Kế hoạch Marketing cho Dịch Vụ Chứng Thực Chữ Ký Số của Công Ty Viettel

Luận văn thạc sĩ phân tích kế hoạch marketing cho dịch vụ chứng thực chữ ký số của Viettel, nâng cao hiệu quả và phát triển thị trường.

Chuyên ngành

Business Administration

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Master Of Business Administration Thesis

2011

103
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

ACKNOWLEDGEMENTS

LIST OF TABLES

LIST OF FIGURES

1. CHAPTER I: AN OVERVIEW OF MARKETING PLAN

1.1. Definition of marketing plan

1.1.1. Definition

1.2. Purpose of the Marketing Plan

1.3. The marketing planning process

1.4. EXECUTIVE SUMMARY

1.5. Market analysis

1.5.1. Market Size

1.5.2. Market Growth Rate

1.5.3. Market Trends

1.5.4. Key Success Factors

1.6. Competitor analysis

1.6.1. Competitor Analysis Framework

1.7. SWOT Analysis

1.7.1. Strengths

1.7.2. Weaknesses

1.7.3. Opportunities

1.7.4. Threats

1.8. MARKETING STRATEGY

1.9. Marketing Objectives

1.10. Market Segmentation

2. CURRENT MARKETING ACTIVITIES FOR VIETTEL CERTIFICATE AUTHORITY (VIETTEL-CA) SERVICE

3. MARKETING PLAN OF VIETTEL TELECOM COMPANY FOR VIETTEL CERTIFICATE AUTHORITY SERVICE (VIETTEL – CA)

LIST OF REFERENCES

APPENDIX 1: LIST OF INTERVIEWEES

Tóm tắt

I. Tổng quan về kế hoạch marketing cho dịch vụ chứng thực chữ ký số của Viettel

Kế hoạch marketing cho dịch vụ chứng thực chữ ký số của Viettel là một tài liệu quan trọng nhằm định hướng các hoạt động marketing, giúp tăng cường nhận thức và sử dụng dịch vụ này trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh. Dịch vụ chứng thực chữ ký số không chỉ hỗ trợ các giao dịch điện tử mà còn đảm bảo tính an toàn và bảo mật cho người dùng. Viettel, với vai trò là một trong những nhà cung cấp dịch vụ hàng đầu tại Việt Nam, cần có một kế hoạch marketing rõ ràng để phát triển dịch vụ này.

1.1. Định nghĩa và mục tiêu của kế hoạch marketing

Kế hoạch marketing là một tài liệu chi tiết mô tả các hành động cần thiết để đạt được các mục tiêu marketing cụ thể. Mục tiêu chính của kế hoạch này là nâng cao nhận thức về dịch vụ chứng thực chữ ký số của Viettel, từ đó tăng cường số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ.

1.2. Quy trình lập kế hoạch marketing hiệu quả

Quy trình lập kế hoạch marketing bao gồm việc nghiên cứu thị trường, xác định mục tiêu, xây dựng chiến lược và thực hiện các hoạt động marketing. Điều này giúp Viettel có cái nhìn tổng quan về thị trường và điều chỉnh các chiến lược phù hợp.

II. Thách thức trong việc phát triển dịch vụ chứng thực chữ ký số của Viettel

Mặc dù Viettel đã có những bước tiến trong việc cung cấp dịch vụ chứng thực chữ ký số, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua. Sự cạnh tranh từ các nhà cung cấp khác như VNPT và BKAV, cùng với việc người tiêu dùng chưa nhận thức đầy đủ về lợi ích của dịch vụ, là những vấn đề lớn.

2.1. Cạnh tranh từ các nhà cung cấp khác

Viettel đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các nhà cung cấp dịch vụ chứng thực chữ ký số khác. Điều này đòi hỏi Viettel phải có những chiến lược marketing sáng tạo và hiệu quả để thu hút khách hàng.

2.2. Nhận thức của người tiêu dùng về dịch vụ

Nhiều người tiêu dùng vẫn chưa hiểu rõ về dịch vụ chứng thực chữ ký số và lợi ích của nó. Việc nâng cao nhận thức này là một thách thức lớn mà Viettel cần phải giải quyết thông qua các chiến dịch truyền thông hiệu quả.

