CHƯƠNG 1: CƠ SỞ T.Ý LUẬN VÀ THỰC TIẾN VỀ. QUAN LY DU AN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 5 1.1 Khải tiệm về dự án và quần lý dự án 5 1.11 Dựán 5 L12 Quần ly den.2 Nội dung công lác quấn wady an 12 1.1 Quản lý chất lượng đựán.2 Quin lý thời gian và tiến độ dự án 14 1.3 Quản lý chỉ phí đự ản.3 Quy trình quần lý dự án dầu tư.1 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư.2 Giai doạn thực hiện dự án:.4 Các yêu tổ ánh hưởng tới tiên độ dự án.1 Yếu tố bên ngoài 1.2 Yếu tổ bền trong,. KET LUAN CHUGNG L. - CHƯƠNG2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẦN LÝ TIẾN DỘ DỰ ÁN TẠI TÔNG CÔNG TY QUAN LY BAY VIET NAM - -14 2.1 Giải thiệu về Tổng công ty quản.
ay Viet Nam - col 2.1 Quả trình hình thánh và phát triển Lổng công ty quản lý bay Việt Nam.2 Mô hình quản lý dự an của Tổng công ty quản lý bay Việt Nam.1 Bộ máy tổ chức quản lý dy an đầu tư xây đựng của Tổng công ty Quan ly bay Việt Kam.2 Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận tham gia quản lý đự án .3 Thực trạng công tác quân lý tiến độ đự án tại Tống cổng ty quân lý bay Việt Nam - 33 3.1 Công tác lập kế hoạch tiến độ. Công táo giảm sát tiên độ đự án - Tớ 28 2. Công tác kiểm soát tiên độ dự án 31 3.4 Thực tiễn các dư án do Tổng công ty quản w bay Việt Nam thực hiện đầu DANH MUC CAC BANG Bang 1.Cac giai doan ciia chu ky dy an dau te.Quy dịnh báo cáo Tổng công ty Quân lý bay Việt Nam.Báo cáo tiền độ thì công luật Bang 3. Báo cáo thực hiện tiên độ thị oông, tháng, Bảng 2.Đánh giá mộc tiễn độ: Dự an Tram Radar Thứ cáp Quy Nhơn, được phê đuyệt lân 1 láng 2.
Liên độ các gói thâu dy an Dai KSKL CLK Quốc tế Cát Bi.Danh giá tiến độ các gói thầu nằm trong đường găng tiến độ dự an “Đài kiểm soát không lưu căng hàng không, quốc tế Cát B7” Bang 2.Ké hoach lwa chon nhà thầu Đài KSKL CHE Tuy Hòa Bằng 2.9 Đảnh giá tiên độ các gói thâu nằm trong đường găng tiến độ dự án “Đài kiểm soát không lưu cảng hàng không Tuy Hòa”.Bang téng hợp kinh phí những công việc không nằm trong Kế hoạch. lựa chọn nhà thâu Dự án “Cơ sở làm việo Công ty Quản lý bay miễn Trung” giai đoạn thực hiện đầu tư.11,Kế hoạch lựa chọn nhà thầu Dự án “Cơ sở làm việc Công ty Quản lý tay miễn Trung” trong giai doan thực hiện đâu tư.Đảnh giá tiến độ các gói thâu năm trong đường gắng tiên dé du an “Co sở làm việc Công ty Quên lý bay miễn Trưng”. „58 LOI CAM ON Sau hơn hai năm tham gia khóa cao học Quản trị kinh doanh tại Trường Đại học Bách Khoa Ha Nội, nhờ sự giảng dạy lận tình của các Thầy Cô của Viện Kinh tế và Quản lý, tôi đã hợc được nhiều kiến thức bỗ ich và nàng cao khả năng tư duy cho công việc của minh. Téi xin trân trọng cảm ơn Tiến sĩ Lê Thị Thúy Nga — Người đã trực tiếp thưởng dẫn luận vău cho tôi.
