sự, nâng cao trình độ và phẩm chất đội ngũ cán bộ tín dụng. Kiến nghị với Nhà nước. Kiến nghị với NHNN và các Cơ quan có thẩm quyền. Đối với Tập đoàn Bảo Việt.

104 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 111 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa 1 BAOVIET Bank Ngân hàng Thƣơng mại cổ phần Bảo Việt 2 Bancassurance Doanh số bảo hiểm 3 BHBV Bảo hiểm Bảo Việt 4 BVF Công ty quản lý Quỹ Bảo Việt 5 CBTD Cán bộ tín dụng 6 CKBV Chứng khoán Bảo Việt 7 CIF Thông tin khách hàng 8 NHTM Ngân hàng thƣơng mại. 9 TMCP Thƣơng mại cổ phần 10 TTQT Thanh toán quốc tế 11 KHCN Khách hàng cá nhân 12 KHDN Khách hàng doanh nghiệp 13 HDTD Hội đồng tín dụng 14 HĐQT Hội đồng quản trị 15 HO Hội sở chính 16 NHNN Ngân hàng nhà nƣớc 17 NHDN (khối) Ngân hàng doanh nghiệp 18 NHBL (khối) Ngân hàng bán lẻ 19 QHKH Quan hệ khách hàng 20 QLRR Quản lý rủi ro 21 QL&HTTD Quản lý và hỗ trợ tín dụng 22 TTKD Trung tâm kinh doanh i TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC CÁC BẢNG STT Bảng Nội dung Trang 1 Bảng 2.1 Kết quả huy động vốn qua các năm 50 2 Bảng 2.2 Số liệu phát triển khách hàng từ năm 2011 – 2014 51 3 Bảng 2.3 Số liệu tín dụng từ năm 2011 –2014 52 Doanh số từ hoạt động bán bảo hiểm từ năm 2010 - 4 Bảng 2.5 Hạn mức phê duyệt của các cấp lãnh đạo 60 6 Bảng 2.6 Số lƣợng khách hàng doanh nghiệp qua các năm 61 Doanh số cho vay khách hàng doanh nghiệp từ năm 7 Bảng 2.7 62 2011-2014 Tỉ lệ nợ xấu hoạt động cho vay KHDN từ năm 2011 8 Bảng 2.9 Doanh số cho vay KHDN từ năm 2011-2014 67 Tình hình nợ xấu của các KHDN tại BAOVIET 10 Bảng 2.10 68 Bank Tình hình nợ có khả năng mất vốn của các doanh 11 Bảng 2.11 nghiệp tại Ngân hàng Thƣơng mại cổ phần Bảo Việt Hội 70 Sở Chính Tăng trƣởng dƣ nợ tín dụng của KHDN tại 12 Bảng 2.12 BAOVIET Bank theo thời gian từ năm 2011 đến 72 2014 Lợi nhuận thu đƣợc từ hoạt động tín dụng đối với 13 Bảng 2.13 74 KHDN tại BAOVIET Bank Lợi nhuận thu đƣợc từ hoạt động tín dụng đối với 14 Bảng 2.14 75 KHDN tại BAOVIET Bank ii TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ STT Hình Nội dung Trang 1 Hình 2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của BAOVIET Bank tại HO 46 2 Hình 2.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của BAOVIET Bank tại Chi nhánh 47 3 Hình 2.3 Biểu đồ tinh hình huy động vốn từ 2011 – 2014 50 4 Hình 2.4 Biểu đồ phát triển khách hàng từ 2011 –2014 52 5 Hình 2.5 Biểu đồ phát triển Tín dụng từ năm 2010 – 2012 53 6 Hình 2.6 Biểu đồ tỉ lệ nợ quá hạn từ năm 2011 đến 2014 63 7 Hình 2.7 Dƣ nợ của các doanh nghiệp theo thời gian 72 iii TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LỜI NÓI ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Ngân hàng thƣơng mại là một tổ chức tài chính trung gian có tầm quan trọng bậc nhất trong nền kinh tế thị trƣờng.

