Hoạt động cho vay bất động sản đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế việt nam chi nhánh 2 phòng giao dịch 9

Tìm hiểu hoạt động cho vay bất động sản cá nhân tại VIB Chi nhánh 2 PGD 9. Phân tích thực trạng, đánh giá hiệu quả và đề xuất giải pháp tối ưu.

Trường đại học

Trường Đại học Sài Gòn

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2023

73
11
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY BẤT ĐỘNG SẢN

1.1. Tổng quan về cho vay bất động sản

1.1.1. Khái niệm cho vay và cho vay bất động sản

1.1.2. Đặc điểm cho vay bất động sản

1.1.3. Phân loại cho vay bất động sản

1.1.4. Vai trò cho vay bất động sản

1.2. Tổng quan về cho vay bất động sản đối với khách hàng cá nhân

1.2.1. Các tiêu chí đánh giá hoạt động cho vay bất động sản

1.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động cho vay bất động sản

1.3. TÓM TẮT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY BẤT ĐỘNG SẢN ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUỐC TẾ VIỆT NAM – CHI NHÁNH 2 – PHÒNG GIAO DỊCH 9

2.1. Tổng quan về Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam

2.1.1. Khái quát về Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam

2.1.2. Sơ lược về Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam - Chi nhánh 2 - Phòng giao dịch 9

2.2. Tình hình hoạt động chung tại Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam – Chi nhánh 2 – Phòng giao dịch 9

2.2.1. Sản phẩm, dịch vụ kinh doanh chính

2.2.2. Hoạt động huy động vốn

2.2.3. Dư nợ cho vay

2.2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh

2.3. Thực trạng hoạt động cho vay bất động sản đối với khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam – Chi nhánh 2 – Phòng giao dịch 9

2.3.1. Một số quy định chung về hoạt động cho vay bất động sản đối với khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam – Chi nhánh 2 – Phòng giao dịch 9

2.3.2. Tình hình hoạt động cho vay bất động sản đối với khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam – Chi nhánh 2 – Phòng giao dịch 9

2.3.3. Đánh giá hoạt động cho vay bất động sản đối với khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam – Chi nhánh 2 – Phòng giao dịch 9

2.3.3.1. Những điểm đạt được
2.3.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân

2.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG CHO VAY BẤT ĐỘNG SẢN ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC TẾ VIỆT NAM CHI NHÁNH 2 – PHÒNG GIAO DỊCH 9

3.1. Định hướng phát triển VIB trong tương lai

3.1.1. Định hướng phát triển cho Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam trong tương lai

3.1.2. Định hướng phát triển Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam - Chi nhánh 2 - Phòng giao dịch 9

3.2. Các giải pháp nâng cao hoạt động cho vay bất động sản tại Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam – Chi nhánh 2 – Phòng giao dịch 9

3.2.1. Hoàn thiện quy trình xếp hạng tín dụng nội bộ

3.2.2. Xây dựng, đào tạo và phát triển chất lượng đội ngũ cán bộ

3.2.3. Đẩy mạnh hoạt động marketing

3.2.4. Tiêu chuẩn hóa quy trình cho vay

3.2.5. Nâng cao công tác thẩm định khách hàng

3.2.6. Ứng dụng khoa học công nghệ

3.2.7. Tăng quy mô vốn ngân hàng

3.2.7.1. Đối với Nhà nước
3.2.7.2. Đối với Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam – Chi nhánh 2 – Phòng giao dịch 9

3.3. Đối với khách hàng

3.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Cho Vay Bất Động Sản VIB Thị Trường 55 ký tự

