Khóa luận tốt nghiệp a study on the situations of human resource management and some suggestions for further development at an english center from 2021 to 2022

Nghiên cứu quản lý nhân sự và đề xuất phát triển tại trung tâm tiếng Anh (2021-2022) phân tích chiến lược hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ và hoạt động.

Trường đại học

National Economics University

Chuyên ngành

Business English

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

graduation thesis

2023

60
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

ACKNOWLEDGEMENT

EXECUTIVE SUMMARY

LIST OF TABLES AND FIGURES

ABBREVIATIONS

INTRODUCTION

1. CHƯƠNG 1: INTRODUCTION OF MM ENGLISH

1.1. Overview of MM English

1.2. The process of formation and development

1.3. Achievements

2. CHƯƠNG 2: LITERATURE REVIEW AND THEORETICAL FRAMEWORKS ON IMPROVING MANAGEMENT EFFICIENCY AND THE USE OF HUMAN RESOURCES

2.1. Concepts of human resources and human resource management

2.2. The management and utilization of human resources in the business

2.3. Concepts of management and effective use of human resources

2.4. Measures to improve the efficiency of management and the use of human resources

2.5. The impacts of the environment on the management and use of human resources

2.6. The content of human resource usage and management affects the effectiveness of human resource utilization

2.7. The need to assess the effectiveness of management and human resources

2.8. Training and developing human resources

2.9. Summary Of Chapter 2

3. CHƯƠNG 3: A STUDY ON THE SITUATIONS AND SOME SUGGESTIONS FOR FURTHER DEVELOPMENT THE HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AT MM ENGLISH FROM 2021 TO 2022

3.1. Actual situations in human resources management at MM English

3.2. External information

3.3. Achievements, existence in human resources management at MM English

3.4. Summary Of Chapter 3

4. CHƯƠNG 4: SOME RECOMMENDATIONS TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AT MM ENGLISH

4.1. MM English's Goals and Development Directions

4.2. Some recommendations to improve the efficiency of human resource management at MM English

4.2.1. Improve the training process in the company

4.2.2. Improve the compensation system in the company

4.2.3. Strengthen bond among employees

5. CHƯƠNG 5: CONCLUSION

5.1. Summary Of Findings

5.2. Limitations of the study

5.3. Recommendations for further studies

REFERENCES

APPENDIX

Tóm tắt

I. Quản lý nguồn nhân lực tại trung tâm tiếng Anh

Quản lý nguồn nhân lực là yếu tố then chốt trong sự phát triển bền vững của bất kỳ tổ chức nào, đặc biệt là trong lĩnh vực giáo dục. Khóa luận tốt nghiệp này tập trung vào việc đánh giá tình hình quản lý nhân sự tại MM English từ năm 2021 đến 2022. Nghiên cứu chỉ ra rằng, việc thu hút và giữ chân nhân tài là thách thức lớn đối với trung tâm. Các yếu tố như tuyển dụng, đào tạo, và chế độ đãi ngộ đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý. Kết quả khảo sát từ 50 nhân viên hiện tại và cũ cho thấy, MM English cần cải thiện quy trình đào tạo và hệ thống lương thưởng để tăng cường sự gắn kết giữa nhân viên và tổ chức.

1.1. Tình hình tuyển dụng và đào tạo

Theo dữ liệu từ MM English, quy trình tuyển dụngđào tạo nhân sự còn nhiều hạn chế. Mặc dù trung tâm đã áp dụng các biện pháp quản lý nhất định, nhưng hiệu quả chưa đạt được như mong đợi. Kết quả khảo sát cho thấy, 60% nhân viên cho rằng quy trình đào tạo cần được cải thiện để nâng cao kỹ năng chuyên môn. Điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết cho MM English trong việc xây dựng chương trình đào tạo bài bản và hiệu quả hơn.

1.2. Chế độ đãi ngộ và động lực làm việc

Chế độ đãi ngộ là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên. Nghiên cứu chỉ ra rằng, 70% nhân viên tại MM English cảm thấy chế độ lương thưởng chưa thỏa đáng. Điều này dẫn đến tình trạng nhân viên thiếu động lực và hiệu suất làm việc giảm sút. Để khắc phục, MM English cần xây dựng hệ thống lương thưởng công bằng và minh bạch, đồng thời tăng cường các chính sách phúc lợi để thu hút và giữ chân nhân tài.

