Luận văn thạc sĩ về kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại TP.HCM

Luận văn thạc sĩ kinh tế nghiên cứu kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại các ngân hàng thương mại, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân,

• Tác giả: Vuõ Thị Thu
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Kinh Tế
• Đề tài: Kiểm Soát Rủi Ro Tín Dụng Trong Cho Vay Các Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Tại Các Ngân Hàng Thương Mại Địa Bàn TP.HCM
• Loại tài liệu: luận văn thực tập
• Năm xuất bản: 2007
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• MỤC LỤC
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ RỦI RO TÍN DỤNG VÀ DNV&N
• 1.1. RỦI RO TÍN DỤNG
• 1.1.1. Một số khái niệm
• 1.1.2. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng
• 1.1.2.1. Rủi ro tín dụng do nguyên nhân chủ quan
• 1.1.2.2. Rủi ro tín dụng do nguyên nhân khách quan
• 1.1.3. Nguyên nhân từ phía khách hàng
• 1.1.4. Nguyên nhân liên quan đến bảo đảm tín dụng
• 1.1.5. Đánh giá rủi ro tín dụng
• 1.1.5.1. Hệ số nợ quá hạn
• 1.1.5.2. Hệ số rủi ro tín dụng
• 1.1.5.3. Tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ
• 1.1.6. Phân loại nợ quá hạn, nợ xấu tại Việt Nam
• 1.1.7. Ảnh hưởng của rủi ro tín dụng
• 1.1.8. Doanh nghiệp vừa và nhỏ
• 1.1.8.1. Đặc điểm hoạt động của DNV&N
• 1.1.8.2. Vai trò của DNV&N đối với nền kinh tế
• 1.1.8.3. Vốn tín dụng ngân hàng đối với DNV&N
• 1.1.8.4. Kinh nghiệm của các nước về tín dụng ngân hàng đối với DNV&N và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam
• 1.1.8.5. Vai trò của tín dụng ngân hàng đối với DNV&N
• 1.1.8.6. Nhu cầu tất yếu phải phát triển hoạt động tín dụng ngân hàng đối với loại hình DNV&N
• 1.2. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY CÁC DNV&N CỦA CÁC NHTM TRÊN ĐỊA BÀN TP.
• 2.1. Thực trạng hoạt động của DNV&N
• 2.2. Sự phát triển của các DNV&N tại TP.
• 2.3. Những thành tựu đạt được
• 2.4. Những khó khăn cần giải quyết
• 2.5. Tình hình cho vay đối với các DNV&N
• 2.6. Thổ phân hoạt động của các NHTM trên địa bàn TP.
• 2.7. Dư nợ cho vay của các NHTM đối với các DNV&N
• 2.8. Cơ cấu dư nợ cho vay trong tổng số vốn huy động
• 2.9. Phân tích dư nợ cho vay theo loại tiền tệ
• 2.10. Dư nợ cho vay theo thời hạn nợ
• 2.11. Tốc độ tăng trưởng dư nợ tín dụng
• 2.12. Những thuận lợi của các DNV&N khi vay vốn
• 2.13. Những khó khăn của các DNV&N khi vay vốn
• 2.14. Rủi ro tín dụng trong cho vay các DNV&N
• 2.14.1. Đánh giá rủi ro tín dụng
• 2.14.1.1. Hệ số rủi ro tín dụng
• 2.14.1.2. Chất lượng tín dụng và tình hình xử lý nợ đọng
• 2.15. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY CÁC DNV&N TẠI TP.
• 3.1. Giải pháp đối với các DNV&N
• 3.1.1. Tăng cường hợp tác giữa các doanh nghiệp
• 3.1.2. Tiết kiệm và sử dụng hiệu quả nguồn vốn vay
• 3.1.3. Nâng cao kỹ năng quản trị doanh nghiệp, trình độ, tay nghề của người lao động
• 3.1.4. Nâng cao khả năng tiếp cận các dịch vụ ngân hàng
• 3.2. Giải pháp đối với các NHTM
• 3.2.1. Xây dựng phương thức cho vay
• 3.2.2. Xây dựng quy trình quản lý tín dụng
• 3.2.3. Thông tin về khách hàng
• 3.2.4. Tình hình sử dụng vốn vay của doanh nghiệp
• 3.2.5. Đánh giá khả năng trả nợ của khách hàng
• 3.2.6. Tín dụng ngân hàng như "trung gian tài chính chuyển tiếp"
• 3.2.7. Khả năng đo lường các loại rủi ro
• 3.2.8. NHTM tăng cường thu thập thông tin
• 3.2.9. Tổ chức bộ phận chuyên trách định giá TSĐB, đăng ký giao dịch đảm bảo, phát mại TSĐB
• 3.2.10. Tổ chức bộ phận quản trị rủi ro chuyên biệt
• 3.2.11. Nâng cao năng lực cán bộ ngân hàng
• 3.2.12. Giải pháp đối với các cơ quan quản lý nhà nước
• 3.2.12.1. Tạo một hành lang pháp lý phù hợp các NHTM
• 3.2.12.2. Quy hoạch lại hệ thống NHTM
• 3.2.12.3. Hoàn thiện hệ thống thông tin tín dụng của ngành ngân hàng
• 3.2.12.4. Tăng cường công tác quản lý nhà nước
• 3.2.12.5. Ban hành văn bản quy phạm pháp luật đồng bộ
• 3.2.12.6. Thiết lập một khuôn khổ pháp lý toàn diện; xây dựng các định chế dịch vụ hỗ trợ cho các DNV&N
• 3.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về kiểm soát rủi ro tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ

