Khóa luận tốt nghiệp quản lý dự án đầu tư xây dựng tại ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện khoái châu tỉnh hưng yên

Khóa luận tốt nghiệp về quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban Quản lý Dự án huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên, phân tích hiệu quả và giải pháp nâng cao chất lượng quản lý.

Trường đại học

Đại học Kinh tế Quốc dân

Chuyên ngành

Quản lý dự án

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2022

73
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG I: CAC DIEM CƠ BAN VỀ HOAT DONG QUAN LÝ DỰ AN

1.1. Khái niệm dự án đầu tư - xây dựng

1.2. Hoạt động đầu tư xây dựng

1.3. Khái niệm Quản lý dự án

1.4. Các hình thức quản trị dự án

1.5. Tổ chức chìa khóa trao tay

1.6. Công cụ quản lý dự án

1.7. Nội dung từng giai đoạn quản trị dự án

1.8. Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản lý

1.8.1. Các yếu tố khách quan

1.8.2. Các yếu tố chủ quan

1.9. TÓM TẮT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KHOÁI CHAU

2.1. Giới thiệu sơ qua về Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Khoái Châu

2.2. Sự đổi và phát triển

2.3. Nhiệm vụ, Chức năng của Ban QLDA DTXD Khoái Châu

2.4. Cơ chế tổ chức Ban QLDA đầu tư xây dựng Khoái Châu

2.5. Đặc điểm của nguồn nhân lực Ban QLDA đầu tư xây dựng Khoái Châu

2.6. Thực trạng QLDA đầu tư xây dựng tại Ban QLDA đầu tư xây dựng Khoái Châu – Hưng Yên giai đoạn 2019-2021

2.7. Đặc điểm và Tổng mức DTXD tại Ban giai đoạn 2019 - 2021

2.8. Cơ chế tổ chức QLDA tại Ban

2.9. Công tác QLDA theo giai đoạn tại Ban QLDA đầu tư xây dựng Khoái Châu giai đoạn 2019 — 2021

2.10. Công tác QLDA theo lĩnh vực tại Ban giai đoạn 2019-2021

2.11. Đánh giá dự án đầu tư xây dựng 2019-2021 Khoái Châu Hưng Yên Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

2.12. Kết quả có thể xảy ra

2.13. Hạn chế và nguyên nhân

2.14. TÓM TẮT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐƯA RA ĐỂ TỪNG BƯỚC HOÀN THIỆN HƠN TẠI BAN QLDA DTXD KHOÁI CHÂU TRONG GIAI ĐOẠN 2022 — 2025

3.1. Định hướng hoạt động trong tương lai

3.2. Quan điểm của Ủy ban quản lý đầu tư về Cải thiện QLDA ĐTXD

3.3. Các giải pháp để hoàn thiện việc quản lý

3.3.1. Các giải pháp dựa trên nội dung

3.3.2. Giải pháp về quản lý tiến độ

3.3.3. Các giải pháp quản lý hiệu quả

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Khóa Luận Tốt Nghiệp Quản Lý Dự Án Đầu Tư Xây Dựng Tại Huyện Khoái Châu Hưng Yên

Khóa luận tốt nghiệp này tập trung vào việc quản lý dự án đầu tư xây dựng tại huyện Khoái Châu, Hưng Yên. Nghiên cứu nhằm đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án tại địa phương. Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, điều phối và giám sát các hoạt động để đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ, ngân sách và chất lượng. Đầu tư xây dựng đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế - xã hội, đặc biệt tại các địa phương như Hưng Yên. Khóa luận này không chỉ phân tích lý thuyết mà còn đưa ra các giải pháp thực tiễn để cải thiện hiệu quả quản lý dự án.

1.1. Mục Tiêu Và Ý Nghĩa Của Khóa Luận

Mục tiêu chính của khóa luận tốt nghiệp là đánh giá thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng tại huyện Khoái Châu, Hưng Yên và đề xuất các giải pháp hoàn thiện. Nghiên cứu này có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý dự án, đảm bảo các công trình xây dựng đạt chất lượng cao, đúng tiến độ và ngân sách. Đồng thời, khóa luận góp phần vào sự phát triển bền vững của địa phương thông qua việc cải thiện công tác quản lý đầu tưquản lý công trình.