Thông qua việc huy động các nguồn vốn nhàn rỗi trong xã hội, ngân hàng thƣơng mại phân phối lại cho các chủ thể trong nền kinh tế để mở rộng sản xuất kinh doanh, tiêu dùng. Bởi vậy, các ngân hàng thƣơng mại đã có vai trò rất lớn cho sự tăng trƣởng và phát triển kinh tế của một quốc gia. Trong những năm qua hệ thống Ngân hàng Việt Nam đã đổi mới một cách căn bản về mô hình tổ chức, cơ chế điều hành và nghiệp vụ. Trong đó, xu hƣớng nổi bật dễ dàng nhận thấy là việc các ngân hàng ngày càng đa dạng hoá các hoạt động của mình để có thể đáp ứng đƣợc nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế, đặc biệt là để chống lại sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các tổ chức tín dụng trong và ngoài nƣớc.

Ngân hàng TMCP Bảo Việt mới đi vào hoạt động đƣợc hơn 06 năm, vì vậy hoạt động kinh doanh nói chung, và hoạt động cho vay nói riêng chƣa phát triển cả về quy mô, đối tƣợng, phạm vi, phƣơng thức và chất lƣợng. Trong khi đó, hoạt động cho vay là một lĩnh vực quan trọng đem lại phần lợi nhuận lớn cho ngân hàng. Vì vậy, nhằm góp phần đƣa ra một số ý kiến phát triển công tác cho vay tại Ngân hàng TMCP Bảo Việt, tác giả đã chọn đề tài: “Phát triển hoạt động cho vay tại ngân hàng thƣơng mại cổ phần Bảo Việt”. Tình hình nghiên cứu Tín dụng luôn là một lĩnh vực mang lại nhiều lợi nhuận cho ngân hàng, đồng thời cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro nhất, chính vì vậy đã có rất nhiều cá nhân, tổ chức, các tài liệu nghiên cứu về hoạt động tín dụng nói chung và hoạt động cho vay nói riêng.

Hơn thế nữa trong thời kỳ kinh tế suy thoái, việc đảm bảo an toàn vốn hạn chế rủi ro đƣợc đặt lên hàng đầu. 1 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Về cơ sở lý luận: có nhiều công trình khoa học trong và ngoài nƣớc đã đề cập đến lý luận về phát triển các dịch vụ ngân hàng nhƣ: o Prederics MishKin (1994), tiền tệ ngân hàng và thị trƣờng tài chính, Nhà xuất bản khoa học kỹ thuật, Hà Nội; Nguyễn Minh Kiều (1993), Tiền tệ tín dụng, ngân hàng và thanh toán quốc tế, Nxb Giáo dục, Hà Nội; o Nguyễn Đăng Đờn, Nghiệp vụ ngân hàng thƣơng mại, Nxb Đại học quốc gia TPHCM; o Nguyễn Minh Tuấn (2008), Phát triển dịch vụ ngân hàng hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, Đại học kinh tế quốc dân; Các tài liệu, công trình đã đƣa ra quan niệm về dịch vụ ngân hàng, phân tích về mặt lý luận việc đánh giá, đo lƣờng chất lƣợng dịch vụ ngân hàng bao gồm cả dịch vụ huy động vốn và dịch vụ cho vay tiền…Ngoài ra Các nghiên cứu khác trong nƣớc liên quan đến hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp của hệ thống ngân hàng thƣơng mại trong những năm gần đây đã đƣợc một số tác giả quan tâm, nhƣ: o Đề tài “Giải pháp mở rộng cung tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa của ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Tỉnh Quảng Nam ” - Tác giả : Học viên - Lê Đức Quang. Đề tài do tác giả Lê Đức Quang nghiên cứu có đƣa ra các giải pháp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ nhƣng đó chỉ là những giải pháp bị hạn chế bởi yếu tố địa lý, quy mô của doanh nghiệp; hay bị ảnh hƣởng bởi quy mô tài chính tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Quảng Nam. o Đề tài : “Phân tích hiệu quả hoạt động cho vay doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP An Bình” - Tác giả: Học viên - Phạm Quang Khải.

Đề tài đã phân tích đƣợc hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp, tuy nhiên giải pháp nghiên cứu của đề tài bị ảnh hƣởng vào quy mô, mô hình tổ chức của 2 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Ngân hàng TMCP An Bình, hay cũng nhƣ định hƣớng phát triển của Ngân hàng TMCP An Bình.