Kiểm soát rủi ro tín dụng là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp nhỏ tại TP.HCM duy trì hoạt động ổn định và phát triển bền vững. Rủi ro tín dụng có thể gây ra những thiệt hại lớn cho doanh nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh kinh tế hiện nay. Việc hiểu rõ về rủi ro tín dụng và các phương pháp kiểm soát sẽ giúp doanh nghiệp nhỏ có thể quản lý tốt hơn nguồn vốn vay từ ngân hàng.

1.1. Khái niệm và vai trò của rủi ro tín dụng

Rủi ro tín dụng là khả năng xảy ra tổn thất do khách hàng không thực hiện nghĩa vụ thanh toán. Đối với doanh nghiệp nhỏ, rủi ro tín dụng có thể ảnh hưởng đến khả năng thanh toán và hoạt động kinh doanh. Việc nhận diện và đánh giá rủi ro tín dụng là rất cần thiết để bảo vệ lợi ích của doanh nghiệp.

1.2. Tình hình rủi ro tín dụng tại TP.HCM

Tình hình rủi ro tín dụng tại TP.HCM đang có những diễn biến phức tạp. Nhiều doanh nghiệp nhỏ gặp khó khăn trong việc tiếp cận vốn vay do các ngân hàng thắt chặt điều kiện cho vay. Điều này dẫn đến việc gia tăng rủi ro tín dụng và ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp.

II. Những thách thức trong quản lý rủi ro tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ

Quản lý rủi ro tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ tại TP.HCM gặp nhiều thách thức. Các yếu tố như thông tin không đầy đủ, khả năng thanh toán của khách hàng và sự biến động của thị trường đều có thể ảnh hưởng đến quyết định cho vay của ngân hàng.

2.1. Thiếu thông tin và đánh giá khách hàng

Nhiều doanh nghiệp nhỏ không có đủ thông tin tài chính minh bạch, dẫn đến khó khăn trong việc đánh giá khả năng thanh toán. Ngân hàng cần có các phương pháp đánh giá khách hàng hiệu quả hơn để giảm thiểu rủi ro.

2.2. Biến động kinh tế và thị trường

Sự biến động của nền kinh tế và thị trường có thể ảnh hưởng đến khả năng thanh toán của doanh nghiệp. Doanh nghiệp nhỏ cần có chiến lược ứng phó với những biến động này để giảm thiểu rủi ro tín dụng.

