Luận văn tốt nghiệp hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty tnhh sản xuất thương mại hồng hà

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty tnhh, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải

• Tác giả: Nguyễn Thị Khỏnh Ly
• Người hướng dẫn: PGS. Nguyễn Minh Phương
• Trường học: Đại học kinh tế quốc dân
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Hồn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH Sản Xuất-Thương mại Hồng Hà
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2007
• Địa điểm: TP Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT - THƯƠNG MẠI HỒNG HÀ
• 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
• 1.1.1. Tên giao dịch và địa điểm
• 1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển
• 1.2. Những thuận lợi và khó khăn
• 1.2.1. Thuận lợi
• 1.2.2. Khó khăn
• 1.3. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và đặc điểm của công ty
• 1.3.1. Chức năng
• 1.3.2. Nhiệm vụ
• 1.4. Tổ chức bộ máy quản lý và công nghệ sản xuất của công ty
• 1.4.1. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý tại công ty
• 1.4.1.1. Giám đốc công ty
• 1.4.1.2. Các phó giám đốc công ty
• 1.4.1.3. Các phòng ban
• 1.4.2. Khối sản xuất
• 1.4.2.1. Phân xưởng dệt, nhuộm, in may
• 1.4.2.2. Phân xưởng cơ điện
• 1.4.3. Cơ cấu nhân sự
• 1.4.4. Công nghệ sản xuất cơ bản
• 1.4.4.1. Quy trình sản xuất ở phân xưởng dệt
• 1.4.4.2. Quy trình sản xuất ở phân xưởng nhuộm
• 1.4.4.3. Quy trình sản xuất ở phân xưởng in
• 1.4.4.4. Quy trình sản xuất ở phân xưởng may
• 1.5. Kết quả hoạt động của doanh nghiệp qua 2 năm gần đây
• 1.6. Xu hướng phát triển của công ty trong những năm tới
• 1.7. Tổ chức công tác kế toán công ty
• 1.7.1. Bộ máy kế toán
• 1.7.1.1. Sơ đồ tổ chức
• 1.7.1.2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận
• 1.7.1.2.1. Kế toán trưởng
• 1.7.1.2.2. Kế toán tổng hợp
• 1.7.1.2.3. Kế toán giá thành
• 1.7.1.2.4. Thủ kho
• 1.7.2. Hình thức kế toán của công ty

Tóm tắt

I. Tổng quan về kế toán chi phí sản xuất tại Hồng Hà

Công ty TNHH Sản Xuất - Thương mại Hồng Hà đã hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và thương mại từ năm 2001. Để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, công ty cần phải hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Việc này không chỉ giúp công ty xác định đúng giá thành mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

Công ty TNHH Sản Xuất - Thương mại Hồng Hà được thành lập vào năm 2001. Qua nhiều năm hoạt động, công ty đã xây dựng được hệ thống sản xuất ổn định và đa dạng hóa sản phẩm, từ đó nâng cao uy tín và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

1.2. Đặc điểm sản xuất và kinh doanh

Công ty chuyên gia công các sản phẩm giày dép, với quy trình sản xuất hiện đại. Đặc điểm này yêu cầu công ty phải có hệ thống quản lý chi phí sản xuất hiệu quả để đảm bảo lợi nhuận và chất lượng sản phẩm.

II. Thách thức trong kế toán chi phí sản xuất tại Hồng Hà

Mặc dù công ty đã có những bước tiến trong việc hạch toán chi phí sản xuất, nhưng vẫn gặp phải nhiều thách thức. Việc xác định đúng các định mức chi phí và kiểm soát chi phí là rất quan trọng để đảm bảo tính chính xác trong tính giá thành sản phẩm.

2.1. Vấn đề xác định chi phí nguyên vật liệu

Việc xác định chi phí nguyên vật liệu là một trong những thách thức lớn nhất. Công ty cần có hệ thống theo dõi và phân tích chi phí nguyên vật liệu một cách chính xác để tối ưu hóa quy trình sản xuất.

2.2. Khó khăn trong quản lý chi phí gián tiếp

Chi phí gián tiếp thường khó kiểm soát hơn. Công ty cần xây dựng các phương pháp phân bổ chi phí gián tiếp hợp lý để đảm bảo tính chính xác trong báo cáo tài chính.

III. Phương pháp hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất tại Hồng Hà

Để cải thiện công tác kế toán chi phí sản xuất, công ty cần áp dụng các phương pháp hiện đại và hiệu quả. Việc này không chỉ giúp nâng cao chất lượng báo cáo tài chính mà còn hỗ trợ trong việc ra quyết định kinh doanh.