Cô đã tậu tỉnh chỉ dạy và hướng đẫn tôi Lm rø hướng nghiền cửu, giải quyết vấn đẻ và hoàn thành được luận vẫn cao hoe nảy. Do thời gian và năng lực của bản thân còn hạn ché, luận văn còn khuyết điểm, tôi rất trong nhận được sự góp ý. xây dựng của Quý thây cô để hoàn thiện hơn cho luận văn của minh. Tôi xia được phép bảy tó lòng biết ơn đến các thấy giáo, cô giáo, các anh chị cán bộ nhân viền Viện Kinh tê và Quản lý, Viện Đào tạo sau đại học, Trường đại học Bách Khoa Hà Nội đã giảng dạy và lạo điều kiện hết sức thuận lợi để tôi hoàn thành khoá học có chất lượng.
Qua day tôi cũng xin dược chân thánh gửi lời cảm ơn đến các dòng nghiệp trong cơ quan và mọi người đã giúp đõ, động viên về vật chất tỉnh thần để tôi có điều kiên và quyết lâm thực hiển mơng xuốn của mình. Trin trong odin on. Hà Nội ngày - thắng năm 2020 Tức giả Nguyẫn Mạnh Quân DANH MUC CAC BANG Bang 1.Cac giai doan ciia chu ky dy an dau te.Quy dịnh báo cáo Tổng công ty Quân lý bay Việt Nam.Báo cáo tiền độ thì công luật Bang 3. Báo cáo thực hiện tiên độ thị oông, tháng, Bảng 2.Đánh giá mộc tiễn độ: Dự an Tram Radar Thứ cáp Quy Nhơn, được phê đuyệt lân 1 láng 2.
Liên độ các gói thâu dy an Dai KSKL CLK Quốc tế Cát Bi.Danh giá tiến độ các gói thầu nằm trong đường găng tiến độ dự an “Đài kiểm soát không lưu căng hàng không, quốc tế Cát B7” Bang 2.Ké hoach lwa chon nhà thầu Đài KSKL CHE Tuy Hòa Bằng 2.9 Đảnh giá tiên độ các gói thâu nằm trong đường găng tiến độ dự án “Đài kiểm soát không lưu cảng hàng không Tuy Hòa”.Bang téng hợp kinh phí những công việc không nằm trong Kế hoạch. lựa chọn nhà thâu Dự án “Cơ sở làm việo Công ty Quản lý bay miễn Trung” giai đoạn thực hiện đầu tư.11,Kế hoạch lựa chọn nhà thầu Dự án “Cơ sở làm việc Công ty Quản lý tay miễn Trung” trong giai doan thực hiện đâu tư.Đảnh giá tiến độ các gói thâu năm trong đường gắng tiên dé du an “Co sở làm việc Công ty Quên lý bay miễn Trưng”. „58 PHAN MO PAU 1. Tén dé tai Hoàn thiện công tác quân lý tiên dộ dự án dẫu tư xây dựng tại Tổng công ty Quinly bay Vidt Nam.
Lý do thực hiện đề tài: Mục tiêu cơ bên của quân lý dự án nói chưng là hoàn thành các công việc công trình theo đúng yêu câu kỹÿ thuật và chất lượng, trong phạm vi ngân sách được duyệt và theo tiến độ thời gian cho phép. Về mặt Loän hac, ba mue tiêu này liên quan chặt chế đến rau và có thể biểu điển theo công thức sau: Ở — fŒP.T,8) Trong dó: C: Chỉ phí P: Mức độ hoàn thành công việc(kết quả) T: Yếu tỏ thời gian 22 8: Phạm vĩ công trình Ba yếu lố: thời giam, chỉ phí và mức độ hoàn thành công việc có quan hệ chặt chế với nhau. Tầm quan trọng của tỉmg mục tiêu gỏ thể khảo nhau giữa các công trình, giữa các lời kỉ đối với cúng công trinh, nhưng nói chung, dạt được kết quả tốt đối với mục tiêu này thường phải “hy sinh” một hoặc hai mục tiêu kia. Trong quả trình quân lý dự án thường xây ra hoạt dộng đánh đổi mục tiêu.
Đánh đôi mục tiểu công trinh là việc hy sinh một mục tiêu nào dé để thực hiện tốt hơn mục tiêu kia trong diều kiện thời gian và không gian cho phép, nhằm thực hiện tốt nhất tất cả các mục tiêu đải lạn của quả trình quân lý dự án. Nếu công việc diễn ra theơ đúng kể hoạch thì không phải đánh đổi mục tiêu. Tuy nhiên, kế hoạch thực thú công việc công trình thường, cỏ những thay đổi do nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan khác nhau nên. đánh đổi lá một kỹ năng quan trọng của nhà quần lý dự án.
