Mục Tiêu và Chương Trình Hành Động OH&S Năm 2024

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu tốt nghiệp quản lý môi trường xây dựng hệ thống quản lý an toàn và sức khoẻ nghề nghiệp theo tiêu, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải

Trường đại học

Nhà máy sợi Thiên Nam

Chuyên ngành

An toàn và sức khỏe nghề nghiệp

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

báo cáo

2024

259
2
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG

1.1. Mục đích

1.2. Phạm vi áp dụng

1.3. Định nghĩa và các từ viết tắt

1.4. Tài liệu liên quan

1.5. Lưu đồ

1.6. Mô tả chi tiết

1.6.1. Bước 1: Nhu cầu tuyển dụng nhân sự

1.6.2. Bước 2: Thông báo tuyển dụng

1.6.3. Bước 3: Phỏng vấn

1.6.4. Bước 4: Đào tạo hội nhập

1.6.5. Bước 5: Thử việc

1.6.6. Bước 6: Đánh giá sau thử việc

1.6.7. Bước 7: Đánh giá ký gia hạn hợp đồng lao động

1.6.8. Bước 8: Lưu hồ sơ

1.7. Lưu thông tin dạng văn bản

2. PHỤ LỤC 11: QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP

3. PHỤ LỤC 12: QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NĂNG LỰC VÀ NHẬN THỨC

3.1. Mục đích

3.2. Phạm vi áp dụng

3.3. Định nghĩa và các từ viết tắt

3.4. Trách nhiệm và quyền hạn

3.5. Tài liệu liên quan

3.6. Tiến trình thực hiện

3.7. Diễn giải tiến trình

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Kế Hoạch Hành Động OH S Năm 2024

Kế hoạch hành động OH&S (An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp) năm 2024 được thiết lập nhằm đảm bảo môi trường làm việc an toàn cho tất cả cán bộ công nhân viên. Mục tiêu chính của kế hoạch này là giảm thiểu rủi ro và nâng cao nhận thức về an toàn lao động. Việc thực hiện kế hoạch này không chỉ giúp bảo vệ sức khỏe của người lao động mà còn nâng cao hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp.

1.1. Mục Tiêu Chính Của Kế Hoạch OH S

Mục tiêu chính của kế hoạch OH&S năm 2024 bao gồm việc giảm thiểu tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. Đặc biệt, kế hoạch sẽ tập trung vào việc đào tạo nhân viên về an toàn lao động và thực hiện các biện pháp phòng ngừa hiệu quả.

1.2. Tầm Quan Trọng Của An Toàn Lao Động

An toàn lao động không chỉ là trách nhiệm của doanh nghiệp mà còn là quyền lợi của người lao động. Việc đảm bảo an toàn lao động giúp giảm thiểu chi phí phát sinh từ tai nạn và bệnh nghề nghiệp, đồng thời nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên.

II. Các Thách Thức Trong Việc Thực Hiện Kế Hoạch OH S

Việc thực hiện kế hoạch OH&S năm 2024 đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những thách thức lớn nhất là sự thiếu hụt nhận thức về an toàn lao động trong một số bộ phận. Ngoài ra, việc áp dụng các chính sách OH&S cũng gặp khó khăn do sự thay đổi trong quy định pháp luật và yêu cầu của thị trường.

2.1. Thiếu Nhận Thức Về An Toàn Lao Động

Nhiều nhân viên vẫn chưa nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của an toàn lao động. Điều này dẫn đến việc không tuân thủ các quy định an toàn, gây ra rủi ro cho bản thân và đồng nghiệp.

2.2. Khó Khăn Trong Việc Đào Tạo Nhân Viên

Đào tạo nhân viên về an toàn lao động là một nhiệm vụ quan trọng nhưng cũng đầy thách thức. Việc tổ chức các khóa đào tạo hiệu quả và thu hút sự tham gia của nhân viên là điều cần thiết để nâng cao nhận thức.

III. Phương Pháp Thực Hiện Kế Hoạch OH S Năm 2024

Để thực hiện kế hoạch OH&S năm 2024, cần áp dụng các phương pháp hiệu quả nhằm nâng cao an toàn lao động. Các biện pháp này bao gồm việc tổ chức các khóa đào tạo, thực hiện đánh giá rủi ro định kỳ và áp dụng các công nghệ mới trong quản lý an toàn.