3.1. Áp dụng công nghệ thông tin trong kế toán

Công ty nên đầu tư vào phần mềm kế toán hiện đại để tự động hóa quy trình hạch toán. Điều này giúp giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian trong việc lập báo cáo tài chính.

3.2. Đào tạo nhân viên kế toán

Đào tạo nhân viên về các phương pháp kế toán mới và quy trình hạch toán chi phí sản xuất là rất cần thiết. Nhân viên có kiến thức vững vàng sẽ giúp công ty quản lý chi phí hiệu quả hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn của kế toán chi phí sản xuất tại Hồng Hà

Việc hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất đã mang lại nhiều lợi ích cho công ty. Công ty có thể theo dõi và kiểm soát chi phí tốt hơn, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác hơn.

4.1. Tăng cường khả năng cạnh tranh

Khi công ty có thể xác định chính xác giá thành sản phẩm, khả năng cạnh tranh trên thị trường sẽ được nâng cao. Điều này giúp công ty thu hút được nhiều khách hàng hơn.

4.2. Cải thiện lợi nhuận

Việc kiểm soát chi phí hiệu quả sẽ giúp công ty tăng lợi nhuận. Lợi nhuận cao hơn sẽ tạo điều kiện cho công ty đầu tư vào công nghệ và mở rộng sản xuất.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai của Hồng Hà

Công ty TNHH Sản Xuất - Thương mại Hồng Hà cần tiếp tục hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Điều này không chỉ giúp công ty tồn tại mà còn phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Định hướng phát triển bền vững

Công ty cần xây dựng chiến lược phát triển bền vững, tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất.

5.2. Tìm kiếm cơ hội mở rộng thị trường

Công ty nên tìm kiếm các cơ hội mở rộng thị trường, đặc biệt là xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài. Điều này sẽ giúp công ty tăng trưởng và phát triển hơn nữa.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, việc tối ưu hóa chi phí sản xuất và xác định chính xác giá thành sản phẩm đóng vai trò sống còn đối với sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp sản xuất gia công. Nghiên cứu tập trung giải quyết bài toán hạch toán chi phí tại Công ty TNHH Sản xuất - Thương mại Hồng Hà, một đơn vị chuyên sản xuất giày dép đi trong nhà với mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng trong năm 2007 đạt 179.883.012.359 đồng, tăng trưởng 92,41% so với mức 93.487.565.970 đồng của năm 2006.

Vấn đề nghiên cứu cốt lõi xuất phát từ thực tiễn sản xuất đa dạng mẫu mã trên cùng dây chuyền công nghệ, đòi hỏi công tác tập hợp và phân bổ chi phí phải phản ánh đúng bản chất kinh tế phát sinh. Mục tiêu cụ thể của luận văn là khảo sát toàn diện thực trạng kế toán chi phí sản xuất, đánh giá phương pháp tính giá thành tại các phân xưởng và đưa ra giải pháp hoàn thiện quy trình hạch toán. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào chu kỳ sản xuất kinh doanh năm 2006 - 2007, đi sâu vào số liệu thực tế tháng 10 năm 2007 với tổng sản lượng hoàn thành 708.185 đôi dép thuộc 3 mã sản phẩm chủ lực.

Ý nghĩa thực tiễn của đề tài được khẳng định qua việc hỗ trợ doanh nghiệp kiểm soát chi phí hiệu quả, góp phần nâng cao lợi nhuận sau thuế từ 323.093.028 đồng năm 2006 lên 819.595.519 đồng năm 2007 (tương ứng mức tăng 153,67%). Đồng thời, nghiên cứu tạo nền tảng vững chắc để cải thiện vòng quay vốn kinh doanh từ 20,00 vòng lên 21,04 vòng và nâng cao hiệu suất sinh lời trên tổng tài sản từ 0,004 lên 0,0088, tạo đòn bẩy mở rộng năng lực sản xuất cho các hợp đồng xuất khẩu quốc tế quy mô ước tính khoảng 5.000 sản phẩm mỗi năm.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng dựa trên nền tảng Lý thuyết Kế toán chi phí hiện đại và Lý thuyết Kế toán quản trị doanh nghiệp, kết hợp chặt chẽ với Chuẩn mực Kế toán Việt Nam số 02 (VAS 02) về Hàng tồn kho và hệ thống chế độ kế toán doanh nghiệp ban hành theo Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC. Mô hình nghiên cứu phân định rõ 3 dòng chi phí cấu thành giá thành sản phẩm: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, Chi phí nhân công trực tiếp và Chi phí sản xuất chung.