III. Phương pháp marketing hiệu quả cho dịch vụ chứng thực chữ ký số của Viettel

Để phát triển dịch vụ chứng thực chữ ký số, Viettel cần áp dụng các phương pháp marketing hiệu quả. Các chiến lược này không chỉ giúp tăng cường nhận thức mà còn thúc đẩy doanh số bán hàng.

3.1. Chiến lược quảng cáo trực tuyến

Quảng cáo trực tuyến là một trong những phương pháp hiệu quả nhất để tiếp cận khách hàng. Viettel có thể sử dụng các nền tảng mạng xã hội và công cụ tìm kiếm để quảng bá dịch vụ chứng thực chữ ký số.

3.2. Tăng cường hoạt động truyền thông

Hoạt động truyền thông cần được đẩy mạnh để nâng cao nhận thức về dịch vụ. Viettel có thể tổ chức các hội thảo, sự kiện để giới thiệu dịch vụ và giải đáp thắc mắc cho khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về dịch vụ chứng thực chữ ký số của Viettel

Việc áp dụng các phương pháp marketing đã mang lại những kết quả tích cực cho dịch vụ chứng thực chữ ký số của Viettel. Nghiên cứu cho thấy rằng, sau khi triển khai các chiến dịch marketing, số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ đã tăng đáng kể.

4.1. Kết quả từ các chiến dịch marketing

Các chiến dịch marketing đã giúp Viettel tăng cường nhận thức về dịch vụ chứng thực chữ ký số. Số lượng khách hàng mới đã tăng lên, cho thấy sự thành công của các hoạt động quảng bá.

4.2. Phân tích phản hồi từ khách hàng

Phản hồi từ khách hàng cho thấy họ đánh giá cao tính năng và lợi ích của dịch vụ chứng thực chữ ký số. Điều này cho thấy rằng Viettel đã đi đúng hướng trong việc phát triển dịch vụ.

V. Kết luận và tương lai của dịch vụ chứng thực chữ ký số của Viettel

Dịch vụ chứng thực chữ ký số của Viettel có tiềm năng phát triển lớn trong tương lai. Với những chiến lược marketing hiệu quả, Viettel có thể khẳng định vị thế của mình trên thị trường.

5.1. Tầm nhìn tương lai cho dịch vụ

Viettel cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và phát triển dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Tầm nhìn này sẽ giúp Viettel duy trì vị thế cạnh tranh.

5.2. Đề xuất các chiến lược phát triển tiếp theo

Để phát triển dịch vụ chứng thực chữ ký số, Viettel nên xem xét việc mở rộng các kênh phân phối và tăng cường hợp tác với các đối tác chiến lược trong ngành.

23/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

vietnam national university, HANOI school of business Nguyen Thu Phuong MARKETING PLAN FOR CERTIFICATE AUTHORITY SERVICE OF VIETTEL TELECOM master of business administration thesis Hanoi - 2011 1 vietnam national university, HANOI school of business Nguyen Thu Phuong MARKETING PLAN FOR CERTIFICATE AUTHORITY SERVICE OF VIETTEL TELECOM Major: Business Administration Code: 603405 Master of business administration thesis Supervisors: Ph.D Tran Doan Kim Hanoi – 2011 CONTENTS ACKNOWLEDGEMENTS. Error! Bookmark not defined. Error! Bookmark not defined. Error! Bookmark not defined.

i LIST OF TABLES. iv LIST OF FIGURES. 4 AN OVERVIEW OF MARKETING PLAN. Definition of marketing plan.

Purpose of the Marketing Plan. The marketing planning process. Market Growth Rate. Key Success Factors .Bases for Segmentation in Consumer Markets .Bases for Segmentation in Industrial Markets .Types of Pricing strategies.

30 CURRENT MARKETING ACTIVITIES FOR VIETTEL CERTIFICATE AUTHORITY (VIETTEL-CA) SERVICE. AN OVERVIEW OF VIETTEL GROUP. The growth chart. THE INTRODUCTION OF CERTIFICATE AUTHORITY SERVICE (VIETTEL-CA).

The description and features of service. Digital signature applications. Global CA market. Forecast about public digital signature market in Vietnam.

The product‘s strategy. Valuation Asset Approach. Direct distribution network. Indirect distribution network .Public relations & publicity.

Marketing communications budget. Evaluation of Marketing activities‘ efficiency. 69 MARKETING PLAN OF VIETTEL TELECOM COMPANY FOR VIETTEL CERTIFICATE AUTHORITY SERVICE (VIETTEL – CA). The objectives of Marketing .Public relations & publicity.