III. Phương pháp kiểm soát rủi ro tín dụng hiệu quả cho doanh nghiệp nhỏ

Để kiểm soát rủi ro tín dụng hiệu quả, doanh nghiệp nhỏ cần áp dụng các phương pháp quản lý rủi ro phù hợp. Các phương pháp này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn nâng cao khả năng tiếp cận vốn vay từ ngân hàng.

3.1. Xây dựng quy trình kiểm soát tín dụng

Doanh nghiệp cần xây dựng quy trình kiểm soát tín dụng rõ ràng, bao gồm việc đánh giá khách hàng, theo dõi tình hình tài chính và thực hiện các biện pháp phòng ngừa rủi ro.

3.2. Tăng cường hợp tác với ngân hàng

Hợp tác chặt chẽ với ngân hàng sẽ giúp doanh nghiệp nhỏ có được thông tin và hỗ trợ cần thiết trong việc quản lý rủi ro tín dụng. Điều này cũng giúp ngân hàng hiểu rõ hơn về doanh nghiệp và giảm thiểu rủi ro cho cả hai bên.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về kiểm soát rủi ro tín dụng

Nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các phương pháp kiểm soát rủi ro tín dụng có thể giúp doanh nghiệp nhỏ tại TP.HCM giảm thiểu tổn thất và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Các doanh nghiệp đã áp dụng thành công các biện pháp này đều ghi nhận sự cải thiện trong khả năng thanh toán và tiếp cận vốn vay.

4.1. Các doanh nghiệp thành công trong kiểm soát rủi ro

Nhiều doanh nghiệp nhỏ tại TP.HCM đã áp dụng các phương pháp kiểm soát rủi ro tín dụng và đạt được thành công. Họ đã cải thiện được khả năng thanh toán và tăng cường mối quan hệ với ngân hàng.

4.2. Kết quả nghiên cứu về rủi ro tín dụng

Nghiên cứu cho thấy rằng việc kiểm soát rủi ro tín dụng không chỉ giúp doanh nghiệp nhỏ giảm thiểu tổn thất mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

V. Kết luận và triển vọng tương lai về kiểm soát rủi ro tín dụng

Kiểm soát rủi ro tín dụng là một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp nhỏ tại TP.HCM phát triển bền vững. Trong tương lai, việc áp dụng công nghệ và cải tiến quy trình kiểm soát sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng.

5.1. Tương lai của kiểm soát rủi ro tín dụng

Với sự phát triển của công nghệ, doanh nghiệp nhỏ có thể áp dụng các công cụ phân tích dữ liệu để nâng cao khả năng đánh giá rủi ro tín dụng. Điều này sẽ giúp họ đưa ra quyết định cho vay chính xác hơn.

5.2. Khuyến nghị cho doanh nghiệp nhỏ

Doanh nghiệp nhỏ cần chủ động trong việc quản lý rủi ro tín dụng, từ việc xây dựng quy trình kiểm soát đến việc hợp tác với ngân hàng. Điều này sẽ giúp họ duy trì hoạt động ổn định và phát triển bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

-1- BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HOÀ CHÍ MINH -------------oOo------------ VUÕ THÒ THU CUÙC KIEÅM SOAÙT RUÛI RO TÍN DUÏNG TRONG CHO VAY CAÙC DOANH NGHIEÄP VÖØA VAØ NHOÛ TAÏI CAÙC NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI ÑÒA BAØN TP.HCM LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ TP.HOÀ CHÍ MINH - NAÊM 2007 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] -2- BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HOÀ CHÍ MINH VUÕ THÒ THU CUÙC KIEÅM SOAÙT RUÛI RO TÍN DUÏNG TRONG CHO VAY CAÙC DOANH NGHIEÄP VÖØA VAØ NHOÛ TAÏI CAÙC NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI ÑÒA BAØN TP.HCM LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ TP.Hoà Chí Minh – Naêm 2007 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] -3- MUÏC LUÏC Lôøi cam ñoan Muïc luïc Danh muïc caùc kyù hieäu, chöõ vieát taét Danh muïc caùc baûng bieåu MÔÛ ÑAÀU CHÖÔNG 1: NHÖÕNG VAÁN ÑEÀ CHUNG VEÀ RUÛI RO TÍN DUÏNG VAØ DNV&N 1. Ruûi ro tín duïng. Moät soá khaùi nieäm. Nguyeân nhaân daãn ñeán ruûi ro tín duïng.

