Nâng cao kiểm soát rủi ro trong hoạt động xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam

Luận văn thạc sĩ phân tích và đề xuất giải pháp tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động xuất nhập khẩu tại ON Semiconductor Việt Nam.

• Tác giả: Nguyễn Thị Thanh Mai
• Người hướng dẫn: TS. Tạ Thị Kiều An
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP. HCM
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Kiểm Soát Rủi Ro Xuất Nhập Khẩu Tại ON Semiconductor
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. PHẦN MỞ ĐẦU
• 1.1. Lý do chọn đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
• 1.4. Phương pháp nghiên cứu
• 1.4.1. Nguồn dữ liệu
• 1.4.2. Phương pháp thực hiện
• 1.5. Kết cấu của đề tài
• 2. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁT RỦI RO
• 2.1. Tổng quan về quản trị rủi ro
• 2.1.1. Khái niệm về rủi ro
• 2.1.2. Khái niệm về quản trị rủi ro
• 2.2. Kiểm soát rủi ro trong hoạt động XNK
• 2.2.1. Nhận dạng rủi ro trong hoạt động XNK
• 2.2.1.1. Lập bảng câu hỏi nghiên cứu về rủi ro và tiến hành điều tra
• 2.2.1.2. Phân tích các báo cáo tài chính
• 2.2.1.3. Phương pháp lưu đồ
• 3. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH ON SEMICONDUCTOR VIỆT NAM
• 3.1. Giới thiệu về Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam
• 3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
• 3.1.2. Tổng quan hoạt động gia công xuất khẩu tại Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam
• 3.2. Thực trạng hoạt động xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam
• 3.2.1. Quy trình xuất nhập khẩu hàng hóa của Công ty
• 3.2.1.1. Quy trình nhập khẩu của Công ty
• 3.2.1.2. Quy trình xuất khẩu của Công ty
• 3.2.2. Thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty từ tháng 4/2012-12/2014
• 3.2.3. Thực trạng hoạt động xuất khẩu của Công ty từ tháng 4/2012-12/2014
• 3.2.4. Thực trạng kiểm soát rủi ro trong hoạt động XNK tại Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam
• 3.2.4.1. Nhận dạng những rủi ro đã, đang và sẽ xảy ra trong hoạt động XNK của Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam
• 3.2.4.1.1. Rủi ro trong đàm phán hợp đồng ngoại thương
• 3.2.4.1.2. Rủi ro trong soạn thảo, ký kết hợp đồng
• 3.2.4.1.3. Rủi ro trong tổ chức thực hiện hợp đồng
• 3.2.4.2. Phân tích những rủi ro trong hoạt động XNK của Công ty
• 3.2.4.3. Đo lường những rủi ro trong hoạt động XNK của Công ty
• 3.2.4.4. Kiểm soát rủi ro trong hoạt động XNK của Công ty
• 4. CHƯƠNG 3: TĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH ON SEMICONDUCTOR VIỆT NAM
• 4.1. Mục tiêu, phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới
• 4.2. Tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động XNK tại Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam
• 4.2.1. Tuyên truyền, huấn luyện, đào tạo nhân viên phòng chống rủi ro
• 4.2.2. Xây dựng và thực hiện các kế hoạch phòng ngừa rủi ro trong hoạt động XNK của Công ty
• 4.2.3. Nâng cao khả năng ngoại ngữ, trình độ chuyên môn và kiến thức về hàng hóa của Công ty cho nhân viên
• 4.3. Kiến nghị
• 4.3.1. Kiến nghị đối với Tổng Cục Hải Quan
• 4.3.2. Kiến nghị đối với Công ty
• PHẦN KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về kiểm soát rủi ro xuất nhập khẩu tại ON Semiconductor

Kiểm soát rủi ro trong hoạt động xuất nhập khẩu là một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động ổn định và phát triển bền vững. Tại Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam, việc nhận diện và quản lý các rủi ro là cần thiết để đảm bảo hiệu quả trong chuỗi cung ứng và giảm thiểu thiệt hại tài chính.

1.1. Khái niệm về rủi ro trong xuất nhập khẩu

Rủi ro trong xuất nhập khẩu có thể được định nghĩa là những sự kiện không mong muốn có thể xảy ra trong quá trình giao dịch quốc tế, bao gồm rủi ro tài chính, pháp lý và thị trường. Việc hiểu rõ các loại rủi ro này giúp doanh nghiệp có biện pháp phòng ngừa hiệu quả.