Schedule of marketing plan action. 82 LIST OF REFERENCES. 83 APPENDIX 1: LIST OF INTERVIEWEES. 89 iii LIST OF TABLES Item Table Description Page 2.1 Number of potential CAs in Vietnam in 2011 45 2.2 Number of potential CAs in the market in period from 2011 to 2015 46 2.3 Number of expected CAs in the market in period from 2011 to 2015 47 3.1 Schedule of Marketing plan action of Viettel in 2012 74 3.2 Budget of Marketing plan in 2012 78 3.3 Expense Forecast of Certificate Authority service 79 3.4 Viettel‘s number forecasts of CA service from 2011 to 2015 80 3.5 Viettel‘s Sales forecast of CA service from 2011 to 2015 80 3.6 Viettel‘s Income statement of CA service from 2011 to 2015 81 LIST OF FIGURES Item Figure Description Page 2.1 Revenue of Viettel Company in period from 2000 to 2010 32 2.2 Profit of Viettel Company in period from 2000 to 2010 33 2.3 Human resource of Viettel Company in period from 2000 to 2010 33 2.4 Organization structure of Viettel Telecom 34 2.5 Forecast about global CA market during 2006 – 2012 38 2.6 Number of CAs granted in South Korea during 2000-2008 39 2.7 Order receivement of enterprises during 2006 - 2008 40 2.8 Percentage of enterprises having websites during 2004 – 2008 41 2.9 Market share of Certificate Authority service 48 iv INTRODUCTION 1.

The problem Along with the development of the Internet, the e-transaction is becoming increasingly popular and is the inevitable trend not only for trade but also for the transaction of public administration. In Vietnam, government is implementing projects to expand e-transaction applications in the administrative services of state agencies, especially the administrative services of the Ministry of Finance - typical is the project of the Department of Taxation. With this situation, the government is creating an e-transaction market in general and service market of digital signature in particular. According to Decision 1605/QĐ-TTg by the Prime Minister on ―Approval of national program in applying information technology to state-owned organizations during 2011-1015‖, the government‘s target until 2015 is that: - 100% of state agencies from the districts, departments or equivalent or higher, or e-portal site provides full electronic information under Article 28 of the Law on Information Technology, Supply for all public services online level 2 and most basic public services online at least level 3 to the people and businesses.

- 50% individual and enterprise tax forms will be declared online - 90% of customs offices do electronic customers procedures. - All bidding plan, bidding notices of bidding results, the list of participating bidders is posted on the national tender; about 20% of package goods procurement, construction and consultant services using state funds to be made online. - 100% of passports issued to citizens of Vietnam serving the immigration as electronic passports. - 30% of the records request for a building permit is submitted online.

1 It can be seen, in Vietnam, the legal framework and social needs of the e-transaction grows, enabling the service authentication of e-transactions under development, which is typical services of digital signature (an effective tool for authentication, ensuring the safety and integrity of electronic transaction services). However, people's awareness of these services is limited. Furthermore, the market has five service providers supply the Certificate Authority is: VNPT, BKAV, Viettel, FPT, Nacencom. Viettel is the third supplier after VNPT and BKAV.

Therefore, no advantage Viettel pioneers and fierce competition between providers. So, to solve these problems, Viettel need to boost the marketing activities to increase understanding of customer service as well as attracting and promoting customer using Viettel – CA service. While working at the Center for Business customers, Viettel Telecom, I have been studying the Viettel Certificate Authority (Viettel – CA) and found these problems in the process of service development. Thus, I decided to chose the topic “Marketing Plan for Viettel Certificate Authority (Viettel – CA) service in Viettel Telecom company” for my thesis.

Objective The thesis attempt to analysis market of Certificate Authority service and current marketing activities of Viettel for Viettel – CA service, and then built the marketing plan for this service. Scope The thesis concentrates on the Certificate Authority service in Vietnam market. In which, it will specifically build marketing plan to Viettel Certificate Authority (Viettel – CA) of Viettel Telecom company (a company belong to Viettel Corporation), one of the biggest telecommunication companies in Vietnam. Methods / Approaches The thesis focuses on typical methods of economic research such as information gathering, facts and figures comparing and critical analyzing.

