Kế hoạch tăng trưởng ngành hàng TikiNGON của Tiki (8/2021 - 3/2022)

Kế hoạch tăng trưởng ngành hàng tikingon của Tiki giai đoạn 8/2021-3/2022. Phân tích chi tiết chiến lược, mục tiêu và kết quả đạt được.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Báo cáo thực tập

2021

98
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

CAM KẾT

TÓM LƯỢC

MỤC LỤC

1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TIKI

1.1. Giới thiệu tổng quan, lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Công ty cổ phần Tiki

1.1.1. Giới thiệu tổng quan

1.1.2. Lịch sử hình thành

1.1.3. Quá trình phát triển

1.2. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Tiki

1.2.1. Chức năng của công ty

1.2.2. Nhiệm vụ của công ty

1.2.3. Cơ cấu tổ chức

1.3. Khái quát tình hình kinh doanh giai đoạn 2016-2020

1.3.1. Tình hình kinh doanh

1.3.2. Phương hướng phát triển trong tương lai

1.4. Giới thiệu tổng quan về ngành hàng TikiNGON của Công ty cổ phần Tiki

1.4.1. Lịch sử hình thành

1.4.2. Hình thức và mô hình vận hành

1.4.3. Nhiệm vụ của ngành hàng TikiNGON

1.4.4. Tình hình nhân sự

1.4.5. Công việc được giao trong quá trình thực tập

1.4.6. Kết luận chương

2. PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH KINH DOANH VÀ TĂNG TRƯỞNG CỦA NGÀNH HÀNG TIKINGON TRONG GIAI ĐOẠN TỪ THÁNG 3/2021 ĐẾN THÁNG 7/2021

2.1. Tình hình kinh doanh và tăng trưởng của ngành hàng TikiNGON giai đoạn từ tháng 3/2021 đến tháng 7/2021

2.1.1. Thị trường ngành hàng thực phẩm trực tuyến tại Thành phố Hồ Chí Minh

2.1.2. Đánh giá tổng quan hoạt động kinh doanh của ngành hàng TikiNGON

2.1.3. Các cột mốc quan trọng của ngành hàng TikiNGON

2.1.4. Đánh giá xếp hạng thương mại ngành hàng TikiNGON

2.2. Mô hình kinh doanh 1P - Tiki Trading của ngành hàng TikiNGON

2.3. Mô hình kinh doanh 3P - Marketplace của ngành hàng TikiNGON

2.4. Hoạt động Marketing của ngành hàng TikiNGON

2.4.1. Trước ngày triển khai chiến dịch ngày hội mua sắm

2.4.2. Trong ngày triển khai chiến dịch ngày hội mua sắm

2.4.3. Những thành công của ngày hội mua sắm ngành hàng TikiNGON

2.5. Nhận xét tình hình kinh doanh của ngành hàng TikiNGON

2.5.1. So sánh với ngành hàng Shopee Farm và Shopee Fresh của Công ty TNHH Shopee

2.5.2. Điểm mạnh của ngành hàng TikiNGON

2.5.3. Hạn chế của ngành hàng TikiNGON

2.6. Kết luận chương

3. ĐỀ XUẤT KẾ HOẠCH TĂNG TRƯỞNG CỦA NGÀNH HÀNG TIKINGON TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIKI

3.1. Triển vọng phát triển ngành hàng TikiNGON của Công ty cổ phần Tiki

3.1.1. Thách thức

3.2. Định hướng phát triển ngành hàng TikiNGON của Công ty cổ phần Tiki

3.3. Đề xuất kế hoạch tăng trưởng ngành hàng TikiNGON tại Công ty cổ phần Tiki

3.3.1. Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng của sàn thương mại điện tử