II. Phát triển trung tâm tiếng Anh bền vững

Phát triển bền vững là mục tiêu hàng đầu của MM English trong giai đoạn từ 2021 đến 2022. Nghiên cứu này đưa ra các đề xuất phát triển nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng dịch vụ tại trung tâm. Các giải pháp bao gồm cải thiện quy trình đào tạo, tăng cường sự gắn kết giữa nhân viên, và xây dựng hệ thống lương thưởng hợp lý. Những đề xuất này không chỉ giúp MM English nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn đóng góp vào sự phát triển lâu dài của trung tâm.

2.1. Cải thiện quy trình đào tạo

Để phát triển trung tâm tiếng Anh một cách bền vững, MM English cần tập trung vào việc cải thiện quy trình đào tạo. Nghiên cứu đề xuất xây dựng chương trình đào tạo chuyên sâu, kết hợp giữa lý thuyết và thực hành. Điều này giúp nhân viên nâng cao kỹ năng chuyên môn và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của học viên. Ngoài ra, trung tâm cần thường xuyên đánh giá hiệu quả đào tạo để điều chỉnh và cải tiến chương trình một cách kịp thời.

2.2. Tăng cường sự gắn kết giữa nhân viên

Sự gắn kết giữa nhân viên là yếu tố quan trọng trong việc phát triển bền vững của MM English. Nghiên cứu đề xuất tổ chức các hoạt động team-building và giao lưu nội bộ để tăng cường tinh thần đoàn kết. Đồng thời, trung tâm cần xây dựng môi trường làm việc thân thiện và cởi mở, nơi nhân viên cảm thấy được tôn trọng và hỗ trợ. Những biện pháp này không chỉ nâng cao hiệu suất làm việc mà còn góp phần giảm tỷ lệ nhân viên nghỉ việc.

III. Đánh giá tình hình và đề xuất phát triển

Nghiên cứu này đưa ra cái nhìn tổng quan về tình hình quản lý nhân sự tại MM English từ năm 2021 đến 2022. Kết quả cho thấy, mặc dù trung tâm đã đạt được một số thành tựu nhất định, nhưng vẫn còn nhiều hạn chế cần khắc phục. Các đề xuất phát triển được đưa ra nhằm giúp MM English nâng cao hiệu quả quản lý và đạt được mục tiêu phát triển bền vững. Những giải pháp này không chỉ mang lại lợi ích cho trung tâm mà còn góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ giáo dục tiếng Anh tại Việt Nam.

3.1. Thành tựu và hạn chế

MM English đã đạt được một số thành tựu đáng kể trong việc quản lý nguồn nhân lực, bao gồm việc xây dựng đội ngũ giáo viên chất lượng và nâng cao hiệu quả đào tạo. Tuy nhiên, trung tâm vẫn gặp phải một số hạn chế như tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cao và chế độ đãi ngộ chưa thỏa đáng. Những hạn chế này cần được khắc phục để MM English có thể phát triển một cách bền vững trong tương lai.

3.2. Đề xuất phát triển

Dựa trên kết quả nghiên cứu, khóa luận tốt nghiệp này đưa ra một số đề xuất phát triển cho MM English. Các giải pháp bao gồm cải thiện quy trình đào tạo, tăng cường chế độ đãi ngộ, và xây dựng môi trường làm việc thân thiện. Những đề xuất này không chỉ giúp MM English nâng cao hiệu quả quản lý mà còn góp phần vào sự phát triển lâu dài của trung tâm.