3.1. Đào Tạo Nhân Viên Về An Toàn Lao Động

Đào tạo nhân viên là một trong những biện pháp quan trọng nhất để nâng cao nhận thức về an toàn lao động. Các khóa đào tạo sẽ được tổ chức định kỳ và bao gồm các nội dung về quy định an toàn, cách xử lý tình huống khẩn cấp.

3.2. Đánh Giá Rủi Ro Định Kỳ

Đánh giá rủi ro định kỳ giúp xác định các nguy cơ tiềm ẩn trong môi trường làm việc. Việc này sẽ giúp doanh nghiệp có những biện pháp phòng ngừa kịp thời và hiệu quả.

3.3. Ứng Dụng Công Nghệ Mới Trong Quản Lý An Toàn

Công nghệ mới có thể hỗ trợ trong việc quản lý an toàn lao động. Việc sử dụng phần mềm quản lý an toàn giúp theo dõi và báo cáo tình hình an toàn lao động một cách hiệu quả.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Kế Hoạch OH S

Kế hoạch OH&S năm 2024 không chỉ là lý thuyết mà còn cần được áp dụng thực tiễn trong doanh nghiệp. Việc thực hiện các biện pháp an toàn lao động sẽ giúp giảm thiểu tai nạn và nâng cao hiệu quả sản xuất.

4.1. Kết Quả Đạt Được Từ Việc Thực Hiện Kế Hoạch

Sau khi thực hiện kế hoạch OH&S, doanh nghiệp đã ghi nhận sự giảm thiểu đáng kể số vụ tai nạn lao động. Điều này cho thấy hiệu quả của các biện pháp an toàn đã được áp dụng.

4.2. Phản Hồi Từ Nhân Viên Về Kế Hoạch OH S

Phản hồi từ nhân viên là rất quan trọng để cải thiện kế hoạch OH&S. Nhiều nhân viên đã bày tỏ sự hài lòng với các biện pháp an toàn được thực hiện và cảm thấy an tâm hơn khi làm việc.

V. Kết Luận Về Kế Hoạch Hành Động OH S Năm 2024

Kế hoạch hành động OH&S năm 2024 là một bước tiến quan trọng trong việc nâng cao an toàn lao động. Việc thực hiện kế hoạch này không chỉ bảo vệ sức khỏe của nhân viên mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

5.1. Tương Lai Của Kế Hoạch OH S

Trong tương lai, kế hoạch OH&S sẽ tiếp tục được cải tiến và cập nhật để phù hợp với các quy định mới và nhu cầu thực tế của doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp nâng cao hơn nữa hiệu quả an toàn lao động.

5.2. Cam Kết Của Doanh Nghiệp Đối Với An Toàn Lao Động

Doanh nghiệp cam kết sẽ tiếp tục đầu tư vào các biện pháp an toàn lao động và nâng cao nhận thức cho nhân viên. Điều này không chỉ bảo vệ sức khỏe mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.

10/07/2025
Khóa luận tốt nghiệp quản lý môi trường xây dựng hệ thống quản lý an toàn và sức khoẻ nghề nghiệp theo tiêu chuẩn iso 450012018 áp dụng tại nhà máy sợi thiên nam 4 thuộc công ty cổ phần đầu tư phát triển thiên nam phần 2

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỤC TIỂU, CHỈ TIEU VA CÁC CHUONG TRÌNH HANH ĐỘNG OH&S NĂM 2024 Thời | Thời Người chịu trách NộiVIOMNE dung || chi "| | vịPhạm thực Biện pháp thực hiện Nguồn 8 | ga gian | agian = nhiệm ' Kết quả kiểm tra mục tiêu tiêu ea Ì ° Ì lực hoàn thực Giám ad k hiện : š và 5 Thực hiện k thành | hiện sát Ỷ Ì Phô biến chính sách khi ký Nhân 1 thần Phòng Sử dụng phương hợp đông lao động lực 5 Nhân sự | pháp phỏng van Công bố và dán chính sách R x Can b6 | (Môi bộ phận Đảm bảo OH&S tại bảng thông báo — | YM =e ATVSLD_| hoặc khu vực sản toàn bộ Tiến hành tuyên truyền xuất phỏng van CBCNV của Toàn | chính sách OH&S trong các Cán bộ một người là tô Nhà máy 100% | Nhà | buổi họp định kỳ hoặc bằng 3 tháng ATVSL Cán bộ | trưởng hoặc công biệt được máy | loa Nhân D ATVSLĐ, | nhân, doi với các chính sách lực, 2 tháng Tô trưởng | công đoạn là 2 OH&S vat luc các bộ người, đại diện phận lao công, bảo vệ và lãnh đạo cao nhát) Thực hiện câp phát khâu - Ky tên xác nhận trang vải cho công nhân viên của công nhân đc. Sử nụ và tiến hành hướng dẫn cách | Nhân số: TA khi nhận khâu Hath Bae su dung, bao quan hiéu qua luc 1 tuần Cảm Bộ trang vải NLD được Tea |e a nh đa cm An Cán bộ | ATVSLĐ | [ane var, k ; ' l Ký tên xác nhận và thu nhận | vật lực | - Rà soát sô câp, phát 100% | Nhà |„;. BH anh 1 tháng ATVSL mm. ÂU ray Ð , ý kiên phản hôi của công lượng phát và sô đây đủ khâu máy ree aol D R trane: với nhân viên lượng công & Kiém tra, ra soat lai sô lượng ; T6 truong nhan dang lam va cap phát bô sung - 1 tuân cac khu việc so sánh doi vực, phòng |_ chiêu GVHD: TS.