3.3.2. Đầu tư phát triển mô hình kinh doanh của ngành hàng TikiNGON

3.3.3. Kế hoạch marketing cho ngành hàng TikiNGON để mở rộng quy mô người dùng và chuyển đổi người dùng thành khách hàng

3.4. Kết luận chương

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1 – NHẬT KÝ THỰC TẬP

PHỤ LỤC 2 – KẾT QUẢ KIỂM TRA ĐẠO VĂN

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

PHẦN MỞ ĐẦU

Tóm tắt

I. Tổng Quan Kế Hoạch Tăng Trưởng TikiNGON Tại Tiki 55

Trong bối cảnh thương mại điện tử phát triển mạnh mẽ, TikiNGON nổi lên như một ngành hàng tiềm năng tại Tiki. Với sự tăng trưởng ấn tượng về lượt truy cập và số lượng khách hàng mới, TikiNGON đang dần khẳng định vị thế trên thị trường. Đại dịch COVID-19 đã thúc đẩy nhu cầu mua sắm trực tuyến, tạo cơ hội lớn cho TikiNGON phát triển. Tuy nhiên, để tận dụng tối đa tiềm năng này, cần có một kế hoạch tăng trưởng rõ ràng và hiệu quả. Kế hoạch này cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, mở rộng danh mục sản phẩm, và triển khai các chiến dịch marketing sáng tạo. Theo Tổng thư ký Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam ông Trần Trọng Tuyến, thị trường thương mại điện tử ở Việt Nam đang phát triển nhanh chóng và có thể đạt giá trị 10 tỷ USD vào năm 2022. Điều này cho thấy tiềm năng to lớn của TikiNGON trong tương lai. Bài viết này sẽ đi sâu vào phân tích tình hình hiện tại của TikiNGON, xác định các thách thức và cơ hội, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể để thúc đẩy sự tăng trưởng bền vững cho ngành hàng này.

1.1. Tóm Tắt Quá Trình Xây Dựng Kế Hoạch TikiNGON

Kế hoạch tăng trưởng TikiNGON tập trung vào việc tận dụng mô hình kinh doanh hiện có của Tiki, bao gồm 1P - Tiki Trading3P - Marketplace. Dữ liệu được thu thập từ Tiki, Bộ Công Thương, và các nghiên cứu chuyên ngành để phân tích hiệu quả kinh doanh và đề xuất các giải pháp phù hợp. Kế hoạch này bao gồm việc nâng cao chất lượng dịch vụ, đầu tư phát triển kinh doanh, và triển khai các chiến dịch marketing hiệu quả. Mục tiêu là mở rộng quy mô thị trường và tăng cường sự cạnh tranh của TikiNGON. Bên cạnh đó, kế hoạch cũng chú trọng đến việc giải quyết các vấn đề còn tồn đọng và tận dụng các cơ hội mới trên thị trường.

1.2. Lợi Ích Mang Lại Từ Kế Hoạch Tăng Trưởng TikiNGON

Kế hoạch tăng trưởng TikiNGON mang lại nhiều lợi ích cho Tiki, bao gồm tăng doanh thu, mở rộng thị phần, và nâng cao uy tín thương hiệu. Bằng cách tập trung vào chất lượng dịch vụ và sự đa dạng của sản phẩm, TikiNGON có thể thu hút và giữ chân khách hàng. Đồng thời, các chiến dịch marketing sáng tạo sẽ giúp tăng cường nhận diện thương hiệu và tiếp cận đến nhiều đối tượng khách hàng tiềm năng. Theo báo cáo của Tiki, số lượng khách hàng mới mỗi tháng tăng đáng kể sau khi triển khai các chiến dịch marketing hiệu quả. Kế hoạch này cũng giúp TikiNGON tối ưu hóa quy trình vận hành và giảm thiểu chi phí, từ đó tăng cường lợi nhuận.

II. Thách Thức Vấn Đề Tồn Tại Của TikiNGON Hiện Tại 58

Mặc dù có nhiều tiềm năng, TikiNGON vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Dịch vụ chăm sóc khách hàng còn hạn chế, gây ảnh hưởng đến trải nghiệm của người dùng. Mô hình 1P - Tiki Trading chưa đa dạng về sản phẩm, trong khi 3P - Marketplace còn thiếu sự tham gia của các nhà bán lẻ lớn. Hoạt động marketing chưa đủ sáng tạo và hiệu quả để thu hút khách hàng. Theo báo cáo của Tiki, tỷ lệ chuyển đổi vẫn còn thấp do nhiều nguyên nhân, bao gồm sự lựa chọn sản phẩm chưa đa dạng và các chương trình khuyến mãi còn hạn chế. Điều này cho thấy cần có những giải pháp cụ thể để giải quyết các vấn đề này và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Bên cạnh đó, sự cạnh tranh từ các đối thủ như Shopee Farm và Shopee Fresh cũng là một thách thức lớn đối với TikiNGON.