10/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

NATIONAL ECONOMICS UNIVERSITY FACULTY OF FOREIGN LANGUAGES DEPARTMENT OF BUSINESS ENGLISH A STUDY ON THE SITUATIONS OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND SOME SUGGESTIONS FOR FUTHER DEVELOPMENT AT AN ENGLISH CENTER FROM 2021 TO 2022 Ha Noi, April, 2023 Đoàn Thị Thanh Mai - 11193263 - Business English 61A NATIONAL ECONOMICS UNIVERSITY FACULTY OF FOREIGN LANGUAGES DEPARTMENT OF BUSINESS ENGLISH A STUDY ON THE SITUATIONS OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND SOME SUGGESTIONS FOR FUTHER DEVELOPMENT AT AN ENGLISH CENTER FROM 2021 TO 2022 Instructor: Ass. Pham Thi Thanh Thuy Ha Noi, April, 2023 Doan Thị Thanh Mai - 11193263 - Business English 61A ACKNOWLEDGEMENT In addition to my efforts, the project's success is primarily dependent on the support and direction of many individuals. I would like to take this opportunity to show my gratitude for all those who supported this project be completed successfully. I would like to express my sincere gratitude to Mrs.

Tran Thanh Mung (Chief Executive Officer), Mrs. Nguyen Thi Thu (Sale Manager), Ms. Tran Thi Lan Huong (Former Teacher Supervisor), of MM English. I greatly appreciate you offering me the chance to follow and assist in the activities I needed for my reports.

I also thank all the colleagues at MM English who are willing to help me with the report whenever I need the information. It was only possible for me to finish the job with their supportive assistance. Moreover, I would like to acknowledge the encouragement, guidance, and support given by a number of responsible people during the preparation of this report. Throughout the semester, Ass.

Pham Thi Thanh Thuy from the Faculty of Foreign Language at National Economics University provided comments, recommendations, and direction on this report, for which I am very appreciative. Last but not least, I would like to express my gratitude to the Business English Department of the Faculty of Foreign Languages at NEU for giving me the necessary background information and business theory in advance of my career orientation in general and the internship program in particular, which have greatly aided in my completion of the project. Doan Thị Thanh Mai - 11193263 - Business English 61A EXCUTIVE SUMMARY Human resource management has grown in significance throughout the business world. Because human capital is critical to an organization's growth and sustainability, rising business competition has led to an increase in efforts by organizations to improve the procedures for hiring skilled employees.

Regardless of size, almost every organization faces the challenge of attracting and retaining qualified human resources. Organizations must differentiate themselves from competitors to attract and retain top talent. Human resource management is one of the factors associated with attracting and retaining qualified employees. The goal of this research is to assess the current situation and make recommendations for better human resource management at the company.

After establishing a theoretical framework, collecting data, and conducting a research survey by distributing a list of questions to 50 current and former employees of the company, the researcher identified and analyzed some key factors affecting human resource management in the company. According to the findings of the study, the most significant components influencing human resource management are recruitment, training, and compensation. Based on these findings, some suggestions are made that businesses should concentrate on developing the factors that have the greatest influence on compensation and benefits to foster employee-company cohesion. Furthermore, to produce more talented employees, the training process also must be more focused.

Doan Thị Thanh Mai - 11193263 - Business English 61A LIST OF TABLES AND FIGURES Figure 1.1: 10th grade entrance exam score of MM English during the 2018 — 2022 period Figure 1.2: The organizational structure of MM English Figure 1.3: The Center structure of MM English Figure 2.1: Recruitment Process Figure 2.2: Training and Development Processes Figure 3.1: Years of experience at MM English Figure 3.2: Recruitment situation at MM English Figure 3.3: Training situation at MM English Figure 3.4: Internal work motivation situation at MM English Figure 3.5: External work motivation situation at MM English Figure 3.6: Compensation and benefit situation at MM English ii Doan Thị Thanh Mai - 11193263 - Business English 61A ABBREVIATIONS Chief Executive Officer Human Resources Human Resources Management Learning Experience Officer Educational Consultants Customer Service Officer Learning Experience Manager Marketing Experience 1H Doan Thị Thanh Mai - 11193263 - Business English 61A TABLE OF CONTENTS EXECUTIVE SUMMARYY. CC 000000000480 i LIST OF TABLES AND EIGURES. <5 << Ăn g0 gu” ii ABBREVIA TIONS. HH ngờ iii INTRODUCTION.