Ruûi ro tín duïng do nguyeân nhaân chuû quan. Ruûi ro tín duïng do nguyeân nhaân khaùch quan. Nguyeân nhaân töø phía khaùch haøng. Nguyeân nhaân lieân quan ñeán baûo ñaûm tín duïng.

Ñaùnh giaù ruûi ro tín duïng. Heä soá nôï quaù haïn. Heä soá ruûi ro tín duïng. Tyû leä nôï xaáu treân toång dö nôï.

Phaân loïai nôï quaù haïn, nôï xaáu taïi Vieät Nam. Aûnh höôûng cuûa ruûi ro tín duïng. Doanh nghieäp vöøa vaø nhoû .Trang 12 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Ñaëc ñieåm hoaït ñoäng cuûa DNV&N.

Vai troø cuûa DNV&N ñoái vôùi neàn kinh teá. Voán tín duïng ngaân haøng ñoái vôùi DNV&N. Kinh nghieäm cuûa caùc nöôùc veà tín duïng ngaân haøng ñoái vôùi DNV&N vaø baøi hoïc kinh nghieäm cho Vieät Nam. Vai troø cuûa tín duïng ngaân haøng ñoái vôùi DNV&N.

Nhu caàu taát yeáu phaûi phaùt trieån hoaït ñoäng tín duïng ngaân haøng ñoái vôùi loaïi hình DNV&N .Trang 24 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 1.Trang 26 CHÖÔNG 2: THÖÏC TRAÏNG QUAÛN LYÙ RUÛI RO TÍN DUÏNG TRONG CHO VAY CAÙC DNV&N CUÛA CAÙC NHTM TREÂN ÑÒA BAØN TP. Thöïc traïng hoaït ñoäng cuûa DNV&N. Söï phaùt trieån cuûa caùc DNV&N taïi TP. Nhöõng thaønh töïu ñaït ñöôïc.

Nhöõng khoù khaên caàn giaûi quyeát. Tình hình cho vay ñoái vôùi caùc DNV&N. Thò phaàn hoaït ñoäng cuûa caùc NHTM treân ñòa baøn TP. Dö nôï cho vay cuûa caùc NHTM ñoái vôùi caùc DNV&N.

Cô caáu dö nôï cho vay trong toång soá voán huy ñoäng. Phaân tích dö nôï cho vay theo loaïi tieàn teä. Dö nôï cho vay theo hôøi haïn nôï. Toác ñoä taêng tröôûng dö nôï tín duïng.

Nhöõng thuaän lôïi cuûa caùc DNV&N khi vay voán .Trang 40 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Nhöõng khoù khaên cuûa caùc DNV&N khi vay voán. Ruûi ro tín duïng trong cho vay caùc DNV&N. Ñaùnh giaù ruûi ro tín duïng.

Heä soá ruûi ro tín duïng. Chaát löôïng tín duïng vaø tình hình xöû lyù nôï ñoïng. Trang 45 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 2.Trang 49 CHÖÔNG 3: MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP HAÏN CHEÁ RUÛI RO TÍN DUÏNG TRONG CHO VAY CAÙC DNV&N TAÏI TP. Giaûi phaùp ñoái vôùi caùc DNV&N.