Về mặt khái niệm, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp phản ánh toàn bộ giá trị nguyên liệu chính và vật liệu phụ tham gia trực tiếp cấu thành thực thể sản phẩm. Chi phí nhân công trực tiếp bao gồm tiền lương và các khoản trích theo lương như Bảo hiểm xã hội 15%, Bảo hiểm y tế 2%, Kinh phí công đoàn 2% của công nhân sản xuất. Chi phí sản xuất chung bao gồm các chi phí phục vụ quản lý phân xưởng như khấu hao tài sản cố định theo phương pháp đường thẳng quy định tại Quyết định số 206/2003/QĐ-BTC, chi phí dịch vụ mua ngoài và công cụ dụng cụ phụ trợ. Giá thành sản phẩm được xác định trên cơ sở tổng hợp toàn bộ chi phí hợp lý phát sinh trong kỳ theo phương pháp kê khai thường xuyên và định giá xuất kho nhập trước - xuất trước (FIFO).

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng nguồn dữ liệu sơ cấp thu thập trực tiếp từ hệ thống chứng từ gốc của doanh nghiệp trong tháng 10 năm 2007, bao gồm Phiếu xuất kho số 1109, Phiếu xuất kho số 1110, Bảng chấm công, Bảng thanh toán lương và các Phiếu kế toán nội bộ. Nguồn dữ liệu thứ cấp bao gồm Báo cáo tài chính năm 2006 và 2007 (Bảng cân đối kế toán mẫu B01-DN, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh mẫu B02-DN) cùng hệ thống sổ chi tiết, sổ Cái các tài khoản 621, 622, 627 và 154.

Cỡ mẫu nghiên cứu bao trùm toàn bộ 708.185 đơn vị sản phẩm hoàn thành trong tháng 10 năm 2007 (gồm 403.325 đôi dép số 906, 242.175 đôi dép số 1001 và 62.685 đôi dép số 911) cùng 177 nhân sự của doanh nghiệp (trong đó 144 lao động trực tiếp chiếm 81,36%). Phương pháp chọn mẫu điển hình được áp dụng nhằm khảo sát chu kỳ sản xuất cao điểm có tính đại diện cao. Phương pháp phân tích kết hợp giữa thống kê mô tả, phân tích so sánh biến động tuyệt đối - tương đối và phương pháp hạch toán đối ứng tài khoản theo hình thức Nhật ký chứng từ. Lý do lựa chọn các phương pháp này là nhằm đảm bảo tính khách quan, phản ánh chính xác quy trình chu chuyển chứng từ và kiểm tra tính hợp lý của tiêu thức phân bổ chi phí gián tiếp trong doanh nghiệp sản xuất thực tế.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Thứ nhất, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Trong tháng 10 năm 2007, tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tập hợp trên tài khoản 621 đạt 10.177.083.061 đồng. Trong đó, nguyên vật liệu chính chiếm 6.323.927.915 đồng (tương đương 62,14%), phân bổ trực tiếp cho từng mã hàng như dép số 906 là 4.571.688.875 đồng và dép số 1001 là 1.221.046.350 đồng. Nguyên vật liệu phụ đạt 3.853.155.146 đồng (chiếm 37,86%), được phân bổ bình quân ở mức 5.440,9 đồng cho mỗi đôi dép hoàn thành.

Thứ hai, chi phí nhân công trực tiếp trên tài khoản 622 đạt tổng mức 314.041.000 đồng, bao gồm tiền lương chính 263.900.000 đồng và các khoản trích theo lương 50.141.000 đồng. Cơ cấu tiền lương được phân bổ theo số lượng sản phẩm hoàn thành, trong đó sản phẩm dép số 906 chiếm tỷ trọng lớn nhất với 150.298.256 đồng tiền lương và 28.556.673 đồng các khoản trích bảo hiểm theo quy định.

Thứ ba, chi phí sản xuất chung phát sinh trong tháng trên tài khoản 627 là 461.683.670 đồng. Chi phí khấu hao tài sản cố định chiếm ưu thế tuyệt đối với 267.556.848 đồng (chiếm 57,95% tổng chi phí sản xuất chung), xuất phát từ việc quy mô tài sản cố định tăng thêm 26.499.061.696 đồng trong năm 2007 nhằm hiện đại hóa dây chuyền may và dệt.