00090800 1 CHAPTER 1: INTRODUCTION OF MM ENGLISH. Overview of MM English. The process offormation and d€V€ÌODITIHIE. HH TH ngờ 12 1.

Future DDIT€CÍHOHH. Họ ngờ 13 CHAPTER 2: LITERATURE REVIEW AND THEORETICAL FRAMEWORKS ON IMPROVING MANAGEMENT EFFICIENCY AND THE USE OF HUMAN RESOURIVS. Concepts of human resources and human resource management. HUMAN F€SOUTC€ IIAHŒĐCTHLCTHÍ.2 The management and utilization of human resources in the business 15 2.

Concepts of management and effective use of human resources. Measures to improve the efficiency of management and the use of FUIMAN FESOUPCES. The impacts of the environment on the management and use of NUMAN LESOUPCES. The content of human resource usage and management affects the effectiveness of human resource ufÏÏÏZAÏOT.

The need to assess the effectiveness of management and human T€SOHTFC€ HẨTÏHZ(ÍOTH. HH TT TK n4 18 Doan Thị Thanh Mai - 11193263 - Business English 61A 2. The content of human resource management affects the efficiency of management and use of human resources in the PusiH€§s. Training and developing human reSOUFC€S.

Summary Of Chapter 2.0 0 00098800906 30 CHAPTER 3: A STUDY ON THE SITUATIONS AND SOME SUGGESTIONS FOR FURTHER DEVELOPMENT THE HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AT MM ENGLISH FROM 2021 TO 3.1 Actual situations in human resources management at MM English.1 Years of experience in the COTHỊDGHIV.2 Recruitment situation at MM ITigÌÏiSÏ4.3 Training situation at MM ETigÏiSÌ,.4 Work Motivation n6 nen. c1 KH nh kg ky 34 3.2 External IOfÏVAfÍOH. cv TH kt 35 Km12, ). Achievements, existence in human resources management at MM TEIE]ÏSÌH.

Summary Of Chapter Ê. HH 0000896 38 CHAPTER 4: SOME RECOMMENDATIONS TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AT MM English. MM English's Goals and Development Direcfions.2 Some recommendation to improve the efficiency of human resource management at MM EngÌiSÌh.1 Improve the training process in the COIIDA@H.2 Improve the compensation system in the COIHHDQHV.<5<<< 41 Doan Thị Thanh Mai - 11193263 - Business English 61A 4.3 Strengthen bond among CMployees.scsecessessesecssecssccssccsessssseeees 42 CHAPTER 5: CONCLUSIONN. cọ nọ họ in 0000900 43 5.

Summary Of fIndingS. Limitations of the SUY. Recommendations for further studies. 5-55 5< 5 55 sse< se 45 REFERENCES APPENDIX Mái Doan Thị Thanh Mai - 11193263 - Business English 61A INTRODUCTION 1.

Research Background Renovating the management system and successfully utilizing human resources is one of the fundamental steps in the industrialization and modernization of the nation's processes to increase labor productivity, enhance workers’ quality of life, and improve their spirits. Human resource management is an indispensable activity of the organization, it is an integral part of enterprise management. All activities of an organization will not be effective without human resource management. People management is often the cause of success or failure in the production and business activities of enterprises.

How to effectively manage human resources is still the most difficult and challenging problem for enterprises and businesses in a transitional economy. Strong fluctuations in the business environment, cruel nature and the high demands of employees in the market economy, have put great pressure on managers to have new perspectives, acquire methods, and master new skills in people management. What measures enterprises use, what forms they take to promote the ability of employees to improve labor productivity and production and business efficiency is a very important and decisive thing. to the success or failure of that business.

On the other hand, understanding employee characteristics will help organizations reduce expenses, save time, and effort, making it simpler to accomplish corporate objectives. Understanding the existing state of human resource management at the organization is the first step in developing solutions to increase the effectiveness of employing human resources, which will lead to higher compensation, better working conditions for employees, and more business and production expansion. Seeing the meaning of improving the efficiency of labor use in manufacturing enterprises, during my internship at MM English, the author found that: although the company also has some management measures to manage and use of labor, they initially achieved certain results and effectiveness but still had some limitations. That's why the author chose the topic " A Study on the Situations of Human Resource Management and Some Suggestions for Further Development at an English Center from 2021 to 2022” as the subject of the graduation thesis.