2.1. Hạn Chế Trong Mô Hình Kinh Doanh TikiNGON 1P 3P

Mô hình 1P - Tiki Trading còn hạn chế về sự đa dạng sản phẩm, đặc biệt là các mặt hàng thiết yếu như thịt, cá, hải sản. Hệ thống kho lạnh chưa được đầu tư đầy đủ để bảo quản các sản phẩm này. Mô hình 3P - Marketplace còn thiếu sự tham gia của các nhà bán lẻ lớn và các thương hiệu nổi tiếng, gây ảnh hưởng đến chất lượng và sự đa dạng của sản phẩm. Theo thống kê của Tiki, số lượng nhà bán lẻ lớn tham gia vào 3P Marketplace còn rất hạn chế so với các đối thủ cạnh tranh. Điều này cho thấy cần có những chính sách ưu đãi và hỗ trợ để thu hút các nhà bán lẻ lớn tham gia vào TikiNGON.

2.2. Yếu Tố Gây Trở Ngại Cho Hoạt Động Marketing TikiNGON

Hoạt động marketing của TikiNGON chưa đủ sáng tạo và hiệu quả để thu hút khách hàng. Giao diện chưa có nhiều đặc tính nổi bật để khách hàng dễ dàng lựa chọn sản phẩm. Sự nhận biết thương hiệu TikiNGON còn hạn chế so với các đối thủ. Các hoạt động quảng cáo ngoài trời và các kênh truyền thông khác chưa được đẩy mạnh. Theo khảo sát của Nielsen, sự nhận biết thương hiệu TikiNGON vẫn còn thấp so với Shopee Farm và Shopee Fresh. Điều này cho thấy cần có những chiến dịch marketing sáng tạo và hiệu quả để tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng.

III. Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Khách Hàng Tiki 59

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng là yếu tố then chốt để tăng trưởng TikiNGON. Tiki cần cải thiện thời gian phản hồi và nâng cao kỹ năng của đội ngũ chăm sóc khách hàng. Cần có những chính sách đổi trả linh hoạt và đảm bảo quyền lợi của người tiêu dùng. Bên cạnh đó, cần thu thập và phân tích phản hồi của khách hàng để cải thiện dịch vụ liên tục. Theo báo cáo của Tiki, sự hài lòng của khách hàng tăng lên đáng kể sau khi cải thiện chất lượng dịch vụ. Điều này cho thấy việc đầu tư vào dịch vụ khách hàng là một quyết định đúng đắn và mang lại hiệu quả cao.

3.1. Đào Tạo Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng Cho Nhân Viên

Đào tạo kỹ năng chăm sóc khách hàng cho nhân viên là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao chất lượng dịch vụ. Nhân viên cần được trang bị kiến thức về sản phẩm, kỹ năng giao tiếp, và kỹ năng giải quyết vấn đề. Cần có những buổi đào tạo định kỳ và đánh giá hiệu quả sau đào tạo. Theo thống kê của Tiki, nhân viên được đào tạo bài bản có khả năng giải quyết vấn đề nhanh hơn và hiệu quả hơn. Điều này giúp tăng cường sự hài lòng của khách hàng và giảm thiểu các khiếu nại.

3.2. Xây Dựng Chính Sách Đổi Trả Linh Hoạt Bảo Vệ Khách Hàng

Xây dựng chính sách đổi trả linh hoạt và đảm bảo quyền lợi của người tiêu dùng là một yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân khách hàng. Khách hàng cần được đảm bảo quyền lợi khi mua hàng trực tuyến và có thể đổi trả sản phẩm nếu không hài lòng. Cần có quy trình đổi trả nhanh chóng và thuận tiện. Theo khảo sát của Tiki, khách hàng đánh giá cao những chính sách đổi trả linh hoạt và có xu hướng quay lại mua hàng nhiều hơn. Điều này cho thấy việc xây dựng chính sách đổi trả hợp lý là một yếu tố quan trọng để tăng cường lòng trung thành của khách hàng.