Việc đánh đổi mục tiêu diễn ra trong suết quá trình quản lý, từ khi bắt đầu đến khi kết thúc công trình. ở mỗi gian đoạn của quả trinh quản lý dự án, có thể mục tiêu đó trở thành. yếu tổ quan trọng nhật cần phải tuân thm, trong khi các mục tiêu khảo cỏ thể thay đổi, do đó, việc đánh đổi mục tiêu đều có ảnh hưởng đến kết quả thực hiện các xnụe tiêu khác. Trong suốt quá trình lánh thành và phát triển, Tống công ly Quản lý bay Việt Nam là một bộ phân không, thể thiểu và là trụ cột của ngành Hàng không, chịu trách nhiệm cưng cấp cáo dịch vụ bão dâm hoạt động bay trên các sân bay dan dung va quân sự trên toản quốc.
Đáp ứửng yêu cầu ngày cảng nghiệm ngặt của công tác quản lý điều hành bay, củng với việc dây mạnh dâu tư, đổi mới công nghệ, nàng, cấp các cơ sở diều hành bay, Tổng công ty di va đang dau tu xây dựng cơ sở hạ tang điều hành bay, mua sim các hệ thông trang thiết bị kỹ 1 DANH MUC CAC BANG Bang 1.Cac giai doan ciia chu ky dy an dau te.Quy dịnh báo cáo Tổng công ty Quân lý bay Việt Nam.Báo cáo tiền độ thì công luật Bang 3. Báo cáo thực hiện tiên độ thị oông, tháng, Bảng 2.Đánh giá mộc tiễn độ: Dự an Tram Radar Thứ cáp Quy Nhơn, được phê đuyệt lân 1 láng 2. Liên độ các gói thâu dy an Dai KSKL CLK Quốc tế Cát Bi.Danh giá tiến độ các gói thầu nằm trong đường găng tiến độ dự an “Đài kiểm soát không lưu căng hàng không, quốc tế Cát B7” Bang 2.Ké hoach lwa chon nhà thầu Đài KSKL CHE Tuy Hòa Bằng 2.9 Đảnh giá tiên độ các gói thâu nằm trong đường găng tiến độ dự án “Đài kiểm soát không lưu cảng hàng không Tuy Hòa”.Bang téng hợp kinh phí những công việc không nằm trong Kế hoạch. lựa chọn nhà thâu Dự án “Cơ sở làm việo Công ty Quản lý bay miễn Trung” giai đoạn thực hiện đầu tư.11,Kế hoạch lựa chọn nhà thầu Dự án “Cơ sở làm việc Công ty Quản lý tay miễn Trung” trong giai doan thực hiện đâu tư.Đảnh giá tiến độ các gói thâu năm trong đường gắng tiên dé du an “Co sở làm việc Công ty Quên lý bay miễn Trưng”.
„58 MUCLUC DANII MUC CAC BANG i DANH MỤC CAC HINH VE, SG BO iv DANH MUC CAC KY HIỂU, CÁC CHI VIET TAT. ce W THAN M6 DAU - 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ T.Ý LUẬN VÀ THỰC TIẾN VỀ. QUAN LY DU AN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 5 1.1 Khải tiệm về dự án và quần lý dự án 5 1.11 Dựán 5 L12 Quần ly den.2 Nội dung công lác quấn wady an 12 1.1 Quản lý chất lượng đựán.2 Quin lý thời gian và tiến độ dự án 14 1.3 Quản lý chỉ phí đự ản.3 Quy trình quần lý dự án dầu tư.1 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư.2 Giai doạn thực hiện dự án:.4 Các yêu tổ ánh hưởng tới tiên độ dự án.1 Yếu tố bên ngoài 1.2 Yếu tổ bền trong,. KET LUAN CHUGNG L.
- CHƯƠNG2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẦN LÝ TIẾN DỘ DỰ ÁN TẠI TÔNG CÔNG TY QUAN LY BAY VIET NAM - -14 2.1 Giải thiệu về Tổng công ty quản. ay Viet Nam - col 2.1 Quả trình hình thánh và phát triển Lổng công ty quản lý bay Việt Nam.2 Mô hình quản lý dự an của Tổng công ty quản lý bay Việt Nam.1 Bộ máy tổ chức quản lý dy an đầu tư xây đựng của Tổng công ty Quan ly bay Việt Kam.