Thị trường bất động sản (BĐS) Việt Nam ngày càng sôi động, đặc biệt tại TP.HCM, nơi mật độ dân số cao và thu nhập của người dân ngày càng tăng. Điều này thúc đẩy nhu cầu vay bất động sản cá nhân để an cư lạc nghiệp. Các ngân hàng như VIB Chi nhánh 2 - PGD 9 nắm bắt cơ hội này, cung cấp các sản phẩm cho vay mua nhà, sửa chữa nhà, mua đất... Tuy nhiên, việc mở rộng tín dụng đi kèm với những thách thức về quản lý rủi ro. Theo nghiên cứu, hoạt động cho vay BĐS là cầu nối giữa người bán, người mua và ngân hàng. Người bán có thể kiếm được khách hàng mua BĐS từ phía ngân hàng cung cấp hay người mua có thể tìm được BĐS thông qua ngân hàng, giúp cho ngân hàng có thể bán chéo được các sản phẩm, tạo nên bước đà thuận lợi cho kết quả kinh doanh tăng lên. Đề tài "Hoạt động Cho Vay Bất Động Sản Cá Nhân Tại VIB Chi Nhánh 2 - PGD 9: Giải Pháp & Thực Trạng" tập trung phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động này.

1.1. Định Nghĩa Bản Chất Hoạt Động Cho Vay BĐS VIB

Cho vay BĐS là hình thức cấp tín dụng, theo đó ngân hàng cho vay một khoản tiền để sử dụng vào mục đích liên quan đến BĐS (xây dựng, mua nhà, sửa chữa,...). Khách hàng có trách nhiệm hoàn trả gốc và lãi theo thỏa thuận. Hoạt động này bao gồm cả cho vay đầu tư kinh doanh bất động sảncho vay tiêu dùng bất động sản. Như vậy, có thể hiểu “Cho vay bất động sản” là một hình thức cấp tín dụng giữa ngân hàng và khách hàng, theo đó Ngân hàng sẽ cấp cho khách hàng một khoản tiền để sử dụng vào những mục đích liên quan đến lĩnh vực bất động sản như: xây dựng nhà ở, mua nhà trả góp, mua đất, mua chung cư, căn hộ, sửa chữa nhà cửa,…Khi đến hạn khách hàng phải hoàn trả vốn và tiền lãi cho ngân hàng.

1.2. Vai Trò Quan Trọng Của Vay Bất Động Sản Cá Nhân

Đối với ngân hàng, cho vay bất động sản VIB mang lại lợi nhuận từ lãi suất và phí dịch vụ. Đối với khách hàng, nó giúp tiếp cận nguồn vốn để sở hữu nhà ở, ổn định cuộc sống. Hoạt động này còn thúc đẩy thị trường BĐS phát triển, tạo động lực tăng trưởng kinh tế. Khách hàng cân đối chi phí thuê nhà với chi phí trả cho ngân hàng trong thời gian dài khách hàng có được nhà, đất mà chi phí bỏ ra không nhiều.

II. Thực Trạng Thách Thức Cho Vay BĐS Cá Nhân Tại VIB 58 ký tự

Hoạt động cho vay bất động sản tiềm ẩn nhiều rủi ro do tính chất dài hạn, giá trị lớn và biến động khó lường của thị trường BĐS. Các yếu tố như dịch bệnh, chính sách quy hoạch, tình trạng đầu cơ... có thể ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của khách hàng. Ngân hàng cần có giải pháp quản lý rủi ro hiệu quả để đảm bảo an toàn vốn. Theo tài liệu, cho vay bất động sản mang tính rủi ro cao, thị trường bất động sản là thị trường vốn có những biến động bất thường, khó dự đoán do nhiều yếu tố tác động đến như ảnh hưởng dịch bệnh, chính sách quy hoạch của Nhà nước, tình trạng đầu cơ và những biến động của nền kinh tế.

2.1. Rủi Ro Lãi Suất Biến Động Thị Trường Bất Động Sản

Lãi suất vay bất động sản VIB có thể biến động theo thời gian, ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của khách hàng. Thị trường BĐS cũng có thể giảm giá, khiến tài sản thế chấp mất giá trị. Khiến cho ngân hàng có thể bị thua lỗ và phá sản.

2.2. Quy Trình Thẩm Định Quản Lý Rủi Ro Cần Tối Ưu

Quy trình thẩm định khách hàng và tài sản thế chấp cần được thực hiện chặt chẽ để giảm thiểu rủi ro. Ngân hàng cần có hệ thống quản lý rủi ro hiệu quả để theo dõi và kiểm soát các khoản vay. Ngân hàng thường nhận tài sản đảm bảo là BĐS vì loại tài sản này sẵn có các giấy tờ chứng minh quyền sở hữu, quyền sử dụng rõ ràng và có thể xác định chủ sở hữu một cách dễ dàng.

III. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Cho Vay BĐS tại VIB 54 ký tự

Để nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay bất động sản cá nhân tại VIB Chi nhánh 2 - PGD 9, cần có các giải pháp đồng bộ về quy trình, công nghệ và nguồn nhân lực. Việc hoàn thiện quy trình xếp hạng tín dụng nội bộ, đào tạo cán bộ chuyên nghiệp và đẩy mạnh marketing là những yếu tố then chốt. Theo nghiên cứu, Ngân hàng còn có thể thu được các loại phí khác như phí sử dụng dịch vụ thẻ thanh toán, quản lý tài khoản ngân hàng và những khách hàng này có thể là những “nhà môi giới tài ba” sẽ giới thiệu khách hàng cho ngân hàng trong tương lai mà ngân hàng không phải tốn phí.

3.1. Hoàn Thiện Quy Trình Thẩm Định Tín Dụng Nội Bộ

Xây dựng hệ thống xếp hạng tín dụng khách quan, chính xác để đánh giá khả năng trả nợ. Áp dụng các tiêu chí đánh giá rõ ràng, minh bạch và phù hợp với đặc thù của từng đối tượng khách hàng.

3.2. Đào Tạo Nâng Cao Chất Lượng Đội Ngũ Cán Bộ Tín Dụng

Nâng cao kiến thức chuyên môn, kỹ năng thẩm định và quản lý rủi ro cho cán bộ tín dụng. Tạo điều kiện cho cán bộ tham gia các khóa đào tạo, hội thảo chuyên ngành để cập nhật kiến thức mới.

3.3. Đẩy Mạnh Hoạt Động Marketing Gói Vay Bất Động Sản

Quảng bá các sản phẩm vay mua nhà trả góp VIB đến đối tượng khách hàng tiềm năng. Xây dựng mối quan hệ hợp tác với các sàn giao dịch BĐS, chủ đầu tư dự án để tiếp cận khách hàng.

IV. Ứng Dụng Tiêu Chuẩn Hóa Quy Trình Vay BĐS Cá Nhân 59 ký tự

Tiêu chuẩn hóa quy trình cho vay giúp tăng tính minh bạch, giảm thời gian xử lý hồ sơ và nâng cao chất lượng dịch vụ. Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quy trình vay thế chấp bất động sản VIB giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận và theo dõi thông tin. Tiêu chuẩn hóa quy trình cho vay giúp tăng tính minh bạch, giảm thời gian xử lý hồ sơ và nâng cao chất lượng dịch vụ.

4.1. Xây Dựng Quy Trình Vay Rõ Ràng Dễ Tiếp Cận

Công khai quy trình vay vốn trên website, app mobile và tại các chi nhánh, PGD. Hướng dẫn khách hàng chuẩn bị đầy đủ hồ sơ, giấy tờ cần thiết để rút ngắn thời gian thẩm định.

4.2. Ứng Dụng Công Nghệ Số Vào Quy Trình Cho Vay BĐS

Triển khai dịch vụ đăng ký vay online, thẩm định tài sản trực tuyến. Sử dụng phần mềm quản lý tín dụng để theo dõi và kiểm soát các khoản vay.

V. Kết Luận Triển Vọng Cho Vay BĐS Cá Nhân Tại VIB 52 ký tự

Hoạt động cho vay bất động sản cá nhân đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ người dân sở hữu nhà ở và thúc đẩy thị trường BĐS phát triển. Với các giải pháp đồng bộ, VIB Chi nhánh 2 - PGD 9 có thể nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm thiểu rủi ro và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Chính vì vậy, việc nâng cao hoạt động tín dụng và hạn chế rủi ro là một bài toán khó của các ngân hàng.

5.1. Nâng Cao Khả Năng Cạnh Tranh Với Các Ngân Hàng Khác

Cung cấp các sản phẩm vay đa dạng, lãi suất cạnh tranh và dịch vụ tốt để thu hút khách hàng. Xây dựng thương hiệu ngân hàng VIB uy tín, chuyên nghiệp trong lĩnh vực cho vay BĐS.