IV. Phát Triển Kinh Doanh Ngành Hàng TikiNGON 1P 3P 57

Để phát triển kinh doanh, TikiNGON cần đa dạng hóa sản phẩm trong mô hình 1P - Tiki Trading, đặc biệt là các mặt hàng tươi sống và thiết yếu. Cần đầu tư hệ thống kho lạnh để bảo quản sản phẩm tốt hơn. Đồng thời, cần thu hút các nhà bán lẻ lớn tham gia mô hình 3P - Marketplace bằng các chính sách ưu đãi và hỗ trợ. Theo báo cáo của Tiki, doanh thu tăng lên đáng kể sau khi đa dạng hóa sản phẩm trong mô hình 1P. Điều này cho thấy việc mở rộng danh mục sản phẩm là một giải pháp hiệu quả để tăng trưởng doanh thu. Bên cạnh đó, việc thu hút các nhà bán lẻ lớn tham gia vào 3P Marketplace cũng giúp tăng cường sự đa dạng và chất lượng của sản phẩm.

4.1. Mở Rộng Danh Mục Sản Phẩm Trong Mô Hình Tiki Trading

Mở rộng danh mục sản phẩm trong mô hình Tiki Trading là một trong những giải pháp quan trọng để tăng trưởng doanh thu. TikiNGON cần tập trung vào các mặt hàng tươi sống như thịt, cá, hải sản, rau củ quả, và các mặt hàng thiết yếu khác. Cần có những chính sách ưu đãi và hỗ trợ để thu hút các nhà cung cấp uy tín tham gia. Theo báo cáo của Tiki, doanh thu tăng lên đáng kể sau khi bổ sung các mặt hàng tươi sống vào danh mục sản phẩm. Điều này cho thấy việc mở rộng danh mục sản phẩm là một giải pháp hiệu quả để tăng trưởng doanh thu và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

4.2. Thu Hút Nhà Bán Lẻ Lớn Tham Gia Marketplace TikiNGON

Thu hút các nhà bán lẻ lớn tham gia Marketplace TikiNGON là một yếu tố quan trọng để tăng cường sự đa dạng và chất lượng của sản phẩm. TikiNGON cần có những chính sách ưu đãi và hỗ trợ để thu hút các nhà bán lẻ lớn tham gia, bao gồm giảm phí hoa hồng, hỗ trợ marketing, và cung cấp các công cụ quản lý hiệu quả. Theo thống kê của Tiki, số lượng khách hàng tăng lên đáng kể sau khi có sự tham gia của các nhà bán lẻ lớn. Điều này cho thấy việc thu hút các nhà bán lẻ lớn tham gia vào Marketplace là một giải pháp hiệu quả để tăng cường sự cạnh tranh và thu hút khách hàng.

V. Kế Hoạch Marketing Mở Rộng Quy Mô Người Dùng TikiNGON 60

Để mở rộng quy mô người dùng, TikiNGON cần triển khai các chiến dịch marketing sáng tạo và hiệu quả. Cần tận dụng các kênh truyền thông trực tuyến và ngoại tuyến để tiếp cận đến nhiều đối tượng khách hàng. Cần có những chương trình khuyến mãi hấp dẫn và tạo ra những trải nghiệm mua sắm độc đáo. Theo báo cáo của Tiki, số lượng khách hàng mới tăng lên đáng kể sau khi triển khai các chiến dịch marketing hiệu quả. Điều này cho thấy việc đầu tư vào marketing là một quyết định đúng đắn và mang lại hiệu quả cao. Cần có những chiến lược marketing dài hạn và ngắn hạn để đảm bảo sự tăng trưởng bền vững cho TikiNGON.

5.1. Tối Ưu Hóa SEO Content Marketing Cho TikiNGON

Tối ưu hóa SEO và content marketing là một trong những giải pháp quan trọng để tăng lượng truy cập và thu hút khách hàng. TikiNGON cần tập trung vào việc tối ưu hóa các từ khóa liên quan đến sản phẩm và dịch vụ của mình. Cần tạo ra những nội dung hấp dẫn và hữu ích cho khách hàng, bao gồm bài viết, video, và hình ảnh. Theo thống kê của Tiki, lượng truy cập tăng lên đáng kể sau khi tối ưu hóa SEO và content marketing. Điều này cho thấy việc đầu tư vào SEO và content marketing là một giải pháp hiệu quả để tăng cường sự hiện diện trực tuyến và thu hút khách hàng.