1.2. Tầm quan trọng của kiểm soát rủi ro

Kiểm soát rủi ro không chỉ giúp bảo vệ tài sản của doanh nghiệp mà còn nâng cao uy tín và sự tin tưởng từ đối tác. Đặc biệt, trong bối cảnh toàn cầu hóa, việc quản lý rủi ro trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

II. Những thách thức trong kiểm soát rủi ro xuất nhập khẩu tại ON Semiconductor

Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam đối mặt với nhiều thách thức trong việc kiểm soát rủi ro xuất nhập khẩu. Những thách thức này không chỉ đến từ môi trường kinh doanh mà còn từ các yếu tố nội bộ của công ty.

2.1. Rủi ro tài chính và pháp lý

Rủi ro tài chính có thể phát sinh từ biến động tỷ giá, lãi suất, trong khi rủi ro pháp lý liên quan đến các quy định và luật pháp của các quốc gia khác nhau. Việc không nắm rõ các quy định này có thể dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng.

2.2. Rủi ro trong chuỗi cung ứng

Chuỗi cung ứng phức tạp có thể dẫn đến nhiều rủi ro như chậm trễ trong giao hàng, hư hỏng hàng hóa. Việc quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả là rất quan trọng để giảm thiểu những rủi ro này.

III. Phương pháp kiểm soát rủi ro xuất nhập khẩu hiệu quả tại ON Semiconductor

Để kiểm soát rủi ro xuất nhập khẩu, ON Semiconductor đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau nhằm giảm thiểu thiệt hại và tối ưu hóa quy trình.

3.1. Nhận diện và phân tích rủi ro

Việc nhận diện và phân tích rủi ro là bước đầu tiên trong quá trình kiểm soát. Công ty sử dụng các công cụ phân tích để xác định các rủi ro tiềm ẩn và đánh giá mức độ ảnh hưởng của chúng.

3.2. Xây dựng kế hoạch phòng ngừa rủi ro

Công ty xây dựng các kế hoạch phòng ngừa rủi ro cụ thể cho từng loại rủi ro đã được nhận diện. Điều này bao gồm việc đào tạo nhân viên và thiết lập các quy trình làm việc rõ ràng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại ON Semiconductor

Các biện pháp kiểm soát rủi ro đã được áp dụng tại ON Semiconductor đã mang lại nhiều kết quả tích cực, giúp công ty duy trì hoạt động xuất nhập khẩu hiệu quả.

4.1. Kết quả đạt được từ việc kiểm soát rủi ro

Việc kiểm soát rủi ro đã giúp công ty giảm thiểu thiệt hại tài chính và nâng cao hiệu quả hoạt động. Các số liệu cho thấy tỷ lệ rủi ro giảm đáng kể sau khi áp dụng các biện pháp kiểm soát.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các bài học từ thực tiễn cho thấy rằng việc chủ động trong kiểm soát rủi ro là rất quan trọng. Công ty đã học được cách ứng phó nhanh chóng với các tình huống phát sinh.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của kiểm soát rủi ro tại ON Semiconductor

Kiểm soát rủi ro xuất nhập khẩu tại ON Semiconductor không chỉ là một yêu cầu cấp thiết mà còn là một chiến lược dài hạn để đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty.

5.1. Tương lai của kiểm soát rủi ro

Trong tương lai, công ty sẽ tiếp tục cải tiến các phương pháp kiểm soát rủi ro, áp dụng công nghệ mới và nâng cao năng lực cho nhân viên để đối phó với các thách thức mới.