The author adopts 2 both primary and secondary research methods and uses domestic and foreign material sources to find out basic theories about marketing plan, meanwhile collecting data through marketing activities, analysis reports of Viettel Telecom and through survey by email questionnaire and telephone follow up to 100 enterprises at Hanoi. The enterprise selected for the survey has the following criteria: it is small and medium enterprises in many industries to understand their different needs about CA service, so that classify customers to different segmentation and then have suitable marketing strategy. Then, the author uses the systematical, statistical, analytical methods to analyze all collected data. Short Introduction Apart from the introduction, conclusion and appendices, the thesis consists of three chapters: - Chapter I: An overview of marketing plan - Chapter II: Current marketing activities for Viettel Certificate Authority (Viettel – CA) service - Chapter III: Marketing plan of Viettel Telecom company for Viettel Certificate Authority (Viettel – CA) service.

3 CHAPTER I AN OVERVIEW OF MARKETING PLAN I. Definition of marketing plan 1. Definition Following the information from Michael Baker [8], Marketing plan is defined: ―A marketing plan is a written document that details the necessary actions to achieve one or more marketing objectives. It can be for a product or service, a brand, or a product line.

Marketing plans cover between one and five years. A marketing plan may be part of an overall business plan. Solid marketing strategy is the foundation of a well-written marketing plan. While a marketing plan contains a list of actions, a marketing plan without a sound strategic foundation is of little use.‖ In other information source by David Parmerlee [11]: ―A marketing plan contains information about your company and its products, marketing objectives and strategies, as well as how you will measure the success of your marketing activities‖.

It describes all the marketing activities you'll perform during a specified time period (usually one year). You'll also include any background information and research results you used to select those marketing activities. Finally, you'll document the costs associated with your planned marketing activities as well as the measurements you'll use to determine success. Most often, a marketing plan is a component of a business plan.

A business plan basically states how you plan to run your company–what your goals are, how much money it will take to achieve your goals and what activities you'll perform to achieve your goals. Marketing, obviously, is one of those activities. Marketing plans sometimes stand alone but should always support and be closely linked to a company's business objectives. Purpose of the Marketing Plan A marketing plan helps you establish, direct and coordinate your marketing efforts.

Preparing a marketing plan forces you to assess what's going on in your marketplace and how it affects your business. It also provides a benchmark for later measurement. Often, simply embarking on the process of preparing a marketing plan guides you in developing a successful marketing strategy. The marketing planning process In most organizations, "strategic planning" is an annual process, typically covering just the year ahead.

Occasionally, a few organizations may look at a practical plan which stretches three or more years ahead. To be most effective, the plan has to be formalized, usually in written form, as a formal "marketing plan." The essence of the process is that it moves from the general to the specific; from the overall objectives of the organization down to the individual action plan for a part of one marketing program. It is also an interactive process, so that the draft output of each stage is checked to see what impact it has on the earlier stages - and is amended. The marketing process model based on the publications of Philip Kotler [13].

It consists of 5 steps, beginning with the market & environment research. After fixing the targets and setting the strategies, they will be realized by the marketing mix in step 4. The last step in the process is the marketing controlling. Beside this process of Philip Kotler, there are many other Marketing Plan Model of different marketing specialists.

So, base on my research I conclude a Marketing Plan Model below. EXECUTIVE SUMMARY While the business plan‘s executive summary is the first thing the readers of your business plan see, it should be the last part of the business plan you write. The purpose of the executive summary of the business plan is to provide your readers with an overview of the business plan. Think of it as an introduction to your business.

Therefore, the marketing plan‘s executive summary will include summaries of:  A description of company, including products and/or services  Mission statement  Business‘s management  The market and customer  Marketing and sales  Competition  Business‘s operations  Financial projections and plans The executive summary will end with a summary statement, a ―last kick at the can‖ sentence or two designed to persuade the readers of your business plan that your business is a winner. Market analysis ―The goal of a market analysis is to determine the attractiveness of a market and to understand its evolving opportunities and threats as they relate to the strengths and weaknesses of the firm. Aaker outlined the following dimensions of a market analysis [3]:  Market size (current and future) 6  Market growth rate  Market profitability  Market trends  Key success factors 2. Market Size The size of the market can be evaluated based on present sales and on potential sales if the use of the product were expanded.

The following are some information sources for determining market size:  Government data  Trade associations  Financial data from major players  Customer surveys 2. Market Growth Rate A simple means of forecasting the market growth rate is to extrapolate historical data into the future. While this method may provide a first-order estimate, it does not predict important turning points.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