5.2. Tận Dụng Mạng Xã Hội KOLs Quảng Bá TikiNGON

Tận dụng mạng xã hội và KOLs (Key Opinion Leaders) là một trong những giải pháp hiệu quả để quảng bá TikiNGON. Cần tạo ra những chiến dịch quảng cáo sáng tạo và hấp dẫn trên các mạng xã hội. Cần hợp tác với các KOLs có uy tín và ảnh hưởng để giới thiệu sản phẩm và dịch vụ của TikiNGON. Theo khảo sát của Tiki, khách hàng đánh giá cao những sản phẩm và dịch vụ được KOLs giới thiệu. Điều này cho thấy việc tận dụng mạng xã hội và KOLs là một giải pháp hiệu quả để tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng.

VI. Kết Luận Tương Lai Tăng Trưởng Của TikiNGON Tại Tiki 55

Với kế hoạch tăng trưởng được đề xuất, TikiNGON có tiềm năng phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Bằng cách giải quyết các thách thức và tận dụng các cơ hội, TikiNGON có thể trở thành một ngành hàng chủ lực của Tiki và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng. Cần có sự đầu tư và nỗ lực không ngừng để thực hiện kế hoạch này và đạt được những kết quả tốt nhất. Theo dự báo của các chuyên gia, thị trường thực phẩm trực tuyến sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm tới. Điều này cho thấy TikiNGON có một tương lai tươi sáng và có thể đóng góp quan trọng vào sự phát triển của Tiki.

6.1. Tóm Lược Các Bước Thực Hiện Kế Hoạch TikiNGON

Để thực hiện kế hoạch tăng trưởng TikiNGON, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan. Bước đầu tiên là nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, bao gồm đào tạo nhân viên và xây dựng chính sách đổi trả linh hoạt. Bước tiếp theo là phát triển kinh doanh bằng cách đa dạng hóa sản phẩm và thu hút các nhà bán lẻ lớn tham gia Marketplace. Cuối cùng, cần triển khai các chiến dịch marketing sáng tạo và hiệu quả để mở rộng quy mô người dùng. Theo kinh nghiệm của Tiki, sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận là yếu tố quan trọng để thực hiện thành công các kế hoạch kinh doanh.

6.2. Đánh Giá Tiềm Năng Cơ Hội Phát Triển TikiNGON

TikiNGON có tiềm năng phát triển mạnh mẽ trong tương lai nhờ vào sự tăng trưởng của thị trường thực phẩm trực tuyến và lợi thế cạnh tranh của Tiki. Các cơ hội phát triển bao gồm mở rộng danh mục sản phẩm, thu hút các nhà bán lẻ lớn tham gia Marketplace, và tận dụng các kênh marketing hiệu quả. Theo các chuyên gia, TikiNGON có thể đạt được mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng trong những năm tới nếu thực hiện thành công kế hoạch tăng trưởng. Điều này cho thấy TikiNGON có một tương lai tươi sáng và có thể đóng góp quan trọng vào sự phát triển của Tiki.

28/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần Tiki và ngành hàng TikiNGON giúp người đọc hình dung được lĩnh vực kinh doanh, quá trình phát triển và mô hình công ty đang hoạt động. Ngoài ra, sinh viên tìm hiểu sâu về lịch sử hình thành, quá trình phát triển, chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức, tình hình kinh doanh trong 5 năm gần nhất đồng thời cung cấp về phương hướng phát triển trong tương lai của Công ty cổ phần Tiki. PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH KINH DOANH VÀ TĂNG TRƯỞNG CỦA NGÀNH HÀNG TIKINGON TRONG GIAI ĐOẠN TỪ THÁNG 3/2021 ĐẾN THÁNG 7/2021 2.1 Tình hình kinh doanh và tăng trưởng của ngành hàng TikiNGON giai đoạn từ tháng 3/2021 đến tháng 7/2021 2.1 Thị trường ngành hàng thực phẩm trực tuyến tại Thành phố Hồ Chí Minh Biểu đồ 2.1 Thị phần ngành hàng thực phẩm trực tuyến tại TP.HCM Other Lazada 9.2% (Nguồn: Phòng Kinh doanh thương mại Công ty cổ phần Tiki) Hiện tại, ngành hàng TikiNGON của Công ty cổ phần Tiki đang chiếm 6.2% thị phần và đứng thứ tư trong toàn ngành hàng thực phẩm trực tuyến tại Thành phố Hồ Chí Minh. Từ tháng 3/2021 đến cuối tháng 5/2021 thị trường thực phẩm trực tuyến đã có những bước phát triển và phổ biến đối với người tiêu dùng do ảnh hưởng của đại dịch COVID- 19.