1.2. Phương Pháp Nghiên Cứu

Khóa luận sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng. Dữ liệu được thu thập từ các báo cáo, tài liệu liên quan đến quản lý dự án xây dựng tại huyện Khoái Châu. Phân tích SWOT được áp dụng để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong công tác quản lý. Ngoài ra, nghiên cứu còn sử dụng các công cụ như sơ đồ Ganttphân tích WBS để hỗ trợ quá trình quản lý dự án.

II. Thực Trạng Quản Lý Dự Án Đầu Tư Xây Dựng Tại Huyện Khoái Châu

Chương này phân tích thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng tại huyện Khoái Châu, Hưng Yên giai đoạn 2019-2021. Các dự án xây dựng tại địa phương chủ yếu tập trung vào cơ sở hạ tầng, giao thông và các công trình công cộng. Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng đã đạt được một số thành tựu, nhưng vẫn tồn tại nhiều hạn chế như chậm tiến độ, vượt ngân sách và chất lượng công trình chưa đạt yêu cầu. Nguyên nhân chính là do thiếu nguồn nhân lực chuyên môn cao, công tác giám sát dự án chưa hiệu quả và thiếu sự phối hợp giữa các bên liên quan.

2.1. Đặc Điểm Và Tổng Mức Đầu Tư Xây Dựng

Giai đoạn 2019-2021, tổng mức đầu tư xây dựng tại huyện Khoái Châu đạt khoảng 500 tỷ đồng, tập trung vào các dự án giao thông, thủy lợi và trường học. Các dự án này đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế - xã hội địa phương. Tuy nhiên, việc quản lý ngân sách chưa hiệu quả dẫn đến nhiều dự án bị vượt chi phí. Quản lý ngân sách cần được cải thiện để đảm bảo các dự án hoàn thành đúng kế hoạch tài chính.

2.2. Hạn Chế Và Nguyên Nhân

Một số hạn chế chính trong công tác quản lý dự án tại huyện Khoái Châu bao gồm: chậm tiến độ, vượt ngân sách và chất lượng công trình chưa đạt yêu cầu. Nguyên nhân chủ yếu là do thiếu nguồn nhân lực chuyên môn cao, công tác giám sát dự án chưa hiệu quả và thiếu sự phối hợp giữa các bên liên quan. Ngoài ra, việc áp dụng các công cụ quản lý hiện đại như sơ đồ Ganttphân tích WBS chưa được thực hiện triệt để.

III. Giải Pháp Hoàn Thiện Quản Lý Dự Án Đầu Tư Xây Dựng

Chương này đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại huyện Khoái Châu, Hưng Yên giai đoạn 2022-2025. Các giải pháp tập trung vào việc nâng cao năng lực quản lý, cải thiện công tác giám sát dự án và áp dụng các công cụ quản lý hiện đại. Đồng thời, nghiên cứu cũng đề xuất các biện pháp tăng cường sự phối hợp giữa các bên liên quan để đảm bảo các dự án hoàn thành đúng tiến độ, ngân sách và chất lượng.

3.1. Giải Pháp Về Quản Lý Tiến Độ

Để cải thiện quản lý tiến độ, cần áp dụng các công cụ hiện đại như sơ đồ Ganttphân tích WBS. Các công cụ này giúp lập kế hoạch chi tiết, theo dõi tiến độ và điều chỉnh kịp thời khi có phát sinh. Ngoài ra, cần tăng cường công tác giám sát dự án để đảm bảo các hoạt động được thực hiện đúng kế hoạch.

3.2. Giải Pháp Về Quản Lý Ngân Sách

Cải thiện quản lý ngân sách là yếu tố quan trọng để đảm bảo các dự án không vượt chi phí. Cần xây dựng kế hoạch ngân sách chi tiết, kiểm soát chặt chẽ các khoản chi và thực hiện đánh giá định kỳ. Đồng thời, cần tăng cường công tác quản lý tài chính để đảm bảo các nguồn lực được sử dụng hiệu quả.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

21/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 Trong chương đầu tiên, tác giả giới thiệu chung nhất về QLDA, đặc biệt là phương pháp lý luận. Trong nội dung học tập về QLDA đầu tư - xây dựng, tác giả nhấn mạnh, trong số các khái niệm khác, các vấn đề về QLDA đầu tư - xây dựng như: phạm vi dự án, dự án, chi phí, thời gian, chất lượng, nguồn nhân lực, an toàn và vệ sinh, Các van đề trao đôi thông tin, rủi ro, mua săm dự án. Bởi đây sẽ là cơ sở dé Chương2 tập trung làm rõ Hiện trạng hoạt động quan lý tại Ban QLDA đầu tư - xây dựng Khoái Châu giai đoạn 2019 — 2021. Cạnh đó tác giả cũng chỉ rõ một số những nhân tố chủ quan và khách quan gây ảnh hưởng đến dự án.