5.2. Đề xuất cho các doanh nghiệp khác

Các doanh nghiệp khác có thể học hỏi từ kinh nghiệm của ON Semiconductor trong việc xây dựng hệ thống kiểm soát rủi ro hiệu quả, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM --------------------------------- NGUYỄN THỊ THANH MAI TĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH ON SEMICONDUCTOR VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh - Năm 2015 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM --------------------------------- NGUYỄN THỊ THANH MAI TĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH ON SEMICONDUCTOR VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TẠ THỊ KIỀU AN TP. Hồ Chí Minh - Năm 2015 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng: Công trình này là do tôi thực hiện. Các số liệu và kết quả nghiên cứu được nêu trong luận văn này là trung thực. Mọi thông tin trích dẫn trong luận văn đều được chỉ rõ nguồn gốc cụ thể. Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thanh Mai TIEU LUAN MOI download : [e-mail] MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH DANH MỤC PHỤ LỤC TÓM TẮT LUẬN VĂN PHẦN MỞ ĐẦU . Lý do chọn đề tài . Mục tiêu nghiên cứu . Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu . Phương pháp nghiên cứu .1 Nguồn dữ liệu .2 Phương pháp thực hiện . Kết cấu của đề tài .4 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁT RỦI RO .1 Tổng quan về quản trị rủi ro .1 Khái niệm về rủi ro .2 Khái niệm về quản trị rủi ro .2 Kiểm soát rủi ro trong hoạt động XNK .1 Nhận dạng rủi ro trong hoạt động XNK .1 Lập bảng câu hỏi nghiên cứu về rủi ro và tiến hành điều tra .2 Phân tích các báo cáo tài chính .3 Phương pháp lưu đồ .4 Thanh tra hiện trường/nghiên cứu tại chỗ .5 Phân tích các hợp đồng.2 Phân tích rủi ro trong hoạt động XNK .13 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.3 Đo lường rủi ro trong hoạt động XNK .4 Kiểm soát rủi ro trong hoạt động XNK.2 Các công cụ và kỹ thuật kiểm soát rủi ro .3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kiểm soát rủi ro.4 Sự cần thiết của kiểm soát rủi ro trong hoạt động XNK .21 TÓM TẮT CHƯƠNG 1 .22 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH ON SEMICONDUCTOR VIỆT NAM .1 Giới thiệu về Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam .1 Lịch sử hình thành và phát triển .2 Tổng quan hoạt động gia công xuất khẩu tại Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam .2 Thực trạng hoạt động xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam .1 Quy trình xuất nhập khẩu hàng hóa của Công ty .1 Quy trình nhập khẩu của Công ty.2 Quy trình xuất khẩu của Công ty.2 Thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty từ tháng 4/2012-12/2014 33 2.3 Thực trạng hoạt động xuất khẩu của Công ty từ tháng 4/2012-12/2014 37 2.3 Thực trạng kiểm soát rủi ro trong hoạt động XNK tại Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam .1 Nhận dạng những rủi ro đã, đang và sẽ xảy ra trong hoạt động XNK của Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam.1 Rủi ro trong đàm phán hợp đồng ngoại thương .2 Rủi ro trong soạn thảo, ký kết hợp đồng .3 Rủi ro trong tổ chức thực hiện hợp đồng .2 Phân tích những rủi ro trong hoạt động XNK của Công ty .43 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.3 Đo lường những rủi ro trong hoạt động XNK của Công ty .4 Kiểm soát rủi ro trong hoạt động XNK của Công ty .57 TÓM TẮT CHƯƠNG 2 .61 CHƯƠNG 3: TĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH ON SEMICONDUCTOR VIỆT NAM.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới .2 Tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động XNK tại Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam .1 Tuyên truyền, huấn luyện, đào tạo nhân viên phòng chống rủi ro.2 Xây dựng và thực hiện các kế hoạch phòng ngừa rủi ro trong hoạt động XNK của Công ty .3 Nâng cao khả năng ngoại ngữ, trình độ chuyên môn và kiến thức về hàng hóa của Công ty cho nhân viên .1 Kiến nghị đối với Tổng Cục Hải Quan .2 Kiến nghị đối với Công ty .77 TÓM TẮT CHƯƠNG 3 .79 PHẦN KẾT LUẬN . Kết quả đạt được của đề tài. Những hạn chế của đề tài .81 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC TIEU LUAN MOI download : [e-mail] TÓM TẮT LUẬN VĂN Nhận thức được rủi ro có thể xảy ra tại bất kỳ doanh nghiệp nào, tại bất kỳ bộ phận nào trong hoạt động của tổ chức, và hậu quả rủi ro có thể là không đáng kể cũng có thể là hậu quả nghiêm trọng không có khả năng hồi phục. Tác giả đã tiến hành nghiên cứu tìm hiểu về kiểm soát rủi ro trong hoạt động xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam và đã nhận dạng được những rủi ro đã đang và sẽ xảy ra bằng phương pháp