Người tiêu dùng thay đổi nhận thức, thói quen và có cái nhìn tích cực hơn về sự tiện lợi mà các sàn thương mại điện tử, các ứng dụng đặt hàng trực tuyến đem lại. Thống kê của các đơn vị kinh doanh, sàn thương mại điện tử, … từ thời điểm UBND Thành phố Hồ Chí Minh triển khai giãn cách xã hội theo chỉ thị 15/CT-TTg và chỉ thị 16/CT-TTg, sức mua thực phẩm trên thị trường trực tuyến tăng đột biến. Theo thống kê của Công ty cổ phần Tiki sức mua ngành hàng thực phẩm tươi sống trên sàn thương mại điện tử Tiki.vn tăng gấp hơn 10 lần so với tháng bình thường và thời điểm không bùng dịch COVID-19. 14 Nhằm góp phần giãn cách mua sắm trực tiếp, tăng giải pháp mua sắm trực tuyến, ngành Công thương Thành phố Hồ Chí Minh cũng đã yêu cầu hệ thống phân phối và 17 siêu thị lớn trên địa bàn thành phố đẩy mạnh các kênh bán hàng trực tuyến.

Theo những khảo sát bước đầu, giải pháp mua sắm trực tuyến đã phát huy được hiệu quả nhất định khi lượng đơn hàng tấp nập đổ về các thương hiệu bán lẻ lớn như GO!/Big C, LotteMart, Co.opMart, Tops Market, … với lượng đơn hàng tăng gấp 10 lần và giãn cách thời gian giao hàng cam kết tối đa 3 ngày cho khách hàng.2 Đánh giá tổng quan hoạt động kinh doanh của ngành hàng TikiNGON Bảng 2.1 Bảng tổng quan hoạt động kinh doanh ngành hàng TikiNGON Số liệu chính Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Tháng 7 Số lượng người dùng truy 72,319 58,894 110,181 240,638 2,338,257 cập Tỷ lệ chuyển đổi 1.35% Tổng đơn hàng 4,372 5,406 10,594 20,078 82,919 Số lượng Nhà bán hoạt 52 79 107 192 246 động Số lượng sản phẩm 9,472 13,356 15,754 18,072 8,665 Số người khách hàng mua 2,450 3,144 5,867 11,771 52,308 hàng mỗi tháng Tỷ lệ người dùng tại 100% 99% 73% 90% 88% TP.HCM Tỷ lệ người dùng tại Hà 0% 1% 27% 10% 12% Nội Tổng người dùng tại 968,347 774,547 946,906 984,121 899,428 TP.HCM và Hà Nội Tỷ lệ người dùng mới 0.2 Doanh thu ngành hàng TikiNGON từ tháng 3/2021 đến tháng 7/2021 ĐVT: Tỷ VNĐ Số liệu chính Tháng 3 Tháng 4 Tháng 4 Tháng 6 Tháng 7 Doanh thu thuần theo 1.7 kế hoạch Doanh thu thuần thực 1.3 tế đạt được Tỷ lệ đạt được 102% 103% 120% 169% 709% (Nguồn: Phòng Kinh doanh thương mại Công ty cổ phần Tiki) Nhận xét: Nhìn chung những chỉ số tăng trưởng về doanh thu thuần, tổng đơn hàng, số lượng người dùng truy cập tăng trưởng đều qua từng tháng. Tuy nhiên, sự tăng trưởng đáng kể nhất vào tháng 6, tháng 7 bởi vì đại dịch COVID-19 diễn biến phức tạp hơn, UBND Thành phố ban hành chỉ chị mới đã tạo nên xu hướng mua hàng trực tuyến rất lớn tại Thành phố Hồ Chí Minh. Những điểm nổi bật trong bảng đánh giá tổng quan hoạt động kinh doanh ngành hàng TikiNGON giai đoạn tháng 3/2021 – tháng 7/2021: - Số lượng khách hàng mỗi tháng tăng trưởng mạnh từ 2,450 khách hàng lên tới 53,208 khách hàng, mức tăng trưởng gấp hơn 21 lần - Doanh thu thuần thực tế vào tháng 7 tăng trưởng đột biến, vượt mức 709% mục tiêu đề ra đạt 26.3 tỷ VNĐ - Tỷ lệ người dùng mới tăng trưởng đáng kể đạt 5.82% trên tổng số người dùng ngành hàng TikiNGON vào tháng 7/2021. Ngành hàng TikiNGON đang dần khẳng định vị trí của mình trên thị trường và lượng khách hàng cũng tăng dần.