Thứ tư, hiệu quả tài chính tổng thể có bước nhảy vọt khi tổng doanh thu thuần năm 2007 tăng 92,41% đạt 179.883.012.359 đồng, kéo theo lợi nhuận trước thuế tăng 153,67% đạt 1.138.327.110 đồng so với mức 448.740.317 đồng của năm 2006. Thu nhập bình quân của 177 cán bộ công nhân viên tăng từ 1.650.000 đồng lên 1.820.000 đồng một tháng, tương ứng mức tăng 10,30%.

Thảo luận kết quả

Dữ liệu nghiên cứu phản ánh cấu trúc chi phí sản xuất có thể được trực quan hóa tối ưu thông qua biểu đồ tròn cơ cấu giá thành sản phẩm (với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm khoảng 92,9%, chi phí nhân công trực tiếp chiếm 2,9% và chi phí sản xuất chung chiếm 4,2%) kết hợp cùng bảng đối chiếu ma trận tài khoản đối ứng giữa tài khoản 152, 334, 214 với tài khoản 154.

Thảo luận sâu về nguyên nhân cho thấy việc công ty lựa chọn tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất chung dựa trên chi phí tiền lương trực tiếp tuy đơn giản nhưng chưa thực sự hợp lý. Do công nghệ sản xuất giữa các mã hàng có sự khác biệt lớn về mức độ cơ giới hóa và thời gian vận hành máy móc, việc phân bổ theo tiền lương dễ dẫn đến hiện tượng sai lệch giá thành đơn vị. So sánh với các nghiên cứu thực nghiệm trong ngành dệt may da giày, việc áp dụng phương pháp phân bổ chi phí dựa trên hoạt động hoặc phân bổ theo chi phí nguyên vật liệu chính sẽ phản ánh trung thực hơn mức tiêu hao nguồn lực, ngăn ngừa tình trạng định giá bán sai lệch trên thị trường cạnh tranh.

Đề xuất và khuyến nghị

Dựa trên kết quả nghiên cứu thực trạng, bốn nhóm giải pháp cụ thể được đề xuất nhằm tối ưu hóa công tác hạch toán chi phí và hạ giá thành sản phẩm:

Thứ nhất, hoàn thiện tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất chung: Phòng Tài chính Kế toán cần chủ trì chuyển đổi tiêu thức phân bổ từ tiền lương nhân công trực tiếp sang tiêu thức giờ máy hoạt động hoặc chi phí nguyên vật liệu chính, mục tiêu đưa mức sai lệch giá thành đơn vị xuống dưới 3%, hoàn thành áp dụng trong Quý I năm kế hoạch.

Thứ hai, xây dựng và siết chặt hệ thống định mức tiêu hao nguyên vật liệu: Phân xưởng sản xuất phối hợp cùng Phòng Kỹ thuật sản xuất thiết lập bảng định mức kỹ thuật chi tiết cho từng mã sản phẩm (dép số 906, 1001, 911), nhằm cắt giảm 2,5% đến 5% tỷ lệ hao hụt các loại phụ liệu như vải mesh, chỉ nylon và keo latex, thực hiện liên tục trong lộ trình 6 tháng.

Thứ ba, nâng cấp và ứng dụng phần mềm kế toán tự động hóa: Ban Giám đốc phê duyệt đầu tư và Phòng Tài chính Kế toán triển khai phần mềm kế toán quản trị chuyên dụng trong thời hạn 90 ngày, giúp loại bỏ các thao tác ghi sổ thủ công, rút ngắn 40% thời gian lập bảng tính giá thành từ 10 ngày xuống còn 3 ngày sau khi kết thúc kỳ kế toán tháng.

Thứ tư, bồi dưỡng nâng cao tay nghề người lao động và giảm thiểu sản phẩm hỏng: Phòng Tổ chức Hành chính định kỳ tổ chức 04 khóa đào tạo kỹ thuật mỗi năm cho 136 lao động trực tiếp (chiếm 76,84% nhân sự), hướng tới mục tiêu giảm 15% tỷ lệ phế phẩm tại các công đoạn may, dệt và hoàn tất, nâng cao năng suất để đáp ứng các đơn hàng quốc tế.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Luận văn mang lại giá trị thực tiễn và học thuật sâu sắc cho 4 nhóm đối tượng trọng tâm sau:

Nhóm thứ nhất là Giám đốc và Nhà quản lý doanh nghiệp sản xuất: Luận văn cung cấp bức tranh toàn cảnh về cách thức điều hành dòng vốn kinh doanh quy mô 12.399.500.000 đồng, kiểm soát các chỉ số tài chính và định hình chiến lược hạ giá thành sản phẩm để nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường. Điển hình là việc vận dụng quy trình quản trị chi phí khi mở rộng nhà xưởng sản xuất mới.