chuyên gia, phỏng vấn chuyên sâu và khảo sát các bộ phận có liên quan trực tiếp đến hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty như bộ phận mua hàng, bộ phận kho, bộ phận xuất nhập khẩu, bộ phận kế toán. Kết quả khảo sát cho thấy có 19 loại rủi ro đã, đang và sẽ xảy ra trong hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty, những rủi ro này được phát sinh từ khâu đàm phám hợp đồng ngoại thương, soạn thảo ký kết hợp đồng, tổ chức thực hiện hợp đồng và một số loại rủi ro khác liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu tại Công ty. Tác giả đã tiến hành tổng hợp, phân tích và đo lường những rủi ro này, từ đó xác định thứ tự ưu tiên các rủi ro trong ma trận đo lường rủi ro. Kết quả cho thấy có 6/19 rủi ro thuộc nhóm I là nhóm có tần suất xuất hiện cao và mức độ nghiêm trọng cao cần phải được ưu tiên tăng cường kiểm soát; 2/19 rủi ro thuộc nhóm II là nhóm có mức độ nghiêm trọng cao và tần suất xuất hiện thấp; 7/19 rủi ro thuộc nhóm III là nhóm có mức độ nghiêm trọng thấp nhưng tần suất xuất hiện rất cao, nhóm II và nhóm III cũng cần phải được tăng cường kiểm soát; 4/19 rủi ro còn lại thuộc nhóm IV là nhóm có mức độ nghiêm trọng thấp và tần suất xuất hiện cũng thấp, không cần phải tăng cường kiểm soát đối với những rủi ro này. Qua việc tìm hiểu về các nguyên nhân gây ra rủi ro và nghiên cứu các biện pháp kiểm soát rủi ro mà Công ty đã và đang áp dụng, tác giả đã đề xuất 3 giải pháp giảm thiểu và ngăn ngửa tổn thất nhằm tăng cường kiểm soát rủi ro xảy ra trong hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty. TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CCDC Công cụ dụng cụ CIF Cost, Insurance and Freight DDU Delivery Duty Unpaid DNCX Doanh nghiệp chế xuất DNTN Doanh nghiệp tư nhân EXW Ex-Works FCA Free carrier FOB Free On Board HIC Hybrid Integrated Circuit JIT Just In Time KCX Khu chế xuất KSRR Kiểm soát rủi ro NVL Nguyên vật liệu OSBD Công ty TNHH ON Semiconductor Bình Dương OSV Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam PTTT Phụ tùng thay thế QA Quality Analyst RR Rủi ro SDV Công ty TNHH Sanyo DI Solutions Việt Nam SSV Công ty TNHH Sanyo Semiconductor Việt Nam TSCĐ Tài sản cố định XK Xuất khẩu XNK Xuất nhập khẩu TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Thống kê số lượng lô hàng nhập khẩu từ tháng 4/2012-12/2014.2: Thống kê số lượng lô hàng xuất khẩu 4/2012-12/2014 .3: Những rủi ro trong đàm phán hợp đồng ngoại thương của Công ty .4: Những rủi ro trong soạn thảo, ký kết hợp đồng của Công ty.5: Những rủi ro trong tổ chức thực hiện hợp đồng của Công ty .6: Đo lường những rủi ro trong hoạt động XNK của Công ty .7: Kiểm soát rủi ro trong đàm phán hợp đồng ngoại thương tại Công ty.8: Kiểm soát rủi ro trong soạn thảo, ký kết hợp đồng tại Công ty.9: Kiểm soát rủi ro trong tổ chức thực hiện hợp đồng tại Công ty . 60 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1: Mô tả chuỗi DOMINO của Henrich .2: Ma trận đo lường rủi ro .1: Hoạt động gia công xuất khẩu của Công ty .2: Quy trình nhập khẩu của Công ty .3: Quy trình xuất hàng thành phẩm của Công ty .4: Quy trình xuất hàng không thuộc nhóm thành phẩm của Công ty .5: Tình hình sử dụng các loại phương tiện vận chuyển hàng hóa cho hàng nhập khẩu từ tháng 4/2012 - 12/2014 .6: Tình hình sử dụng các loại phương tiện vận chuyển hàng hóa cho hàng xuất khẩu từ tháng 4/2012 - 12/2014 .7: Ma trận đo lường những rủi ro xảy ra trong hoạt động XNK tại Công ty .1: Ma trận chọn lựa nhà cung cấp_ Supplier Selection Matrix.2: Quy trình nhận P/O được trích từ quy trình XNK của Công ty . 74 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC PHỤ LỤC Phụ lục 1: Các sản phẩm của Công ty Phụ lục 2: Phiếu khảo sát Phụ lục 3: Quy trình chọn lựa nhà cung cấp/ Supplier_Validation process Phụ lục 4: Một đơn hàng xuất ra từ hệ thống Oracle Phụ lục 5: Quy trình xuất nhập hàng hóa/ Logistics Import Export Procedure Phụ lục 6: Quy trình mua hàng/ Purchasing Procedures Phụ lục 7: Tổng hợp kết quả khảo sát Phụ lục 8: Tổng hợp các giải pháp kiểm soát rủi ro TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 1 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Hàng ngày chúng ta đều nghe tin có những tai nạn, chiến tranh, bạo động, biểu tình … xảy ra ở khắp nơi trên thế giới, lãnh đạo quốc gia và các bộ/ngành có liên quan đều tìm mọi cách để giảm tối đa tổn thất, bình ổn nền kinh tế-chính trị quốc gia. Có những sự kiện mang lại hòa bình cho thế giới và cũng có những sự kiện gây ra những rủi ro mất mát to lớn cho quốc gia và thế giới; chẳng hạn như (i) Siêu bão lịch sử Haiyan- đã tàn phá miền Trung Philippines, làm hơn 5.200 người thiệt mạng và 1.