Nguyễn Linh Vũ 162 SVTH: Trần Hoàng Phúc ban, Cán bộ ATVSLĐ, đội ATVSV 3 Xác định, đánh giá các khu vực, hoạt động có nguy cơ phát sinh các môi nguy cháy, Hing Toàn bộ no trong nhà máy va đê xuât - : CBCNV các biện pháp kiểm soát neay tương ứng với từng nguy cơ đó Lập kế hoạch và tiên hành Theo trang bị, lắp đặt các trang định Tu Đảm bảo thiệt bi báo chảy, PCCC kỳ Ban `. Ậ R : of Ge tie set ghế x ` OH&S, | Kiêm tra băng không có sự Toàn | trong phạm vi tại các vi trí Vật lực hàng | OH&S, me. Ƒ po iek ea ae 5 ‘ Be ae ; : 5 Bàng Cán bộ | cách quan sát va cô cháy,nô | 100% | Nhà | có nguy cơ đã xác định được 3 tháng | tháng, | Cán bộ TP mini 5 : : : ATVSLD | xem sô liệu báo Xảy ra tại máy hàng | ATVSL , c2 : Nhà máy tuần D cao cua Nha may Dinh ky kiém tra, vé sinh, Vat bao tri, bao dưỡng hệ thông ine Can bộ phân phôi điện, tủ điện, thiệt hân ATVSLĐ, bị điện và các trang thiệt bị “ies Tô bao trì PCCC i Lap ké hoach va tién hanh Vật Cán bộ huấn luyện ứng phó sự cô lực, 6 thin ATVSLĐ, cháy, nô cho đội UPTTKC, nhân Š Đội CBCNV tại nha máy lực, UPTTKC GVHD: TS. Nguyễn Linh Vũ 163 SVTH: Trần Hoàng Phúc địa điểm Tuần tra kiểm soát các khu Ban vực và loại bỏ các mỗi nguy OH&S, cháy, nỗ có thê xảy ra (Hút Cán bộ thuốc, dé vat dé cháy gần Nhân Hằng ATVSLĐ, nguồn điện, .) lực ngày Đội ATVSV, Toàn bộ CBCNV - Lập danh sách CBCNV Đảm bảo tắt Kê vào công ty hoặc mới.

nhận công việc mới. Hà HN trong công - Lập danh A sách CBCNV ty được fukn luyện ` tang tet ty. ^ Toàn | - Tô chức huân luyện Nhân lực ; Ban OH&S. | 100% | nha | ATVSLD cho CBCNV đã x, 1.

| 1 thang | 2 tuan | Cán bộ i ee ATVSLD va , Ji sa ; " Vật lực cán bộ được lầm máy êm trong danh sách đã == ATVSLĐ ba sien đê đánh giá - Kiém ` tra` kha 5nang ,tiép thu chất lượng ì od hips Hea eg ee ths hiện bải kiêm tra, giám sắt việc thực hiện GVHD: TS. Nguyễn Linh Vũ 164 SVTH: Trần Hoàng Phúc PHỤ LỤC 11: QUY TRÌNH TUYẾN DỤNG HE THONG QUAN LY AN TOAN VÀ SỨC KHỎE NGHE NGHIỆP Mã hiệu: TN-QT06 Lần ban hành: 01 idx Ngay ban hành: THIEN NAM QUY TRINH TUYEN DUNG Số trang: Lân sửa doi: Điêu khoản: ISO 45001:2018 7. PHE DUYET Người soạn thao Người kiểm tra Người phê duyệt Ho va tén Chức danh Ký tên 2. THEO DOI SỬA DOI x : Chữ kí ¬ Sgn, ile ` „ 54.