5.2. Đóng Góp Vào Sự Phát Triển Kinh Tế Xã Hội

Hỗ trợ người dân có nhà ở, ổn định cuộc sống. Tạo động lực cho thị trường BĐS phát triển, đóng góp vào tăng trưởng kinh tế và tạo việc làm.

26/04/2025
Hoạt động cho vay bất động sản đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế việt nam chi nhánh 2 phòng giao dịch 9

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 đã tổng hợp và trình bày các cơ sở lý thuyết chung nhất về hoạt động cho vay bất động sản. Cụ thể là đưa ra từng phần khái niệm, vai trò, đặc điểm, phân loại, các chỉ tiêu đánh giá trong hoạt động cho vay bất động và các nhân tố tác động đến hoạt động cho vay bất động sản. Có thể thấy hoạt động cho vay bất động sản là một hoạt động rất tiềm năng của ngân hàng, không những giúp giải quyết được nhu cầu của khách hàng và tín dụng ngân hàng mà còn góp phần vào thúc đẩy thị trường BĐS. Dựa vào những lý luận vừa tìm hiểu trên sẽ là tiền đề để tiếp tục phân tích tổng quát về thực trạng hoạt động cho vay bất động sản đối với khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế Việt Nam – Chi nhánh 2 – Phòng giao dịch 9 tại chương 2.

13 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY BẤT ĐỘNG SẢN ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC TẾ VIỆT NAM - CHI NHÁNH 2 PHÒNG GIAO DỊCH 9 2.1 Tổng quan về Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam 2.1 Khái quát về Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam VIB là Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam được thành lập ngày 18/09/1996, số vốn điều lệ ban đầu là 50 tỷ đồng và 23 cán bộ nhân viên. Đến ngày 31/12/2022, VIB đạt hơn 21.076 tỷ đồng, với vốn chủ sở hữu đạt hơn 32.651 tỷ đồng và tổng tài sản đạt hơn 343. Trải qua hơn 27 năm vận hành và phát triển VIB cho thấy vị thế của mình không hề kém các ngân hàng cổ phần trong nước. Đặc biệt, với tốc độ tăng trưởng bất ngờ và số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ ngày một nhiều.

Bên cạnh việc không ngừng phát triển và hoàn thiện bộ máy ngày một tốt, VIB thể hiện mình là một chiến binh trẻ với nhiều chính sách tốt. Đón đầu xu thế mới, đây là ngân hàng năng động mang đến những trải nghiệm hiện đại cho khách hàng. Tuy vẫn còn những rào cản và khó khăn trong việc chiếm lĩnh thị trường, xong, đơn vị đã có những dấu ấn sâu sắc với khách hàng nhờ chính sách xây dựng thương hiệu ấn tượng. Tên đăng ký tiếng Việt: NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUỐC TẾ VIỆT NAM.

Tên đăng ký tiếng Anh: VIETNAM INTERNATIONAL JOINT STOCK COMMERCIAL BANK. Tên giao dịch: VIB Địa chỉ hội sở chính: Tầng 1 (tầng trệt) và tầng 2 Tòa nhà Sailing Tower, số 111A Pasteur, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.vn 14 Mã cổ phiếu: VIB (Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam được Sở giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE) niêm yết. Nguồn: Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam Hình 2.1 Logo Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam Ý nghĩa logo VIB từ hình ảnh đến thông điệp đều mang đến cho khách hàng cảm nhận gần gũi và đáng tin cậy. Bên cạnh đó, ý nghĩa logo VIB còn được thể hiện ở sự đồng lòng, gắn kết “Một cây làm chẳng nên non – 3 cây chụm lại lên hòn núi cao”.

Với sự kết hợp của 3 chữ V là sức mạnh của VIB – nhất trí đồng lòng cùng nhau đi lên. Đây cũng là cách ngân hàng mong muốn thể hiện sự gắn kết của mình với cộng đồng và khách hàng. Biểu tượng 3 chữ “V” cũng chính là hướng đến sự gắn kết trong ngân hàng để tạo nên những giá trị “vàng”, những giá trị “ bền vững” nhất. Khẩu hiệu mang “Thương hiệu” và “Giá trị cốt lõi” của người Việt vươn tầm quốc tế.