Tham khảo một số kinh nghiệm ở các Ban QLDA QLDA đầu tư — xây dựng khác để rút ra bài học tại Ban QLDA DTXD Khoái Châu. 17 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG TẠI BAN QUAN LÝ DỰ ÁN DAU TƯ XÂY DỰNG KHOÁI CHÂU 2. Giới thiệu sơ qua về Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Khoái Châu 2. Sự ra đời và phát triển Tên tô chức (họ tên): Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng Khoái Châu Tên tổ chức (viết tắt): Ban QLDA ĐTXD Khoái Châu Số và ký hiệu: 03/2018 / QD-UBND Địa chỉ: Thi tran Khoái Châu - Huyện Khoái Châu - Tỉnh Hưng Yên.

Văn phòng Tel: 0221.vn Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện do UBND huyện Kuizhou thành lập ngày 16/7/2018. UBND huyện Khoái Châu kiến nghị và triển khai các dự án do UBND huyện hoặc chủ đầu tư làm chủ đầu tư. Chịu sự chỉ huy, quyết định của cấp trên, có trách nhiệm, quyên hạn được giao theo quy định của pháp luật. Chịu sự quản ly trực tiếp của UBND huyện Khoái Châu, đồng thời thực hiện công việc theo sự chỉ đạo về chuyên môn, nghiệp vụ của các sở, ngành chức năng.

Nhiệm vụ, Chức năng của Ban QLDA ĐTXD Khoái Châu Chức năng A. Ban QLDA thực hiện chức năng làm chủ đầu tư thực hiện dự án được chỉ định; có tránh nhiệm trước pháp luật. quản lí vận hành, phát triển, bảo dưỡng các dự án đã hoàn thành. Thực hiện các chức năng thu hồi đất, phá dỡ, bồi thường, hỗ trợ và tái định cư, phát triển quỹ dat.

Tinh ủy đã ban hành quyết định DTXD như sau: Hạng mục 1. Theo chỉ định của Sở, sử dung vốn đầu tư từ nguồn vốn ngân sách nhà nước hoặc ngoài ngân sách đề thực hiện dự án DTXD. Ban có chứng năng, nhiệm vụ làm chủ đầu tư với các dự án riêng biệt theo điều kiện và kế hoạch dé ra. Tiếp nhận và chỉ tiêu việc dùng kinh phí theo đúng qui định.

Dựa theo quy định tại Điều 68 và Điều 69 của Luật Xây dựng ban hành ngày 18/6/2014 và các qui định liên quan đề thực hiện vai trò làm chủ đầu tư dự an. Chủ nhiệm tô chức và phân công công việc QLDA theo quy định của pháp luật. Bàn giao cho chủ đầu tư quản lý công trình hoàn thành, sử dụng và phát triển công trình được hoành thành theo đúng qui định. Nhận trách nhiệm QLDA khác khi cần thiết.

Sử dung qui đất, bồi thường giải phóng mặt bằng, tái định cư cho người dan. Được Ủy ban nhân dân tỉnh ủy thác DTXD cơ sở hạ tầng khoa học và công nghệ. Quyền hạn và nhiệm vụ Bao gồm: - Xây dựng kế hoạch dự án: lập kế hoạch dự án hàng năm, chỉ tiết về kế hoạch nguồn lực, tiến độ, đảm bảo về chất lượng và chi phí thực hiện dự án. - Tiến hành chuẩn bị DTXD: xử lý quy hoạch, sử dụng dat, ha tang kỹ thuật, VSMT, trình cấp trên phê duyệt; thanh toán chi phí và các công việc duu trù khác; - Nhiệm vụ thực hiện DA: Khảo sát, thiết kế bản vẽ, dự toán chi phí, thực hiện công tác giải phóng mặt bằng, thực hiện các công việc dự án, kí kết hợp đồng, kiểm tra, theo dõi quá trình thực hiện dự án; - Hoàn thành nhiệm vụ xây dựng và bàn giao: bàn giao hoàn thiện, lay mẫu nghiệm thu, ký kết thanh toán và bảo hành nếu có lỗi xảy ra; - Công tác quản lí nguồn chỉ: Lập chỉ tiết báo cáo chỉ phí thực hiện từng công việc, giám sát theo đõi đầu ra, đầu vào tại công trình, dam bảo chi phí không vượt quá kế hoạch đề ra, triển khai quản lí theo hệ thống của Ban.