Nhóm thứ hai là Kế toán trưởng và Chuyên viên kế toán giá thành: Nhận diện chi tiết phương pháp hạch toán tài khoản 621, 622, 627 và quy trình luân chuyển chứng từ theo hình thức Nhật ký chứng từ. Ứng dụng thực tế để lập bảng phân bổ chi phí cho hơn 708.185 sản phẩm một cách chuẩn xác.

Nhóm thứ ba là Giảng viên, Nghiên cứu sinh và Sinh viên khối ngành Kinh tế - Kế toán: Tiếp cận nguồn dữ liệu thực chứng sống động về kế toán chi phí trong ngành công nghiệp phụ trợ dệt may, phục vụ đắc lực cho công tác giảng dạy và viết khóa luận tốt nghiệp.

Nhóm thứ tư là Chuyên gia tư vấn tái cấu trúc tài chính doanh nghiệp: Khai thác mô hình phân tích hiệu quả sử dụng chi phí (tạo ra 0,0046 đồng lợi nhuận trên mỗi đồng chi phí) để tư vấn xây dựng hệ thống kế toán quản trị chi phí cho các doanh nghiệp gia công xuất khẩu.

Câu hỏi thường gặp

1. Hệ thống kế toán tại Công ty TNHH Hồng Hà được tổ chức theo những quy định pháp lý nào?
   Doanh nghiệp áp dụng Chế độ Kế toán Doanh nghiệp theo Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC và hệ thống báo cáo tài chính theo Quyết định số 167/2000/QĐ-BTC của Bộ Tài chính. Việc trích khấu hao tài sản cố định tuân thủ nghiêm ngặt Quyết định số 206/2003/QĐ-BTC theo phương pháp đường thẳng, đảm bảo tính hợp pháp và tính chuẩn mực cho toàn bộ báo cáo kế toán.

2. Doanh nghiệp phân loại và hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp như thế nào?
   Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp trên tài khoản 621 được phân tách thành nguyên vật liệu chính gồm đế dép các loại trị giá 6.323.927.915 đồng và nguyên vật liệu phụ gồm keo latex, vải mesh, chỉ may trị giá 3.853.155.146 đồng trong tháng 10 năm 2007. Doanh nghiệp áp dụng phương pháp thẻ song song và xuất kho theo phương pháp nhập trước - xuất trước.

3. Tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất chung của doanh nghiệp hiện nay được thực hiện ra sao?
   Tổng chi phí sản xuất chung phát sinh trong tháng 10 năm 2007 là 461.683.670 đồng được phân bổ cho 3 mã sản phẩm theo tỷ lệ chi phí tiền lương của công nhân trực tiếp sản xuất (tài khoản 334 đạt 263.900.000 đồng). Tiêu thức này không tính gộp các khoản trích theo lương như bảo hiểm xã hội hay kinh phí công đoàn.

4. Hiệu quả kinh doanh và khả năng sinh lời của doanh nghiệp biến động như thế nào qua hai năm nghiên cứu?
   Năm 2007, tổng doanh thu thuần đạt 179.883.012.359 đồng (tăng 92,41% so với năm 2006), lợi nhuận sau thuế đạt 819.595.519 đồng (tăng 153,67%). Hệ số lợi nhuận thuần trên tài sản tăng từ 0,004 lên 0,0088 (tăng 120,53%) và vòng quay vốn kinh doanh đạt 21,04 vòng, chứng minh doanh nghiệp đã tối ưu hóa chi phí sản xuất rất hiệu quả.

5. Đối tượng và kỳ tính giá thành tại doanh nghiệp được xác định dựa trên cơ sở nào?
   Đối tượng tập hợp chi phí là toàn bộ quy trình công nghệ sản xuất tại các phân xưởng dệt, nhuộm, in, may; đối tượng tính giá thành là đơn vị sản phẩm hoàn thành nhập kho theo từng mã dép. Do chu kỳ sản xuất sản phẩm ngắn và khối lượng phát sinh hàng tháng lớn, kỳ tính giá thành được xác định định kỳ theo từng tháng dương lịch.