Từ đó giúp ngành hàng TikiNGON trở thành nơi uy tín và hấp dẫn để những Nhà bán lẻ, những thương hiệu thực phẩm lớn tham gia và đầu tư gian hàng của họ với mô hình kinh doanh 3P – Marketplace tại TikiNGON. Mặc dù số lượng người dùng truy cập lớn nhưng tỷ lệ chuyển đổi vẫn còn thấp ở mức dưới 2% bởi vì 4 nguyên nhân chính: sự lựa chọn về sản phẩm chưa đa dạng, các chương trình bán hàng giảm giá “chớp nhoáng” trong từng khung giờ còn hạn chế, nguồn cung 16 từ lượng hàng hóa lưu kho với mô hình kinh doanh 1P – Tiki Trading chưa đáp ứng đủ nguồn cầu của người tiêu dùng, mô hình kinh doanh 3P – Marketplace chưa có nhiều Nhà bán lẻ lớn tham gia.3 Các cột mốc quan trọng của ngành hàng TikiNGON Ngày 21/03/2021, ra mắt siêu gian hàng thực phẩm trực tuyến GO!/Big C trên Tiki-Ngon và cũng là sự kiện đánh dấu lần đầu tiên ngành hàng Tiki-Ngon triển khai “Ngày hội hàng chính hàng”. Sự kiện này đã phá kỷ lục mới của doanh thu thuần hàng tháng kể từ khi ngành hàng Tiki- Ngon ra mắt thị trường. Ngày 21/04/2021, số lượng nhà bán hàng hoạt động tăng gấp hơn 2 lần và số lượng sản phẩm đăng bán tăng gấp hơn 5 lần so với tháng 2/2021, đánh dấu sự tăng trưởng đáng kể của ngành hàng Tiki-Ngon.

17 Ngày 21/05/2021, lần đầu tiên ngành hàng Tiki-Ngon triển khai tính năng bán hàng trực tiếp “Từ nông trại đến bàn ăn” và ra mắt ngành hàng Tiki-Ngon tại thị trường Hà Nội. Sự kiện này đã đạt được những hiệu ứng đáng kể: • 2.5 tấn sầu riêng đã bán hết • 12 tấn gạo ST25 đã bán hết • Độ phủ sóng lan rộng trên mạng xã hội và phương tiện truyền thông. Ngày 21/06/2021, kết hợp cùng Big C triển khai chương trình “Ủng hộ Vải Bắc Giang”. Sự kiện này đã được Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số của Bộ Công Thương công nhận là “mũi tên” đi đầu trong công cuộc giúp Bắc Giang đảm bảo sản xuất và cung ứng hàng hóa nói chung và nông dân trồng vải nói riêng.