- Công tác hành chính, điều phối và trách nhiệm giải trình: phát triển nguồn cán bộ công nhân viên tại Ban về cả số lượng và chất lượng, điều phối đúng và đủ nguồn nhân lực dự án, có chế độ khen thưởng kịp thời. 19 * Các nhiệm vụ QLDA được thực hiện: - Thực hiện QLDA quy định tại “Điều 66 và Điều 67 của Luật Xây dựng ban hành ngày 18 tháng 6 năm 2014.”; - Cùng các cá nhân, tô chức phối hợp thực hiện đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiễn độ, chất lượng va chi phi, đảm bảo ATLD, VSMT; - Theo kha năng triển khai của Ban QLDA, nhận QLDA theo hợp đồng đã ký khi cần thiết. - Giám sát thực hiện dự án, ký kết các hợp đồng tư vấn xây dựng, xử lý lĩnh vực công thương theo luật pháp - Theo luật kinh tế các cá nhân tổ chức cần có liên kết và hợp tác theo Luật Tự chủ về tài chính, đầu tư vốn tự huy động của đơn vị sự nghiệp công lập và các quy định của pháp luật có liên quan. -Giải phóng mặt bằng: + Tổ chức thực hiện phương án bồi thường, hỗ trợ và tái định cư khi thu hồi đất theo đúng qui định ; + Lập DA, tô chức dau giá khi được chính quyền giao và có phương án xây dựng trên nền đất đai.

+ Theo sự bố trí của cơ quan có thầm quyên, hình thành và tái định cư khi có quỹ dat dé phục vụ cho sự phát triển của đất nước. + Quản lý quỹ đất đã được thu hồi, thanh lí; Cung cấp dịch vụ bồi thường, giúp tái định cư khi nhà nước thu hồi đất; cung cấp tin tức về giá đất, nơi đầu tư, kinh phí sử dụng đất cho cá nhân, tổ chức khi có yêu cầu; - Hướng dẫn các thủ tục thực hiện đầu tư và; hỗ trợ và tạo điều kiện cho cá nhân,tô chức có liên quan. - Quản lý co cấu của hội đồng quản trị, nguồn nhân lực, nguồn vốn, thông tin dự án và các van đề liên quan. Phù hợp với pháp luật và quy định của UBND tỉnh về phân cấp quản lý, thực hiện chế độ và chính sách bồi dưỡng, đào tạo, khen 20 thưởng và kỷ luật đối với cán bộ, công, viên chức của ban quản lý.

- Thực hiện báo cáo, thống kê định kỳ hoặc đột xuất về việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ của Ban quản lý dự án được chỉ định. - Hoạt động ủy thác QLDA: Ban QLDA thực hiện hoạt động ủy thác theo quy định tại Điều 12 Thông tư số 16/2016/TT-BXD ngày 30/06/2016 của Bộ Xây dựng “hướng dẫn thực hiện các điều của Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 của Chính phủ về tô chức quản lý dự án đầu tư xây dựng và các quy định của pháp luật có liên quan. Cơ chế tổ chức Ban QLDA đầu tư xây dựng Khoái Châu Ban QLDA gồm: 1 giám đốc và 2 phó giám đốc, do UBND huyện Khoái Châu bồ nhiệm. 03 phòng nghiệp vụ là: Phòng Quản lý dự án; Phòng Hành chính - Tổng hợp; Phòng giải thể mặt bằng.

Phó Giám đốc Phòng Quản lý dự | [Phòng Hành chính — Phòng F Giải phóng mặt Tông hợp bằng Hình 2. Cơ cấu tổ chức của Ban QLDA DTXD Khoái Châu (Nguồn : Phòng Hành chính - Tổng hợp Ban QLDA ĐTXD Khoái Châu) * Giám đốc Ban QLDA: Là người đứng đầu, có trách nhiệm về mọi vấn đề của UBND huyện, Chủ tịch UBND huyện và Ban QLDA. 21 * Phó Giám đốc Ban QLDA: Hỗ trợ thực hiện một số công việc được Giám đốc Ban ủy quyên, chịu trách nhiệm trước pháp luật về những quyết định của mình. * Phòng Hành chính - Tổng hợp: Chức năng: Giúp Ban Giám đốc quản lý, đào tạo lao động và đãi ngộ, điều hành, thanh tra, cạnh tranh, thưởng, kỷ luật và quản lý thông tin.