Kết luận

• Công trình nghiên cứu đã hệ thống hóa toàn diện cơ sở lý luận và đánh giá sâu sắc thực trạng kế toán chi phí tại doanh nghiệp sản xuất có doanh thu 179.883.012.359 đồng.
• Xác lập cấu trúc chi phí sản xuất thực tế tháng 10 năm 2007 với 10.177.083.061 đồng chi phí nguyên vật liệu, 314.041.000 đồng chi phí nhân công và 461.683.670 đồng chi phí sản xuất chung trên 708.185 sản phẩm.
• Nhận diện chuẩn xác các điểm nghẽn trong tiêu thức phân bổ chi phí gián tiếp và việc ứng dụng hình thức ghi sổ Nhật ký chứng từ thủ công.
• Đưa ra hệ thống 04 nhóm giải pháp khả thi nhằm giảm sai lệch giá thành xuống dưới 3%, tiết kiệm 2,5% đến 5% chi phí vật liệu và hiện đại hóa phần mềm trong 90 ngày.
• Khẳng định vai trò quyết định của việc tính đúng, tính đủ giá thành trong việc tối ưu hóa vòng quay vốn kinh doanh đạt 21,04 vòng và tạo lợi thế cạnh tranh xuất khẩu.

Đóng góp chính của luận văn là xây dựng mô hình kế toán chi phí hoàn chỉnh, liên kết chặt chẽ chuẩn mực kế toán Việt Nam với thực tiễn sản xuất công nghiệp vừa và nhỏ. Trong lộ trình 6 đến 12 tháng tới, doanh nghiệp cần tập trung số hóa dữ liệu kế toán để phục vụ hiệu quả hợp đồng xuất khẩu ước tính khoảng 5.000 sản phẩm mỗi năm sang thị trường Hàn Quốc.

Hãy tham khảo ngay toàn văn luận văn thạc sĩ để nắm bắt giải pháp kế toán chi phí toàn diện và tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp của bạn!

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay,để đứng vững trên thương trường thì các doanh nghiệp phải đương đầu với các cuộc cạnh tranh quyết liệt.Các sản phẩm cạnh tranh xoay quanh những vấn đề như :mẫu mã,chất lượng và giá cả.Để thu hút khách hàng và nâng cao uy tín của mình,các sản phẩm cạnh tranh trên thường có mẫu mã và chất lượng tương đương ngang nhau.Vì vậy vấn đề còn lại là giá cả.Để có một mức giá vừa cạnh tranh được,vừa mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp thì có lẽ doanh nghiệp phải xác định đúng,đủ giá thành. Vậy giá thành là cơ sở quan trọng hàng đầu để xác định giá cả sản phẩm,với vai trò này giá thành cao hay thấp là nhân tố tác động trực tiếp đến sự thúc đẩy hay kìm hãm sự phát triển sản xuất. Hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là vấn đề trọng tâm của công tác hạch tốn trong công ty,giúp cho bộ máy quản lý nắm được tình hình thực hiện các định mức chi phí nguyên vật liệu,chi phí gián tiếp cho từng loại sản phẩm,tình hình tiết kiệm,phát hiện kịp thời các khả năng tiềm tàng hạ giá thành sản phẩm xác định có cơ sở kế hoạch bằng chứng từ và ghi chép có hệ thống kết quả nội bộ của từng phân xưởng,từng xí nghiệp cũng như kiểm tra tình hình chấp hành các chế độ,chính sách kinh tế của Nhà Nước. Tính đúng,tính đủ giá thành sản phẩm là tất yếu khách quan và có tính thời sự cấp bách,vấn đề càng đặc biệt có ý nghĩa khi sản xuất của doanh nghiệp đã gắn chặt với cơ chế thị trường .Do đó công tác kế tốn chi phí sản xuất và tính gía thành sản phẩm đã trở thành điều kiện khi tiến hành hạch tốn kế tốn tại công ty.

