Luận Văn Thạc Sĩ Về Chính Sách Đãi Ngộ Cho Cán Bộ Công Chức Cấp Xã Ở Huyện Cư Jút, Tỉnh Đắk Nông

• Tác giả: Dương Đinh Thị Thuận
• Người hướng dẫn: PGS. Trương Quốc Chính
• Trường học: Học viện Hành chính Quốc gia
• Chuyên ngành: Quản lý công
• Đề tài: Thực hiện chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn huyện Cư Jút, tỉnh Đắk Nông
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Đắk Lắk

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ ĐỐI VỚI CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ
• 1.1. Một số vấn đề về công chức cấp xã và thực hiện chính sách
• 1.1.1. Cấp xã và chính quyền cấp xã
• 1.1.2. Cán bộ, công chức cấp xã
• 1.1.3. Khái niệm chính sách công và thực hiện chính sách công
• 1.1.4. Chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công chức cấp xã
• 1.1.4.1. Khái niệm chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công chức cấp xã
• 1.1.4.2. Nội dung chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công chức cấp xã
• 1.1.4.3. Nội dung thực hiện chính sách đãi ngộ đối với đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã
• 1.1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc thực hiện chính sách đãi ngộ đối với đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã
• 1.1.5.1. Yếu tố chính trị
• 1.1.5.2. Yếu tố kinh tế
• 1.1.5.3. Yếu tố pháp lý
• 1.1.5.4. Yếu tố tâm lý xã hội
• 1.1.6. Tiểu kết chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ ĐỐI VỚI CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ Ở HUYỆN CƯ JÚT, TỈNH ĐẮK NÔNG
• 2.1. Điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội và đặc điểm đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Cư Jút tỉnh Đắk Nông
• 2.1.1. Điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội
• 2.1.2. Đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã ở huyện Cư Jút tỉnh Đắk Nông
• 2.2. Thực hiện chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công chức cấp xã ở huyện Cư Jút, tỉnh Đắk Nông
• 2.2.1. Công tác tổ chức triển khai thực hiện chính sách đãi ngộ
• 2.2.2. Đánh giá kết quả thực hiện chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công chức cấp xã ở huyện Cư Jút, tỉnh Đắk Nông
• 2.2.3. Những vấn đề đặt ra từ thực tiễn thực hiện chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công chức cấp xã ở huyện Cư Jút, tỉnh Đắk Nông
• 2.3. Tiểu kết chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ ĐỐI VỚI CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ CỦA HUYỆN CƯ JÚT, TỈNH ĐẮK NÔNG HIỆN NAY
• 3.1. Quan điểm đổi mới chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công chức cấp xã giai đoạn hiện nay
• 3.2. Đổi mới và hoàn thiện chính sách đãi ngộ đối với đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã
• 3.2.1. Đổi mới và hoàn thiện chính sách đãi ngộ cho cán bộ, công chức cấp xã cần phải đặt trong tiến trình đổi mới và hoàn thiện các chính sách của Nhà nước đối với cán bộ, công chức nhà nước
• 3.2.2. Đổi mới, hoàn thiện chính sách tạo động lực cho cán bộ, công chức cấp xã nhằm từng bước xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã theo hướng chuyên nghiệp hoá
• 3.2.3. Đổi mới và hoàn thiện chính sách đãi ngộ cho cán bộ, công chức cấp xã cần phải đảm bảo sự nhất quán và đồng bộ trên tất cả các mặt, phù hợp với yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước cũng như từng địa phương trong từng giai đoạn phát triển nhất định
• 3.2.4. Một số giải pháp nhằm đổi mới việc thực hiện chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công chức cấp xã huyện Cư Jút, tỉnh Đắk Nông
• 3.2.4.1. Đối với chính sách tiền lương, phụ cấp
• 3.2.4.2. Đối với chính sách hưu trí và bảo hiểm
• 3.2.4.3. Về tuyển dụng và sử dụng công chức
• 3.2.4.4. Luân chuyển cán bộ
• 3.2.4.5. Về công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ công chức
• 3.2.4.6. Tăng cường kinh phí và các nguồn lực để tổ chức thực hiện chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công chức cấp xã
• 3.2.4.7. Một số kiến nghị
• 3.3. Tiểu kết chương 3
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tính Cấp Thiết Của Đề Tài