Doan Thị Thanh Mai - 11193263 - Business English 61A 2. Research Objectives Firstly, describe the theoretical and practical foundations for the administration and utilization of human resources. Secondly, clearly state the actual use of human resources in MM English Thirdly, propose solutions to improve the efficiency of human resource use in MM English (if any) 3. Research Scope The thesis focuses on investigating issues relating to human resource theory and practice and potential improvements to that effectiveness in the near future.

The object of the research is to study issues related to human resource management in the company. Spatial scope: Research and propose solutions (if any) to human resource use in MM English Time range: The data are taken to study the thesis collected in 2 years 2021 to 2022 of MM English 4. Research Questions Question 1: What is the real situation of Human Resource Management in MM English? Question 2: What are some recommendations to make the situation better in Human Resource Management at MM English? 5. Research tool: Questionnaire 5.1 Purposes of the questionnaire Questionnaires are a great means of assessing someone's preferences, attitudes, behavior, and opinions.

Several types of questions can be used by researchers to collect qualitative and quantitative data, which results in more detailed findings. In this study, the author will use a questionnaire to conduct a survey with the following objectives: (i) gather public opinion regarding MM English's HRM; (1) Doan Thị Thanh Mai - 11193263 - Business English 61A comprehend the current state of HRM; (iii) investigate the effects of HRM on MM English employees; and (iv) gather ideas for HRM improvement.2 Scale of measurement The scale of measurement will be evaluated in order to ensure the measurement's correctness. In this study, Likert -5 scales are used to quantify the key elements of MM English's employer brand and their effects on application intentions: Scale 5: Strongly agree/ Very important Scale 4: Agree/ Important Scale 3: Neutral Scale 2: Disagree/ Unimportant Scale 1: Strongly disagree / Very unimportant 5. Research sampling of MM English’s employees Population: Current and former employees of MM English.

Sample: Because the size of the company is small, the study was made on about 50 employees. The questionnaire structure There are 4 parts in the questionnaire: - Introduction: The author prepares an introduction at the start of the survey to foster a welcoming atmosphere and encourage collaboration from respondents. - Sub-questions: Learn more about the demographics of the responders (gender, work experience, .) - Qualitative question: To gather some suggestions from respondents, - Specific questions: Clarify the contents of the research 5. Data collection - Primary data To better understand the status of Human Resource Management and its influences on employees, a list of questions will be created.

Every person can 3 Doan Thị Thanh Mai - 11193263 - Business English 61A complete the survey easily because it will be created on Google Form. The author will employ a five-level, order-based named Likert scale. The respondents simply read the content and mark the option that best reflects their ideas. - Secondary data The author gathers trustworthy and selective information from prior studies, articles and documents.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Nghiên cứu quản lý nhân sự và đề xuất phát triển tại trung tâm tiếng Anh (2021-2022) là một tài liệu chuyên sâu tập trung vào việc phân tích và cải thiện hệ thống quản lý nhân sự tại các trung tâm tiếng Anh. Nghiên cứu này không chỉ đánh giá thực trạng quản lý nhân sự hiện tại mà còn đưa ra các giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa nguồn lực và phát triển bền vững. Đây là nguồn tài liệu hữu ích cho các nhà quản lý, chủ doanh nghiệp và những người quan tâm đến lĩnh vực giáo dục, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Để mở rộng kiến thức về các giải pháp quản lý và phát triển, bạn có thể tham khảo thêm Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh phát triển dịch vụ thanh toán trong nước tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển thành phố đà nẵng, Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế giải pháp giảm nghèo cho đồng bào dân tộc thiểu số ở huyện ea hleo tỉnh đắk lắk, và Luận văn thực trạng hoạt động và một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho công ty cổ phần thương mại khánh trang. Những tài liệu này sẽ cung cấp thêm góc nhìn đa chiều về quản lý và phát triển trong các lĩnh vực khác nhau.