Song đó, VIB cũng hướng tới tầm nhìn “Trở thành ngân hàng sáng tạo và hướng tới khách hàng nhất Việt Nam”. Là một trong những ngân hàng tiên phong trong cải cách hoạt động kinh doanh, VIB luôn hướng tới khách hàng, lấy chất lượng dịch vụ và giải pháp sáng tạo làm phương châm kinh doanh. Một trong những sứ mệnh được Ban lãnh đạo VIB xác định từ những ngày đầu thành lập là “ Vượt trội trong việc cung cấp các giải pháp sáng tạo nhằm thỏa mãn nhu cầu tối đa khách hàng”. Từ khi thành lập cho đến nay, Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam đã nhận được nhiều thành tựu nổi bật xuyên suốt trong các năm qua [12]: Năm 2014: Ngân hàng được trao danh hiệu thương hiệu mạnh Việt Nam – do Thời báo Kinh tế Việt Nam và Cục xúc tiến thương mại và thuộc top 135 trong bảng xếp hạng 1000 doanh nghiệp nộp thuế doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam.

15 Năm 2015: VIB là ngân hàng duy nhất Đông Nam Á dành giải “Giải pháp sáng tạo thẻ thanh toán toàn cầu tốt nhất” của MasterCard. VIB giữ vị trí dẫn đầu trong bảng xếp hạng tín nhiệm mới của Moody’s đối với các ngân hàng Việt Nam. Năm 2016: Nhận giải thưởng “Ngân hàng có hoạt động mạng xã hội tốt nhất Việt Nam” và “Ngân hàng giao dịch tiến bộ nhất khu vực Châu Á Thái Bình Dương”. Ngoài ra, còn được The Banker bình chọn là “Ngân hàng tiêu biểu 2016” Năm 2017: VIB được nhận giải thưởng “Thương hiệu ngân hàng sáng tạo nhất Việt Nam” và MyVIB Social Keyboard – đạt giải thưởng dịch vụ sáng tạo độc đáo.

Năm 2018: VIB nhận hai giải thưởng Quốc tế về Ngân hàng số Digital Banking đó là “Ngân hàng số của năm” và “Ứng dụng Ngân hàng di động có trải nghiệm khách hàng tốt nhất” Năm 2020: Truyền thông quốc tế ghi nhận thẻ tín dụng VIB là thương hiệu thẻ sáng tạo nhất Việt Nam. Năm 2021: VIB lập cú đúp giải thưởng quốc tế về thẻ tín dụng đó là “Dòng thẻ mới tốt nhất 2021 – VIB Online Plus 2in1” và “Dịch vụ thẻ mới sáng tạo nhất 2021” Năm 2022: VIB phá kỷ lục của các đối tác Mastercard tại Việt Nam và trong khu vực.2 Sơ lược về Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam – Chi nhánh 2 – Phòng giao dịch 9 2.1 Sự hình thành và phát triển Ngân hàng đóng góp vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế. Ngân hàng thương mại có vai trò là trung gian giữa người có nhu cầu về vốn và người đang dư thừa vốn. Ngân hàng thương mại hình thành quỹ và cho vay để phân bổ vốn tới nền kinh tế thông qua việc huy động những nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi của các nhà đầu tư trong kinh tế.

Trong đó, VIB Quận 9 cũng có tầm nhìn trở thành ngân hàng sáng tạo và hướng tới khách hàng nhất cũng như mục tiêu trở thành ngân hàng có trải nghiệm khách hàng tốt nhất. Địa chỉ: 116 – 118 Đỗ Xuân Hợp, Phước Long A, Quận 9, Thành phố Hồ Chí Minh 16 Điện thoại: 028 3640 2955 Số fax: 028 3640 2925 Theo quyết định số 22/QĐNH ngày 22/01/1996 và quyết định số 1765/QĐ – NHNN ngày 06/12/2005 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước về cấp giấy phép hoạt động cho Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế Việt Nam – Chi nhánh 2 – Phòng giao dịch 9. Ngày 17/01/2014, VIB – PGD Quận 9 được thành lập. Với tư cách là một chi nhánh trực thuộc Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam, PGD Quận 9 là một đại diện được ủy quyền của Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam, có quyền tự chủ kinh doanh và phải chịu sự ràng buộc về nghĩa vụ và quyền lợi với Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam.