Taêng cöôøng hôïp taùc giöõa caùc doanh nghieäp. Tieát kieäm vaø söû duïng hieäu quaû nguoàn voán vay. Naâng cao kyõ naêng quaûn trò doanh nghieäp, trình ñoä, tay ngheà cuûa ngöôøi lao ñoäng. Naâng cao khaû naêng tieáp caän caùc dòch vuï ngaân haøng.

Giaûi phaùp ñoái vôùi caùc NHTM. Xaây döïng phöông thöùc cho vay. Xaây döïng quy trình quaœn lyù tín duïng. Thoâng tin veà khaùch haøng.

Tình hình söœ duïng voán vay cuœa doanh nghieäp. Ñaùnh giaù khaœ naêng traœ nôï cuœa khaùch haøng. Tín duïng ngaân haøng nhö "trung gian taøi chính chuyeån tieáp". Khaœ naêng ño löôøng caùc loaïi ruœi ro.

NHTM taêng cöôøng thu thaäp thoâng tin .Trang 60 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Toå chöùc boä phaän chuyeân traùch ñònh giaù TSÑB, ñaêng kyù giao dòch ñaûm baûo, phaùt maõi TSÑB. Toå chöùc boä phaän quaûn trò ruûi ro chuyeân bieät. Naâng cao naêng löïc caùn boä ngaân haøng.

Giaûi phaùp ñoái vôùi caùc cô quan quaûn lyù nhaø nöôùc. Taïo moät haønh lang phaùp lyù phuø hôïp caùc NHTM. Quy hoaïch laïi heä thoáng NHTM. Hoaøn thieän heä thoáng thoâng tin tín duïng cuûa ngaønh ngaân haøng.

Taêng cöôøng coâng taùc quaûn lyù nhaø nöôùc. Ban haønh vaên baûn quy phaïm phaùp luaät doàng boä. Thieát laäp moät khuoân khoå phaùp lyù toaøn dieän; xaây döïng caùc ñònh cheá dòch vuï hoå trôï cho caùc DNV&N .Trang 68 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 3.Trang 73 KEÁT LUAÄN Taøi lieäu tham khaûo Phuï luïc TIEU LUAN MOI download : [e-mail] -7- DANH MUÏC CAÙC KYÙ HIEÄU VAØ CHÖÕ VIEÁT TAÉT NHNN Ngaân haøng nhaø nöôùc NHTM Ngaân haøng thöông maïi. NHTMNN Ngaân haøng thöông maïi nhaø nöôùc.

NHTMCP Ngaân haøng thöông maïi coå phaàn. NHLD Ngaân haøng lieân doanh. NHNg Ngaân haøng nöôùc ngoaøi. VCB Ngaân haøng Ngoaïi thöông.

BIDV Ngaân haøng Ñaàu tö vaø Phaùt trieån. SAB Ngaân haøng Saøi Goøn Thöông Tín. EAB Ngaân haøng Ñoâng AÙ. ICB Ngaân haøng Coâng thöông.

ACB Ngaân haøng AÙ Chaâu. CIC Trung taâm thoâng tin tín duïng. TCTD Toå chöùc tín duïng. DNNN Doanh nghieäp nhaø nöôùc.