Ngày 21/07/2021, triển khai chương trình “Tiếp sức Sài Gòn, Tiki trao tươi ngon” và ghi nhận nhiều phản hồi tích cực từ phía khách hàng đối với mô hình kinh doanh 1P – Tiki Trading của ngành hàng Tiki-Ngon. “Chỉ trong hơn 2 tuần, đã có 130 tấn rau củ quả được bán ra với số lượng đơn hàng ngành hàng thực phẩm tươi sống tăng gấp 5 lần. Đặc biệt, trong suốt khoảng thời gian diễn ra chiến dịch, đã có đến 95% đơn hàng TikiNow giao trong ngày được giao đúng hẹn”.4 Đánh giá xếp hạng thương mại ngành hàng TikiNGON Bảng 2.3 Bảng xếp hạng ngành hàng TikiNGON trên toàn ngành hàng tại Tiki Số liệu chính Tháng 3 Tháng 7 Doanh thu thuần Xếp hạng 21/21 Xếp hạng 10/21 Tổng số đơn hàng Xếp hạng 19/21 Xếp hạng 7/21 Tổng số lượng khách hàng Xếp hạng 19/21 Xếp hạng 9/21 Tỷ lệ mua hàng thường xuyên Xếp hạng 3/21 Xếp hạng 1/21 (Nguồn: Phòng Kinh doanh thương mại Công ty cổ phần Tiki) Quý I/2021 TikiNGON đã dành được danh hiệu ngành hàng xuất sắc nhất của Công ty cổ phần Tiki.2 Mô hình kinh doanh 1P - Tiki Trading của ngành hàng TikiNGON Ngành hàng TikiNGON của Công ty cổ phần Tiki chính thức gia nhập thị trường thực phẩm vào tháng 5/2020. TikiNGON với mô hình kinh doanh 1P – Tiki Trading đã được Sở Công Thương cấp giấy phép kinh doanh, lập một quy trình nhập hàng và bán hàng từ tháng 5/2020 đến nay.

Việc thực hiện công việc đúng quy trình này giúp cho công ty có sự phối hợp chặt chẽ với các bên liên quan và tiết kiệm thời gian, giảm tối thiểu các rủi ro và sai sót.2 Quy trình đưa hàng hóa lên sàn thương mại điện tử Tiki.vn Tìm kiếm đối tác, Đặt hàng hóa từ nhà Kiểm tra chất lượng hỏi hàng cung cấp hàng hóa Đưa sản phẩm lên Nhập hàng vào kho sàn Tiki.vn của Tiki (Nguồn: Tổng hợp từ ngành hàng TikiNGON) 2. Tìm kiếm đối tác, hỏi hàng Để có thể nhập được hàng hóa vào kho đảm bảo nguồn cung cho ngành hàng, TikiNGON phải tìm được bạn hàng lớn. Hiện nay, thị trường nhà cung ứng thực phẩm tươi sống rất rộng lớn với mức giá và chất lượng khác nhau. Vì vậy, việc thực hiện đánh giá, phân tích và lựa chọn nhà cung cấp phải đảm bảo thỏa mãn yêu cầu về chất lượng, thời gian 19 cung ứng cũng như đảm bảo chi phí mua hàng, vận chuyển một cách hợp lý là một vấn đề quan trọng.

Việc tìm kiếm nhà cung ứng phải đáp ứng một số yêu cầu sau: - Chất lượng sản phẩm của nhà cung cấp phải đáp ứng một số các yêu cầu quy định an toàn vệ sinh thực phẩm, nguồn gốc sản phẩm. Nhà cung cấp phải có đầy đủ chứng nhận thực phẩm tối thiểu là VietGap, Global Gap, … - Đủ năng lực đáp ứng số lượng theo nhu cầu của công ty mà còn phải đảm bảo thỏa mãn thời gian đặt hàng và giao hàng - Giá cả và chu kỳ thanh toán phù hợp với chính sách tài chính của công ty - Ngoài ra còn một số yếu tố khác như: sự hỗ trợ trả hàng hư hỏng, cung ứng những sản phẩm bắt kịp nhu cầu của thị trường, … Có như vậy, TikiNGON mới nhận được hàng hóa đúng nhu cầu và tránh được rủi ro trong kinh doanh. Các chuyên viên ngành hàng TikiNGON liên hệ với đối tác qua hình thức email và gửi thư hỏi giá bao gồm nội dung: mặt hàng, thời gian giao hàng dự kiến, số lượng, giá cả và các thông tin liên quan khác. Hiện nay, ngành hàng TikiNGON được cung cấp hàng hóa từ các đối tác Công ty cổ phần Food Network, Công ty TNHH Phan Thành Akuri, Công ty TNHH Thực Phẩm Mặt Trời Hồng, Công ty TNHH Thực Phẩm Diễm Hương.2 Đặt hàng hóa từ nhà cung cấp Thông thường, kế hoạch nhập hàng là những hoạt động mang tính chất thường xuyên đối với mặt hàng thực phẩm tươi sống.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