| Lân ban hành/ lon Ngày sửa đôi Trang Nôi dung sửa đôi Ki người cập sửa đôi A nhat 3. MUC DICH Quy trình nay được thiết lập, duy tri và ứng dụng dé đảm bao nhu cầu về nguồn nhân lực của Nhà máy được xác định chính xác và việc cung ứng nhân lực được thực hiện kịp thời, phù hợp với chính sách chất lượng của Nhà máy và các quy định của pháp luật về lao động. PHẠM VI ÁP DỤNG Quy trình này được áp dụng cho toàn bộ nhân viên của Nhà máy sợi Thiên Nam 4 — Công ty Cô Phần DT&PT va Ban quản lý Nhà máy chịu trách nhiệm giám sát để quy trình này được thực hiện. ĐỊNH NGHĨA VÀ CÁC TỪ VIET TAT GVHD: TS.

Nguyễn Linh Vũ 165 SVTH: Tran Hoàng Phúc 5. Định nghĩa Tuyển dụng: Chọn và sử dụng người lao động làm việc tại Nhà máy tạm thời lâu đài. Từ viết tắt BGĐ: Ban giám đốc HĐLĐ: Hợp đồng lao động P. NS: Phòng Nhân sự P.

ĐT: Phòng đào tạo 6. TÀI LIỆU LIÊN QUAN Điều 7.2 — Tiêu chuẩn ISO 45001:2018 Bộ Luật lao động của Nhà nước Việt Nam và các văn bản hướng dẫn thi hành GVHD: TS. Nguyễn Linh Vũ 166 SVTH: Trần Hoàng Phúc 7. Lưu đồ Trách Lưu đồ Tài liệu/ Hồ sơ nhiệm Trưởng các TN-OT06- phòng liên Định biên nhân sự/ Nhu ki quan câu tuyên dung nhân sự P.NS : Thông báo tuyên dụng Không BGĐ TN-OT06- P.NS BM02 Trưởng các phòng liên Đạt quan : P.

ĐT Đào tạo hội nhập TN-Q106- | BM03 P. DT TN-OT06- Thử việc BM04 P.ĐT y TN-OT06- Đánh giá sau thử việc BMUŠ P.ĐT Y Trưởng các Không phòng liên quan Trưởng các Có Ỷ Họp dong lao phong lién P „ ; dong quan Tuyên dụng chính thức P.ĐT & ký HĐLĐ | Trưởng các v TN-OT06- phòng liên Đánh giá ký gia hạn BM06 aon HĐLĐ P.NS ’ ' Hồ sơ nhân viên PoE Cham dứt HĐLĐ Tiếp tục sử dụng ¬. Nguyễn Linh Vũ 167 SVTH: Tran Hoang Phúc 7. Mô tả chỉ tiết s* Bước 1: Nhu cầu tuyển dụng nhân sự: Khi có nhu cầu tuyển dụng nhân sự, các trưởng phòng/ ban sẽ gửi yêu cầu tuyển dụng theo biểu mẫu được phê duyệt về P.

NS dé tiến hành tuyển dụng. s* Bước 2: Thông báo tuyển dụng: Các nguồn tuyển dụng có thé là: - Nội bộ giới thiệu - Treo bảng tuyển dụng trước Nha máy - Đăng trên các trang mang tuyển dụng * Bước 3: Phong van: Úng viên xin việc thì cần chuẩn bị hồ sơ xin việc bao gồm các giấy tỜ sau: Don xin việc So yếu lý lich có chứng thực của dia phương Chứng minh nhân dân và hộ khâu (bản sao có thị thực) Bằng cấp, chứng chỉ liên quan có thị thực Giấy khám sức khỏe (còn hiệu lực < 12 tháng) Ảnh 3*4: 2 ảnh s* Bước 4: Dao tạo hội nhập Trung Tâm Tuyền Dụng — Đào Tạo sẽ thực hiện đào tạo hội nhập. Nội dung đào tạo hội nhập bao gồm: Cơ cau tô chức, nội quy lao động, chính sách lương thưởng, chế độ nghỉ phép, lễ tết Đại cương về sợi An toàn lao động, PCCC 5S, Muda,Kaizen Nhân viên được đào tạo sẽ ký tên vào Bảng hướng dẫn đào tạo hội nhập. +* Bước 5: Thử việc Thời gian thử việc là 2 tháng đối với nhân viên có trình độ kỹ thuật và nhân viên văn phòng.