Về mặt pháp lý, chi nhánh có con dấu riêng, có quyền ký kết các hợp đồng kinh tế dân sự, chủ động kinh doanh, tổ chức nhân sự theo phân cấp ủy quyền của Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam. Ngay từ khi thành lập PGD Quận 9 đã được phép thực hiện mọi hoạt động ngân hàng, tín dụng, thanh toán trong và ngoài nước, tham gia các hoạt động mua bán ngoại tệ, phát hành các loại thẻ tín dụng, thẻ thanh toán, dịch vụ quản lý dòng tiền, dịch vụ ngân hàng điện tử. Trong chặng đường vừa qua, VIB – PGD Quận 9 đã không ngừng nổ lực vượt qua khó khăn, thách thức, kiên định vun đắp nền tảng và bức phá tạo lập thành công. Với không gian giao dịch rộng rãi và thoáng mát, đội ngũ nhân viên phục vụ khách hàng một cách nhanh chóng, nhiệt tình, chu đáo, tin cậy, chính vì vậy mà đã hút hút được đông đảo khách hàng biết đến VIB – PGD Quận 9.2 Cơ cấu tổ chức Tại bất kỳ một doanh nghiệp nào, nhân viên luôn là yếu tố quan trọng trong việc đóng góp vào kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.

Và ngay trong chính Ngân hàng VIB – PGD Quận 9 cũng không ngoại lệ, bởi lẽ họ chính là những người làm việc với khách hàng. Hay nói cách khác, việc hình ảnh Ngân hàng có tốt đẹp hay không, phần lớn phụ thuộc vào những người cán bộ nhân viên này. Là một Ngân hàng luôn thay đổi để phát triển trong thời đại mới, tất cả nhân viên VIB – PGD Quận 9 17 không những có ý thức tốt và có trách nhiệm cao đối với công việc được giao mà còn có năng lực chuyên môn tốt từ đó hoàn thành xuất sắc những công việc được giao. GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH PHÒNG DỊCH PHÒNG KINH PHÒNG KINH VỤ KH DOANH TÀI DOANH 1,2,3 CHÍNH - ĐẦU TƯ KIỂM SOÁT GIÁM ĐỐC VIÊN GIÁM ĐỐC PKD PKD DOANH TÀI CHÍNH - ĐẦU TƯ GIAO DỊCH GIÁM ĐỐC VIÊN QLKH CHUYÊN VIÊN QUẢN LÝ KH QUẢN LÝ KH CAO CẤP QUẢN LÝ KH TRỢ LÝ QLKH Sơ đồ 2.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức tại Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam Chi nhánh 2 – Phòng giao dịch 9 Nguồn: Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam – VIB Quận 9 Qua sơ đồ về tổ chức mô hình hoạt động của VIB - PGD Quận 9, ta có thể thấy bộ máy tổ chức của VIB khá đơn giản và phổ biến, ngoài ra nhìn vào sơ đồ ta còn thấy được tính chuyên trách trong mỗi phòng ban và tính chuyên môn hóa trong bộ máy.

Giám đốc chi nhánh: Tổ chức việc xây dựng, phân bổ, giám sát tiến độ và chỉ đạo thực hiện kế hoạch kinh doanh được giao đến từng Phòng/Bộ phận nghiệp vụ nhằm đạt được các chỉ tiêu kinh doanh: tín dụng, huy động, thu dịch vụ. Tổ chức 18 xây dựng kế hoạch phát triển, mở rộng thị trường, kế hoạch tiếp thị các sản phẩm dịch vụ cho khách hàng. Phòng dịch vụ khách hàng: Là bộ phận dịch vụ khách hàng thực hiện giao dịch trực tiếp với khách hàng và hạch toán các giao dịch tại quầy giao dịch của chi nhánh.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