Đề tài 'Thực hiện chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công chức cấp xã tại huyện Cư Jút, tỉnh Đắk Nông' mang tính cấp thiết cao. Đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các chính sách của Đảng và Nhà nước. Họ là những người gần gũi nhất với nhân dân, trực tiếp thực hiện các nhiệm vụ quản lý nhà nước. Chính sách đãi ngộ hợp lý sẽ tạo động lực cho họ, từ đó nâng cao hiệu quả công việc. Tuy nhiên, hiện nay, chính sách đãi ngộ vẫn còn nhiều bất cập, đặc biệt ở những vùng khó khăn như huyện Cư Jút. Việc nghiên cứu và hoàn thiện chính sách này là cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững của địa phương.

II. Tình Hình Nghiên Cứu Liên Quan Đến Đề Tài

Nhiều nghiên cứu đã được thực hiện về chính sách đãi ngộ cán bộ, công chức cấp xã. Các tác giả đã phân tích từ nhiều góc độ khác nhau, như xây dựng Đảng, luật học và xã hội học. Tuy nhiên, chưa có công trình nào nghiên cứu một cách đầy đủ về chính sách đãi ngộ đối với đội ngũ cán bộ cấp xã tại tỉnh Đắk Nông. Điều này cho thấy sự cần thiết của nghiên cứu này, nhằm cung cấp cái nhìn sâu sắc hơn về thực trạng và đề xuất giải pháp cải thiện chính sách đãi ngộ cho cán bộ, công chức cấp xã.

III. Mục Đích Và Nhiệm Vụ Nghiên Cứu

Mục đích của luận văn là nghiên cứu thực trạng thực hiện chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công chức cấp xã tại huyện Cư Jút, tỉnh Đắk Nông. Nhiệm vụ nghiên cứu bao gồm thu thập thông tin, khảo sát đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả thực hiện chính sách đãi ngộ. Việc này không chỉ giúp cải thiện chất lượng công việc của cán bộ, công chức mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.

IV. Đối Tượng Và Phạm Vi Nghiên Cứu

Đối tượng nghiên cứu của luận văn là đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện Cư Jút, tỉnh Đắk Nông. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các lĩnh vực như tiền lương, phụ cấp, bảo hiểm, chế độ hưu trí và đào tạo bồi dưỡng. Nghiên cứu sẽ được thực hiện trong giai đoạn từ 2011 đến 2015, với các giải pháp đề xuất cho giai đoạn 2017 - 2020. Điều này giúp đảm bảo tính thực tiễn và khả năng áp dụng của các giải pháp đề xuất.

V. Phương Pháp Nghiên Cứu

Luận văn sử dụng nhiều phương pháp nghiên cứu khác nhau, bao gồm khảo cứu tài liệu, điều tra và phân tích. Phương pháp khảo cứu tài liệu giúp xây dựng cơ sở lý luận cho nghiên cứu. Phương pháp điều tra được thực hiện tại các cấp xã để thu thập thông tin thực tế. Phân tích và tổng hợp dữ liệu sẽ giúp đánh giá thực trạng và chỉ ra những tồn tại trong việc thực hiện chính sách đãi ngộ. Từ đó, các giải pháp sẽ được đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện chính sách.

VI. Ý Nghĩa Lý Luận Và Thực Tiễn Của Luận Văn

Luận văn không chỉ có ý nghĩa lý luận mà còn có giá trị thực tiễn cao. Về lý luận, nó hệ thống lại các vấn đề cơ bản về chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công chức cấp xã. Về thực tiễn, nghiên cứu sẽ góp phần cải thiện chất lượng thực hiện chính sách đãi ngộ tại huyện Cư Jút. Luận văn có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo cho các học viên, sinh viên và các nhà nghiên cứu trong lĩnh vực quản lý công.