TNHH Traùch nhieäm höõu haïn. DNTN Doanh nghieäp tö nhaân. DNV&N Doanh nghieäp vöøa vaø nhoû.HCM Thaønh phoá Hoà Chí Minh. TSÑB Taøi saûn ñaûm baûo TIEU LUAN MOI download : [e-mail] -8- DANH MUÏC CAÙC BAÛNG BIEÅU Baûng 2.1: Soá löôïng vaø tyû troïng cuûa DNV&N ñang hoaït ñoäng (theo tieâu chí lao ñoäng).2: Toác ñoä phaùt trieån cuûa DNV&N giai ñoaïn 2003 – 2004.3: Toång voán ñaêng kyù kinh doanh môùi vaø thay ñoåi cuûa caùc DNV&N giai ñoaïn 2001-2004.4: So saùnh maät ñoä doanh nghieäp vaø soá voán bình quaân doanh nghieäp cuûa caùc DNV&N giai ñoïan 2001 – 2004.5: Phaân boá loaïi hình doanh nghieäp giai ñoaïn 2001-2004.6: Thò phaàn hoaït ñoäng (phaûn aùnh qua hai chæ tieâu cô baûn huy ñoäng voán vaø cho vay voán) cuûa caùc NHTM taïi TP.7: Tyû leä dö nôï cho vay so vôùi toång voán huy ñoäng caùc thaùng naêm 2007.8: Dö nôï cho vay ñoái vôùi caùc DNV&N theo loaïi tieàn teä.9: Dö nôï cho vay ñoái vôùi caùc DNV&N theo thôøi haïn nôï.10: Toác ñoä taêng tröôûng dö nôï tín duïng 6 thaùng ñaàu naêm 2006.11: Toác ñoä taêng tröôûng tín duïng vaø voán huy ñoäng caùc thaùng naêm 2007 Baûng 2.12: Heä soá ruûi ro tín duïng taïi moät soá NHTM.13: Heä soá ruûi ro tín duïng ñoái vôùi caùc DNV&N taïi moät soá NHTM.14: Chaát löôïng tín duïng, phaân tích theo tieâu chuaån caùc nhoùm nôï naêm 2006.

TIEU LUAN MOI download : [e-mail] -9- MÔÛ ÑAÀU 1.TÍNH CAÁP THIEÁT CUÛA ÑEÀ TAØI Ñoái vôùi caùc NHTM, hoaït ñoäng tín duïng laø hoaït ñoäng mang laïi nguoàn lôïi nhuaän lôùn nhaát vaø cuõng tieàm aån ruûi ro cao nhaát. Vi vaäy ruûi ro tín duïng coù theå seõ daãn ñeán nhöõng tai haïi xaáu, coù khi daãn ñeán suïp ñoå ngaân haøng. Vaø khaùc vôùi söï suïp ñoå cuûa doanh nghieäp, söï suïp ñoå cuûa ngaân haøng khoâng döøng laïi ôû moät ngaân haøng cuï theå maø mang tính laây lan coù khi laøm rung chuyeån toaøn boä heä thoáng. Vaø vì heä thoáng ngaân haøng ñöôïc coi laø heä thaàn kinh cuûa neàn kinh teá.

Do vaäy söï suïp ñoå cuûa heä thoáng ngaân haøng chaéc chaén daãn ñeán caùc cuoäc khuûng hoaûng kinh teá taïm thôøi hoaëc trieàn mieân vôùi nhöõng haäu quaù xaáu khoù ai maø löôøng heát ñöôïc. Chính vì leõ ñoù caùc ngaân haøng luoân luoân tìm kieám caùc bieän phaùp nhaèm haïn cheá ruûi ro, ñaëc bieät laø ruûi ro tín duïng trong hoaït ñoäng kinh doanh cuûa mình. Duø coù teân goïi laø DNV&N, nhöng vai troø cuûa nhöõng doanh nghieäp naøy thöïc söï khoâng nhoû. Loaïi hình doanh nghieäp naøy ñaõ theå hieän vaø chöùng minh ñöôïc vai troø to lôùn cuûa mình khoâng chæ ôû nhöõng nöôùc TBCN phaùt trieån maø caû nhöõng nöôùc ñang phaùt trieån vaø keùm phaùt trieån.

Ñoái vôùi Vieät Nam, DNV&N hieän nay cuõng giöõ vai troø huyeát maïch cuûa neàn kinh teá. Vaø moät trong nhöõng khoù khaên lôùn nhaát ñoái vôùi loaïi hình doanh nghieäp naøy ñoù chính laø voán. Voán thì ñöôïc huy ñoäng chuû yeáu qua vay ngaân haøng. Nhaän thöùc ñöôïc taàm quan troïng cuûa nguoàn voán vay ngaân haøng ñoái vôùi caùc DNV&N, toâi choïn ñeà taøi nghieân cöùu: TIEU LUAN MOI download : [e-mail] - 10 - “Kieåm soaùt ruûi ro tín duïng trong cho vay caùc Doanh nghieäp vöøa vaø nhoû taïi caùc Ngaân haøng thöông maïi ñòa baøn TP.Hoà Chí Minh” 2.