Trong thời gian này, trưởng phòng liên quan sẽ hướng dẫn công việc cho nhân viên mới của mình. “+ Bước 6: Đánh giá sau thử việc GVHD: TS. Nguyễn Linh Vũ 168 SVTH: Trần Hoàng Phúc Trước | tuần hết thời gian thử việc, Trung Tâm Tuyền Dụng — Dao Tạo sẽ chuyền Phiếu Đánh giá sau thử việc đến các Phòng liên quan đánh giá kết quả thử việc của nhân viên mới dé đánh giá kết quả sau đó chuyền lại Trung Tâm Tuyển Dụng — Đào Tạo. Nếu nhân viên thử việc không đạt yêu cau thì Trung Tâm Tuyên Dụng — Đào Tạo sẽ làm quy trình chấm dứt thử việc, nếu đạt yêu cầu thì sẽ tiến hành quy trình ký kết hợp đồng lao động với thời hạn ký HDLD lần 1 là 1 năm.

“+ Bước 7: Đánh giá ký gia hạn HDLD Trước 15 ngày ké từ khi HDLD 1 năm kết thúc, Trung Tâm Tuyền Dụng — Đào Tạo sẽ chuyền Phiếu Đánh giá ký HDLD đến cho Phòng liên quan dé đánh giá kết quả làm việc của nhân viên có ký tiếp HDLD hay không. Trường hợp đánh giá không đạt thì Trung Tâm Tuyền Dụng — Đào Tạo sẽ làm quy trình cham dứt HDLD cho nhân viên, nếu dat thì làm quy trình ký gia hạn HDLD. Hợp đồng được gia hạn là hợp đồng không xác định thời hạn. Tạm hoãn hợp đồng: Nhà máy sẽ tạm hoãn hợp đồng đối với nhân sự có những lý do theo quy định của Bộ Luật Lao động khi người lao động: Thị hành nghĩa vụ quân sự BỊ tạm giữ, tạm giam theo quy định của pháp luật về Luật Tố tụng Dân sự Phải chấp hành các biện pháp xử lý hành chính theo quy định của pháp luật xử lý vi phạm hành chính mà không thể thực hiện hợp đồng lao động Lao động nữ mang thai có giấy của bác sĩ hoặc cơ sở khám chữa bệnh có thẩm quyền chứng nhận nêu tiép tục làm việc sé ảnh hưởng xâu đên thai nhi Các trường hợp khác do hai bên thỏa thuận Hết thời gian tạm hoãn, người lao động tiếp tục thực hiện HDLD đã ký với Nha máy hoặc hai bên có thê ký kết HĐLĐ mới.

* Bước 8: Lưu hồ sơ Đối với hồ sơ nhân sự đã nghỉ việc: Lưu 5 năm. Scan bộ hồ sơ lưu máy tính trước khi hủy bỏ hồ sơ giấy. Đối với hồ sơ nhân sự đang làm việc: Lưu theo thời gian làm việc của người lao động đó. LƯU THÔNG TIN DẠNG VĂN BẢN GVHD: TS.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu có tiêu đề Kế Hoạch Hành Động OH&S Năm 2024: Mục Tiêu và Biện Pháp Thực Hiện cung cấp một cái nhìn tổng quan về các mục tiêu và biện pháp cần thiết để đảm bảo an toàn và sức khỏe nghề nghiệp trong năm tới. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một môi trường làm việc an toàn, đồng thời đề xuất các chiến lược cụ thể nhằm giảm thiểu rủi ro và nâng cao ý thức của nhân viên về an toàn lao động.

Độc giả sẽ tìm thấy nhiều lợi ích từ tài liệu này, bao gồm việc hiểu rõ hơn về các quy định và tiêu chuẩn an toàn, cũng như cách thức thực hiện các biện pháp hiệu quả trong tổ chức của mình. Để mở rộng kiến thức và tìm hiểu thêm về các khía cạnh liên quan, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn hoàn thiện đào tạo nhân viên mới tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam, nơi cung cấp thông tin về quy trình đào tạo nhân viên, hoặc tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn lam kinh, giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý nguồn nhân lực trong bối cảnh an toàn lao động. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn sâu sắc hơn về việc phát triển và duy trì một môi trường làm việc an toàn và hiệu quả.