* Phòng QLDA: quản lý tất cả các vấn đề của dự án, đảm bảo cho dự án thực hiện đúng tiễn độ kĩ thuật, chất lượng đảm bảo ATLĐ, VSMT. Bộ phận Giải phóng mặt bằng: Chức năng: Thực hiện công tác bồi thường, giúp đỡ và định cư đền bù; đấu giá quyền sử dụng đất theo quỹ đất, phục vụ phát triển kinh tế, xã hội và 6n định thi trường bất động sản trên địa bàn. Đặc diém của nguồn nhân lực Ban QLDA dau tư xây dựng Khoái Châu Ban QLDA có tong số 23 nhân viên, đều có trình độ đại học và trên đại học. Ban quản lý còn làm việc với một số nguồn lực ngoài nhằm tăng cường cho từng công trình.

HĐQT hiểu rõ sự cần thiết phát triển của nguồn nhân lực, không ngừng đầu tư dé phát triển số lượng và chất lượng của lực lượng lao động. Mỗi năm, Hội đồng cử nhiều nhân viên tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu dé nâng cao chuyên môn và giúp Ban ngày càng lớn mạnh, phát triên hơn nữa. Bảng thống kê trình độ và thâm niên làm việc của CBNV Ban QLDAĐTXD Khoái Châu Trong 23 nhân viên, 18 người tốt nghiệp ngành kỹ sư cầu đường, kỹ thuật - kinh 22 tê xây dựng và các chuyên ngành khác. Còn lại là các chuyên ngành kê toán và kinh tế khác.

Thực trạng QLDA đầu tư xây dựng tại Ban QLDA đầu tư xây dựng Khoái Châu — Hưng Yên giai đoạn 2019-2021 2. Đặc điểm và Tổng mức ĐTXD tại Ban giai đoạn 2019 - 2021. * Đặc điểm của các dự án tại Ban: - Các dự án thường có qui mô lớn, sử dụng ngân sách quôc gia, được quản lý nghiêm ngặt, đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ, chỉ phí theo kế hoạch đề ra. - Chủ yếu thực hiện các dự án ĐTXD tại huyện Khoái Châu.

- Quy mô đa dạng - Thực hiện trong thời gian: tương đối lâu (trung bình 5-24 tháng) - Mô hình tổ chức: Chủ đầu trực tiếp QLDA - Có nhiêu bên tham gia vào dự án như: chủ đâu tư, nhà thâu, cơ quan nhà nước, nhà tài trợ. * Tổng mức đầu tư tại Ban giai đoạn 2019 - 2021. Bang số dự án đầu tư xây dựng tại Ban QLDA DTXD Khoái Châu giai đoạn 2019 - 2021. Don vị tính : Triệu đồng Số lượng các dự án Tổng mức đầu tư 2.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Khóa Luận Tốt Nghiệp: Quản Lý Dự Án Đầu Tư Xây Dựng Tại Huyện Khoái Châu, Hưng Yên là một nghiên cứu chuyên sâu về quản lý dự án đầu tư xây dựng, tập trung vào địa bàn huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên. Tài liệu này cung cấp cái nhìn toàn diện về các phương pháp quản lý hiệu quả, từ khâu lập kế hoạch đến giám sát thi công, đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình. Đặc biệt, nghiên cứu nhấn mạnh vai trò của việc đánh giá rủi ro và quản lý chi phí, giúp các nhà quản lý dự án tối ưu hóa nguồn lực và đạt được mục tiêu đề ra.

Để mở rộng kiến thức về quản lý dự án xây dựng, bạn có thể tham khảo thêm Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành quản lý xây dựng nghiên cứu giải pháp quản lý chất lượng dự án công trình nước sạch trên địa bàn huyện thường tín hà nội, hoặc Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành quản lý xây dựng đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí các dự án đê điều tại chi cục thủy lợi tỉnh nam định. Nếu quan tâm đến đánh giá rủi ro trong dự án, Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng xây dựng mô hình ahp đánh giá rủi ro thời gian thực hiện tiến độ tống master schedule của dự án trường học sử dụng vốn ngân sách tại địa bàn thành phố hồ chí minh là một tài liệu đáng đọc.

Mỗi liên kết trên là cơ hội để bạn khám phá sâu hơn về các khía cạnh khác nhau trong quản lý dự án xây dựng, từ đó nâng cao hiểu biết và kỹ năng của mình.