NOÄI DUNG NGHIEÂN CÖÙU Luaän vaên coù khoái löôïng 73 trang, ñöôïc trình baøy vôùi keát caáu nhö sau: - Phaàn môû ñaàu - Phaàn noäi dung Chöông 1: Nhöõng vaán ñeà chung veà ruûi ro tín duïng vaø DNV&N. Chöông 2: Thöïc traïng quaûn lyù ruûi ro tín duïng trong cho vay caùc DNV&N, cuûa caùc NHTM treân ñòa baøn TP. Chöông 3: Moät soá giaûi phaùp haïn cheá ruûi ro tín duïng trong cho vay caùc DNV&N taïi TP. - Phaàn keát luaän.

MUÏC TIEÂU NGHIEÂN CÖÙU Nghieân cöùu, phaân tích vaø ñaùnh giaù ñuùng thöïc traïng veà hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa caùc DNV&N, tình hình cho vay, ruûi ro tín duïng trong cho vay ñoái vôùi caùc DNV&N. Qua ñoù, ñöa ra moät soá giaûi phaùp chuû yeáu nhaèm haïn cheá ruûi ro tín duïng trong cho vay caùc DNV&N, giuùp caùc NHTM vaø caùc DNV&N coù moät nguoàn taøi chính vöõng maïnh ñeå saün saøng hoäi nhaäp. PHÖÔNG PHAÙP NGHIEÂN CÖÙU TIEU LUAN MOI download : [e-mail] - 11 - Trong quaù trình nghieân cöùu toâi söû duïng caùc phöông phaùp sau: - Phöông phaùp luaän theo chuû nghóa duy vaät bieän chöùng, chuû nghóa duy vaät lòch söû ñeå nhìn nhaän söï vieäc theo söï vaän ñoäng vaø phaùt trieån cuûa noù. - Phöông phaùp toång hôïp soá lieäu döïa treân: caùc baùo caùo, taøi lieäu treân Internet, treân baùo chí.

- Phöông phaùp so saùnh: theo thôøi gian, theo chæ tieâu… 5. PHAÏM VI NGHIEÂN CÖÙU: Ñeà taøi chæ giôùi haïn ôû nhöõng giaûi phaùp ñeå kieåm soaùt ruûi ro chöù khoâng ñi saâu vaøo nghieân cöùu caùc coâng cuï, kyõ thuaät phoøng choáng ruûi ro. Ñeà taøi chæ giôùi haïn trong phaïm vi caùc DNV&N vaø caùc NHTM treân ñòa baøn TP. Do haïn cheá veà thôøi gian vaø taøi lieäu nghieân cöùu, coù theå luaän vaên coøn raát nhieàu thieáu soùt, raát mong nhaän ñöôïc söï goùp yù cuûa quùy thaày coâ vaø caùc baïn quan taâm.

*** TIEU LUAN MOI download : [e-mail] - 12 - CHÖÔNG 1: NHÖÕNG VAÁN ÑEÀ CHUNG VEÀ RUÛI RO TÍN DUÏNG VAØ DNV&N 1. RUÛI RO TÍN DUÏNG 1. Moät soá khaùi nieäm 1.1 Tín duïng ngaân haøng Tín duïng ngaân haøng laø quan heä tín duïng giöõa ngaân haøng, caùc toå chöùc tín duïng vaø caùc toå chöùc, caù nhaân theo nguyeân taéc hoaøn traû, döïa treân cô sôû söï tín nhieäm nhaèm thoûa maõn nhu caàu veà voán cuûa caùc doanh nghieäp, caùc caù nhaân trong saûn xuaát, kinh doanh vaø tieâu duøng.