SVTH:Nguyễn Thị Khỏnh Ly GVHD: PGS. Nguyễn Minh Phương Luan van Đại học kinh tế quốc dân 2 Lớp KTA2 Qua thời gian thực tập,tìm hiểu về đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và nhận thấy vai trò quan trọng của công tác hạch tốn chi phí và tính giá thành sản phẩm,được sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú trong phòng kế tốn và sự hướng dẫn chi tiết của cô giáo PGS-TS Nguyễn Minh Phương,em đã lựa chọn đề tài : “Hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH Sản Xuât-Thương mại Hồng Hà” với mục đích tìm hiểu sâu hơn về quá trình hạch tốn phần hành này ở các doanh nghiệp sản xuất. Những nội dung cơ bản của chuyên đề bao gồm: Phần I: Tổng quan về công ty TNHH Sản Xuất-Thương mại Hồng Hà Phần II: Thực trạng kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH Sản Xuất -Thương mại Hồng Hà Phần III: Đánh giá thực trạng và phương hướng hồn thiện công tác hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH Sản Xuất-Thương mại Hồng Hà SVTH:Nguyễn Thị Khỏnh Ly GVHD: PGS. Nguyễn Minh Phương Luan van Đại học kinh tế quốc dân 3 Lớp KTA2 PHẦN I TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT - THƯƠNG MẠI HỒNG HÀ I.

Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 1. Tên giao dịch và địa điểm: 1. Tên giao dịch: o Tên công ty: Công ty TNHH Sản xuất - Thương mại Hồng Hà o Tên giao dịch: Hoang Ha Company Limited o Tên viết tắt: Hoang Ha Co. Địa chỉ: o Địa chỉ trụ sở chính:11-25 Lô G, Khu dân cư Miếu Nổi, Phường 3, Quận Bình Thạnh, Tp Hồ Chí Minh o Địa chỉ chi nhánh: 21/47A Tân kỳ Tân Quý, Phường 14, Quận Tân Bình, TP Hồ Chí Minh o Điện thoại: 08.

Lịch sử hình thành và phát triển: SVTH:Nguyễn Thị Khỏnh Ly GVHD: PGS. Nguyễn Minh Phương Luan van Đại học kinh tế quốc dân 4 Lớp KTA2 Công ty TNHH Sản xuất -Thương mại Hồng Hà được thành lập ngày 03 tháng 01 năm 2001 theo giấy phép đầu tư số 4102003377 do Sở Kế hoạch và Đầu Tư Tp Hồ Chí Minh cấp. Công ty đăng ký thuế kinh doanh và được cấp giấy chứng nhận đăng ký thuế ngày 14 tháng 01 năm 2001 do Bộ Tài chính - tổng Cục Thuế TP Hố Chí Minh cấp với mã số thuế 0302187139 Công ty có tư cách pháp nhân, thời hạn hoạt động kể từ ngày được cấp giấy phép đầu tư. Vốn pháp định là: 3,115,000,000đ Như vậy đặc điểm của Công ty TNHH Sản xuất -Thương mại Hồng Hà là vừa xây dựng, vừa tiến hành sản xuất.

Tuy Công ty bắt đầu hoạt động từ năm 2001 nhưng đến năm nay Công ty đã có được một hệ thống nhà xưởng, máy móc thiết bị tương đối hồn chỉnh và đi vào ổn định sản xuất. Hiện nay sản phẩm của Công ty rất đa dạng, phong phú, gia công nhiều loại giày, dép đi trong nhà…Để tạo thêm uy tín, khả năng cạnh tranh cao trên thị trường Công ty đang tích cực nâng cao, đổi mới công nghệ, hồn thiện chất lượng, đa dạng hố sản phẩm. Tình hình sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Sản xuất -Thương mại Hồng Hà đã hình thành và phát triển được 7 năm và tình hình kinh doanh của công ty ngày càng phát triển, đã tạo được uy tín riêng cuả mình trong quá trình kinh doanh. Điều này cũng là một động lực cho công ty không ngừng phấn đấu để ngày càng có nhiều khách hàng, bên cạnh đó sẽ khẳng định uy tín cuả công ty trên thương trường.

Công ty hoạt động dưới cơ chế, thị trường tiêu thụ chủ yếu là thị trường trong nước.Với những đặc thù hoạt động như trên cho nên sản phẩm chưa đủ sức cạnh tranh, SVTH:Nguyễn Thị Khỏnh Ly GVHD: PGS. Nguyễn Minh Phương Luan van Đại học kinh tế quốc dân 5 Lớp KTA2 chinh phục lớn. Do đó, hiện nay Công ty đang đề ra những biện pháp tích cực để nâng cao uy tín sản phẩm, hạ giá thành nhằm mở rộng thị trường trong tương lai 4. Những thuận lợi và khó khăn: 4.

Thuận lợi: Qua nhiều năm đi vào hoạt động, công ty ngày càng trưởng thành với đội ngũ quản lý đúc kết được nhiều kinh nghiệm thực tế, tay nghề của công nhân ngày càng được nâng cao, tình hình chung của công ty có nhiều triển vọng tốt. Khó khăn: Bên cạnh thuận lợi công ty còn gặp một số khó khăn như sau: Là một công ty tư nhân nên sự ưu đãi về đầu tư chưa được nới rộng, chịu sự tác động của nhiều quy luật kinh tế nhưng vẫn thực hiện tốt nghĩa vụ đối với nhà nước đồng thời còn đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động, góp phần ổn định kinh tế và xã hội, hoạt động theo đúng luật đầu tư mà nhà nước quy định II. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và đặc điểm của công ty 1. Chức năng: Gia công dép đi trong nhà 2.

Nhiệm vụ: Sản xuất kinh doanh đúng ngành nghề, tuân thủ pháp luật đáp ứng nhu cầu thị trường trên cơ sở bảo tồn năng lực sản xuất, tích lũy đầu tư và mở rộng sản xuất, thực hiện đúng nhiệm vụ đối với Nhà nước. Thực hiện các biện pháp bảo vệ môi trường, phòng ,chống cháy nổ và an tồn lao động theo các qui định của Nhà Nước Việt Nam. Thực hiện phân phối theo lao động, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ công nhân viên.Chú trọng nâng cao trình độ văn hóa, khoa học kỹ thuật, kiến thức chuyên sâu. Ứng dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến, SVTH:Nguyễn Thị Khỏnh Ly GVHD: PGS.

Nguyễn Minh Phương Luan van Đại học kinh tế quốc dân 6 Lớp KTA2 không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm, quy trình công nghệ, triệt để tiết kiệm, hạ giá thành sản phẩm. Thực hiện sổ sách kế tốn theo chế độ hiện hành, đảm bảo trung thực. Tổ chức bộ máy quản lý và công nghệ sản xuất của công ty 1. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý tại công ty 1.

Giám đốc công ty: Là người tổ chức và điều hành mọi hoạt động của công ty theo chế độ một thủ trưởng, chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị và nhà nước về con người, tài sản được giao, bảo tồn và phát triển vốn của công ty. Chỉ huy và lãnh đạo công ty hoạt động theo quy định của pháp luật hiện hành, đảm bảo an tồn tuyệt đối về mọi mặt, có trách nhiệm củng cố công ty ngày càng ổn định và phát triển tồn diện 1. Các phó giám đốc công ty: Là những người giúp việc cho giám đốc, chịu trách nhiệm trứơc giám đốc và cấp trên về việc được phân công theo chức trách nhiệm vụ. Được giám đốc uỷ quyền trực tiếp phụ trách một số lĩnh vực chuyên môn, nghiệp vụ hoặc con người cụ thể khác theo nhu cầu tổ chức bộ máy Phó giám đốc KD-XNK: tham mưu cho giám đốc công ty điều hành các hoạt động thuộc lĩnh vực KD-XNK của công ty.

Lãnh đạo trực tiếp phòng KD- XNK Phó giám đốc kỹ thuật sản xuất: tham mưu cho giám đốc công ty điều hành các hoạt động thuộc lĩnh vực kỷ thuật sản xuất của công ty, lãnh đạo trực tiếp phòng kỷ thuật sản xuất Phó giám đốc tài chính: tham mưu cho giám đốc về tình hình và phương pháp quản lý tài chính , lãnh đạo trực tiếp phòng tổ chức hành chính 1. Các phòng ban: SVTH:Nguyễn Thị Khỏnh Ly GVHD: PGS. Nguyễn Minh Phương Luan van Đại học kinh tế quốc dân 7 Lớp KTA2  Phòng Tài chính Kế Tốn: Tổ chức hạch tốn kế tốn về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Thưc hiện các chức năng về quản lý  Phòng Kinh doanh – xuất nhập khẩu: Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh và điều độ sản xuất của công ty Cung ứng và quản lý phụ tùng, vật tư, nguyên vật liệu từng loại hàng hố Thực hiện các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu  Phòng tổ chức hành chính : Tham mưu cho giám đốc về mô hình tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh quản lý nguồn nhân lực Thực hiện tốt công tác văn thư, bảo mật theo quy định Thực hiện tốt công tác bảo vệ chính trị nội bộ, bảo vệ môi trường, phòng cháy chữa cháy, duy trì an tồn lao động, vệ sinh công cộng tồn công ty SVTH:Nguyễn Thị Khỏnh Ly GVHD: PGS. Nguyễn Minh Phương Luan van Lớp KTA2 Chỉ huy trực tiếp GVHD: PGS.